Page 4
Клиент: Банк «Ренессанс Кредит»
Локация: Buddha Bar
Формат: корпоративный НГ-2013
Даты проведения: 14.12.2012
К-во чел.: 600
Клиент: Банк «Ренессанс Кредит»
Локация: Теплоход «Роза Виктория»
Формат: круиз - конференция
Даты проведения: 14.09.2012
К-во чел.: 76
Клиент: Astellas Pharma
Локация: Buddha Bar
Формат: корпоративный НГ-2013
Даты проведения: 20.12.2012
К-во чел.: 350
Клиент: Золотой Рассвет Агро
Локация:
Формат: корпоративный НГ-2013
Даты проведения: 28.12.2012
К-во чел.: 110
Клиент: Astellas Pharma
Локация: Гостиница «Русь»
Формат: тимбилдинг
Даты проведения: 18.12.2012
К-во чел.: 250
Клиент: Банк
Локация: ОАЭ, Шарджа
Формат: инсентив-тур
Даты проведения: 01-02/2012
К-во чел.: 156
Клиент: Банк «Ренессанс Кредит»
Локация: офис компании
Формат: 8 марта
Даты проведения: 07.03.2013
К-во чел.: 490
Клиент: Astellas Pharma
Локация: ОК Одесса + Атлантик
Формат: конференция
Даты проведения: 11-18/08/2012
К-во чел.: 330
Клиент: Фармкомпания
Локация: ОАЭ, Дубай
Формат: инсентив-тур
Даты проведения: 22-26.01.2013
К-во чел.: 85
Клиент: Банк
Локация: Хорватия
Формат: инсентив-тур для ТОПов
Даты проведения: 18-25/09/2013
К-во чел.: 30
Клиент: Astellas Pharma
Локация: ОК Одесса
Формат: конференция
Даты проведения: 21-27/05/2012
К-во чел.: 136
16. E-mail -
маркетинг
17. Продвиже-
ние “Palmira
Palace”(сайт,
рассылки,
продажи,
предложения)
18. Чек-тур в
«Palmira
Palace»
19. Чек-тур в
«Radisson
Bukovel 5*»
15. Разработка кон-
цепции и программы
тест-драйва для ком-
пании “Honda”
14. Разработка кон-
цепции и программы
фестиваля «Дни тома-
та и перца» для ком-
пании “Rijk Zwaan”
10. Работа над концепцией
конференции
«Энерджмент» (создание се-
мантического ядра, подбор
зарубежных спикеров, пере-
говоры)
9. Ребрендинг (смена логоти-
па компании, позиционирова-
ния, редизайн сайта)
13. Разработка кон-
цепций и создание
презентаций: НГ, тим-
билдинг, 23-е февра-
ля, 8-е марта, отдель-
ные локации, корпо-
ративный журнал к
Дню банковского ра-
ботника для
«Ренессанс Кредит»
11. Наставничество (2 сотруд-
ника, 2 практиканта,
2 фрилансера)
8. Организационная поддерж-
ка
конференции Томаса Гэда
1. Редизайн сайта
(архитектура, юзабилити, контент)
2. Презентационные материалы
продуктов компании и локаций
3. Подготовка предложения по ор-
ганизации инсентив-тура для
“Sanofi Aventis”
4. Подготовка предложения по
организации инсентив-тура для
“МТС”
5. Подготовка предложения по ор-
ганизации инсентив-тура для
“Actavis”
6. Подготовка предложения по ор-
ганизации корпоративного НГ для
“LVMH”
7. Помощь коллегам в подготовке
новогодних проектов для компаний
“Укрсиббанк”, “Опора’, ”ISIDA”
12. Маркетинг и организация работы юридической компании
«ТВОИ МЕТРЫ» (нейм, лого, сайт в условиях очень ограниченного
бюджета, систематизация работы, инструкции, учет)
Август
2012
Сентябрь
2012
Октябрь
2012
Ноябрь
2012
Декабрь
2012
Январь
2013
Февраль
2013
Март
2013
Апрель
2013
Май
2013
Июнь
2013
Июль
2013
Август
2013
1 2 3 4 5 7 6 8 9 10 11 12
Клиент: Банк
Локация: Radisson Bukovel 5*
Формат: конференция
Даты проведения: 29-30/08/2013
К-во чел.: 400
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
ПРОЕКТЫ
Page 6
Сильные стороны
Я – неплохой стратег, вижу «картину» проекта/
бизнеса целостно, могу разложить по полкам, что
правильно, что нужно исправить, к чему стоит стре-
миться и как этого достичь. Руководство уважает
мое мнение и прислушивается.
