«ЗАПАДНОЕ ПОДМОСКОВЬЕ»
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
«ЗАПАДНОЕ ПОДМОСКОВЬЕ»
Ульяна Пьянкова Владимир Ступников Регина Чистякова Дарья Воронова Александр Осипов Наталья Шипшилей
ЧТО ТАКОЕ НОВАЯ РИГА?
Нижний Новгород
Ярославль
Санкт-Петербург
Рига
Смоленск
Орел
Киев
Волгоград
Самара
Владимир
Рязань
железная дорогаавтомагистральрассматриваемая территория
1,5 часа от МКАД
Тула
Калуга
Волоколамск
Тверь
Ростов
Сергиев посад
200 км
100 км
50 км
Ржев
УЧАСТОК
ОКРУЖЕНИЕ
НАШ УЧАСТОК...
ЧТО ТАКОЕ ВОЛОКОЛАМСКИЙ РАЙОН?
КТО ЖИВЕТ В ЗАПАДНОМ ПОДМОСКОВЬЕ?
ЗАГОРОДНАЯ ЖИЗНЬ
ЧТО ТАКОЕ ВОЛОКОЛАМСКВ СОЦИАЛЬНОМ ПЛАНЕ?
ЧТО ЕСТЬ НА ЗАПАДЕ ПОДМОСКОВЬЯ?
АНАЛИЗ
ИТОГИ
ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННЫЙПОТЕНЦИАЛ
Истра
Руза
Волоколамск
АНАЛИЗ ТЕМАТИЧЕСКИХ ПАРКОВ
МИРОВОЙОПЫТ
ОПЫТ МОСКОВСКОЙ
ОБЛАСТИ
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ?
ЗРИТЕЛЬ УЧАСТНИК
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПАРК
ВИТРИНА ПРОИЗВОДСТВ
УЧАСТИЕНАБЛЮДЕНИЕ РАЗВИТИЕ
КОНЦЕПЦИЯ
ЗОНИРОВАНИЕ
ПРОИЗВОДСТВО ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБУЧЕНИЕ ГОСТИНИЦА ЖИЛЬЕ
GSPublisherEngine 0.92.100.100
Гостиничная зона
Зона обучения
Welcome центр, центральная часть парка
Производственная часть парка
Жилая зона
GSPublisherEngine 0.92.100.100
Воздух
Земля
Огонь
Вода
ДВИЖЕНИЕ
ЗЕМЛЯ
ВОЗДУХ
ВОДА
ОГОНЬ
ПРОИЗВОДСТВА
ДОХОДЫ
ГОСТИНИЦЫ АРЕНДА
БИЛЕТЫ
ОБРАЗОВАНИЕ
ПРОДУКЦИЯ
ПИТАНИЕ
ФЕСТИВАЛИ ВЫСТАВКИ КВЕСТЫ КОРПОРАТИВЫ
ПРОЖИВАНИЕ
ТУРИСТИЧЕСКИЕ МАРШРУТЫ
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ
январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь
Итого за год
Парк Средняя посещаемость 40 000 20 000 20 000 20 000 40 000 50 000 50 000 50 000 30 000 20 000 20 000 20 000 380 000
Выручка от билетов 12 000 000 6 000
000 6 000
000 6 000
000 12 000
000 15 000
000 15 000
000 15 000
000 9 000
000 6 000
000 6 000
000 6 000
000 114 000
000
Выручка от сувениров 4 000 000 2 000
000 2 000
000 2 000
000 4 000
000 5 000
000 5 000
000 5 000
000 3 000
000 2 000
000 2 000
000 2 000
000 38 000 000
Выручка от снеков 2 400 000 1 200
000 1 200
000 1 200
000 2 400
000 3 000
000 3 000
000 3 000
000 1 800
000 1 200
000 1 200
000 1 200
000 22 800 000
Выручка от аренды прогулочной техники 0 0 0 0 1 200
000 1 500
000 1 500
000 1 500
000 900 000 0 0 0 6 600 000
Обслуживание парка -9 000 000 -8 000
000 -8 000
000 -8 000
000 -9 000
000 -9 500
000 -9 500
000 -9 500
000 -8 500
000 -8 000
000 -8 000
000 -8 000
000 -103 000
000
Затраты на сувенирную продукцию -1 760 000 -880 000 -880 000 -880 000 -1 760
000 -2 200
000 -2 200
000 -2 200
000 -1 320
000 -880 000 -880 000 -880 000 -16 720 000
Затраты на снеки -1 320 000 -660 000 -660 000 -660 000 -1 320
000 -1 650
000 -1 650
000 -1 650
000 -990 000 -660 000 -660 000 -660 000 -12 540 000 Затраты на аренду прогулочно техники 0 0 0 0 -200 000 -200 000 -200 000 -200 000 -200 000 0 0 0 -1 000 000
Суммарный денежный поток 6 320 000 -340 000 -340 000 -340 000 7 320
