качество и увеличение доходов в 2 раза

Kaidzen Kazakhstan

«Умная автоматизация»:от эффективности сервиса, сотрудников к

эффективности компании

Айтжанов Берикдиректор

компании «Kaidzen Kazakhstan»

ЕДИНАЯ ЦЕЛЬ, ЕДИНЫЕ ИНТЕРЕСЫ, ЕДИНОЕ БУДУЩЕЕ

«Вы можете не изменятся, выживание вообще не является вашей обязанностью ...»

Эдвард Деминг

«Стратегия – это программа конкретных практических дел, которые день за днем, из года в год будут делать лучше страну и жизнь казахстанцев. Но каждый должен понимать и знать, что в рыночных условиях не надо ждать манны небесной, а эффективно трудиться. Задача государства – создавать для этого все условия. Я убежден, что достойное Будущее нашей Родины среди передовых стран мира – это именно то, что навеки объединит всех казахстанцев.» Президента Республики Казахстан

Н.Назарбаев

Источник www.strategy2050.kz

Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана.17 января 2014 г.

Сегодня круг наших Клиентов охватывает многие отрасли – от производственных предприятий до компаний сферы услуг, таких как банки, больницы, отели и даже правительственные учреждения. Нет такого вида деятельности, где подход Kaidzen не приносил бы выгоды.

KAIDZEN - это стратегия

В нашем быстро меняющемся и конкурирующем мире как никогда важно быть организацией мирового класса. Но просто обладать лучшими средствами и методиками теперь недостаточно. Взамен постоянного перехода от одного «верного» решения к другому необходима инновационная стратегия, направленная на непрерывное улучшение и достижение долгосрочного успеха.В то время как импульс для построения организации мирового класса должен исходить от высшего уровня управления,  новаторские подходы к достижению целей необходимо развивать на всех уровнях организационной системы предприятия. Это в свою очередь требует, чтобы каждый сотрудник организации был сфокусирован на цели и каждый день был готов производить улучшения. Как это сделать? ОТВЕТ – KAIDZEN.

KAIDZEN – это бизнес-стратегия, которая вовлекает в совместную работу всех без исключения, на каждом уровне и по всем функциональным направлениям. При внедрении этой стратегии для снижения всех видов потерь и повышения производительности и рентабельности используются простые инструменты.

Но только сильная вера и приверженность высшего менеджмента к философии KAIDZEN делает процесс улучшений устойчивым. Мы, Kaidzen Kazakhstan, помогаем компаниям понять, как внедрить Всеобщую систему улучшений и развить внутреннюю культуру для ее поддержки.

KAIDZEN - это культура

Чтобы развить непрерывное и устойчивое стремление к улучшению, Kaidzen Kazakhstan исповедует философию, которая затрагивает все области и процессы организации.

Используя творческие и практические решения, мы помогаем нашим Клиентам без промедления начать организационные изменения и в результате достичь как текущих, так и долгосрочных целей.

Только целостный и процессный подход, объединяющий мероприятия и стратегические цели, позволяет достичь результата мирового уровня.

KAIDZEN каждый день, KAIDZEN для каждого

В нашей команде работают ведущие -специалисты мирового класса и технические эксперты, готовые оказывать поддержку большим, средним и малым организациям.

Наша команда знает, что одной из самых сложных задач для топ-менеджмента является развитие и удержание в организации лучших сотрудников, сохранение знаний, навыков и, в конечном счете, инвестиций.

Именно поэтому мы делаем акцент на атмосфере постоянных улучшений, которая должна царить в компании, и вовлеченности каждого сотрудника в процесс изменений.

Мы фокусируемся на процессе работы и на непрерывной поддержке изменений, что улучшает всю цепочку создания ценности – от Ваших заказчиков до поставщиков.

Консультанты Kaidzen Kazakhstan

Мне нравится9

КУПИТЬ 16 670

тенге/месяц

Клиент Увеличение прибыли

=+

Обреченность на успех

• Отсутствуют полноценные коммуникации внутри компании (сотрудники не знают друг друга в лицо, нет единых справочников (адреса, телефоны).

• Необходимо автоматизировать рутинные бизнес-процессы (например, заявки и бронирование переговорных комнат).

