"Новый компаньон" №16(695) от 15 мая 2012 г.

. . . № () П

ФОТО АЛЕКСАНДР ХОМУТОВ

Валерий Трапезников:Настоящие депутаты от Пермского края — это Андрей Климов

и Валерий ТрапезниковОткровенный разговор с «токарем из Перми»

о законотворчестве, партстроительстве, протестном движении и садоводстве

Стр. 12-13

НОВЫЙ ГУБЕРНАТОР

Вексель выданС приходом Виктора Басаргинав Пермском крае могут серьёзно усилиться позиции компаний Виктора Вексельберга

О Д

Операция по смене губернатора Пермского края была проведена стремительно и даже цинично. Об уходе с этого поста Олега Чиркунова и назначении вместо него Виктора Басаргина было объявлено за несколько дней до подписания президентом РФ закона о выборах глав субъектов Федерации. Приглашения на инаугурацию Басаргина были разосланы ещё до рассмотрения и утверждения его кандидатуры краевым Законода-тельным собранием. На скорую руку была организована и сама процедура вступления нового пермского губернатора в должность. Для присутствия на ней некоторых предста-вителей местного политического истеблишмента якобы «выдёргивали» из их традици-онных майских отпусков. А руководителей соседних регионов и главы Пермской епар-хии Русской православной церкви на церемонии не было вовсе. Причин такой спешки называется несколько. Стр. 15

Зачем бизнесу кластер?На Пермском форуме-2012 выяснилось, что получить конкретный ответ на этот, казалось бы, незамысловатый вопрос не так-то просто

Стр. 4

Заказ на студентаСреднему специальному профтехобразованию требуется реинкарнация

Стр. 5

Рубль стал дороже, но корочеБанки повышают проценты по депозитам, чтобы не потерять вкладчиков

Стр. 6

Не ждут у моря по годуВ преддверии принятия поправок в Правила землепользования и застройки пермские застройщики активизируются. Каждый по-своему

Стр. 10

Попались в сетиВот уже четыре месяца строители не могут осваивать в Перми новые площадкииз-за отсутствия установленных тарифовна подключение к сетям

Стр. 11

Гадание на министерских портфеляхКто из нынешних членов краевого правительства сохранит, а кто покинет свои должности?

Стр. 19

Равноудалённый?Пять принципов кадровой политики Виктора Басаргина

Стр. 21

Мамин ли выбор?В деле организации дошкольного воспитания в Прикамье упорно идут путём, предложенным ещё Маргарет Тэтчер

Стр. 22

, № () Н

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

АКЦЕНТЫ

Абузярова Елена ................21Аверьянова Людмила ...... 8Алекперов Вагит ...............15Алиев Фирдус ......................17Антонов Михаил ...............19Бакилин Михаил ................ 8Басаргин Виктор ....................1, 3, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 23Батагов Антон .....................31Баталина Юлия .................... 3Безруков Сергей ................13Бесингер Ким ......................26Бессон Люк ...........................32Биматов Марат .................... 5Бодров Алексей ..................25Боев Владимир ..................20Борисовец Юрий .......19, 25Булгакова Ирина ...............21Бэнкс Элизабет ...................32Вагнер Нике .........................31Васильев Юрий .................... 4Вексельберг Виктор....1, 15Викторов Александр .......21Виллисов Сергей ................. 3Гаджиева Людмила .........22Галицкий Денис ........18, 21Гельман Марат ........2, 3, 27Генкин Илья ........................21Герштейн Станислав .......27Гилязова Елена .................... 4Гора Оливия .........................26Грибанов Алексей .............14ГригорьянФилипп ................... 29, 31, 32Гудков Дмитрий ................13ГурфинкельВладимир ..............................26Дёмин Яков ............................ 8Диас Кэмерон ......................32Дробинин Дмитрий ........19Дюсапен Паскаль ......30, 31Елянюшкин Герман ........21Желанная Инна .................26Жило Мари-Аньес ............31Журавский Александр ...21Заварзин Максим ............... 9Замахаев Владимир ........27Замахаев Евгений .............27ЗолотарьВладимир ......................29, 32Зубжицкая Ирина .............29Зырянов Юрий ..................... 8Зырянова Елена .................25Ивашкевич Владимир ....25Ивенских Ирина ................25Исаакян Георгий ...............30Исаев Андрей ......................12Исаева Евгения ..................29Истомина Анастасия.......27Истомина Юлия .................27Камалов Александр ........... 9Карп Штефани ....................31Касаткин Сергей ................11Касьян Анна .........................31Кац Аркадий ................10, 11Кендрик Анна .....................32Керимов Сулейман ..........15Кермес Симона...................31Клименко Андрей .............. 4Климов Андрей .....1, 12, 20Коган Владимир ................21Кодина Елена ......................21Козак Дмитрий ...................21КоломиченкоЛюдмила ................................23Корлякова Елена ...............20Корсун Владимир .............20Коэн Саша Барон ...............31Круглик Константин .......15Крылова Светлана ............22Крюков Максим .................21Кудрявцев Александр .....19КузьмицкийГеннадий................................20Куликова Вероника .........14Куприянов Владислав ...27Курентзис Теодор .....30, 31Кухаренко Илья .................30Кюанде Оливье ..................31Лабутин Алексей ................ 9Леви Семен ...........................15Левченко Александр .......15Ловцова Дарья....................27Логачёв Александр ............ 8Лопес Дженифер ...............32Лощенко Николай ............15Лужков Юрий ......................15Луканин Алексей ..............14Любимов Алексей ............31Лянной Алексей ................22Макарова Наталья ............31

МаковецкаяСветлана .........................11, 23Мальцев Алексей..............22Матвиенко Валентина ...13Матросова Инна ................22Махалина Юлия ................32Маховиков Анатолий ....... 9Мачехин Владимир ........10МедведевДмитрий ................. 15, 16, 17МельниковАлександр ..............................31Мильграм Борис................................. 3, 19, 27, 29Миронов Сергей ................14Митрофанов Сергей ........25Моисеев Михаил ..............13Мони де Марк ....................30Мора де ла Фернандо .....26Мортье Жерар ....................31Мущинкин Андрей .....4, 19Мясников Александр .....27Налич Пётр ...........................26Нежданова Юлия ..............14Николаев Артемий ..........29Новикова Ксения ..............19Оберендер Томас...............31Оганян Оганес ............14, 18Осинцев Юрий ....................21Панов Роман ........................21Пахолков Александр .......19Першикова Ксения ...........27Печёнкин Владимир.......27Пирс Гай .................................32Платонов Валерий ...........31Плигин Владимир ...........12Подвинцев Олег ................19Понявин Владимир .........27Попов Анатолий ........15, 21Починок Александр.........13Пролегато Бретт ................31ПротасевичАлександр .......19, 24, 27, 28Прохоров Михаил ............12Путин Владимир........................................12, 13, 14, 15, 17, 19Путс Алекс ............................31Пьянков Константин ......19Раввин Денис ......................21Разумков Артём ................... 4Рейльян Юрий ....................21Рогожникова Ольга .........25Рочёва Нина .........................27Рычков Владислав ...........10Савин Евгений ...................... 4Сапиро Евгений .................21Седильо Армандо .............26Селивёрстов Алексей ......27Семериков Андрей ........ 4, 9Скрипкин Алексей............11Соколова Елена ..................23Старков Виктор ..................... 7Субботина Ольга ...............28Суетин Виктор ............10, 11Тейлор Кристофер ............31ТерзопулосТеодорос .........................30, 31Терон Шарлиз .....................26Токарев Владимир ...........21Толстова Галина .................. 8Торез Омар ............................26Травников Максим ..........21Трапезников Валерий ...................................................... 1, 12, 13Тришкин Дмитрий...........19ТрутневЮрий .................15, 16, 17, 19Тучин Николай ..................15Тушнолобов Геннадий ..19Улицкая Людмила ...........13Уэйтс Том...............................26ФлегинскийАлександр ..............................10Флорес Марианна .............31Форсстрём Мария .............31Ханниган Барбара.............31Храпков Алексей ...............11Цумтор Петер ......................18Чепарухин Александр ....28Чиркунов Олег ........................................ 1, 3, 12, 14, 15, 16, 17,

18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 27Чугуевская Елена..............21Чуров Владимир ...............12Шадрин Артём ...................... 4Шаповалов Дмитрий ......21Шевченко Олег ...................19Шеин Олег ............................12Ширяева Лилия .................11Яшин Илья ............................13

ИНДЕКС

Лица, упомянутые в номере

Уч ре ди тель и из да тель: «Из да тель ский дом «Ком пань он»

Генеральный ди ре к тор Дми т рий Ов сов [email protected]

Глав ный редакторИгорь Лобанов [email protected]

Директор по рекламеЕлена Артёмова[email protected]

Ад рес ре дак ции и из да те ля:, г. Пермь, ул. Сибирская, б

Ад рес для пи сем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Те ле фоны: () --

----

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -.

Пе ре пе чат ка и ис поль зо ва ние ма те риалов, опуб ли ко ван ных в га зе те, без пись мен но го раз ре ше ния ре дак ции за пре ще ны.

Ру ко пи си и фо то гра фии, вы слан ные в ад рес ре дак ции без пред ва ри тель но го за ка за, не ре цен зи ру ют ся и не воз вра ща ют ся.

Ре дак ция не не сёт от вет ст вен но сти за до с товерность информации, представляемой на стра ни цахга зе ты ре к ла мо да те ля ми.

Мне ния ав то ров могут не совпадать с мнением ре дак ции.

Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Реклама в газетеТелефоны/факс: () -- --

Электронная почта [email protected]

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

От пе ча та но в «ПрессА», г. Березникиул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () --

Пе чать оф сет ная. Объ ём п. л. Под пи са но в пе чать в . Ти раж эк з.Заказ №1205

Перм ский еженедельник «Но вый ком пань он»Издаётся с 23 сентября 1997 годаВы хо дит по втор ни кам.

ФОТОФАКТ

Общественная организация «Суть вре-мени» провела 13 мая пикет «против культурной политики Марата Гельма-на». В отличие от прошлых подобных выступлений речь на этот раз шла уже не только о Перми. Акция была синхро-низирована с аналогичными действи-ями в Новосибирске и Краснодаре, где общественность также протестует против выставок и музеев, организуемых Мара-том Гельманом. При этом во всех трёх городах ситуации разные: в Краснода-ре пикет так и не состоялся, потому что организаторы не получили разрешение на его проведение (власти придрались к каким-то формальным моментам), зато в Новосибирске протестующим удалось сорвать открытие выставки «Родина».По словам организатора пикета в Пер-

ми Никиты Федотова — преподавателя колледжа «Оникс» и сына художествен-ного руководителя театра «У Моста» Сергея Федотова, в Краснодаре админи-стративный ресурс, поддерживающий «гельмановщину», гораздо злобнее, чем в Перми. Пафос своего выступления 13 мая Федотов сформулировал как про-тест против того, чтобы на деньги перм-ских налогоплательщиков «Культурный альянс» насаждал «гельманизм» в дру-гие регионы.Пикетчики вышли с транспаран-

тами «Хватит впаривать хлам вместо новизны», «Пермь против PERMM», «Хватит кормить гельманов!». Были и более сложные «наглядные пособия»: на большом стенде можно было изу-чить результаты опроса, проведённо-

го «Сутью времени», согласно которым 65,2% пермяков против пермского куль-турного проекта и лишь 16,8% его под-держивают. Среди аргументов «против» опрошенные выбирали: «Это пустая тра-та бюджетных средств» (52%), «Они уро-дуют город» (29%), «Делают Пермь пред-метом насмешек» (24%), «Уничтожают культуру» (23%), «Разрушают духовно-нравственные ценности» (14%).Результаты соцопроса были так-

же оформлены в виде листовок, кото-рые раздавались прохожим. Некоторые прохожие останавливались и интересо-вались, кто такой Гельман. Пикетчики подробно объясняли.Представители милиции, следившие

за порядком на пикете, вели себя коррек-тно и с интересом читали листовки. ■

«Пермь против PERMM»и «Хватит кормить гельманов!»

