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실리콘밸리의인재채용
배수현[email protected]
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소개
수석엔지니어 @Magic Leap
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소개
선임연구원 @Sony 미국연구소
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선임연구원 @Sony 미국연구소
박사 @조지아공과대학교
소개
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선임연구원 @Sony 미국연구소
박사 @조지아공과대학교
석사 @조지아공과대학교
소개
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선임연구원 @Sony 미국연구소
박사 @조지아공과대학교
석사 @조지아공과대학교
SI팀개발자 @버추얼텍
소개
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Marissa Mayer
CEO @Yahoo
Former VP @Google
Jeff Dean
Senior Fellow @Google
Sheryl Sandberg
COO @Facebook
Former VP @Google
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인재채용에참여하자
전화/현지면접인터뷰
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인재채용에참여하자
전화/현지면접인터뷰
채용담당자교육
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인재채용에참여하자
전화/현지면접인터뷰
채용담당자교육
대학캠퍼스방문
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인재채용에참여하자
전화/현지면접인터뷰
채용담당자교육
대학캠퍼스방문
지원자교육
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인재채용에참여하자
전화/현지면접인터뷰
채용담당자교육
대학캠퍼스방문
지원자교육
인사위원회
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인재채용 데이트학교학점
해외연수봉사
자격증출신지역
성별창의력
얼굴머리키학벌재산집안
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실리콘밸리의인재채용 - 엔지니어
매우중요
기술 - 소프트웨어, 하드웨어
수학
학점
대화 / 소통능력
협업, 스트레스관리
학습능력
중요
리더쉽
봉사
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이상적인인터뷰 - 지원자 A
미국국적
BS/MS/PhD in MIT
다수의논문실적
훌륭한코딩 / 알고리듬개발능력
지도교수매우유명
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이상적인인터뷰 - 지원자 B
캐나다국적
BS from Univ of Saskatchewan, Canada
개인프로젝트
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이상적인인터뷰
일상적인업무의정의할수있는가
인터뷰 = 일상적인업무의축약
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이상적인인터뷰
일상적인업무의정의할수있는가
인터뷰 = 일상적인업무의축약
어떤직원을뽑고싶은가
절대적인기준은없다
아주분명하게정의를내린다
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이상적인인터뷰
일상적인업무를정의할수있는가
인터뷰 = 일상적인업무의축약
어떤직원을뽑고싶은가
절대적인기준은없다
아주분명하게정의를내린다
어떻게평가할것인가
다른회사/학교의기준을따르지않는다
회사만의기준을만든다
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확실할때만뽑는다
빈자리를채우지않는다
자리만차지하는사람 (Fillers)
채용철학
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확실할때만뽑는다
빈자리를채우지않는다
자리만차지하는사람 (Fillers)
B급인재는다른 B급인재를데리고온다
결코 B/C/D급인재를뽑지않는다
채용철학
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채용교육
엔지니어는엔지니어가채용한다
회계는회계가, 법률은법률이, 디자이너는디자이너가...
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채용교육
엔지니어는엔지니어가채용한다
회계는회계가, 법률은법률이, 디자이너는디자이너가...
누구를뽑을지교육한다
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채용교육
엔지니어는엔지니어가채용한다
회계는회계가, 법률은법률이, 디자이너는디자이너가...
누구를뽑을지교육한다
인터뷰질문을미리준비한다
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채용교육
엔지니어는엔지니어가채용한다
회계는회계가, 법률은법률이, 디자이너는디자이너가...
누구를뽑을지교육한다
인터뷰질문을미리준비한다
인터뷰는기말고사가아니다
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채용교육
엔지니어는엔지니어가채용한다
회계는회계가, 법률은법률이, 디자이너는디자이너가...
누구를뽑을지교육한다
인터뷰질문을미리준비한다
인터뷰는기말고사가아니다
뽑아야하는이유를찾는다
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인터뷰질문
언제주식을사고언제팔아야하나
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주식을최대두번사고팔수있다면...
인터뷰질문
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주식을최장 6개월만보유할수있다면...
인터뷰질문
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집단결정
편견
인종, 성별, 학교, 국적 ...
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편견
인종, 성별, 학교, 국적 ...
전체적평가
집단결정
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집단결정
편견
인종, 성별, 학교, 국적 ...
전체적평가
여러팀에서참가
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집단결정
편견
인종, 성별, 학교, 국적 ...
전체적평가
여러팀에서참가
증거에입각한결정
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인재발굴
훌륭한인재는제발로걸어들어오지않는다
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인재발굴
훌륭한인재는제발로걸어들어오지않는다
네트웍을통해인재발굴
훌륭한사람주변에훌륭한사람
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인재발굴
훌륭한인재는제발로걸어들어오지않는다
네트웍을통해인재발굴
훌륭한사람주변에훌륭한사람
오랜기간동안채용
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정리
누구를뽑고싶은지정의한다
확실할때만뽑는다
채용교육을한다
집단결정을내린다
인재를찾아다닌다
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실리콘밸리의인재채용
배수현[email protected]