• Отсутствуют единые хранилища документов.• Невозможна удаленная работа.• Невозможно консолидировать работу всех подразделений.

Автоматизация нужна, когда:Растет компания и ее территориальная распределенность.

• Управляемости компании

• Эффективной работы сотрудников

• Минимизации потерь времени при поиске информации

• Осведомленности о процессах и настроениях в компании

• Автоматизации бизнес-процессов и документооборота

• Наличия единой точки доступа к информации

• Формирования корпоративной культуры

• Информационной поддержки инициатив руководства

Чего ждет руководитель от автоматизации?

• Быстрого и комфортного включения в коллектив новых сотрудников

• Оптимальной атмосферы в коллективе

• Удобных условий работы

• Быстрого доступа к информации

• Компанию с человеческим лицом

• Эффективного производственного процесса, минимальных непроизводственных потерь времени на выполнение своих задач

• Идентификацию себя в компании как личности

• Удобную форму отчетности

• Возможность достучаться до руководства

Чего ждут сотрудники?

Возможность для каждого сотрудника:

• Предложить свою идею для развития бизнеса компании

• Оценить идеи своих коллег

• Прокомментировать идеи

Все голоса «за» или «против» учитываются, и на основе мнения сотрудников компании формируется рейтинг идеи.

«Есть идея?»

«Есть идея?»

Предложить свою идею для развития нашей компании

ТренерыГруппыСлушателиКурсы Скидки

Счет на оплатуКлиенты Сотрудники Дела Документы

Рабочее пространство сотрудника

Каждый сотрудник получает свое личное рабочее пространство. Здесь - вся информация с быстрым доступом к, слушателям, группам, сертификатам,

рассылки писем, задачам, файлам, календарям.

Есть идея?

Рабочее пространство руководителя

10 813 84 315 4 728 15 450 022

10 253 0232 108 127

Руководитель видит всю картину о жизни компании.Идеи сотрудников «?»Работу всех сотрудников.Отчеты: рассылка писем, группам, слушателям, тренерам, задачам.

ДОСТУПНО: 24 ЧАСА 7 ДНЕЙ В НЕДЕЛЮ !

Политика лицензирования. Редакции продукта

Учебный центр 7.0

неограниченное количество

пользователей*

16 670 тг./мес.

Общественная организация 2.0

25 000 тг./мес.

неограниченное количество

пользователей*

Идея?

Умная Автоматизация бизнес-процессов и

документооборота Вашей компании!

При миграции с другого продукта 50% скидка

Языковой центр 1.0

неограниченное количество

пользователей*

25 000 тг./мес.

Идеальное решение

Используя собственную базу клиентов, Вы отправляете письма, и получаете детальный отчет со статистикой по каждой рассылке.

По Группе По Специальности Всем слушателям

Приглашение на семинар Поздравление С праздником …

Эффективное управление e-mail рассылками

Благодарственные Письма

ОТЗЫВЫ ДОВОЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ:

Братский алюминиевый завод

СБЕРБАНК

Успешные компании в мире:развивается на базе подходов KAIDZEN

Учебный центр «Зерде»

«АРИП» Консалт-Центр

АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА «ІСКЕР»

ПОБ “Союз бухгалтеров и бухгалтерских организаций Казахстана”

КАЗАХСТАН

Центр подготовки и переподготовки специалистов

Компания №1 по продаже медикаментов

ЛУЧШИЕ УЧЕБНЫЕ ЦЕНТРЫ КАЗАХСТАНА

Более 5 000 клиентов в Казахстане и странах СНГ

Контакты

Позвоните нам +7 (701) 999-04-74+7 (777) 421-50-80

Напишите [email protected]@kaidzen.kz

Договоритесь о встрече в офисе Астана, пр. Туран, 18, оф. А111

Обратитесь к нашим специалистам и получите профессиональную консультацию по вопросам внедрения Умной автоматизации.

Kaidzen Kazakhstan

+ 7 (7172) 49 08 09+ 7 777 421 50 [email protected]/kaidzen.kazakhstanwww.twitter.com/KaidzenKz

Ответим на ваши вопросы: