Фонд Східна Європа: огляд (№2, 2012_

��Є продовжує робити міста Українибільш енергоефективними. �авесні на

�ніпропетровщині стартував черговийпроект, бюджет якого складе понад 250 тис. євро. У &еленодольську, місті з 15-тисячним населенням, буде реалізованомодель покращення енергоефективності зарахунок запровадження системи енергоме-неджменту, модернізації міських системтеплопостачання та підвищення обізнаностінаселення щодо енергозбереження. *роект,що виконується �ондом �хідна Європаспільно з &еленодольською міськоюрадою, є переможцем грантового конкурсу“*ідтримка заходів з енергоефективності умалих містах України” та фінансуєтьсяЄвропейським �оюзом. �о підтримкипроекту також долучаться �ніпропет-ровська обласна державна адміністрація та�ніпропетровська обласна рада.

+ ході проекту буде проведено енегро-аудит міських тепломереж та об’єктівсоціальної інфраструктури, проаналізо-вано ефективність використання ресурсіву бюджетних установах міста та встанов-лено програмне забезпечення для авто-матичного моніторингу використанняенергії. /рім того, на основі отриманихрезультатів експертами проекту будерозроблено план енергоефективності для&еленодольська. 3акож буде заміненопонад 600 метрів трубопроводів тепловихмереж та запроваджено автоматичнісистеми контролю та регулювання темпе-ратури теплоносія у міському тепло-росподільчому пункті. /рім того, спе-ціальна інформаційна кампанія розповіда-тиме населенню про переваги застосу-вання індивідуальних теплових лічиль-ників.

+ есна-літо 2012 року видалися дуженасиченими подіями та заходами,

реалізованими в рамках проекту “4истаенергія: партнерство для майбутнього�ніпропетровщини”.

&окрема, 4 квітня у �ніпропетровськувідкрилася 8ІІ національна виставка;нергопром-2012, мета якої – популяри-зувати сучасні енергоефективні технологіїта допомогти налагодити співпрацю міжмісцевими органами влади, бізнесом таіншими потенційними споживачами тавиробниками. *роект підтримує прове-дення цієї виставки вже другий рік поспіль,демонструючи обласним підприємствам таорганам влади найкращі практики та сучас-ні технології, зібрані з цілої країни. +истав-ку, яку відкрила директор <егіональноїмісії Агентства �>А з міжнародного роз-витку (USAID) в Україні,

2/2012

Стор. 2

�авдяки встановленимсонячним колекторам тасистемі рекуперації теплабасейн у дитсадку № 47 м.�авлоград, який не працювавблизько 20 років, тепер зновприймає малюків

Новий проект Фонду Східна Європа та ЄС наДніпропетровщині

Проект USAID “Чистаенергія” набирає обертів

Фонд Східна Європа: ОГЛЯД

Видання цієї публікації здійснене завдяки підтримці американського народу, наданійчерез Агентство США з міжнародного розвитку (USAID). Фонд Євразія несевідповідальність за зміст цієї публікації, який не обов‘язково відображає позицію USAID чиуряду США.

2/2012

Фонд Східна Європа

2 Фонд Східна Європа

+плив &BІ на формування громадськоїдумки лишається одним із найпо-

тужніших. 3ому, з метою донести до насе-лення важливість впровадження енерго-ефективних технологій, ��Є та �ніпро-петровська обласна рада в рамках проекту“4иста енергія” на початку 2012 рокуоголосили конкурс серед журналістів накращі аналітичні матеріали з цієї теми.

�а конкурс “4иста енергія – вибір май-бутнього”, мета якого – підвищити обізна-ність громадськості щодо впровадженняальтернативних джерел енергії та енерго-ефективних технологій як дієвого інстру-менту покращення екології, попередженнязміни клімату та забезпечення енергетичноїбезпеки, надійшло 28 заявок.

*ереможців конкурсу було нагороджено 4 квітня 2012 року під час відкриттянаціональної виставки ;нергопром-2012, якатакож є частиною проекту “4иста енергія”.

�агороджували журналістів голова�ніпропетровської обласної ради ЄвгенУдод, �иректор <егіональної місії Агентст-ва �>А з міжнародного розвитку (USAID)в Україні, Eілорусі та Bолдові �жанінаЯрузельскі та *резидент ��Є +іктор Gях.

&а надання практичних рекомендацій тависвітлення простих і надійних технологій,що можуть бути легко відтворені у малих ін-фраструктурних проектах, а також за пос-

тійний інтерес до теми було нагороджено ре-гіональну незалежну газету “Eерег надiй”.

�еред телеробіт найбільш професійноюбуло визнано телепередачу 3</ У*<3“�півдружність” “/атеринославські майст-ри”, за що її автор /атерина +асильєва

отримала диплом переможця та нагороду. Hеннадій �енкевич з �ніпропетровської

обласної газети “&оря” став ще однимлауреатом конкурсу. Hазету було відзначеноза системність у висвітленні тематикиконкурсу.