Всегда отношусь к бизнесу как к своему, думаю и
действую с позиции владельца.
Использую наставнический стиль управления, есть
педагогическая жилка. С каждым подчиненным/
коллегой/партнером складывается уникальное
взаимодействие, люблю постигать сильные сторо-
ны личности, эффективные инструменты и подходы
во взаимодействии с ней.
Способна осознавать и принимать свои ошибки.
Обладаю гибкостью мышления, вношу коррективы,
как в личное видение, так и в стратегию поведения в
бизнесе.
Научилась воспринимать людей «целиком», со
своими особенностями и взглядами на жизнь.
Креативно и ответственно
подхожу к любому делу.
Самые сложные, но инте-
ресные, проекты поручают
мне.
Слабые стороны
Я – перфекционистка, привыкла любую задачу де-
лать на «отлично». Чтобы успеть в срок и сделать
качественно, могу сидеть 48 часов кряду за столом,
что отражается на моем самочувствии, внешности,
уровне энергии и дальнейших двух днях работы.
Признаю только партнерские отношения с началь-
ством. Для меня важно, чтобы руководитель был
сильной личностью, на которую я могу равняться и
даже восхищаться. Также я должна чувствовать, что
делаю все хорошо, даже превосхожу ожидания, и
это ценят.
Не могу долго заниматься одним видом деятельно-
сти. Разноплановость задач является необходимо-
стью, иначе перегораю и становлюсь менее эф-
фективной.
Не терплю притворства, не могу лицемерить.
Нетворкинг, в понимании знакомств с нужными
людьми по списку, милое общение и дальнейшие
манипуляции ради получения выгоды, не приветст-
вую. Предпочитаю прямо гово-
рить, что «продаю» - чем могу
помочь и что хочу получить.
Возможности
Обучение и развлечения –
самые перспективные
рынки сейчас, и это точно
мое.
Интернет и нанотехноло-
гии меняют способы веде-
ния бизнеса. Я это пони-
маю, отслеживаю, использую. Планирую стать уча-
стником создания глобального туристического ин-
тернет-ресурса.
Мне импонирует принципиально новое понимание
и ведение бизнеса. Мой стиль общения, работы и
отдыха, стремление созидать, путешествовать, де-
лать важное дело, причем делать его с классными
людьми, учиться и учить, самоотверженно работать,
при этом оставаться свободной личностью, пре-
красно вписывается в эту новую картину мира.
У меня хороший вкус и острое чутье. Я очень быст-
ро обучаюсь, и знаю, что могу справиться с любой
задачей. Причем сделаю ее лучше, чем кто-либо
другой. Главное – благоприятное окружение и тол-
ковый наставник. «С кем делать» так же важно как и
«что делать».
Я притягиваю новые проекты и компании, что дает
мне возможность применять полученные знания,
совершенствоваться, анализировать, делать выво-
ды, развиваться, получать новые навыки, опыт и эмо-
ции.
Мои цели можно свести к трем словам: сози-
дать+любить+путешествовать. Я могу сделать много
полезного и значимого для компании и общества в
целом. И я сделаю это.
Угрозы
Вряд ли смогу уже работать
на обычной работе, со стан-
дартным графиком, формально-
стями и корпоративными интрига-
ми. Вдохновляющие цели, инте-
ресные люди и потрясающие про-
екты – мой удел.
Пока найду «работу мечты», рискую угробить здо-
ровье. Потому что отдаюсь на 200% любому делу.
«Любое» истощает, любимое – наполняет. Вот в
чем штука.
Если не возьмусь за дело, в котором максимально
смогу раскрыть и использовать свой потенциал,
могу разочароваться, осесть на какой-нибудь ком-
фортной работе, и не принести миру ничего толко-
вого. И прожить серую жизнь. Меня это пугает.
SWOT
анализ