Top Banner
Проактив HR-консалтинг Приглашение к сотрудничеству Развитие бизнеса через развитие людей
14

проактив 2017

Apr 15, 2017

Download

Education

irina-gorbunova
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: проактив 2017

Проактив HR-консалтинг

Приглашение к сотрудничеству

Развитие бизнеса через развитие людей

Page 2: проактив 2017

Мы предлагаем вам сотрудничество в очень важной сфере – усилении вашего бизнеса с помощью повышения эффективности человеческих ресурсов.

Сегодня HR становится высокотехнологичной отраслью, а профессиональное управление людьми - одним из основных конкурентных преимуществ компании. По результатам исследований AON Hewitt повышение вовлеченности персонала на 5% влечет за собой прирост выручки на 3%. Внедрение HR- практик обеспечивает бизнесу снижение потерь, связанных с сокращением текучести персонала или повышения прибыли, связанной с ростом производительности труда.

Имея успешный многолетний опыт решения задач в сфере развития и обучения персонала, мы, компания «Проактив», предлагаем вам взаимовыгодное сотрудничество в рамках предоставления комплексных решений под ваши задачи.

Уважаемые коллеги!

Page 3: проактив 2017

• Более 15 лет в сфере управления персоналом

• Более 100 программ развития

• Более 100 реализованных проектов

• Более 500 проведенных тренингов

Наша Миссия:

Быть поддерживающей синергетической силой для роста Личности, Бизнеса и окружающего Мира

Емко о нас

Page 4: проактив 2017

В области HR-консалтинга мы работаем в партнерстве с компанией

HR-консалтинг

25 лет на рынке HR-консалтинга №1 среди специализированных HR-консалтинговых компаний Более 500 проектов ежегодно, около 150 компаний-клиентов в год Самая маленькая компания-клиент-около 100 сотрудников, самая большая компания-клиент – 1,5 млн сотрудников Сайт: www.ecopsy.ru

Page 5: проактив 2017

Наши услуги Консалтинг

• Совершенствование HR- функции: - разработка HR-стратегии и дорожной карты развития HR-функций - оптимизация HR-служб - оценка и обучение HR-cпециалистов - внедрение конкретных HR- модулей (модели компетенций, системы

адаптации, системы управления талантами, вовлеченностью, результативностью)

• Работа с топ-менеджерами: - сессии стратегического и организационного развития - оценка развитие управленческой команды (метод GAIN) - Executive Assessment, Executive coaching, 360-3D (оценка с выявлением

ключевых деструкторов)

Page 6: проактив 2017

Наши услуги Консалтинг

Оценка персонала: - организация и проведение Assessment center - внедрение инструментов оценки: Real time fit book, PIF (тест

оценки потенциала), 360-3D и т.д.

Управление профессиональными компетенциями: - Разработка и профилирование профессиональных компетенций - Разработка профессиональных стандартов - Описание карьерных маршрутов и требований к позициям - Разработка и валидизация инструментов оценки Cоциологические исследования: - типа мотивации, уровня вовлеченности, ценностей, стилей

руководства, эффективности взаимодействия, бренда работодателя и т.д.

Page 7: проактив 2017

Наши услуги Консалтинг • Создание HR- бренда – проекты развития корпоративной культуры • HR-аналитика – выявление истинных факторов результативности

персонала • Автоматизация HR процессов – облачные решения Success Factors

Page 8: проактив 2017

Наши услуги

Обучение и развитие

Управленческая эффективность: Управленческие технологии для

руководителя Практики регулярного

менеджмента (ПРМ) Коммуникации и влияние Наставничество и коучинг Системное мышление Мотивация и вовлечение Лидерство и командообразование

Персональная эффективность: Эмоциональный интеллект в

бизнесе Управление стрессом Коммуникации в сложных

ситуациях Самоорганизация и управление

временем Счастье в деятельности Интегральный коучинг организации: Коучинг команды Executive coaching

Page 9: проактив 2017

Наталья Долгушева

Образование: 2009г. – Институт экономики УрО РАН, к.э.н. 2003-2004г. – «Социальная психология», УрГУ 1996г. – «Экономика и управление предприятием», УрГЭУ 1996г. – «Журналистика», УрГУ