, № () Н

АКЦЕНТЫАКЦЕНТЫ

Понятно желание Юлии Баталиной, автора статьи «Кому надоели белые ночи?» («Новый компаньон» №15 от 27 апреля 2012 года), отстоять перм-ское время. Однако, во-первых, ссылаться на непопулярного сейчас Андрея Панина, который «обосновал» решение зафиксировать летнее время при отказе от ежегодного перевода стрелок, более чем неразумно. Это реше-ние, приведшее к тёмному началу рабочего и учебного дня прошедшей зимой, вызвало много недовольства в стране. Во-вторых, в статье допу-щены легко разоблачаемые ошибки. Всё это играет на руку сторонникам перевода на московское время. Далее — несколько выдержек из статьи с разъяснениями.

1. «Весь так называемый «золотой миллиард» живёт не по «меридианно-му» времени, а на час «на восток» зимой и на два часа — летом».Это неправда. Зимой расхождение административного и солнечного времени в

среднем составляет доли часа, а летом — час с небольшим. Например, в США адми-нистративное время зимой для примерно 85% населения соответствует поясному. Лишь около 15% живёт по времени «поясное плюс один час».

2. «Аляска, к примеру, отошла от «астрономического» времени ровно на те же два часа — зимой и летом, что и Пермь».Штат Аляска — протяжённая по долготе малонаселённая (около 700 тыс. жите-

лей) территория — расположена вблизи Северного полярного круга. Администра-тивное время в столице штата, Джуно, близко к астрономическому — полдень 22 декабря наступает в 11.58. Административное время в крупнейшем городе шта-та, Анкоридж (в середине штата по долготе), опережает астрономическое на один час — полдень наступает в 13.00. Полдень в Перми наступает в 14.15. В целом срав-нение Аляски с Пермским краем — некорректное.

3. «Но если говорить о мировых тенденциях, то самый примечательный здесь факт тот, что Великобритания, которая расположена на «том самом» Гринвичском меридиане, тоже живёт по времени «+1»! И сейчас там уже почти договорились о переходе на время «+2», как в Перми».Это справедливо только для летнего периода года. Поэтому «самый примеча-

тельный факт» на деле оказывается обманом читателей. Великобритания зимой живёт по времени UTC и в течение последних 40 лет никак не может принять реше-ние о переходе на UTC+1 по причине неприятия населением.Я тоже отношу себя к противникам перехода на московское время, в результа-

те которого административное время в Пермском крае может не только прибли-зиться к астрономическому (если станет поясным), но и отстать от него почти на целый час (будет «поясное минус один час»). Это может произойти, если москов-ское время перестанет соответствовать UTC+4, как сейчас, а вернётся на UTC+3, как было до 2011 года. Поэтому вопрос можно ставить только о переходе Перми в часовую зону МСК+1.В России административное время зимой до 2011 года для примерно 60% насе-

ления соответствовало поясному. Это не вызывало недовольства, как прошедшей зимой, когда оно соответствовало «поясному плюс один час», а для примерно 40% населения — «поясному плюс два часа».Сейчас надо требовать и ожидать от правительства РФ возврата на «зимнее» вре-

мя, то есть сдвига стрелок на один час назад. Вместе с этим необходимо поставить вопрос о восстановлении часовой зоны МСК+1 для Удмуртии и Самарской области и переводе туда Пермского края.

С уважением, Владимир Семёнов, Пермь, 2 мая

НАМ ТУТ ПИШУТ

БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ ЦИТАТЫ

«Надо требовать сдвига стрелокна один час назад»

реклама

Министерство культуры РФ:Считаем создание консерваториив Пермском крае нецелесообразнымПо информации активиста «антигельмановского движения», студента Пермского

музыкального колледжа Сергея Виллисова, 4 апреля в Минкультуры России было направлено коллективное обращение от студентов и преподавателей Пермского музыкального колледжа с просьбой вмешаться в ситуацию, связанную с передачей здания колледжа для размещения консерватории. Уже 10 мая был получен ответ из департамента науки, образования и информационных технологий Министерства культуры РФ, в котором сказано, что в соответствии с федеральным законом №184 обращение перенаправлено в Агентство по управлению государственными учреж-дениями Пермского края.В ответе федерального ведомства также сказано:«Вместе с тем информируем, что в Пермском крае функционирует подведомственное

Минкультуры России образовательное учреждение Пермский государственный инсти-тут искусства и культуры, который успешно осуществляет подготовку профессио-нальных кадров, в том числе в области музыкального искусства, и в полной мере обе-спечивает потребность специалистов с высшим профессиональным образованием для отрасли культуры на рынке труда в регионе. Учитывая вышеизложенное, считаем соз-дание консерватории в Пермском крае нецелесообразным».

«Понятно, что с новым губернатором доверительных отношений не будет,как с Чиркуновым, но это не катастрофа»По словам руководителя Музея современного искусства PERMM Марата Гельмана, c исходом Бориса Мильграма из краевого правительства проект «Пермь — культурная столица Европы» может оказаться под угрозой. Опасения Гельмана цитируют «РИА Новости». Напомним, 10 мая и. о. заместителя председателя правительства Пермско-го края Борис Мильграм сообщил в своём блоге на Wordpress.com, что с приходом Вик-тора Басаргина на пост губернатора не видит себя в руководстве региональной власти.Марат Гельман, руководитель Музея современного искусства PERMM:— Я сожалею, что он так резко высказался — если Борис перестанет работать,

то это всё усложнит. Он очень много делал для проекта, и заменить его будет слож-но. Думаю, что наступит своеобразная пауза, перестройка, поиск новых людей, и после этого можно будет говорить, насколько смена губернатора повлияет на всю культур-ную ситуацию. Мне кажется, Мильграм слишком эмоциональный, и в его жизни смена губернатора происходит первый раз. Поэтому ему кажется, что мир рушится.

Понятно, что с новым губернатором доверительных отношений не будет, как с Чир-куновым, но это не катастрофа.

, № () Н

В ходе конференции задал тон обсуждению модера-тор Юрий Васильев, руково-дитель ОЭЗ «Зе леноград».Вначале он порадовался, что

в Россию наконец реально пошёл транс-фер технологий из-за рубежа. Однако тут же посетовал, что страна не подго-товлена к восприятию этих инноваций ни системой образования, ни кадровой политикой: не хватает специалистов, компетенций, инженерного инноваци-онного подхода.Французы и японцы дают России

три года на адаптацию к новым усло-виям, пояснил Васильев суть требова-ний момента. «Нам говорят: встанете на ноги — мы увидим достойного пар-тнёра альянса, а ваши поставщики будут глобальными поставщиками в Европе. Не встанете — будете сборочной стра-ной всю жизнь», — процитировал он мнение зарубежных экспертов, а затем призвал присутствующих ответить на вопрос, какие шаги необходимо пред-принять в первую очередь, чтобы повы-сить конкурентоспособность страны в целом и региона в частности.Участники дискуссии попытались

объективно оценить имеющийся потен-циал. Они согласились, что формаль-но инфраструктурные институты для инновационной экономики уже давно существуют: бизнес-инкубаторы, техно-парки, инновационно-технологические центры, центры трансфера технологий, гарантийные и венчурные фонды. Прав-да, «ничего не работало», вынужден был признаться Юрий Васильев.Директор департамента стратеги-

ческого управления и бюджетирова-ния Минэкономразвития России Артём Шадрин уточнил сегодняшнюю пози-цию государства в этой сфере. По его словам, новый инструмент в виде инно-вационного кластера рассчитан на поддержку не текущей деятельности компаний, а проектов развития иннова-ционных программ территорий. Нали-чие понятной перспективы, базирую-щейся на договорённостях участников, планируемый рост объёмов продаж позволят, по его мнению, привлекать инвестиции через снижение инвестици-онных рисков, а также выбирать наибо-лее перспективные проекты с точки зре-ния бюджетной поддержки.

Оставалось выяснить, что конкретно выиграют территории и бизнес от пред-лагаемой кластерной интеграции. Этим занималась рабочая группа, для участия в которой были приглашены как авторы кластерных проектов, так и потенциаль-ные их участники.Модератор требовал чёткого отве-

та на вопрос: зачем пермскому бизнесу нужен кластер? Поскольку в аудитории присутствовали представители толь-ко одного из них — телекоммуникаци-онного и IT-технологий (руководители ОАО «Протон-ПМ» в это время показы-вали площадку кластера «Новый Звёзд-ный» московским чиновникам), то им и пришлось отбиваться от «допроса с пристрастием».Разумеется, первым пунктом иници-

аторы проекта назвали необходимость строительства центра обработки данных (дата-центра), поскольку в настоящее время приобретают подобные услуги за рубежом. К примеру, ЗАО «Прогноз» работает с дата-центром, находящимся в США, отмечая, что это «дороговато».

Pirate Pay пользуется услугами украин-ского центра обработки данных. «Я совер-шенно точно смогу сэкономить, если буду покупать эти услуги у «ЭР-Телеком», и перенесу свои затраты с территории Укра-ины в Пермь», — доказывал директор компании Андрей Клименко.

«Каждая компания руководствуется своими собственными интересами, — привёл свои доводы руководитель ком-пании «Сателлит-Инновация» Артём Ра зумков. — Но объединение даёт синергию. Когда возникают общие инте-ресы, бизнес объединяется и за счёт кон-центрации усилий достигает большего».Ответы удовлетворили аудиторию

лишь отчасти, поскольку конкретизи-ровать другие направления совместной деятельности участникам кластера не удалось.

«Скажите честно, что у вас сегодня просто появилась возможность постро-ить дата-центр «на халяву», — преднаме-ренно обострял ситуацию Васильев. — И это нормально: такие проекты не зазор-но решать с помощью государства».Но носители идеи кластера предпочи-

тали акцентировать не столько прагма-тичный, сколько концептуальный подход.Несмотря на то что генераль-

ный директор «ЭР-Телеком Холдинга»

Андрей Семериков на этом мероприя-тии отсутствовал, без его комментария не обошлось.

«Мы строим «ёлку» — сеть, для кото-рой нужны «ёлочные игрушки» — сер-висы для абонентов. «Игрушки» мы не производим, но хотим, чтобы их для нас производили другие компании. Для того чтобы они могли это делать, тре-буются площадки для прототипирова-ния и отработки», — процитировал гла-ву телекоммуникационного холдинга Андрей Клименко.То есть, как уточнили партнёры

«ЭР-Телеком», «игрушки» — это рези-денты кластера, которые будут тестиро-вать на его территории свои продукты и услуги. Через кластер пройдут сот-ни компаний, которые будут рождаться и умирать, доказывали потенциальные участники проекта.Андрей Клименко, директор ком-

пании Pirate Pay (резидент Сколково):— Нам необходима конвергенция и на

этой базе вовлечение молодых талант-ливых людей в создание новых бизнесов, которые должны работать над реше-нием конкретных проблем участников кластера.

Допустим, есть компания, которая в принципе может делать свою работу в больших объёмах и дешевле. Эти задачи можно решать либо внутри самой компа-нии, либо покупать готовые решения на открытом рынке. Но, с моей точки зре-ния, будет здорово, если вытащить про-блему наружу, объявить некий глобальный конкурс и привлечь пермских студентов и молодые компании к её решению на тер-ритории кластера, где будут для этого соответствующие лаборатории.Елена Гилязова, депутат Законода-

тельного собрания Пермского края:— Процесс «кластеризации» объектив-

ный. Компании, работающие в одной или смежных отраслях, вынуждены решать совместные задачи. Они это делали, дела-ют и будут делать. В этом реальная необходимость: экономика по-другому не может развиваться. Высокотехнологич-ные компании фактически уже сейчас очень тесно сотрудничают с двумя перм-скими национальными исследовательски-ми университетами, так что объедине-ние по горизонтали началось. Сегодня это встречное движение соответствует феде-ральному тренду. Можно на такой про-ект не вешать табличку «кластер». Но компании уже оформили этот процесс официально, юридически.Евгений Савин, директор ООО

«Юно ва Медиа» (Москва):— Бизнесу табличка действительно не

нужна. Другое дело, что кластер является во многом внешним продуктом: экосисте-ме нужна новая кровь, новые идеи, новые силы. И кластер, как некая PR-идея, нужен для того, чтобы в него бежали специали-сты из других регионов, чтобы он стал центром притяжения. Все хотят в Сили-коновую долину, где есть люди и день-ги, для конкретной отрасли она являет-ся всемирным центром притяжения. Та

же самая роль у кластера на любой другой территории.Андрей Мущинкин, главный ме -

неджер по развитию бизнеса ЗАО «Прог-ноз»:

— Мы напрасно обсуждаем конкрет-ный конкурс Минэкономразвития России. Будет победа в конкурсе или нет, кластер должен развиваться.

В отраслях, которые представляет телекоммуникационный и IT-кластер, по моим расчётам, в регионе работают более 60 компаний с суммарным оборотом око-ло 20 млрд руб. и общей численностью персонала около 20 тыс. То есть мы точ-но попадаем в пятёрку ведущих отраслей экономики. Через пять лет объём налого-вых платежей кластера может достичь 6,5 млрд руб., и он станет одним из градо-образующих комплексов Прикамья.

«ЭР-Телеком Холдинг» и «Прогноз» нахо-дятся на одной площадке, мы смотрим в окна друг другу. Этот фактор нельзя сбра-сывать со счетов. Обмен информацией и новыми идеями происходит де-факто. Артём Разумков (компания «Сателлит-Инновация») неделю назад переехал на нашу площадку. Андрей Клименко (Pirate Pay) обдумывает такую возможность. Компании начинают концентрировать-ся в одном месте. И это место, как говорят рыбаки, «прикормленное»: в технопарке «Морион» с советских времён размещаются производители оборудования связи. Масса компаний была рождена этой площадкой, теперь они возвращаются.

ЗАО «Прогноз» уже сейчас привлекает на субподряде массу пермских компаний. Кластер позволит придать этому процес-су большую эффективность.Подытожила дискуссию Елена Гиля-

зова, отметившая, что не стоит обсуж-дать, что ставить во главу угла — кон-кретный проект или расчёт на синергию, потому что и то, и другое правильно. Тем более что в Пермском крае сегодня формируются два кластера на совершен-но различных принципах.Елена Гилязова:— Те кластеры, с которыми край зая-

вился на конкурс Минэкономиразвития, принципиально разные. Один проект — «Новый Звёздный» — родом из советских времен: нам очень хочется сохранить то, в чём были когда-то сильны. Его созда-ют системообразующие предприятия из традиционной для региона экономики — ракетно-космической отрасли, которые не могут жить иначе, как вписываясь в новые правила и современные условия. Их объединило желание остаться конкурент-ными на мировом рынке.

Вторая группа инновационных пред-приятий начала расти в принципе на новом технологическом поле. Они коопери-руются для достижения синергетического эффекта за счёт решения стоящих перед ними задач.По мнению Гилязовой, финансирова-

ние в данном случае не является опре-деляющим. Проблема, по её словам, не в том, чтобы найти деньги, а в том, чтобы был проект, достойный денег. ■

ИННОВАЦИИ

Зачем бизнесу кластер?На Пермском форуме-2012 выяснилось, что получить конкретный ответна этот, казалось бы, незамысловатый вопрос не так-то просто

Т В

Состоявшийся в апреле большой Пермский форум отдал долж-ное теме инновационных территориальных кластеров, кото-рая обсуждалась как в рамках конференции «Новые инстру-менты развития инновационных кластеров в России», так и в рабочей группе, где шла дискуссия о постиндустриальном будущем Прикамья. Эксперты предложили компаниям, зая-вившимся на участие в конкурсе Минэкономразвития России с телекоммуникационным и IT-кластером, либо убедитель-но обосновать свои далеко идущие амбиции, либо честно при-знаться, что они просто хотят получить 500 млн руб. из феде-рального бюджета на строительство дата-центра в Перми.

ДИСКУССИЯ

, № () Н

Многие предприятия ука-зывают на то, что уро-вень квалификации и мотивации выпускников на работу недостаточен.

Кроме того, тяжелая ситуация склады-вается и с количеством молодых людей, желающих и готовых обучиться, а глав-ное, пойти потом работать «за станок».Сегодня в Пермском крае в началь-

ном и среднем специальном образова-нии готовится более 200 специально-стей — это порядка 15 тыс. выпускников в год, но лишь малая часть из них рас-сматривает работу и карьеру по спе-циальности как реальную цель, ради которой они поступили и учились. Для большинства это способ провести время, отсрочить службу в армии, получить номинальное образование, с тем что-бы уже после окончания подумать, чем бы заняться дальше. При уже назрев-шем дефиците рабочих кадров подоб-ные тенденции в отношении к образова-нию сродни катастрофе.В год на функционирование системы

начального и среднего профобразова-ния в крае из бюджетов всех уровней рас-ходуется более 4,5 млрд руб. При этом, по экспертным оценкам, после оконча-ния учёбы в ссузах трудоустраивается по специальности только шестая часть. Если не учитывать социальную значи-мость работы с молодёжью и различные воспитательные аспекты, то на выходе мы имеем систему подготовки кадров с 15%-ным КПД. При таких показателях отдачи предприятия не заинтересованы участвовать в системе подготовки специ-алистов и тем более — принимать уча-стие в софинансировании.Ряд стратегически мыслящих пред-

приятий за последние 20 лет, ког-да система начала давать определён-ные сбои, был вынужден пойти другим путём, самостоятельно создавая учеб-ные центры, кафедры при вузах, заклю-чая индивидуальные контракты с теми или иными учебными заведениями. Учреждения, в свою очередь, ориенти-руются при подготовке специалистов не на мифического, а на реального работо-дателя, вовлекая его в учебный процесс.Такая модель, реализуемая, в част-

ности, Группой компаний ЛУКОЙЛ, Пермской научно-производствен-ной при бо ро строительной компанией, ОАО «Протон-ПМ» и рядом других пред-приятий, эффективна, но затратна. По

сути, они несут дополнительные затра-ты и на профориентационную рабо-ту, и на подготовку специалистов для себя. Предприятия удовлетворяют свои потребности в рабочей силе, но дела-ют это скорее не благодаря, а вопреки обстоятельствам. И было бы здорово, если бы они могли решать свои кадро-вые задачи, используя ту систему, кото-рая выстроена государством.Государство должно готовить нуж-

ных бизнесу специалистов на основе анализа заказов бизнеса. Пока же спрос со стороны бизнеса в полном объёме не сформирован, а предложение со сто-роны учебных заведений базируется на тех возможностях, которыми они обла-дают, исходя из своей материально-тех-нической базы и наличия специалистов.Поэтому наша задача — совместно с

бизнесом, с органами власти сформиро-вать соответствующий запросам заказ с тем, чтобы те средства, которые сегодня

направляются на обучение из бюджета, позволяли удовлетворять потребности реального сектора экономики.Понятно, что исключительно на заказ

бизнеса ориентироваться тоже непра-вильно. Необходимо наладить мони-торинг трудовых ресурсов, чтобы был понятен баланс трудовых ресурсов в крае, каким он будет через 5-10 лет в связи с тенденциями рождаемости, смертности, миграции. Это позволит планировать заказ на новых специали-стов, регулировать трудовую миграцию и планомерно повышать квалификацию существующих трудовых ресурсов.В предлагаемой нами системе пред-

приятие определяет свою потребность на среднесрочный период, Пермская ТПП консолидирует заказ бизнеса и передаёт информацию уполномочен-ным органам власти, контролируя раз-мещение переданного заказа в учебных заведениях. Таким образом, мы имеем возможность управлять количеством и структурой учебных мест.

Заказ регулируется трёхсторонним соглашением между предприятием, ссузом и студентом, согласно которо-му предприятие обязуется участвовать в его практической подготовке в период обучения. Это уже вопросы управления качеством, которые мы считаем прин-ципиально важными.Интегрированный в процесс обра-

зования работодатель, понимая свои потребности, может влиять на теоре-тическую подготовку и контроль каче-ства обучения. При этом сам он обе-спечивает практическую подготовку, «затачивая» потенциального работни-ка «под себя», а у студента формируется лояльность к предприятию, которое шаг за шагом сопровождает его в процессе учёбы.Помимо управления качеством обра-

зования через работу предприятий со студентами, мы в рамках соглашения с Государственной инспекцией по над-

зору и контролю в сфере образования договорились, что бизнес будет уча-ствовать в аккредитации учебных заве-дений и изменении учебных программ, что позволит уже не адресно, а систем-но влиять на качество.Подобная схема долгие годы рабо-

тает в Германии, где именно торгово-промышленные палаты координируют процесс обучения молодёжи в средних профессиональных учебных заведени-ях, начиная с закрепления предприятия за каждым студентом с первого дня учё-бы и заканчивая организацией выпуск-ных экзаменов с участием бизнеса. В итоге работодатели получают, в соответ-ствии с собственным заказом, готово-го специалиста, знающего особенности производства, оборудования, техноло-гий именно того предприятия, которое отвечало за его практическую подготов-ку. В подавляющем большинстве слу-чаев практиканты становятся сотруд-никами предприятий, на которых они учились. Неслучайно в Германии уро-

ИННОВАЦИИ

Заказ на студентаСреднему специальному профтехобразованию требуется реинкарнация

М Б , П -

Пермская торгово-промышленная палата выступила ини-циатором «реанимации» успешно работавшей в советское время системы подготовки специалистов рабочих про-фессий. Мы предлагаем это делать через внедрение схе-мы отношений «заказчик — подрядчик» между работо-дателями, являющимися потребителями большей части трудовых ресурсов, и государством, которое через систему подведомственных учреждений занимается подготовкой кадров для региональной экономики. Свою роль видим в том, чтобы представлять интересы бизнеса в подготовке необходимых ему квалифицированных специалистов.

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Именно торгово-промышленные палаты координируют процесс обучения молодёжив средних профессиональных учебных заведениях в Германии. В итоге работодатели получают готового специалиста

вень молодёжной безработицы на сегодняшний день один из самых низ-ких в Евросоюзе.Недавно Пермская ТПП организовала

визит делегации руководителей кадро-вых служб крупных предприятий края в Германию с целью изучения немец-кого опыта подготовки кадров. Глав-ный вывод, сделанный по итогам этой поездки: несмотря на серьёзные разли-чия экономики, менталитета, бизнеса в России и Германии, базовые принципы этой практики можно и нужно приме-нять у нас.Первый шаг с нашей стороны в

реформировании уже сделан. Сегод-ня инициировано подписание более 200 трехсторонних соглашений, участ-ники которых — бизнес, учебные заве-дения и студенты. Исходя из наличия этих контрактов, учебные заведения получат госзаказ на подготовку специа-листов по соответствующему профилю.Конечно, пока мы находимся в самом

начале и «вручную» работаем с бизне-сом, выявляя потребность и связывая предприятия и ссузы, которые могут под них готовить кадры.Для нас здесь принципиально важным

является не только содействие со сторо-ны органов власти, курирующих систему образования и сами учебные заведения, но и готовность к совместной работе со стороны бизнеса. С объединением рабо-тодателей «Сотрудничество» мы догово-рились о планомерной работе в данном направлении. Это даёт нам основание полагать, что крупнейшие промышлен-ные предприятия края готовы и в даль-нейшем предпринимать совместные уси-лия в подготовке кадров для экономики.Начиная с небольшой части, мы стре-

мимся решить глобальную задачу, то есть сделать так, чтобы сформирован-ная в прежние времена система профес-сионального образования снова нача-ла работать эффективно, но уже в новых условиях, когда задачу определяет не Госплан, а рынок. Чтобы она формиро-вала те кадры, которые нужны. И конеч-но, чтобы её результатами могли поль-зоваться не только лидеры рынка.Подавляющее большинство работода-

телей края, в том числе малые и сред-ние предприятия, нуждаются в квали-фицированных специалистах. Если у ряда крупных компаний есть средства и возможности строить свою парал-лельную систему подготовки кадров, то у остальных её нет. Им часто достаётся персонал, в отношении которого гово-рить о высокой производительности труда проблематично.Главная функция Пермской ТПП — я

акцентирую на этом внимание! — не в том, чтобы взять на себя функции под-готовки кадров. Своё место в этой систе-ме мы видим в том, чтобы получить и сформировать консолидированный заказ от бизнеса и передать его подряд-чику в лице государства и при этом про-следить, чтобы молодые специалисты соответствовали запросам работодате-лей не только по количеству, но и по своим качественным характеристикам и профессиональным компетенциям. ■

, № () Н

ФИНАНСЫ

Рубль стал дороже, но короче

ТЕНДЕНЦИИ

Стремление коммерческих бан-ков повышать ставки по вкла-дам лучше всего подтвержда-ется данными мониторинга, который регулярно проводит

Банк России. В августе 2011 года мак-симальный доход, на который мож-но было рассчитывать по банковскому вкладу, не превышал 7,88% годовых. К январю этот показатель увеличился до 9,5% годовых.Тенденция оказалась долгосрочной:

в апреле — начале мая сразу несколь-ко крупных банков, в том числе и Сбер-банк, объявили о введении новых вкла-дов с повышенной процентной ставкой. Как следствие, по данным последне-го на сегодняшний день мониторинга, результаты которого были опубликова-ны 10 мая, максимальная доходность банковских депозитов увеличилась до 9,77% годовых. Процент по вкладам всё больше обгоняет официальную инфля-цию, но до антирекордов кризисного 2009 года пока не дотягивает. Так что резерв для роста ещё есть.В мониторинге Банка России учиты-

ваются только данные десяти крупней-ших по объёму привлечённых частных вкладов российских банков. В эту десят-ку традиционно входят четыре банка, полностью подконтрольных государ-ству (Сбербанк, ВТБ 24, Банк Москвы и Россельхозбанк), один банк, который условно можно назвать государствен-но-корпоративным (Газпромбанк), рос-сийская дочка одного из иностран-ных банков («Райффайзен») и четыре частных банка (Альфа-банк, Росбанк, «Уралсиб» и Промсвязьбанк). Выбор-ку можно считать достаточно пред-ставительной — финансовая отчёт-ность перечисленных банков позволяет судить о динамике всего сегмента част-ных вкладов.Традиционно доминирующий на

рынке Сбербанк на этот раз отчитал-ся об относительно небольшом росте объёмов привлечённых на рублёвые депозиты средств граждан. Общий при-рост рублёвых вкладов (здесь и далее используется сумма показателей по счетам банковской отчётности 42301-42315) за первые три месяца этого года составил менее 3% — в абсолютных цифрах вклады увеличились с 4,026 до

4,155 трлн руб. Положительную дина-мику Сбербанку удалось обеспечить как раз за счёт продвижения более «корот-ких» депозитов, привлекаемых на срок от 181 дня до года. На начало янва-ря на этот вид депозитов приходилось около 16% всех рублёвых вкладов — около 647 млрд руб. Спустя три меся-ца объём таких депозитов увеличил-ся до 746 млрд руб., а их доля выросла до 18%. При этом более «длинные», то есть привлекаемые на срок от одно-го года до трёх лет, депозиты заметно уменьшились.Аналогичную тенденцию показали и

некоторые региональные банки, в том числе пермский «Урал ФД» и екатерин-бургский Меткомбанк. У Экопромбанка «длинные» рублёвые депозиты росли в январе и феврале, но заметно умень-шились за март.Валютные депозиты граждан в Сбер-

банке в первом полугодии сократи-лись с 570 до 557 млрд руб. Расчёт это-го показателя обычно производится в рублёвом эквиваленте.Если же пересчитать в евро, то ока-

жется, что фактически сумма вкла-дов не изменилась — курс евро за три месяца немного снизился по отноше-нию к рублю.Как видно из этих цифр, для Сбербан-

ка валютные вклады вовсе не являются основными — на них приходится чуть больше 10% от общего объёма привле-чённых депозитов. В структуре вкла-дов банков ВТБ 24 и Газпромбанка доля валютных депозитов больше, но общая тенденция всё равно та же — заметно-го роста не произошло. При этом и Газ-промбанк, и ВТБ 24, Альфа-Банк смог-ли немного увеличить сумму рублёвых вкладов — и тоже за счёт более «корот-ких» депозитов.В Райффайзенбанке структура част-

ных вкладов заметно отличается — может быть, в силу иностранного про-исхождения банка объём валютных депозитов в нём практически равен рублёвым. В первом квартале этого года немного снизились и те, и дру-гие. Рублёвые — с 65,7 до 63,7 млрд руб., валютные — с 64,6 до 61,9 млрд руб. Несмотря на общий результат, по «коротким» рублёвым вкладам в «Райф-файзене» всё же зафиксирован рост. ■

БанкПрибыль(убыток)по итогам 2011 года

Прибыль(убыток)на 01.04.2012

СКБ-банк (Свердловская область) +1640,581 +790,451УБРиР (Свердловская область) +2976,895 +333,931Меткомбанк (Свердловская область) +361,913 +274,816«Ак Барс» (Республика Татарстан) +1871,357 +235,167Экопромбанк +116,898 +46,059Уралтрансбанк (Свердловская область) +132,015 +38,383Татфондбанк (Республика Татарстан) +287,940 +16,746«Урал ФД» +291,378 +9,275«Пермь» +24,382 +4,304Почтобанк +4,392 +2,657Перминвестбанк +12,229 +1,595

Прибыль (убыток) после налогообложения, млн руб.

По данным отчётов кредитных организаций о прибылях и убытках, опубликованным на сайте Банка России. В таблице приведены данные по банкам Перми, Республики Татарстан и Сверд-ловской области, представленным в Пермском крае.

Банк на 01.01.2012 на 01.02.2012 на 01.03.2012 на 01.04.2012СКБ-банк 11 605,469 11 790,483 12 111,089 12 456,209УБРиР 9677,407 9629,592 9662,182 9650,284Меткомбанк 8052,449 7920,291 7999,813 8131,537Экопромбанк 3612,506 3625,809 3507,974 3493,251«Урал ФД» 2223,613 2175,210 2082,583 2329,304Уралтранс банк 2129,468 2046,030 2067,567 1993,699«Пермь» 400,944 401,772 403,695 405,502Перминвестбанк 330,697 328,625 327,912 326,518Почтобанк 201,357 201,685 203,609 203,114

Банк на 01.01.2012 на 01.04.2012Сбербанк России 2 736 012,474 2 666 773,171Газпромбанк 120 438,767 120 466,103МДМ-банк 49 787,979 55 140,987СКБ-банк 36 951,046 40 263,882«Ак Барс» 26 147,561 24 423,829Татфондбанк 15 816,738 17 796,518Абсолют-банк 10 126,121 12 002,199Транскапиталбанк 8173,559 7769,098«Урал ФД» 7891,413 7013,899Уралтрансбанк 6670,945 6729,515Меткомбанк 4777,178 4530,482Экопромбанк 1584,346 1780,179

Банк на 01.01.2012 на 01.02.2012 на 01.03.2012 на 01.04.2012Сбербанк России 1 729 746,982 1 761 824,153 1 819 976,407 1 898 639,851СКБ-банк 41 365,700 41 975,028 43 920,306 47 090,088«Ак Барс» 25 723,184 25 884,282 26 936,006 28 487,693УБРиР 18 070,387 17 917,489 18 225,737 18 985,626Татфондбанк 7750,517 8108,973 8703,445 9327,234«Урал ФД» 5397,641 5393,428 5484,011 5638,837Уралтрансбанк 1313,244 1317,991 1387,581 1509,935Меткомбанк 1584,837 1548,444 1504,313 1507,709Почтобанк 402,969 445,515 424,211 438,408Экопромбанк 593,798 360,820 413,350 386,674Перминвестбанк 198,386 191,968 198,115 211,040«Пермь» 125,512 112,572 138,128 115,895

В первые месяцы этого года вкладчики крупных рос-сийских банков вели себя так, как будто страну ожидает новый экономический кризис или, по крайней мере, рез-кий прирост уровня инфляции. Чтобы не потерять кли-ентов, банкиры были вынуждены повышать процентную ставку по вкладам и предлагать клиентам краткосроч-ные депозиты. Политический фактор здесь ни при чём. Несмотря на то что исход президентской предвыборной кампании поначалу казался труднопредсказуемым, спрос на иностранную валюту и валютные банковские депози-ты только снижался.

Рублёвые депозиты физических лиц,размещённые на срок от одного до трёх лет, млн руб.

По данным оборотных ведомостей по счетам бухгалтерского учёта (форма 101), опубликован-ным на сайте Банка России. Показатель по счёту 42306 (без учёта депозитов в иностранной валюте). В таблице приведены банки, для которых на данный вид депозитов приходится наи-более значительная доля в общем объёме частных вкладов.

Кредиты, предоставленные физическим лицам, млн руб.

По данным оборотных ведомостей по счетам бухгалтерского учёта (форма 101), опубликован-ным на сайте Банка России. Сумма показателей по счетам 45502-45510.

Собственные средства (капитал) банков, млн руб.

По данным отчётов кредитных организаций по форме 134, опубликованным на сайте Банка России.

Банки повышают проценты по депозитам, чтобы не потерять вкладчиков

Ф А

, № () Н

ФИНАНСЫ

— Виктор Леонидович, каково поло-жение банка «Петрокоммерц» в россий-ской банковской системе?

— Банк «Петрокоммерц» начал свою рабо-ту в 1992 году и на сегодняшний день явля-ется универсальной кредитной организацией, оказывающей весь спектр банковских услуг и входящей в тридцатку крупнейших банков России. Высокий уровень его надёжности и кредитоспособности подтверждается оцен-ками международных рейтинговых агентств Standard and Poor’s и Moody’s Investors Service. Кредитный рейтинг банка, присвоен-ный ведущим российским агентством «Экс-перт РА», находится на высочайшем уров-не — A+. С 1998 года банк «Петрокоммерц» является стратегическим партнёром и опор-ным банком ОАО ЛУКОЙЛ в рублёвой зоне. С 2004 года банк входит в Группу «ИФД Капи-талЪ» и является участником системы обяза-тельного страхования вкладов.

— На региональном уровне дела у банка идут не менее успешно?

— Безусловно. Следует отметить, что при-сутствие в зонах высокой экономической активности является одним из факторов кон-курентоспособности банка «Петрокоммерц». В частности, на рынке Перми банк присутству-ет уже 14 лет — и является одним из самых узнаваемых банковских брендов. В Пермской области банк предоставляет услуги в трёх городах, всего открыто уже семь офисов.С банком «Петрокоммерц» сотрудничают

ведущие и наиболее перспективные компа-нии региона — к примеру, один из крупней-ших нефтеперерабатывающих заводов Рос-сии ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» и лидер по добыче нефти и газа на Западном Урале ООО «Лукойл-Пермь». Кроме нефтепе-реработки, пермские клиенты банка работают в таких отраслях, как энергетика, транспорт, торговля, сфера услуг, научно-конструктор-ские и информационные разработки и др.Состояние дел банка «Петрокоммерц»

может быть проиллюстрировано рядом финансовых показателей. За 2011 год порт-фель кредитов, предоставленных организа-циям Пермской области, вырос на 114,8% и составил почти 1,9 млрд руб. Портфель креди-тов, выданных населению, вырос на 53,3% — до 1,2 млрд руб (за год было выдано почти 6,3 тыс. кредитов). Что касается привлече-ния средств, то совокупный объём денежных средств на депозитах корпоративных клиен-тов и вкладов населения по итогам года пре-высил 2 млрд руб. (прирост на 16%).На 1 января 2012 года количество пла-

стиковых карт, выпущенных банком «Петро-коммерц» для организаций и жителей Пер-ми, превысило 38,6 тыс. штук. Большая часть относится к зарплатным проектам, в т. ч. более 10 тыс. из них выдано для сотрудни-

ков предприятий, входящих в Группу ЛУКОЙЛ. Также банк активно развивает региональную сеть безналичных платежей и, по данным на начало 2012 года, обслуживает более 800 точек эквайринга.