ЗМІ Дніпропетровщини розповідають про енергоефективність

Проект USAID “Чиста енергія” набирає обертів (продовження зі стор. 1)

Фонд Євразія є приватною неприбутковою організацією, фінансування якої здійснюється урядом США та іншими приватнимита державними установами - урядами, фондами, корпораціями та приватними особами. Починаючи з 1992 р., Фонд Євразіяінвестував понад $380 млн. у більш як 8400 грантів та проектів технічної допомоги в Азербайджані, Білорусі, Вірменії, Грузії,Казахстані, Киргизстані, Молдові, Росії, Таджикистані, Туркменістані, Україні та Узбекистані.

Фонд Східна Європа (ФСЄ) - міжнародна благодійна організація, заснована Фондом Євразія у 2008 р. Місія Фонду - сприятисоціальному та економічному розвитку України, мобілізуючи ресурси, зміцнюючи громади та підтримуючи партнерствогромади, влади та бізнесу. Підтримка Фонду здійснюється Агентством США з міжнародного розвитку через Фонд Євразія таіншими донорами – урядами, фондами, корпораціями та приватними донорами. Фонд входить до мережі Фонду Євразія.Більше інформації на www.eef.org.ua

Eілорусі та Bолдові �жаніна Ярузельскі таголова обласної ради Євген Удод, цьогороку відвідали близько 3000 учасників.

“;нергоефективність є важливою складо-вою сталого економічного розвитку таенергетичної безпеки. Kя виставка яскраводемонструє, які переваги технології енер-гозбереження можуть принести промисло-вому та комунальному сектору, домівціпересічного українця”, – відмітила паніЯрузельскі у своєму виступі.

Одним з важливих компонентів проекту“4иста енергія” є навчання представниківбізнесу, районних та міських рад, а такожкомунальних підприємств використаннювідновлюваних джерел енергії в бюджет-ному секторі та на своїх підприємствах, щодопоможе зменшити викиди парниковихгазів та підвищити енергоефективність, авідповідно і рентабельність. 3ак, понад 150представників влади та бізнесу, відповідаль-них за прийняття рішень у сфері енерго-

ефективності, взяли участь у тренінгах.�еред запропонованих тем були питаннязалучення інвестицій для реалізації проектівпідвищення енергоефективності та впро-вадження альтернативних джерел енергії напідприємствах. +еликий інтерес у предс-тавників бізнесу викликав також семінар“/омпенсація викидів вуглецю: як цепрацює та як може допомогти у фінансу-ванні вашого проекту”.

�ля того, щоб наочно продемонструватипереваги використання енергоефективнихтехнологій, проект “4иста енергія” вста-новлює енергоефективне обладнання наоб‘єктах соціальної сфери. 3ак, впродовж2011-2012 рр. були реалізовані наступніпроекти: встановлення світлодіодного ву-личного освітлення у &еленодольську таEогданівці, впровадження енергозбе-рігаючих заходів для забезпечення ком-фортних та безпечних умов, зокрема утеп-лення стін та реконструкція дахів, заміна

вікон та дверей у дитсадках сіл та селищ�овоолександрівка, 3омаківка, Gобойківка,Bежова та бібліотеці у �евладовому.

А у квітні 2012 року завдяки допомозіUSAID та фінансовій підтримці компанії�3;/ у дитсадку № 47 м. *авлоградвстановлено сонячні колектори та системурекуперації тепла, що забезпечує підігрівводи. &авдячуючи новим технологіямдитячий басейн, який не працював близько20 років, тепер знов відкрито для дітей.*авлоград – один з 8 населених пунктів�ніпропетровщини, де були реалізованідемонстраційні проекти.

У найближчих планах проекту – прове-дення широкомасштабної інформаційноїкампанії, підготовка пропозицій до стратегіїрозвитку області із урахуванням впровад-ження новітніх технологій у сфері енерго-збереження та встановлення енергоефек-тивного обладнання на об‘єктах соціальноїсфери.

�агородження переможців конкурсу для ��І “�иста енергія – вибір майбутнього”

32/2012



Нові ініціативи проекту “Об’єднуємося заради реформ!”

*артнери проекту, який реалізуєтьсявже третій рік і має на меті об’єднати

зусилля організацій громадянського сус-пільства на місцевому й національномурівнях з метою представлення інтересівгромадян і просування національних ре-форм, продовжують свою важливу роботуіз розбудови громадянського суспільства вУкраїні. �вою увагу в рамках першогоетапу конкурсу у 2009-2011 рр. проектприділив підтримці проектів на локальномурівні, надавши 59 грантів місцевим органі-заціям. +они працювали над покращеннямпідзвітності органів влади, проводилимісцеві адвокасі кампанії, залучалигромадськість до планування місцевогорозвитку, забезпечення реалізації правуразливих груп населення, а також піднялище багато важливих для місцевих громадтем. & результатами їх роботи можнаознайомитися на www.uniter.org.ua.

<езультати проектів та їх вплив наформування місцевої політики поставилиперед партнерами проекту “Об’єднуємосязаради реформ!” нові завдання – посилитивплив громадянського суспільства на фор-мування національної політики та здійсненняреформ на рівні країни. 3ому особливістюнового етапу конкурсу, який стартувавнещодавно, стала підтримка комплекснихініціатив від коаліцій організацій, спрямо-ваних на вирішення важливих суспільнихпроблем на національному рівні.

�авесні 2012 року, у межах другого етапу

*рограми локальних грантів ініціативи“UNITER”, було підтримано 26 проектів назагальну суму близько 3 млн. грн. &агаломна конкурс надійшли заявки від 61 коаліції,що об‘єднали 299 організацій громадянсь-кого суспільства. *еред тим, як отриматигранти для спільної роботи, коаліціїпройшли інтенсивну тренінгову програму ізпобудови й ефективної роботи коаліційгромадських організацій.

*роекти переможців будуть працювати надвирішенням важливих для країни проблем, дереформування є на часі. 3ак, Gабораторіязаконодавчих ініціатив очолила коаліцію, щопрацюватиме над розширенням механізмівбезпосередньої участі громадян у вирішенніпитань місцевого значення, зокрема,удосконалюючи та популяризуючи інститутмісцевого референдуму. �еред завданьпроекту: аналіз законодавства України тавідповідного міжнародного досвіду задлярозробки пропозицій щодо вдосконаленняінституту місцевого референдуму, прове-дення публічних обговорень на ре-гіональному рівні та в експертному середо-вищі, підготовка до розгляду профільним/омітетом +ерховної <ади України та/абінетом Bіністрів пропозицій з ураху-ванням результатів експертних опитувань урегіонах і результатів міні-референдумів, якіпроводитимуть учасники коаліції.

�атомість +сеукраїнська громадськаорганізація “Асоціація сприяння самоорга-нізації населення” є лідером коаліції, що

працюватиме в галузі реформування W/H.&окрема, партнери по коаліції ство-рюватимуть механізм впливу громадськостічерез органи самоорганізації населення назабезпечення громадян якісними житлово-комунальними послугами.

+сеукраїнська громадська організація“/оаліція захисту прав інвалідів та осіб зінтелектуальною недостатністю” разом ізмісцевими партнерами проводитимемоніторинг експерименту з впровадженнязакону про порядок реформування системиохорони здоров'я у +інницькій, �ніпропет-ровській, �онецькій областях і м. /иєві вконтексті впливу на три групи стейк-холдерів: пацієнтів з інвалідністю, залежнихвід сторонньої допомоги, та їхніх законнихпредставників, сімейних лікарів тауправлінців у сфері охорони здоров'япервинної та середньої ланки. �а основіотриманих результатів коаліція такожрозробить пропозиції щодо удосконаленнянормативно-правової бази реформуваннясистеми охорони здоров'я для усуненняперешкод, виявлених під час моніторингу.Eільше про інші підтримані проекти наwww.eef.org.ua.

*рограму локальних грантів адмініструє�онд �хідна Європа в межах проекту“Об’єднуємося заради реформ!” (UNITER),який виконує Pact, та фінансує Агентство�>А з міжнародного розвитку (USAID) запідтримки Bіжнародного фонду“+ідродження”.

ФСЄ розвиває корпоративне волонтерство

+же другий рік поспіль ��Є проводить національний конкурс“/орпоративне волонтерство в Україні”, мета якого – визна-

чити та поширити кращі програми з корпоративноговолонтерства, що допомагають громадам вирішувати нагальнісоціально-економічні проблеми. Kього року конкурс проходиву партнерстві з мережею Hлобального договору ОО� в Україні,програмою “+олонтери ОО�”, Європейською EізнесАсоціацією, Американською 3оргівельною *алатою, /орпусомBиру �>А та Українським форумом благодійників. �а конкурс,що зібрав кращі практики бізнесу, надійшло близько 20 заявоквід українських та міжнародних компаній, які працюють як устолиці, так і в регіонах.

*рограми компаній-переможців конкурсу яскравопродемонстрували, як бізнес, інвестуючи невеликі кошти,робочий час, досвід та знання своїх співробітників, допомагаєвирішувати нагальні проблеми в різних сферах суспільногожиття. �півробітники компаній допомагають дітям-сиротам тавразливій молоді адаптуватися до дорослого життя, щобвпевненіше дивитися у завтрашній день. +они передаютьстудентам та школярам нові знання та навички, яким ненавчають у школі та в інституті. *рацівники компаній вжедолучили до своїх програм тисячі людей, пропагуючи здоровийспосіб життя. Eагато зроблено співробітниками компаній і впитаннях збереження навколишнього середовища, відродженняпам‘яток історії та культури.

*;<;BОWKЯBZ + �ОBІ�АKІЯ8 �3АGZ: • “*окращення якості життя”: “PricewaterhouseCoopers” та

“BDO”.• “Освіта та культура”: “/иївстар” та “Ernst & Young Україна”.• “&доров’я та спорт”: “*рикарпаттяобленерго” та “Amway”.• “;кологія”: “Coca-Cola Eеверіджиз“ та “/рафт �удз

Україна”.• “*артнерська програма бізнесу та громадської організації”:

�онецький міський благодійний фонд “�оброта”.

�агородження переможців конкурсу “�орпоративне волонтерство вУкраїні”

2/2012



23-24 травня в 4ернігові відбуласьконференція “;лектронна демократія вУкраїні: регіональний вимір”, організована�ондом �хідна Європа та Kентром“�оброчин”. /онференція стала ефектив-ною платформою для налагодженняконструктивної співпраці громадянськогосуспільства та влади у питаннях впровад-ження елементів електронного врядуваннята поширенні електронної демократії.

+одночас конференція підбила підсумкипівторарічного проекту “3вій місцевийдепутат: моніторинг діяльності депутатівмісцевих рад в Україні”, який допомігстворити дієвий інструмент для громад-ськості в питаннях взаємодії з владою.

Eлизько 80 учасників, серед яких керів-ники регіональних громадських організаційУкраїни, депутати місцевих рад та предс-тавники виконавчих комітетів органів міс-цевого самоврядування дізнались про між-народні практики та почули кращий україн-ський досвід. *резентації та дискусії вітчиз-няних експертів та практиків дали можли-вість учасникам конференції повернутись усвої громади з ідеями стосовно того, як вжесьогодні можна долучитися до впровадженнята поширення е-демократії у себе вдома.

У своєму письмовому зверненні до учасни-ків конференції Bарина �тавнійчук, радник*резидента України, керівник Hоловногоуправління з питань /онституційно-правовоїмодернізації, голова /оординаційної <ади зпитань розвитку громадянського суспільствазазначила, що “тема запровадження е-демок-ратії є важливою не лише для держави, а йпередовсім для її громадян. У цьому контекстівзаємодія органів влади і громадян дляформування ефективної, дієвої національної,регіональної та місцевої політик – це

серйозне завдання, яке сьогоднідійсно є на часі”.

*резентуючи досягненняпроекту, ��Є та місцевіпартнери продемонстрували,як він допоміг розширитивплив громади на місцевіполітичні процеси черезздійснення громадського мо-ніторингу діяльності місце-вих депутатів та покращеннядоступу громадян до інфор-мації про роботу місцевоївлади.

У рамках проекту булостворено та активно працює8 інтерактивних веб-порталів у4еркаській, +олинській, �онецькій,Gуганській, 8арківській, 3ернопільській,Одеській областях та А< /рим. �епутатимісцевих рад мають можливістьвикористовувати цей ресурс дляінформування громадян про свою роботу, агромадяни, в свою чергу, можуть лишативідгуки та рекомендації. +еб-ресурсимістять інформацію про склад та поточнуроботу 87 пілотних місцевих радобласного, міського та районногозначення, депутатські звіти, контактиприймалень, та піднімають інші важливідля місцевих громад теми. Bісцевимипартнерами зібрано інформацію пробагатьох народних обранців, зокрема,створено 4671 депутатську сторінку.*ерейти на регіональні портали можначерез веб-сторінку www.dep.org.ua.

/рім того, в рамках проекту було про-ведено серію тренінгів в регіонах з питанье-демократії, взаємодії влади і громад-ськості, використання нових медіа, тощо.

3ому недивно, що місцеві партнери з 8 областей України активно використову-вали такий потужний ресурс як соціальнімережі. &окрема, створені групи у Facebook згуртували понад 900 активнихучасників проекту: громадян, представ-ників &BІ та інших громадських організа-цій, депутатській корпус.

�езважаючи на те, що фінансуванняпроекту �ондом демократії ОО�(UNDEF) та Агентством �>А з міжна-родного розвитку (USAID) завершено,проект продовжує набирати обертів.*артнери створили коаліцію громадськихорганізацій “Bоніторинг-груп”, до якоїувійшли 9 регіональних партнерів проекту,та яка є відкритою до вступу нових членів.*ід час конференції “;лектронна демок-ратія в Україні: регіональний вимір” докоаліції увійшли нові члени. �аразікількість організацій становить 13, але цетільки початок. Адже громадські органі-зації переконались, що механізм впливу нароботу органів влади, створений в рамкахпроекту, є дієвим та ефективним.

ФСЄ та партнери розвивають е-демократію

ФСЄ та партнери підвели підсумки конкурсу “Сонячний караван”

+рамках “3ижня сталої енергетики”,який проходив в “Європейському

містечку” за підтримки Євросоюзу, ��Є тапартнери нагородили переможців конкурсу“�онячний караван”. /онкурс проходив врамках Європейських �нів �онця,міжнародної кампанії, спрямованої напопуляризацію використання сонячноїенергії. Bета даного конкурсу – долучитиукраїнських школярів та їх батьків доактивного використання енергії сонця уповсякденному житті та побуті. /онкурс“�онячний караван” був ініційованийінформаційним центром “&елене досьє” запідтримки �онду �хідна Європа, /оор-динатора проектів ОE�Є в Україні, �ерж-енергоефектівності, �аціонального проекту“;нергія природи”, �ержавного агентства зінвестицій та управління національнимипроектами України, Activ Solar та іншими.

+ рамках конкурсу учасникам булозапропоновано самостійно або разом з

батьками, вчителями чи друзями створитиприлад, який дозволяє використовуватиенергію сонця. Інша опція – організувати

просвітницьку акцію, присвячену попу-ляризації енергії сонця. Усі доробки таефективність просвітницьких акційоцінювало експертне журі.

*еремогу в технічній номінації отримав/остянтин Bихайлов з �евастополя, якийзмайстрував прилади для налагодженнягарячого водопостачання, що наразі вико-ристовуються у селищі Gюбимівка під�евастополем. *ереможцем у гумані-тарній номінації став +олодимир Іванчук із�нятинського району Івано-�ранківськоїобласті, студент /осівського інститутудекоративно-прикладного мистецтва.�еред лауреатів конкурсу – київськийклуб “/омпас”, який вже 20 роківорганізовує наметні табори поблизу/иєва, намагаючись в природних умовахвикористовувати енергію сонця й вітру, та4ернівецька громадська організація“Eуковиця”, яка проводить подібні таборив /арпатах.