000 10 950
000 10 950
000 10 950
000 3 690
000 -340 000 -340 000 -340 000 48 140 000
Гостиничный комплекс Количество постояльцев (человекодень) 6 000 3 000 3 000 3 000 6 000 7 500 7 500 7 500 4 500 3 000 3 000 3 000 57 000 Постояльцы гостиницы 4 000 2 000 2 000 2 000 4 000 5 000 5 000 5 000 3 000 2 000 2 000 2 000 38 000 Постояльцы бунгало 2 000 1 000 1 000 1 000 2 000 2 500 2 500 2 500 1 500 1 000 1 000 1 000 19 000
Выручка гостиницы 6 000 000 3 000
000 3 000
000 3 000
000 6 000
000 7 500
000 7 500
000 7 500
000 4 500
000 3 000
000 3 000
000 3 000
000 57 000 000
Выручка бунгало 4 000 000 2 000
000 2 000
000 2 000
000 4 000
000 5 000
000 5 000
000 5 000
000 3 000
000 2 000
000 2 000
000 2 000
000 38 000 000
Затраты на гостиничный комплекс -4 400 000 -3 200
000 -3 200
000 -3 200
000 -4 400
000 -5 000
000 -5 000
000 -5 000
000 -3 800
000 -3 200
000 -3 200
000 -3 200
000 -46 800 000 Агентская комиссия -300 000 -150 000 -150 000 -150 000 -300 000 -375 000 -375 000 -375 000 -225 000 -150 000 -150 000 -150 000 -2 850 000
Суммарный денежный поток 5 300 000 1 650
000 1 650
000 1 650
000 5 300
000 7 125
000 7 125
000 7 125
000 3 475
000 1 650
000 1 650
000 1 650
000 45 350 000
Образовательный центр Количество студентов (человекодень) 1 000 100 100 100 1 000 3 000 3 000 2 000 100 100 100 100 10 700
Выручка образовательного центра 500 000 50 000 50 000 50 000 500 000 1 500
000 1 500
000 1 000
000 50 000 50 000 50 000 50 000 5 350 000 Затраты на образовательный центр -450 000 -270 000 -270 000 -270 000 -450 000 -850 000 -850 000 -650 000 -270 000 -270 000 -270 000 -270 000 -5 140 000 Суммарный денежный поток 50 000 -220 000 -220 000 -220 000 50 000 650 000 650 000 350 000 -220 000 -220 000 -220 000 -220 000 210 000
Рестораны Количество посетителей 14 400 7 200 6 000 6 000 12 000 15 000 15 000 15 000 9 000 6 000 6 000 7 200 118 800
Выручка ресторана 8 640 000 4 320
000 3 600
000 3 600
000 7 200
000 9 000
000 9 000
000 9 000
000 5 400
000 3 600
000 3 600
000 4 320
000 71 280 000
Затраты на ресторан -3 880 000 -2 440
000 -2 200
000 -2 200
000 -3 400
000 -4 000
000 -4 000
000 -4 000
000 -2 800
000 -2 200
000 -2 200
000 -2 440
000 -35 760 000
Суммарный денежный поток 4 760 000 1 880
000 1 400
000 1 400
000 3 800
000 5 000
000 5 000
000 5 000
000 2 600
000 1 400
000 1 400
000 1 880
000 35 520 000
Управляющая компания -2 000 000
-2 000 000
-2 000 000
-2 000 000
-2 000 000
-2 000 000
-2 000 000
-2 000 000
-2 000 000
-2 000 000
-2 000 000
-2 000 000 -24 000 000
Суммарная выручка 37 540 000
18 570 000
17 850 000
17 850 000
37 300 000
47 500 000
47 500 000
47 000 000
27 650 000
17 850 000
17 850 000
18 570 000
353 030 000
Суммарная прибыль до налогов 14 430 000 970 000 490 000 490 000
14 470 000
21 725 000
21 725 000
21 425 000
7 545 000 490 000 490 000 970 000
105 220 000
ПРИВЛЕЧЕНИЕ АУДИТОРИИ
ПРИВЛЕКАЕМ ПАРТНЕРОВ!
БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!
Related Documents