— Чем обслуживание в банке «Петро-коммерц» привлекательно для пермских компаний?

— Банк «Петрокоммерц» обладает зна-чительным опытом работы с корпоративны-ми клиентами и предоставляет организациям Перми полный набор банковских услуг высо-кого качества. Хотелось бы отметить банков-ские гарантии, лизинг и линейку кредитных продуктов, таких как овердрафт расчётного счёта, различные виды кредитных линий и др. Одним из «флагманских» корпоративных про-дуктов является факторинг — комплекс услуг по финансированию и управлению дебитор-ской задолженностью у поставщиков. Не без гордости скажу, что банк «Петрокоммерц» номинирован на премию «Финансовая эли-та России-2012» в подгруппе «Факторинг» (номинация «Надёжность»). По объёму порт-феля финансирования банк занял 4-е место среди крупнейших факторов России — и намерен войти в тройку лидеров.Накопленный опыт, уникальная техно-

логическая база и команда высококласс-ных специалистов позволяют банку «Петро-коммерц» предлагать клиентам достаточно сложные банковские продукты, такие как кэш-менеджмент, организация расчётно-го центра клиента, зарплатные проекты и др. Результатами их использования для кли-ента становятся оптимизация финансовой деятельности, повышение контролируемо-сти операций и денежных потоков и сниже-ние затрат на реализацию бизнес-процес-сов. Наши предложения, как типичные, так и уникальные, пользуются большим спросом у региональных предприятий. Мы же, в свою очередь, стараемся оправдать заинтересо-ванность пермских клиентов надлежащим уровнем сервиса.У предприятий, поддерживающих свой

коллектив и имеющих в штате уникаль-ных специалистов, живейший интерес вызы-вают предложения банка «Петрокоммерц» по обслуживанию работников корпоратив-ных клиентов. Для сотрудников банком пре-доставляются упрощённые условия креди-тования и другие льготные предложения. По картам, выпущенным в рамках зарплатных проектов, банк предлагает овердрафт и мини-кредитование. Что касается работников ком-паний Группы ЛУКОЙЛ, то для них предо-ставляются особые условия обслуживания и специальные тарифы.

— Какие пермские корпоративные клиенты являются наиболее значимыми для банка «Петрокоммерц»?

— На протяжении всего времени рабо-ты в Пермском крае банк «Петрокоммерц» активно развивает сотрудничество с пред-ставителями различных отраслей. Среди наших корпоративных клиентов можно выде-лить предприятия таких сфер, как нефтяная, металлургическая, целлюлозно-бумажная и оборонная промышленность, строитель-ство, торговля и сфера услуг, а также обра-зовательные учреждения и муниципальные организации.Долгие годы плодотворной работы связы-

вают банк со значимыми для экономики гра-дообразующими предприятиями Перми: ОАО «Протон-ПМ», ОАО «ПНППК», ООО «Камский кабель», ОАО «Нижнесергинский метизно-металлургический завод», ОАО «Соликамский магниевый завод», ООО «Прикамская гипсо-вая компания» и др.Особо хотелось бы сказать о сотрудниче-

стве с «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», кото-рое началось с момента появления банка «Петрокоммерц» в Перми и развивается по нескольким направлениям: от «зарплатно-го проекта» до потребительского кредитова-ния сотрудников. Также банк принял участие в совместной программе ипотечного креди-тования сотрудников предприятия, благода-ря которой более 500 молодых семей смогли улучшить жилищные условия. Следует отме-тить, что сотрудники ООО «ЛУКОЙЛ-ПНОС» активно пользуются широким спектром некредитных продуктов банка: денежные переводы, вклады и т. п.Широко ведётся сотрудничество и с неком-

мерческими предприятиями — в т. ч. обра-зовательными учреждениями дошкольного, среднего, специального и высшего образо-вания. Среди таковых следует выделить дол-госрочное и плодотворное взаимодействие с ФГБОУ ВПО «Пермский национальный иссле-довательский политехнический университет».

— Расскажите о предложениях банка для жителей Перми.

— Банк «Петрокоммерц» предоставля-ет все банковские услуги, необходимые для комфортной жизни современного человека. Среди всех предложений для жителей Перми хотелось бы выделить потребительское кре-дитование и ипотеку. В частности, банк про-изводит рефинансирование ипотечных креди-тов, выданных в других банках — под более низкую процентную ставку.Банк «Петрокоммерц» является пол-

ноправным участником систем VISA и MasterCard, выпускает карты с микрочипом и возможностью совершения бесконтактных платежей. Также банк сотрудничает с систе-мами денежных переводов Western Union и «Анелик». Отдельно следует сказать о предо-ставляемом для жителей Перми сервисе по осуществлению периодических перечислений «Мои платежи». Он позволяет производить оплату повседневных расходов на телефон, телевидение, интернет, коммунальные услуги и многое другое.Обратившись в банк «Петрокоммерц»,

жители Перми могут сберечь свои средства с помощью более чем 10 видов вкладов с раз-личными условиями. Также для наших клиен-

тов проводятся операции с наличной валю-той и конверсионные операции, предлагается брокерское, а также депозитарное обслужи-вание, предоставляются сейфовые ячейки. Имеется у банка и надёжная система дистан-ционного банковского обслуживания. Кроме того, обратившись в наши офисы, можно вос-пользоваться услугами Негосударственного пенсионного фонда «ЛУКОЙЛ-Гарант», рабо-тающего уже 15 лет и имеющего рейтинги надёжности на самом высоком уровне.

— Есть ли у банка какие-то особенные предложения?

— Различные акции по продуктам и спе-циальные проекты банк «Петрокоммерц» организует достаточно часто. Сейчас в честь 20-летия банка мы предлагаем особый вклад «Юбилей!», который открывается на год, раз-делённый на четыре равных периода. В кон-це каждого из них начисляются проценты по вкладу и увеличивается процентная ставка. Пополнения или частичного снятия вклад не предполагает, но при досрочном снятии про-центы, начисленные за прошедший полный период, не теряются. Вклад можно открыть до 31 мая 2012 года.В 2012 году в Перми будет реализован

ко-бренд — проект «ЛУКОЙЛ-Петро коммерц-MasterCard». Карта «ЛУКОЙЛ-Петрокоммерц-MasterCard» имеет два режима работы. «По умолчанию» она выполняет функцию карты лояльности ЛУКОЙЛ, однако её можно пере-вести в режим полноценной карты банка «Петрокоммерц». Владельцы ко-брендовых карт могут накапливать баллы за опла-ту топлива и других покупок как на заправ-ках ЛУКОЙЛ, так и вне их, и обменивать их на топливо, а также получать скидки у ряда компаний-партнёров банка «Петрокоммерц». Кроме того, держатель карты получает бес-платные SMS-информирование и сервис банк-клиент «PKB-online».

— Как будут развиваться предложе-ния банка для Пермской области?

— Нашими первоочередными клиентами в регионе стали предприятия Группы ЛУКОЙЛ. Однако развитие и расширение перечня услуг сегодня позволяет нам охватить широкий круг крупных и средних компаний, работаю-щих в самых различных отраслях.В качестве одной из важнейших задач мы

рассматриваем продвижение в Перми креди-тования малого бизнеса. Что касается обслу-живания населения, то мы сосредоточим уси-лия на розничном кредитовании.В целом же наша работа в Пермской

области будет основана на принятой бан-ком «Петрокоммерц» Стратегии развития на 2011-2015 годы, базовыми приоритетами которой являются эффективность и устойчи-вый рост.

В 2012 году банк «Петрокоммерц», являющийся стратегиче-ским партнером и опорным банком ОАО «ЛУКОЙЛ» в рублё-вой зоне, отмечает свой 20-летний юбилей. О работе банка в Перми и о том, чем его услуги привлекательны для предприя-тий и населения, рассказывает управляющий филиалом банка «Петрокоммерц» в Перми Виктор Старков.

Эффективность и устойчивый рост

ИСТОРИЯ УСПЕХА

Филиал в г. Перми: ул. Попова, д. 21. Тел.: (342) 239-99-01/03/35,236-35-92. Круглосуточная служба клиентской поддержки (342) 220-1-220.Дополнительный офис № 1 в г. Перми: ул. Промышленная, д. 84. Тел. (342) 220-29-13.Дополнительный офис № 3 в г. Чернушке: ул. Юбилейная, д. 5. Тел. +7 (34261) 4-37-00.Дополнительный офис № 4 /в г. Осе: ул. М. Горького, д. 93.Тел. +7 (34291) 2-10-30.Дополнительный офис № 5 в г. Перми: ул. Советской Армии, д. 49. Тел.: +7 (342) 220-12-07, 223-48-41.Дополнительный офис № 6 в г. Перми: п.г.т. Полазна Добрянского района Пермского края, ул. Парковая, д. 12. Тел. +7 (3422) 35-36-39.Дополнительный офис № 7 в г. Перми: ул. Дружбы, д. 34.Тел.: +7 (342) 261-95-95, 282-46-29.Интернет-сайт: www.pkb.ru

КСТАТИ

На 1 января 2012 года собственный капитал банка «Петрокоммерц» составил 21,8 млрд руб, активы — 196 млрд руб (прирост за год — 11,8%), кредитный портфель — 128,3 млрд руб (прирост — 26,9%), средства клиентов — 132,9 млрд руб (прирост — 29,1%).На конец 2011 года «Петрокоммерц» занимает 26-е место по размеру собствен-

ного капитала среди крупнейших российских банков по версии журнала «Про-филь», по версии агентства РБК 25-е — по объёму чистых активов, 25-е — по объёму портфеля кредитов, выданных юридическим лицам, 24-е — по объёму депозитов юридических лиц, 22-е — по объёму депозитов физических лиц и 14-е — по количеству пластиковых карт. ОАО Банк «Петрокоммерц». Ген. лицензия №1776.

На правах рекламы

Виктор Старков, управляющий филиалом банка «Петрокоммерц» в Перми

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Аспекты участия региона в федеральной программе под-держки начинающих фер-меров, стартующей в 2012 году, были озвучены мини-

стром сельского хозяйства Пермского края Александром Логачёвым 26 апре-ля на «круглом столе», посвящённом развитию малых форм хозяйствования. Чиновник заявил, что с мая 2012 года в РФ стартует программа поддержки начи-нающих фермеров, что позволит, по сло-вам вице-премьера РФ Виктора Зубко-ва, к 2014 году создать в России 7,7 тыс. новых фермерских хозяйств.Александр Логачёв, министр сель-

ского хозяйства Пермского края:— Мы получили нормативные докумен-

ты о порядке финансирования по этому направлению и лимиты от федерально-го бюджета на его поддержку. В течение двух месяцев будем все бумаги оформлять и начинать действовать. В работе у нас две темы, похожие друг на друга, — раз-витие семейных ферм и поддержка начи-

нающих фермеров. Федеральный бюджет даёт краю 40 млн руб. на поддержку мало-го предпринимательства и 25 млн руб. на поддержку семейных ферм.Софинансирование края составит 50%

по программе «Начинающий фермер» и 60% (порядка 30 млн руб.) по программе «Семейная ферма». По словам Логачёва, средства в рам-

ках этих программ будут предостав-ляться в виде грантов. Его получатель должен вложить собственные средства: 10% от суммы гранта по программе «Начинающий фермер» и 40% по про-грамме «Семейная ферма». Максималь-ная сумма гранта составит 1,5 млн руб. для фермеров и 7 млн руб. для семей-ных ферм.Отбор участников будет проходить на

уровне районов, отметил Александр Лога-чёв. Приоритет будет отдаваться жителям тех местностей, где ничего не произво-дится и нет рабочих мест. Развитые про-мышленные центры края в программе участвовать не будут.

Как было заявлено на мероприя-тии, селянам, не получившим гранты, не стоит расстраиваться — они смогут получить кредит Россельхозбанка. Его новый кредитный продукт — «Стань фермером» — был также презентован на «круглом столе».В пику позитивной информации

от Министерства сельского хозяй-ства Пермского края и Россельхозбан-ка, рассказавшего об изобилии кредит-ных схем, предлагаемых фермерам (их в крае предоставляется порядка 30), прозвучали мнения самих фермеров о том, что банк «мурыжит с документа-ми», заставляет по несколько раз предо-ставлять пакет документов, каждый раз заявляя новые требования. Кроме того, у фермеров возникают проблемы с обе-спечением кредитов.Галина Толстова, директор агро-

фирмы «Усадьба»:— Мне нужна машина — обращаюсь за

кредитом в Россельхозбанк. Их юридиче-ская служба пишет списочек, мы всё чест-но приносим. А через неделю нам высыла-ют новый список, затем ещё один и ещё какую-то бумажку. Я пугаю: если вы мне на этой комиссии не проведёте кредит, то я буду звонить Александру Палычу (Лога-чёву — ред.) в министерство. Вы знаете, мы тут же обо всем договорились...Михаил Бакилин, глава крестьян-

ско-фермерского хозяйства:

— У меня большое подворье лошадей, коров, баранов. В прошлом году я обращался в Россельхозбанк, приходил пять раз. Меня завалили бумагами. Говорят: давайте мы заложим вашу квартиру, машину, возьмём всю землю — 72 га, и вам не хватает ещё 100 тыс. руб., чтобы мы вам дали кредит. В конце концов я развернулся, ушёл, купил себе газонокосилку и стал ею косить... Сей-час мы работаем со Сбербанком. Низок уро-вень специалистов, которые работают в краевом минсельхозе и Россельхозбанке, — они не выезжают на места.Директор Пермского регионально-

го филиала ОАО «Россельхозбанк» Яков Дёмин, в свою очередь, заявил, что, помимо 10 офисов банка, в крае работа-ет 20 уполномоченных в территориях, которые «в поле собирают заявки фер-меров». А Логачёв на доводы фермеров о бюрократических сложностях в полу-чении кредитов и субсидий заметил: «У нас в прошлом году все 100%, которые заявились, получили дотацию. А дово-ды, что вам некогда, — неубедитель-ные. Нужно найти время».Особенно же остро прозвучал вопрос

о недостаточной информированности селян о существующих программах их поддержки. В отдалённых районах, на которые рассчитаны эти программы, о них просто не знают. «Мы 22 часа из 24 находимся в поле и не имеем доступа в интернет», — заявили фермеры. ■

Миллионы для фермеровФедеральный бюджет выделяет 65 млн руб.на развитие малого предпринимательства на селе в Пермском крае

Н С

На презентации очередного проекта по поддержке сель-ских предпринимателей сами фермеры заявили, что процесс оформления государственного кредита настолько сложен, что им проще «купить газонокосилку за свой счёт», а о полагаю-щихся субсидиях они почти ничего не знают, так как «22 часа в сутки работают в поле».

ГОСПОДДЕРЖКА

«ЮКОМ» вездесущийИСТОРИЯ УСПЕХА

Жители Кировского района фирму «ЮКОМ» прозвали «ЮКОМ вездесущий». Как точно подмечено народной молвой — фирма оказыва-

ет столько разнообразных услуг населению, что вполне соответствует доброму прозви-щу. В «Юком-Трейд» производят и устанав-ливают пластиковые окна из профиля КBE, услугами автосервиса и автозаправоч-ной станции пользуются автомобилисты, в «Региональном центре аудита» уже 15 лет всестороннюю помощь получают предпри-ятия и частные предприниматели. А в 2006 году открылось ещё одно направление — Управляющая компания «ЮКОМ».Совокупность разных направлений дея-

тельности одной фирмы — это не результат долгосрочного планирования, а отражение существующей реальности. Если снижает-ся доходность одного из направлений, его поддерживает другое. Вот так, благодаря

взаимовыручке компания приобрела ста-бильность и вполне благополучно пережи-ла все кризисы. А начиналось всё в 1992 году с продажи программного обеспечения и поставок первых компьютеров предприя-тиям района. Но теперь — это уже история.Людмила Аверьянова, финансовый

директор компании «ЮКОМ»:— Юрий Петрович — генератор идей.

Мыслит он масштабно и стратегически.Сегодня директор «ЮКОМА» Ю.П. Зы -

рянов строит уже новые планы, в перспек-тиве «ЮКОМА» освоить переработку быто-вых отходов. И для этого есть предпосылки. Управляющая компания «ЮКОМ» одна из первых в Пермском крае, кто внедрил фин-скую технологию сбора мусора. Опять же в фирме организовано собственное произ-водство контейнеров заглублённого типа, а для их обслуживания имеется уникальный автопарк спецтехники. Объём работ — 36 жилых домов Кировского района и 24 кон-

тейнерные площадки. Да и вообще в сфе-ре ЖКХ «ЮКОМ» как никто прогрессивен. Психология управления в этой компании принципиально отличается от стереотипа «старого привычного ЖКО». Комплексность (расчётно-кассовый центр, аварийно-дис-петчерская служба, надёжные подрядчики), мобильность в обслуживании населения являются главными конкурентными преи-муществами компании. Заявка от жильца зачастую выполняется на следующий день,

а то и в день поступления звонка. Не чужда «ЮКОМУ» и благотворительная деятель-ность. Директор лично помогает школам и больницам Закамска, воинам-афганцам. Особое внимание и финансовая помощь регулярно поступает детям-инвалидам, а трудным подросткам «ЮКОМ» предостав-ляет работу.Фирма имеет завидную степень дове-

рия и в среде крупного бизнеса. В спи-ске клиентов числятся ОАО «Урал-связьинформ», отделения Сбербанка в Нытве и Очёре, администрации Перми и Пермского края, Нытвенский метал-лургический завод, Закамская управ-ляющая компания, ОАО «ГалоПолимер Пермь» и пр. Успех компании директор объясняет просто — ему удалось собрать команду добросовестных профессиона-лов. А в том, что компания просуществу-ет ещё несколько раз по 20 лет, он не сомневается.Юрий Петрович Зырянов, директор

ООО «ЮКОМ»:— Мы не стоим на месте, постоян-

но развиваемся. А умение быстро реаги-ровать на происходящие в жизни и эко-номике перемены являются надёжным залогом дальнейшего процветания и дви-жения вперед. ■

Юрий Петрович Зырянов,директор ООО «ЮКОМ»

реклама

В мае пермской компании «ЮКОМ» исполняется 20 лет. За эти годы из маленького бизнеса, базирующегося в посёлке Крым, компания превратилась в многопрофильный холдинг. На площадке в 6 тыс. кв. м уместились автозаправочная станция, автосервис, кафе, цех по производству окон, аудиторская фирма, управляющая компания.

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Компания «Сбербанк Лизинг» ведёт свою деятельность с 1993 года и входит в ТОП-20 Европейской федерации наци-ональных ассоциаций лизинго-

вых компаний. Деятельность компании, имеющей 17 региональных и 46 базо-вых филиалов, охватывает 85% россий-ской территории.Западно-Уральский региональный

филиал «Сбербанк Лизинг» начал свою работу на территориях Пермского края, Удмуртской Республики и Республи-ки Коми в 2010 году. По словам Алек-сея Лабутина, сегодня объём лизин-гового портфеля филиала составляет 500 млн руб., с 80 лизингополучателями заключено около 200 договоров.Тенденция роста отмечается и с

начала текущего года. Так, в первом квартале филиал заключил 15 сделок на сумму порядка 25 млн руб., главным образом на поставку автотранспорта и сельхозтехники.Алексей Лабутин, директор

Западно-Уральского регионального филиала ЗАО «Сбербанк Лизинг»:

— Это лишь первый шаг. Мы пони-маем перспективы развития рынка и, соответственно, роста портфеля. В текущем году стоит задача увеличить объём нового бизнеса более чем в пять раз — до 2,3 млрд руб. Для этого мы планируем увеличить число клиентских менеджеров. Для нас это важная веха, которая должна подтвердить верность стратегии Сбербанка России на рынке лизинговых услуг.

Операторы отмечают рост спроса на рынке лизинговых услугПо итогам 2011 года объём лизингового портфеля ЗАО «Сбер-банк Лизинг» составил более 209 млрд руб., что в полтора раза выше аналогичного периода 2010 года. Годовой прирост пока-зал более 75 млрд руб. Объём нового бизнеса за отчётный период достиг 127,6 млрд руб., а сумма полученных лизинговых платежей — 42,9 млрд руб. Эти цифры озвучил в ходе пресс-конференции директор Западно-Уральского регионального филиала ЗАО «Сбербанк Лизинг» Алексей Лабутин, подчеркнув, что за этими показателями стоят масштабные инвестиционные проекты.

ВОЗМОЖНОСТИ

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Капитальный ремонт дорог в Перми заменят текущим

На очередном заседании комитета по бюджету и налогам в Пермской городской думе депутаты обсудили возможности внутриотраслевого перераспределения городской казны. В частности, думцы решили привести в нормативное состоя-ние в шесть раз больше квадратных метров дорожного полотна, чем планирова-лось ранее, путём замены капитального ремонта на текущий.В рамках капитального ремонта городские власти собирались отремонти-

ровать порядка 64 тыс. кв. м. дорог. Однако в связи с более низкой стоимостью работ по текущему ремонту предполагается привести в порядок более 405 тыс. кв. м. В общей сложности на это из городского бюджета будет затрачено 285 млн руб.Выведя более 77 млн руб. городских денег из регионального проекта «Муни-

ципальные дороги» и уменьшив средства на капремонт в сумме около 207 млн руб., город поучаствует в приоритетном региональном проекте «Благо-устройство». Доли краевых и городских денег в этом проекте составляют 233 млн руб. и 278 млн руб. соответственно. Общая стоимость проекта составляет 511,5 млн руб.Почти 4 млн руб. выделят департаменту дорог и транспорта для нанесения

дорожной разметки пластиком. Это экспериментальное мероприятие планиру-ется реализовать в период проведения культурного фестиваля «Белые ночи» и улучшения облика улично-дорожной сети. Кроме того, отмечают инициаторы вносимых изменений, нанесение разметки пластиком должно обеспечить дли-тельный срок её службы по причине гарантийной надёжности и высокого каче-ства данного материала.Ещё 2,5 млн руб. потратят на установку дорожных ограждений вдоль велодо-

рожек на территории проведения «Белых ночей».