#творені у 8 областях веб-ресурси допомагають громадянамналагодити діалог із місцевою владою

&обота одного з переможців конкурсу'.Іванчука

52/2012



�а сьогоднішній день процедура отри-мання тих чи інших адміністративних

послуг для більшості українців залишаєтьсядоволі складною, незрозумілою та заплута-ною. & метою підвищити довіру до органіввлади з боку суспільства, забезпечити про-зорість та підзвітність роботи чиновників, атакож для того, щоб дати змогу українцямотримувати необхідні документи і послуги змінімальними втратами часу ��Єпродовжує реалізацію проекту “/ращіпрактики в е-врядуванні”. �онд підтримуєініціативи, які передбачають впровадженнясучасних інформаційних технологій ущоденну роботу місцевих органів влади,покращуючи якість послуг, що надаютьсягромадянам.

3ак, у 2012 році на �ніпропетровщиніпродовжилась робота над створення уні-кального порталу з надання адміністра-тивних послуг мешканцям, який покликанийспростити процедури комунікації громадянта органів місцевої влади. +же створено“внутрішню” частину сайту, зокрема,внутрішній документообіг повністюпереведено у цифровий формат. �аразіведеться робота над “зовнішньою” частиною

порталу – спеціальною платформою длягромадян, яка дасть змогу кожному жителю�ніпропетровщини відправити запит наотримання тих чи інших документів, довідокчи послуг. “*озитивні показники, що отри-мані нами за результатами дослідної експлуа-тації автоматизованої системи підтверд-жують необхідність використання техноло-гій е-урядування в повсякденній роботідержавного службовця та подальшого їхрозвитку”, – розповідає керівник �озвільно-го центру �ніпропетровської міської ради�аталія *іскоха.

&а попередніми результатами, видачаодного дозволу прискорилась у 2 рази упорівнянні з минулим роком, більше того,документи тепер навіть готуються ізвипередженням термінів.

+одночас проект “/ращі практики в

е-врядуванні” працював і в Одеській області.&окрема, там були розроблені та про-тестовані адмінпроцедури, запроваджені дляобласної державної адміністрації з метоюнадання послуг з реєстрації іноземнихінвестицій, підготовки інвестпропозицій, атакож підтримки та моніторингу виконанняінвестиційного процесу. �творений веб-сайтinvest.odessa.gov.ua допоможе інвесторам татим, хто шукає інвестиції, значно швидшеотримати послуги. Окрім цього, міжвідом-чий документообіг було переведено уцифровий формат.

ФСЄ та партнерипродовжують розвивати е-врядування наДніпропетровщині таОдещині

+озвільний центр на +ніпропетровщині та веб-портал для інвесторів на Одещині – черговийкрок у впровадженні е-врядування в регіонах

ФСЄ та Всесвітній дитячий фонд готують сиріт Житомирщини до успішногодорослого життя

�априкінці березня 2012 року розпо-чався новий етап проекту ��Є та

+сесвітнього дитячого фонду “/ожен маєправо на працю: партнерство заради по-кращення можливостей для працевлаш-тування вразливої молоді”. Bісцевимпартнером проекту є Wитомирська об-ласна Асоціація фахівців соціальної сфери.

У Wитомирській області проживає близь-ко 4000 дітей-сиріт, більшість з яких є вихо-ванцями інтернатних закладів. *ісля випус-ку з державних установ молодим людямскладно адаптуватися в суспільстві тазнайти роботу. +они недостатньо інформо-вані про власні права та пільги, маютьзанижену мотивацію, обмежений доступ доінформації. /рім того, їм не вистачає прак-тичних навичок, необхідних для інтеграції всуспільство: навичок комунікації, пошукуроботи, написання резюме, проходженняспівбесіди при прийомі на роботу тощо.

*роект, що розрахований на рік, покли-каний покращити умови для працевлашту-вання та соціальної адаптації вразливоїмолоді, зокрема дітей-сиріт, які навчаються

в інтернатах та професійних технічнихучилищах Wитомирщини. У рамках проек-ту буде створено та апробовано системупідготовки молоді до самостійного життя,яка допоможе набути життєво необхіднінавички та знання. Окремим напрямкомпроекту буде навчальний курс для молоді,який включатиме теми з управліннявласним часом, підготовки до самостійногожиття, прав людини, професійної орієн-тації, здорового способу життя, праце-влаштування та фінансової грамотності.

Асоціація фахівців соціальної сфериактивно співпрацюватиме з місцевоюгромадою задля спільного пошуку рішеньпроблеми зайнятості вразливої молоді.Eудуть організовані ярмарки вакансій таекскурсії на підприємства Wитомирщини,що допоможе налагодити взаємодію таконтакти між потенційними роботодав-цями та вразливою молоддю.

Окрім навчального компоненту проектдопоможе партнерським освітнім закладам утехнічному устаткуванні та обладнаннікомп’ютерами, що відкриє учням доступ до новітніх технологій та допоможе в навчанні.