Ключевые реализованные проекты: Система развития управленческих компетенций: Построение системы обучения руководителей: от линейного персонала до ТОП-менеджмента Управление талантами: Разработка и внедрение мероприятий по выявлению и развитию ключевых категорий сотрудников; Развитие управленческих команд: Стратегические сессии, сессии организационного развития Системы производственных улучшений: Внедрение системы обучения по проектам производственных улучшений: ЛИН Шесть СИГМА, 5S+1 Построение HR-функций Создание систем подбора, оценки, обучения и развития персонала Опыт реализации проектов: ЗАО Группа Синара, ПАО ТМК, ООО ТМК Нефтегазсервис, ООО «Предприятие Трубопласт», ОАО «Волжский трубный завод», АО «ТМК НГС – Бузулук», АО «ТМК НГС – Нижневартовск», АО «Орский машиностроительный завод», УЖК «Территория», ОАО «Брусника»

К.э.н., бизнес-тренер, сертифицированный коуч (ICF), специалист в области бизнес-коммуникаций и личной эффективности, консультант по проектам производственных улучшений Практический опыт в области бизнес-коммуникаций и проектного управления более 15-ти лет, опыт преподавательской и тренерской деятельности – более 7 лет

Page 10: проактив 2017

Ирина Дмитриева

Образование: 2016-17гг. – «Mini MBA: HR-Business Partner», ВЭШ 2010г. – «Финансы и кредит», УрГУ 2000г. – «Юстиции», УрГЮА

Ключевые реализованные проекты: Создание эффективных отделов персонала: Подбор и обучение менеджеров по персоналу всем участкам работы HR, внедрение и управление HR-показателями Управление вовлеченностью персонала: Диагностика, разработка и реализация мероприятий, направленных на рост вовлеченности и производительности персонала Развитие и укрепление HR-бренда: Разработка и реализация мероприятий внутри и вне компании для формирования положительного имиджа работодателя Система Управления Талантами: поэтапное развитие персонала от линейной позиции до ТОП-уровня Развитие управленческих команд: Стратегические/ организационные коуч-сессии, проектная деятельность Выстраивание кадрового администрирования в соответствии с ТК РФ Опыт HR работы: ОАО «ВТБ», ОАО «Вимм-Билль-Данн», ОАО «ВУЗ-банк» ФГ Лайф, ОАО «Брусника»

Специалист в области бизнес-коммуникаций и личной эффективности, консультант по HR проектам Более 15 лет опыта HR работы, в числе которых 10 лет руководящей работы

Page 11: проактив 2017

1. Работа в корпоративных проектах

вашей компании в качестве консультантов или тренеров

2. Открытые форматы тренингов для вас

или ваших клиентов 3. Бесплатные мастер-классы и бизнес-

завтраки по актуальной для вас теме

4. Аутсорсинг HR-функций под ваши потребности

Формы сотрудничества

Page 12: проактив 2017

Наши ключевые компетенции

Мы действуем в интересах наших клиентов, используя комплексный подход в

определении текущих и стратегических задач, связанных с повышением эффективности деятельности людей Мы предлагаем глубокую экспертизу и знания в областях: психология развития личности, психология и социология деятельности, закономерности развития команд и организаций Мы выстраиваем системы управления персоналом, помогаем сотрудникам и руководителям повышать свою эффективность, оценивая и развивая необходимые компетенции Мы обеспечиваем качественное присутствие, тотальное внимание и системный анализ, что способствует установлению целостной картины происходящего и открывает нашим клиентам пути расширенное видение настоящего и будущего

Page 13: проактив 2017

Преддоговорная работа

Аудит существующей

ситуации

Разработка мероприятий

Согласование, заключение

договора

Проведение мероприятий

Оценка результатов

Рекомендации

Этапы сотрудничества

Page 14: проактив 2017

Наши контакты:

Долгушева Наталья Владимировна

тел.: 8-912-250-80-97

[email protected]

Дмитриева Ирина Петровна

тел.: 8-912-606-58-61

[email protected]