Все торги по ремонту дорог в Перми пройдут одновременно

Муниципальное учреждение «Пермблагоустройство» объявило торги по выбору подрядчиков для ремонта улиц Перми. Предполагается, что все 16 аукционов пройдут в один день, 28 мая. Суммарная максимальная стоимость контрактов по назначенным на 28 мая торгам составляет около 600 млн руб., при этом цена почти всех отдельных лотов варьируется в диапазоне от 4 до 80 млн руб.Исключение составляет наиболее дорогостоящий лот с максимальной ценой

контракта в 150 млн руб. — эти средства планируется направить на ремонт ули-цы Маршала Рыбалко (участок от Сысольской до Гальперина). Сроком окончания работ по этому объекту названо 1 октября.На апрельском пленарном заседании Пермской городской думы глава адми-

нистрации Перми Анатолий Маховиков заявил, что контракты с подрядчиками по дорожному ремонту должны быть подписаны в срок до 10 июня. Теоретически «Пермблагоустройство» может успеть выполнить поручение

сити-менеджера — по законодательству, муниципальные контракты заключают-ся спустя 10 дней после подведения итогов торгов. Однако в случае, если доку-ментация или протоколы аукционов будут опротестованы кем-то из потенциаль-ных подрядчиков, подписание контрактов может быть отложено.Напомним, что в апреле по предписанию краевого управления ФАС

были отменены несколько объявленных «Пермблагоустройством» аукцио-нов по дорожному ремонту. Причиной отмены торгов оказались ошибки, допущенные при составлении аукционной документации. Как следствие, несколько чиновников мэрии, в том числе курировавший вопросы ремонта дорог заместитель главы администрации Перми Максим Заварзин, ушли в отставку.

Основой для получения креди-та послужили высокие темпы развития компании, лидерство на локальных рынках и успеш-ное достижение ранее заяв-

ленных результатов. С 2009 года коли-чество городов присутствия увеличилось с 17 до 42. В период 2009-2011 годов среднегодовой темп роста компании по выручке составил 44%, за последние пять лет — 117%.Благодаря кредиту, предоставленно-

му Сбербанком, «ЭР-Телеком» реализует «Лидерскую стратегию» в полном объёме, завершив своё становление как крупней-шего независимого оператора в России. В период с 2011 по 2015 год компа-

ния ожидает более чем трёхкратное уве-личение выручки от предоставляемых услуг и роста числа абонентов до 8,6 млн. Столь высокие темпы развития позволят «ЭР-Телекому» в 2015 году достичь гене-ральной цели — 20%-ной доли на рынке широкополосного доступа в интернет и кабельного телевидения России.

Александр Камалов, первый заме-ститель председателя Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России»:

— Успех банка возможен только при успехе наших клиентов. Мы рады раз-вивать сотрудничество с холдингом «ЭР-Телеком» и видеть успешное дви-жение наших партнёров к достижению поставленных амбициозных целей.Андрей Семериков, генеральный

директор ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг»:— Успешная реализация «Лидерской

стратегии» во многом обусловлена тем, что компания работает с профессио-нальными инвесторами, а управленческая команда остаётся неизменной, сохраняя и наращивая необходимые компетенции. Тесное сотрудничество и долгосрочные партнёрские отношения, которые свя-зывают «ЭР-Телеком» и Сбербанк, позво-ляют нашей компании достигать амби-циозных целей и успешно реализовывать «Лидерскую стратегию».

Реклама

СОТРУДНИЧЕСТВО

Сбербанк открыл «ЭР-Телекому» кредитную линиюна 6,5 млрд руб.Российский телекоммуникационный холдинг «ЭР-Телеком» (бренд «Дом.ru») подписал с Западно-Уральским банком ОАО «Сбербанк Рос-сии» договор об открытии кредитной линии в размере 6,5 млрд руб. сроком на шесть лет, что явилось вторым этапом привлечения долго-вого финансирования в общем объёме 12,5 млрд руб. для реализации «Лидерской стратегии», объявленной в начале 2010 года.

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

Не ждут у моря по годуВ преддверии принятия поправок в Правила землепользования и застройки пермские застройщики активизируются. Каждый по-своему

А А

ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВО

Пермские застройщики, с самого начала без востор-га встретившие ключевые идеи генплана о «компакт-ном городе» и «комфорт-

ном малоэтажном жилье», сегодня уже воспринимают их как неизбежность и готовятся к работе в новых условиях. К примеру, ОАО «Стройпанелькомплект» приобрело участок площадью 6 га в Верхней Курье, где намеревается возво-дить дома не выше четырёх этажей.Однако «высоток» будет строиться ещё

много, в том числе «точечных». Как сооб-щает в своём блоге на Wordpress «ответ-ственный за генплан» первый замести-тель председателя Пермской городской думы Аркадий Кац: «В Перми выдано разрешений на строительство 129 домов общей площадью 1,4 млн кв. м». Также, по данным Каца, выдано 294 градостро-ительных плана земельных участков (ГПЗУ) «на высотки общей площадью от 2,5 до 3,3 млн кв. м».В проекте поправок к ПЗЗ установлен

«переходный период» — 18 месяцев, в течение которого обладатели ГПЗУ име-ют право получить разрешение на стро-ительство зданий «повышенной» этаж-ности. В том числе в районах, которые в генплане трактуются как «пониженные».Иными словами, у строителей остаёт-

ся менее двух лет на реализацию имею-щихся проектов. Срок небольшой, если учесть, что с момента приобретения земельного участка до получения раз-решения на строительство может уйти более года. Как заявлял газете «Коммер-сантъ-Прикамье» генеральный директор «Стройпанелькомплекта» Виктор Суе-тин, «сейчас сроки согласования доку-ментации составляют в среднем 480 дней, а ещё несколько лет назад доходи-ли до 750 дней».В то же время пермские застройщики

не устают говорить о трудностях, с кото-рыми они сталкиваются при реализа-ции своих «высотных» проектов. Однако предпочитают «не обострять» дискус-сию, разговаривая об этом неохотно и на правах анонимности.

«Когда формальных оснований запре-щать те или иные проекты нет, нас «бьют по рукам» неформально, настой-чиво советуя понижать этажность», — делится собеседник в ОАО «ПЗСП», рас-сказывая о трудностях реализации проекта застройки квартала №589 (огра-ничен улицами Кисловодской, Овчин-никова и Челюскинцев).

«Раньше всех отправляли на градсо-вет, и там проекты «рубили». Сегодня градсовета нет, но есть комиссия по ген-плану. Там «настойчиво рекомендуют» строить дома не выше шести этажей. Ссориться с властями неохота, прихо-

дится думать, как быть в такой ситуа-ции», — рассказывает ещё один участник строительного рынка, попросивший не называть его имя.В ОАО «Камская долина» от подроб-

ных комментариев воздерживаются, но представитель компании признал, что застройка микрорайона Красные казар-мы в Перми не ведётся именно потому, что идёт «сложный и долгий поиск ком-промисса» с мэрией.Аркадий Кац допускает, что «есть

чиновники, которые воспринима-ют положения генплана слишком бук-вально», что провоцирует недовольство застройщиков. На практике они реализу-ют это недовольство по-разному. Не все готовы к «сложным и долгим поискам компромиссов». Есть те, кто предприни-мает более решительные действия.Так, в 2011 году ЗАО «Рубеж», контро-

лируемое Александром Флегинским, в суде первой инстанции доказало пра-во строить высотное здание на ул. Пуш-кина, 72. Департамент планирования и развития администрации Перми счи-тал, что здесь можно строить объект не выше восьми этажей, в то время как гра-достроительные регламенты вообще не ограничивали высотность строитель-ства на этом участке.Опыт «Рубежа» переняло и творче-

ски развило ООО «Главстройиндустрия». Компания была зарегистрирована в декабре 2010 года. Уже спустя полгода молодая фирма-застройщик прослави-лась тем, что в суде обосновала отсут-ствие у существовавшего на тот момент градсовета каких-либо полномочий по утверждению проектов строительства. В сентябре 2011 года Арбитражный суд Пермского края вынес решение, из кото-рого следовало: законодательство не предусматривает обязанности застрой-щика представлять проектные матери-алы на Градостроительный совет при главе Перми, а также проходить какие-либо иные согласования на местном уровне помимо государственной экс-пертизы. И хотя к тому моменту прин-ципиальное решение о прекращении деятельности градсовета было уже при-нято, судебный вердикт по иску «Глав-стройиндустрии» придал этому процес-су больший резонанс.К слову, компания подала иск перед

тем, как возникла необходимость полу-чить разрешение на строительство 17-этажного жилого дома по ул. Луна-чарского, 32а. У «Главстройиндустрии» были права на земельный участок и ГПЗУ, однако без вердикта градсовета разрешение компании могли не дать.В департаменте градостроительства и

архитектуры признают, что аргументы для судебного спора у мэрии были сла-

быми, и говорят, что внесли ограниче-ния в ГПЗУ компании, «чтобы избежать социальной напряжённости, связанной с очередной точечной застройкой». Тем не менее 23 марта 2012 года разреше-ние «Главстройиндустрии» было выда-но. Директор компании Владислав Рыч-ков, как и многие другие его коллеги по строительному бизнесу, прокоммен-тировать своё отношение к практике получения разрешений отказался. Про самого Рычкова известно, что ранее он занимался разработкой стратегий в бан-ковской сфере, затем руководил про-ектами крупных частных инвесторов; является кандидатом экономических наук.Но ещё дальше в своих «решитель-

ных действиях» зашло ОАО «Трест №14». Компания систематически начинает строительство своих объектов, не дожи-даясь получения разрешительных доку-ментов. Так, 20 марта 2012 года департа-мент градостроительства и архитектуры администрации Перми разрешил стро-ительство 12-этажного жилого дома по ул. Спартаковской, 7 (Индустриаль-ный район Перми). При этом к моменту получения разрешения работы на объек-те велись уже несколько месяцев.Двумя неделями раньше 17-й апел-

ляционный суд вынес решение по пово-ду ещё двух объектов застройщика. Строительство второй очереди 16-этаж-ного жилого дома по ул. Веры Фигнер, 2 и 12-16-этажного многоквартирно-

го дома по ул. Анри Барбюса, 51а было приостановлено на 60 и 75 дней соот-ветственно. Эти объекты Трест №14 так-же начал строить без разрешения, к тому же Госстройнадзор обнаружил и другие нарушения на стройке. Сейчас, по нео-фициальным данным, подобным обра-зом Трест №14 ведёт стройку по адресуул. Красногвардейская, 2.Генеральный директор ОАО

«Трест №14» Владимир Мачехин, объяс-няя свои действия, сообщил газете «Ком-мерсантъ»: «На получение разрешений мы тратим слишком много времени. Треть времени мы занимаемся строй-кой, остальное уходит на оформление бумаг. Часто мы не успеваем оформить их до начала строительства».Способ, избранный Трестом №14 для

решения проблемы получения разре-шений, признают слишком радикаль-ным не только чиновники, но и другие строители. Однако если не во всех стро-ительных компаниях работают такие же сильные специалисты, как в «Рубе-же» или «Главстройиндустрии», можно прогнозировать тиражирование и это-го «экстремального» опыта. В любом случае, поскольку количество выдан-ных ГПЗУ — 294 и срок получения раз-решений на их реализацию ограничен 18 месяцами, начальникам «разреши-тельных» департаментов, их юриди-ческим службам и контролирующим органам всё это время скучать не придётся. ■

Итоговое заседание публичных слушаний по проек-ту изменений в Правила землепользования и застройки города Перми (ПЗЗ), состоявшееся 26 апреля, фактически не оставило сомнений в том, что ограничения высотно-сти строящихся зданий будут приняты.

Разрешение на строительство этого будущего здания было получено через суд

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

По словам и. о. заместите-ля главы администрации Перми, начальника управ-ления развития комму-нальной инфраструктуры

Алексея Скрипкина, сейчас в городе дей-ствует урезанный вариант ПКР, включа-ющий городские программы по водо-снабжению, водоотведению, очистке сточных вод. Для того чтобы при орга-низации коммунального комплекса «сложилась полная картинка», необхо-димо ещё три составляющие — програм-мы по газоснабжению, теплоснабжению, электроснабжению.