0е одна ініціатива, спрямована назалучення вразливої молоді доактивного способу життя - обласнийчемпіонат “3утбол зарадимайбутнього”, який 3#Є та METROпровели для вихованців інтернатіввосени 2012 у 7итомирі

2/2012



Соціальне підприємництво крокує Україною

Gьвівська міська громадська організація«�ародна допомога» вже кілька років

поспіль опікується людьми, що опинилисьу скруті і потребують допомоги. Уствореному Kентрі інтегральної опіки дляжінок у кризових ситуаціях допомагаютьтим, хто став бездомним, втратив доку-менти чи опинився в інших складнихжиттєвих обставинах. jоб мати кошти насвої проекти, організація створиласоціальне підприємство – пекарню «Hо-ріховий дім». Юрій Gопатинський, голова«�ародної допомоги» розповідає, що «…пекарня спрямовує свій дохід нафінансування неприбуткових проектів,водночас навчаючи наших клієнтів, якіприходять до нас за допомогою».

У медичному реабілітаційному центрі«&доров’я» через руки Gюдмили 4ори-кової кожен день проходить не менше 20дітей і дорослих з обмеженими можли-востями. +они з’їжджаються до �овоазов-ська, що на �онеччині, не тільки з усієїУкраїни, а навіть з-за кордону, щоботримати кваліфіковану медичну допомогута пройти реабілітацію. 3ут для хворих змалозабезпечених родин впровадженогнучку систему знижок. +есь отриманийприбуток центр, створений ще у 2005 році,спрямовує на свій розвиток. �аразі Kентрпотребує нового приміщення для розши-рення спектру послуг, адже бажаючихдуже багато.

Kі приклади, коли бізнес створюється длятого, щоб допомагати іншим, в Україні, нажаль, ще поодинокі. *роте в світі це вжевизнана практика і назва її – соціальнепідприємництво. Eагато зусиль для того,щоб це явище стало нормою і в нашійкраїні робиться зусиллями партнерівпроекту «<озвиток соціального підприєм-ництва в Україні», які визначають соціаль-не підприємство як “прибутковий бізнес,який має соціальні цілі, і прибутки якогоспрямовуються головним чином нарозвиток цього бізнесу або на громадськісправи”. *роект покликаний розповсю-дити ідеї та створити системні передумови

для розвитку соціаль-ного підприємництва вукраїнському сус-пільстві, а також нада-ти соціальним під-приємцям, що прагнутьрозвивати власний біз-нес, доступ до юри-дичної, фінансової таконсультативної допо-моги. *артнери орга-нізовують навчальніпрограми з юридичнихта фінансових аспектівведення соціальногобізнесу. �а сьогодні в/риму, Gьвові та�онецьку працюютьцентри, де надаютьінформаційну та мето-дичну підтримку з пи-тань розвитку со-ціального підприєм-ництва.

І хоча напрямок цей є досить новим,завдяки роботі проекту, соціальнепідприємництво неухильно набираєприхильників з числа тих, кому небайдужадоля інших людей.

У 2012 році проект поширився на новірегіони – �евастополь та Bиколаїв, дезавдяки ініціативі об‘єднаної компанії<У�АG та �онду соціально-економічногорозвитку м. �евастополя розпочалисяінтенсивні тренінгові програми для тих,хто хоче стати соціальними підприємцями.Окрім цього, нові партнери також нада-ватимуть фінансування для підтримки кра-щих бізнес-планів соціальних підприємців.

У свою чергу, �онд �хідна Європа (зарахунок коштів Агентства �>А зміжнародного розвитку, Erste Foundationта Американської торгівельної палати),Bіжнародний �онд «+ідродження» та;рсте Eанк продовжують фінансуватипроекти, які надходять від соціальнихпідприємців з інших регіонів.

*артнери проекту - Eританська <ада,

��Є, PricewaterhouseCoopers в Україні,Erste Bank в Україні та Bіжнародний �онд«+ідродження» - визначають однією зголовних перешкод розвитку соціальногопідприємництва в Україні недостатнюінформованість та відсутність знань у ційсфері. �опомогти подолати інформаційнийбар‘єр покликаний створений за сприянняErste Foundation промофільм про те, щотаке соціальний бізнес, та як долучитися доцього руху.

3акож у травні партнери проектуорганізували прес-тур для українськихжурналістів з метою залучитися підтрим-кою &BІ для поширення ідей соціальногопідприємництва в українському суспільст-ві. *редставники &BІ ознайомилися з тим,як працюють соціальні підприємства уGьвові та у сусідній <умунії.

І хоча попереду у проекту багато роботи,партнери впевнені, що ця ідея має великийпотенціал в Україні.

�ізнайтеся більше на сторінці соціально-го підприємництва у facebook або наwww.eef.org.ua.

�едичний реабілітаційний центр “�доров‘я” з +онецької області, одинз піонерів руху соціальних підприємців, дарує надію таким маленькимпацієнтам

JTI та ФСЄ відкриють центри дозвілля для людей похилого віку в Криму

+же кілька років поспіль триває парт-нерство ��Є та компанії JT Interna-

tional. Bи-нулого року в рамках спіль-ного проекту біло відкрито три центридозвілля для літніх людей на 4еркащині.

Kі центри, розташовані в 4еркасах,&олотоноші та смт. *ридніпровське, є міс-цем, де самотні люди можуть спілкуватись,займатись улюбленою справою, братиучасть у роботі численних гуртків, а такожопановувати нові навички. *роектом такожпередбачається підготовка персоналу, за-

безпечення центрів необхідним облад-нанням та залучення до спів-робітництвадержавних та приватних юридичних, куль-турних та соціальних установ. /рім того, вцентрах надаються нові безкоштовні послу-ги, починаючи від пральні або перукарні ізакінчуючи медичними, психологічними іюридичними консультаціями.

А у 2012 році свої двері відкриють ще 2 центри у /риму. &окрема, районнарада ветеранів війни, праці та військовоїслужби проведе ремонтні роботи та

відкриє центр у смт. <оздольне. �атомість Eахчисарайська районна

громадська організація ветеранів війни,праці та воєнної служби створить центрна базі територіального центру обслуго-вування одиноких людей похилого віку таінвалідів у своєму місті, а також увідділеннях у селах +іліно та /уйбишево.

&агалом в Україні ��Є у партнерстві зрізними корпораціями підтримав від-криття вже 11 центрів дозвілля для людейпохилого віку.

72/2012

10 квітня 2012 року на спеціальномузасіданні /омітету з подорожей та туризмуЄвропейської Eізнес Асоціації “*ерспек-тиви використання �** для покращеннятуристичної інфраструктури міст” булипредставлені проекти міст-учасниківпроекту “�ержавно-приватне партнерство:нові можливості для економічного зрос-тання”. &устріч мала на меті продемон-струвати потенційним інвесторам розроб-лені в рамках проекту бізнес-ідеї.Інвестиційні пропозиції були розробленідля пілотних міст Євпаторії, Одеси,Gуцька, де місцева влада виявиланайактивніше бажання впроваджувати�**. �аме ці міста за допомогоюекспертів проекту підготували власніінвестиційні проекти, реалізація якихдопоможе збільшити привабливість міст тарегіонів для інвесторів та покращитидобробут місцевих жителів.

&окрема, представники Одеської міськоїради вирішили створити музей підвідкритим небом “/уточок старої Одеси”,щоб максимально збільшити туристичнупривабливість міста, при цьому зберігаючиавтентичність чорноморської перлини. jеодин пілотний проект було розробленоспеціалістами відділу стратегічного плану-вання та інвестиційної політики Євпато-рійської міської ради. +они запропонувалистворити у своєму місті спорткомплекс набазі спортивно-рекреаційної зони “&олотекільце Bойнаки”. 3ут планують збудуватисучасний комплекс, який може статигідною базою для проведення змагань татренувань спортивних команд збаскетболу, гандболу, волейболу та ін./рім того, планується використовуватиданий комплекс як майданчик для

проведення різних спортивних змагань ірозважальних заходів національного таміжнародного рівнів.

/рім того, за час реалізації проектублизько 150 представників місцевих органіввлади та бізнесу 4ернівецької, +олинської,<івненської, Gуганської, Одеської областейта А< /рим пройшли навчання та отрималипрактичні навички використання механізму�** у сферах менеджменту відходів,теплопостачання, надання медичних послуг,розвитку туристичної інфраструктури тощо.3акож ��Є та партнери організувалиспеціальні навчальні поїздки для учасниківпроекту, щоб ознайомити їх з успішнимиприкладами співпраці бізнесу та органівмісцевої влади у рамках �**. *редставникиGуцької міської ради Gіна Остапчук та�аталія Eунда вважають, що проект бувефективним та корисним: “Участь у проектінадихнула на звершення нових задумів тамрій у сфері розвитку свого міста”.

*роект “�ержавно-приватне партнерст-во: нові можливості для економічногозростання”, реалізований ��Є в парт-нерстві з проектом USAID GІ�/, покли-каний допомогти економічному зростаннюукраїнських громад шляхом посиленняпотенціалу вже працюючих �**, ство-рення умов для формування кращогоінвестиційного клімату в регіонах тарозробки дієвих механізмів використання�** на користь українських громад.


Отримані в рамках проекту знання допомогли пілотним містам підготувати бізнес-плани тапредставити їх потенційним інвесторам

ФСЄ та партнери продовжують розвиток державно-приватного партнерства

<обота з популяризації та впровадженнядержавно-приватного партнерства

(�**) протягом останніх двох років пере-конливо продемонструвала, що для україн-ських громад цей механізм є актуальним, атема – пріоритетною. 3ому ��Є продовжуєактивно працювати у цій сфері.

�аразі в Україні реалізується *рограма<озвитку державно-приватного партнерстваАгентства �>А з міжнародного розвитку

(USAID), що виконується компанією FHIDevelopment 360, LLC і одним з партнерівякої є ��Є. + якості партнера програми��Є фокусує свою роботу на проведеннінавчання та інформуванні щодо аспектів�**. Угодою про співпрацю між*рограмою та ��Є також передбаченопроведення навчальних семінарів з �** дляорганів місцевої влади, організацію семіна-рів щодо особливостей реалізації проектів�** в різних секторах, регіональну танаціональну конференцію, організаціюнавчальних поїздок за кордон та по Україні,а також проведення інформаційної кампаніїу містах партнерах *рограми.

