박병림 퍼즐주주개발을통해얻은5가지교훈 130424

퍼즐 주주 개발을 통해 얻은 5 가지 교훈박병림넥슨 신사업본부 신사업 3 실 마젤란팀

발표자 - 박병림

2013 퍼즐주주 라이브팀장

2012 주 인베이전 기획

2011 데스크탑 히어로즈 기획

2010 박사과정 중퇴 , 업계 입문

퍼즐 주주 ?!

넥슨 최초의 카톡 게임

앱스토어 인기 무료 1 위

구글 플레이 신규 인기 무료 1 위

하지만 솔직히 ,

기대만큼 대박을 기록하지는 못함

그래서 이야기 하려는 것은 ,

• 개발과정– 어떻게 퍼즐주주는 만들어졌나 ?

• 5 가지 교훈– 그래서 어떻게 하면 다음에는 더 잘할 수 있을까 ?

개발과정 /5 가지 교훈

2012 년 7 월페북 게임 Zoo Invasion 라이브 2 개월차…

모바일화 어떨까요 ?

실장님

글쎄요 ..

뭘 잘 몰랐었다

• 페이스북에서 잘 안된 것이 다른 곳이라고 잘될까 ?

– 기획자로서의 자조

• 단순 포팅이 나에게 도움이 되는 경험일까 ?

– 모바일 게임 /UX 에 대한 무지 그리고 만용

2012 년 8 월말애니팡 구글 플레이 1 등

거봐 모바일 !

실장님

아직 늦지 않았… !

2012.8.21 머니투데이 기사에서 발췌

푸키팀 + 마젤란팀의 5 주 크런치

• 최대한 빠르게 출시되어야 했기에

– 카톡의 흥행과 추석 연휴라는 빅 기회를 잡자

• 페이스북 카톡으로 변경해야 했기에

– 로그인 , 결제 , UI 등을 재작업 필요

새벽 5 시 홀로 불 켜진 5 층

2012 년 10 월 출시

아쉽 ..

실장님

글게요 ..

개발 과정 정리

• 페북용 게임을 모바일화 진행

• 진행 도중 카카오톡 이라는 빅이슈 발생

• 추석 전 런칭을 위해 두 팀이 힘을 합쳐 크런치

• 의미있는 성과는 냈으나 시원한 성과는 아니었음

교훈 1

교훈 2, 3

교훈 4, 5

개발과정 / 5 가지 교훈

애니팡 대박을 바라보니 검수 하루 전점점 밀려오는 시간의 압박

교훈 1 – 마음을 관리하자

• 아이디어에서 상용화까지는 산 넘어 산

• 마음을 관리하지 않으면

– 지식과 재능이 있어도 실행할 힘을 잃음

– 주변까지 부정적인 기운에 휩싸이게 할 수 있음 즉 , 근성이 필요하다

“ 모든 조직에는 상당히 높은 성과를 올리는 끈질긴 사람들도 있다 .

다른 머리 좋은 사람들이 종종 창조성과 혼동되기도 하는 열정과

분방함 속에 빠져 있는 동안 그들은 동화 속의 거북이처럼 한발

한발 앞으로 나아가고 , 결국에는 목표 지점에 먼저 도달하는

것이다 .”

추천 도서 – 마음 관리

남들의 재능에 절망치 말라 성공 앞에는 항상 좌절이 있다

사원이 아니라 경영자의 시각을 갖자

지식근로자의 생산성을 높이자

그 이슈 처리했어 ?

실장님

금요일 오후 6 시 29 분

서비스 추세를 볼 수 있어야 하지 않을까 ?

실장님

서버 프로그래머

무엇을 얼마나 어떻게 파는지 알아야 운영에 도움이 되요

CS 담당자

기획자

UI 그렇게 바꾸니까

사람들이 초대 많이 하나 ? 글로벌 버전

매출은 얼마나 되죠 ?

사업 담당자

교훈 2 – 정보도 관리하자

1) 작은 팀에 맞는 이슈 추적 툴을 도입– 기존 이슈 추적기보다 가볍게 그리고 아티스트도 쉽게 쓸 수

있도록

2) 라이브 통계 툴을 도입– 사업 담당자 및 의사 결정권자들이 쉽게 참고할 수 있도록

– 서버 프로그래머의 인터럽트 방지

마젤란팀의 이슈관리툴 – “버그팡”( 구 ) 프론티어팀의 이슈 추적기를 수정 보완함

라이브 관련 수치를 누구나 쉽게 확인 할 수 있는 통계 툴(hichart 를 활용 )

“ 소 떼는 , 한동안 바라보고 있노라면 , 이내 지루해진다 .

그 소들이 완벽한 놈 , 매력적인 놈 , 또는 대단히 성질 좋은 놈일지라도 , 그리고

아름다운 태양빛 아래 있다 할지라도 , 그래도 지루하기는 마찬가지다 . 그렇지만

만일 ‘보랏빛 소’ 라면…”

세스 고딘 , 보랏빛 소가 온다

교훈 3 – 보랏빛 소를 도전하자

교훈 3 – 보랏빛 소를 도전하자

• 보랏빛 소가 되지 못한 퍼즐주주

• 유저들은 이미 애니팡과 캔디팡으로도 풍족

• 시장 추종자의 기본 전략은 차별화임을 체감

2012.10.6 “드디어 잭팟 터졌다” 뉴스토마토에서 발췌

If you want to win, you need to have at least:

1. Great distribution

2. A really great product(at least 10x better)

or one that clearly stands out

3. Something new that disrupts an industry

or creates a new one

- Reid Hoffman, Founder of LinkedIN -

2013 년 첫 주간 회의 핸드 아웃

교훈 4 – 예방 비용을 아끼지 말라

교훈 4 – 예방 비용을 아끼지 말자

• 서둘렀던 iOS 출시가 문제

– 토큰 만료 처리가 미흡하여 로그인 장애 발생

• 연말연초 특수의 손실 기피를 위한 강행 결정 후회

– 작업자의 부담이 느껴졌지만 이를 무시

• 타이밍은 정말 중요하다 하지만 한번 떠난 고객은 다시 오지 않음

“ 똑같은 대상을 놓고도 그것을 잃었을 때

느끼는 처참함은 그것을 얻었을 때 느끼는

행복의 두 배에 달한다 .

손실에 따른 위험이 크면 클수록 손실 기피

성향도 더 커지기 때문에 치명적인 결과가

나타날 수 있다 .

교훈 5 – 기꺼이 리더가 되자

• 팀장이 되고 보니

– 게임 만드는 것과는 다른 능력이 필요

– 결정할 줄 알아야 하고 , 책임질 줄 알아야 하는 것

• 팀원 때부터 팀장 교육이 필요하다고 생각

– 팀원은 팀장을 이해

– 팀장은 팀원을 신뢰

추천 도서 – 팀 관리

나의 팀은 어떤 패턴에 속하는가 ?

제목 그대로의 상황 일은 중요하다 하지만 삶은 더 중요하다

마무리 – 5 가지 교훈

• 마음을 관리하자 재능보다 마음이 우선

• 정보도 관리하자 공유를 쉽게

• 보랏빛 소를 도전하자 쉽지 않은 팔로워의 길

• 예방비용을 아끼지 말자 손실 기피 극복

• 기꺼이 리더가 되자 리더를 길러내는 리더

THANK YOU!any question?

twitter@blpark

퍼즐주주 관련 섹션갤럭시 S1 에서 풀프레임 퍼즐주주 만들기

Speaker: 임석의

수요일 11:00

포스트모템 : 퍼즐주주 개발을 통해 얻은 5 가지 교훈

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수요일 17:40

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