3ак, на сьогодні проведено тренінги“�ержавно-приватне партнерство вУкраїні: стратегії фінансування держав-них/муніципальних проектів” у містах-партнерах, зокрема у Gьвові, +інниці,

Івано-�ранківську, �імферополі та &апо-ріжжі. У рамках заходу учасники, якіпредставляли органи місцевої влади, біз-нес та громади, мали можливість оз-найомитися зі світовим досвідом реалізаціїпроектів �**, та дізнались про форми,принципи, результати, сфери та практикизастосування �** в Україні. Окрімтеоретичних знань, огляду основнихелементів �** та національного законо-давства, що регулює співпрацю місцевихорганів влади та бізнесу, учасникиотримують практичні навички таалгоритми дій із реалізації проектівбудівництва автомобільної дороги наумовах �**, рекультивації полігонівтвердих побутових відходів, реалізаціїпроекту будівництва та експлуатаціїмуніципального закладу охорони здоров‘я.Eільше на www.eef.org.ua.

ФСЄ допоміг містам України розробити проекти ДПП


:рес-тур на пілотний майданчик проекту у#імферополі

ДДооннооррии

ААггееннттссттввоо ССШШАА зз ммііжжннааррооддннооггоо ррооззввииттккуу

((UUSSAAIIDD))

ААммееррииккааннссььккаа ттооррггііввееллььннаа ппааллааттаа

Британська Рада

ВВссеессввііттнніійй ддииттяяччиийй ффоонндд ((WWCCFF))

ДДооннббаассььккаа ппааллииввнноо--ееннееррггееттииччннаа ккооммппааннііяя

((ДДТТЕЕКК))

ЄЄввррооппееййссььккиийй ССооююзз

ККооооррддииннааттоорр ппррооееккттіівв ООББССЄЄ вв УУккррааїїнніі

ММЕЕТТРРОО ККеешш еенндд ККеерріі УУккррааїїннаа

ППААККТТ

ППооссооллььссттввоо ФФііннлляяннддііїї вв УУккррааїїнніі

ППррооггррааммаа UUSSAAIIDD РРооззввииттоокк ддеерржжааввнноо--

ппррииввааттннооггоо ппааррттннееррссттвваа,, щщоо ввииккооннууєєттььссяя

FFHHII DDeevveellooppmmeenntt 336600,, LLLLCC

РРааддаа ЄЄввррооппии

ССллааввууттиичч,, CCaarrllssbbeerrgg UUkkrraaiinnee

ФФііллііпп ММоорррріісс УУккррааїїннаа

ФФоонндд ДДееммооккррааттііїї ООООНН

ФФоонндд ЄЄввррааззііяя

ФФоонндд ЧЧааррллььззаа ССттююааррттаа ММооттттаа

EERRSSTTEE FFoouunnddaattiioonn

JJTT IInntteerrnnaattiioonnaall

UUSSAAIIDD ЛЛІІННКК

ППааррттннееррии

Американсько-Українська Ділова Рада (US-

Ukraine Business Council)

Британська Рада в Україні

Громадська кампанія “Новий громадянин”

Ерсте Банк

Журнал “Эксперт Украина”

Майкрософт Україна

Міжнародний Фонд “Відродження”

Національна Асамблея інвалідів України

Фонд соціально-економічного розвитку

міста Севастополя

Черкаська обласна організація Комітету

виборців України

Business in the Community

Internews Ukraine

John Smith Trust

PH International в Україні

Platinum Bank

PricewaterhouseCoopers Українa

ППааррттннееррии ссеерреедд ооррггаанніівв ддеерржжааввннооїї

ввллааддии ттаа ммііссццееввооггоо

ссааммоовврряяддуувваанннняя УУккррааїїннии

Державна соціальна служба для сім'ї,

дітей та молоді

Верховна Рада АР Крим

Міністерство соціальної політики АР Крим

Головне управління освіти і науки Харківської

ОДА

Дніпропетровська ОДА

Дніпропетровська обласна рада

Житомирська ОДА

Житомирська обласна рада

Житомирський обласний центр зайнятості

Харківська ОДА

Севастопольська міська державна

адміністрація

Харківська районна державна

адміністрація

Євпаторійська міська рада

Межівська районна рада

(Дніпропетровська область)

Томаківська районна рада


Павлоградська міська рада


Одеська міська рада

Бердичівська міський центр зайнятості

Богданівська сільська рада


Зеленодольська міська рада


Лобойківська сільська рада


Новоолександрівська сільська рада


ЧЧллееннссттввоо вв ккооааллііццііяяхх,, аассооццііааццііяяхх ттаа

ммеерреежжаахх

Американська торгівельна палата

Європейська Бізнес Асоціація

Мережа Глобального договору ООН в

Україні

Український форум благодійників

Business in the Community Global Partner-

ship Network

Донори та партнери, що підтримали нашу роботу у 2012 роціЖирним шрифтом виділено організації, що надали $10 000 та більше

Редактор бюлетеню: менеджер ФСЄ зі зв’язків з громадськістю Катерина Копчук [email protected]Фонд Східна Європа, (044) 200-38-24/25/26/27, [email protected], www.eef.org.ua, www.csrukraine.org.ua

Контактна інформація

Фонд Східна Європа03680, Україна, Київ,

вул. Велика Васильківська, 55, 3 поверхтел/факс: (38-044) 200-38-24, 200-38-25, 200-38-26

e-mail: [email protected]

Фонд Східна Європа: огляд (№2, 2012_

Documents