«ПКР — ключевой инструмент для управления инфраструктурой горо-да, — пояснил Скрипкин. — Потребно-сти в модернизации инфраструктурных систем велики, а средств бюджета не хва-тает. Нужен дополнительный источник — федеральный бюджет. Но софинан-сирование будет возможно только при наличии ПКР».Сейчас разработкой этой программы

занимается управление развития комму-нальной инфраструктуры администра-ции Перми. По словам Скрипкина, мэрия должна подготовить документ в течение 2013 года. По предварительным подсчё-там, стоимость такой «грандиозной» рабо-ты может составить от 100 до 300 млн руб.

В ответ на озвученную сумму вице-спикер Законодательного собрания Пермского края Лилия Ширяева (ранее она курировала блок «Пространствен-ное развитие» в администрации Перми и занималась разработкой генплана Пер-ми) заметила, что все данные для разра-ботки программы есть, так что програм-му можно утвердить и в более короткие сроки, потратив меньшие деньги. И. о. министра градостроительства

и развития инфраструктуры Пермско-го края Алексей Храпков обратил вни-мание на то, что со следующего года отсутствие ПКР автоматически исклю-чит возможность утверждения инвести-ционных программ. «В итоге начнёт тор-мозиться строительство, так как не будут выдаваться техусловия на подключение к сетям. В этом смысле город лишится инвестиционной привлекательности», — отметил Храпков. На это его заявление эмоционально отреагировал глава адми-нистрации Перми Анатолий Маховиков, уточнивший, что «главным благополуча-телем должен быть всё же не городской бюджет, а каждый житель».Как отметил первый заместитель глав-

ного управляющего директора ОАО «Пер-мэнерго» Сергей Касаткин, «у ресурни-ков нет понимания, что будет строиться в перспективе, нет механизма контроля

над реализацией генплана, соответствен-но, непонятно, что именно будет разви-вать программа». В пример он привёл подстанцию, построенную в микрорайо-не Ива: «Подстанция есть, а когда будет построен микрорайон — непонятно».

«Ресурсы не безграничны, мы не можем планировать инвестиции во всё, иначе потом придётся нести потери за содержание неиспользуемых сетей», — добавил Храпков. Участники заседания поспорили о том,

что должно стать определяющим для развития сетей — городские потребно-сти, сформированные по принципам ген-плана, или желания инвесторов. Мнение застройщиков озвучил дирек-

тор ОАО «Стройпанелькомплект» Виктор Суетин.

«Инвестор — всегда определяю-щий фактор для развития сетей. Сейчас инвесторы не поддерживают генплан. Мы, застройщики, готовы выдать план застройки, там, соответственно, и нужно строить сети. Однако сейчас фактически общаться удаётся только с «Пермэнерго». Бизнесмену оппонировал Скрипкин,

по мнению которого, власти должны задавать вектор инвесторам, где строить, располагая там мощности для создания объектов. По словам чиновника, сегод-ня ПКР существует только в трёх горо-дах — Петропавловске-Камчатском, Вла-дивостоке и Сочи. Эксперты по созданию документов такого уровня — «штучный товар». Предварительно в качестве орга-низации, которая займётся разработкой, выбран Сибирский центр аналитической экспертизы, как отметил Скрипкин, «по внутренним убеждениям». Ресурсники попросили уточнить,

каков правовой статус этой компании. «Мне уже счёт выставили, в котором

я фигурирую как плательщик. Сегодня проект составлен так, что, получается, мы оказываем спонсорскую помощь на исполнение муниципальных полномо-

чий. Определите, каков статус организа-ции, которой я должен открыть сведения, граничащие с коммерческой тайной», — прокомментировал Касаткин.Строители, в свою очередь, возму-

тились тем, что уже четыре месяца у них фактически нет возможности осва-ивать новые площадки. Ранее действу-ющие тарифы на подключение к сетям водоснабжения и водоотведения уста-рели, так как они устанавливаются на один год. Сейчас проект с пересчитан-ными значениями находится в Перм-ской городской думе и будет рассмо-трен на майской «пленарке», после чего в случае своего принятия вступит в силу через месяц.

«Строители живут в вакууме, техусло-вия не выдаются, строительство стоит», — констатировал Суетин.По словам первого заместителя пред-

седателя Пермской городской думы Аркадия Каца, есть два варианта установ-ления платы за подключение. Первый — посчитать все параметры, вывести обо-снования и таким образом установить цифру тарифа. Второй вариант — учиты-вая географическую ситуацию и эконо-мические реалии, установить предель-ный размер платы за подключение.

«То, что мы не заключаем договоры на водоснабжение, не выдаём новых участ-ков, — это не дело. ПКР надо принимать. Думаю, что трудности и финансовые про-блемы завышены», — заявил Кац.Руководитель Центра ГРАНИ Светлана

Маковецкая уверена: на самом деле стро-ители ждут изменения генплана, кото-рый их не устраивает. «Бизнесу нужны гарантии, прозрачность, чтобы все изме-нения не воспринимались в тестовом режиме», — добавила Маковецкая.В итоге участники заседания догово-

рились до 1 июля доработать техзадание для разработки ПКР, чтобы к 1 сентября определить источники финансирования и исполнителя работ. ■

РАЗГОВОРЧИКИ

Попались в сети Вот уже четыре месяца строители не могут осваивать в Перми новые площадки из-за отсутствия установленных тарифов на подключение к сетям

М З

Для того чтобы развивать инфраструктуру города, вла-стям придётся принять Программу комплексного раз-вития коммунальной инфраструктуры. Правда, пока чиновники не знают, откуда взять деньги на создание необходимого документа и в какие сроки он может быть готов. На очередном заседании комиссии по реализации Генерального плана Перми, состоявшемся 12 мая, его участники обсудили программу комплексного развития (ПКР) коммунальной инфраструктуры и перспективные схемы ресурсоснабжения города.

12.30-14.00, конференц-зал 2Новые архитектурно-планировочные решения в «серии 97».Вы узнаете о новых вариациях планировочных решений, разработках в плане фасадного оформления. Подробности малоэтажного строительства с применением железобетонных изделий «серии 97».

14.30-15.50, конференц-зал 2«Инновационные технологии в строительстве».Компания «СтройПанельКомплект» представит уникальную технологию строитель-ства зданий с применением стеновых панелей, изготовленных из керамических блоков, методом склеивания. Технология сочетает в себе все плюсы индивидуаль-ного кирпичного и индустриального панельного домостроения.

18.15Выездная экскурсия по технологии сборно-монтажного каркаса на объект«Солдатская слобода», ул. Н. Островского, 40. Отправление от ВЦ «Пермская ярмарка».

Подробную информацию можно уточнить по телефонам: 264-25-45, 264-25-78

реклама

ОАО «СтройПанельКомплект»17 МАЯ ПРИГЛАШАЕТ ПОСЕТИТЬПРАКТИЧЕСКИЕ СЕМИНАРЫ:

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Валерий Трапезников:Настоящие депутаты от Пермского края — это Андрей Климов и Валерий ТрапезниковОткровенный разговор с «токарем из Перми» о законотворчестве, партстроительстве, протестном движении и садоводстве

С Д

БЕСЕДЫ

— Валерий Владимирович, как складывается ваша работа в Госдуме? Оправдались ли ваши ожидания?

— Всегда увлекался политикой и уви-дел, что всё как думал — так и есть в реальности. Количество голосов у «Еди-ной России» уменьшилось, и я считаю, что это правильно — более дисципли-нирует депутатов, более серьёзно стали относиться к посещениям.А так — нормальная, рабочая атмос-

фера. После 4 марта политизирован-ность обстановки спала — избран пре-зидент. Новоизбранный президент Владимир Путин приходил отчитывать-ся в качестве премьера. Очень серьёз-ный демарш был со стороны Сергея Миронова (из-за голодовки Олега Шеи-на, баллотировавшегося на пост главы Астрахани, — ред.). Это очень нехоро-шо, я считаю — по каждому голодающе-му реагировать так нельзя. Думаю, пра-вильно премьер отреагировал: «Это его дело — пусть голодает». Шеин добил-ся чего хотел, приехал в Москву к гла-ве Центризбиркома Владимиру Чурову. Впрочем, думаю, не надо так вопросы решать — если с каждого избирательно-го участка будет приезжать голодающий — избирком будет заниматься только голодающими, а не выборами.Работаю в комитете по труду, социаль-

ной политике и делам ветеранов. Ввиду того, что председатель комитета Андрей Исаев — наш «профсоюзник», и я его прекрасно знаю, у нас рабочая обстанов-ка. Сейчас, после предвыборной кампа-нии, активно включился в работу. Если ранее иногда пропускал по уважитель-ным причинам (с разрешения, конечно), то сейчас активно работаю в комитете.

— Вносили ли вы какие-либо законопроекты?

— Законопроекты пока не вношу — очень много их накопилось из предыдущей Госдумы, даже 2009 года. Сегодня в работе в коми-тете 129 законопроектов — и отклонён-ных, и которые будут рассматриваться в первый раз. Моя очередь ещё не дошла. Думаю, через полгода-год начну про-бивать свои инициативы. Они касают-ся, прежде всего, налога на роскошь — меня очень эта тема волнует, и я готов эту тему отстаивать. Моя точка зрения — о необходимости введения подобно-го налога — базируется не на мнении каких-то группировок, а на точке зрения трудовых коллективов.Далее — прогрессивная шкала нало-

гов. Вопрос этот ещё не поднимался, хотя законопроект есть. Но он ещё на голосование не выносился. Думаю, ско-ро созреет по этому вопросу и Владимир Путин. Да что там, если даже часть мил-лиардеров понимает эту необходимость

изменения налогового законодательства в эту сторону! Конечно, сразу не сдела-ешь, как в Германии или Скандинавии, но стоит поднять для богатых немно-жечко налоги и освободить людей, кото-рые получают минимальную заработ-ную плату. Человек получает чуть выше минимального размера оплаты труда — какие там ещё налоги? Эти темы у меня на контроле.Ещё один любопытный закон — о

политических партиях, который вне оче-реди рассматривался. Я вначале его не понимал и не поддерживал. Но потом проанализировал и решил: раз люди хотят большого количества партий, то пусть переболеют этим. Создать партию легко, но её трудно содержать, трудно «раскручивать»... Ну, переболеют.

— Кстати, о парти-ях. Как вы, как рабочий в недавнем прошлом, оцениваете инициативу работников «Уралвагонза-вода» по созданию движе-ния по защите прав чело-века труда и о превращении его в партию?

— Я категорически против, потому что есть проверенные профсоюзы, кото-рые работают с 1905 года. Работали они при царском режиме, при коммунистах и в годы демократической России. Проф-союзы признаны во всём мире, и созда-вать дополнительное движение в поль-зу рабочих не стоит.Мы в 1990 годы пытались создать

Партию труда... Мой вывод: это всё не нужно, для этого необходимо менять законодательство. На предприятиях, на

заводах есть единственный орган, кото-рый разрешён, — профсоюз. Так во всём мире. Выдумывать что-то бесполезно, даже Запад от этого отказался.Если рабочие хотят создавать пар-

тию — пусть создают. Хотя в последние годы профсоюзы активно сотрудничали с «Единой Россией» — плохо ли, хорошо ли, есть и хорошие моменты. По край-ней мере, то, что мы с «Единой Росси-ей» провели в Госдуму восемь «профсо-юзников». В предыдущем созыве было три представителя профсоюзов. Это прогресс.

— Вот и лидер Федерации неза-висимых профсоюзов России Шма-ков заявляет о необходимости такой структуры...

— Думаю, что если создадут слишком много партий — нам нет проблемы на базе ФНПР создать партию. Но понима-

ете, в чём дело, — в профсоюзах сейчас все: коммунисты, единороссы, другие... Нам нельзя профсоюзы раскалывать. Пока нет необходимости создавать пар-тию. Но если появится такая потреб-ность — проблем никаких не будет.

— А как вы оцениваете информа-цию о создании партии на базе Обще-российского народного фронта?

— Путин чётко сказал, что мы будем регистрировать ОНФ как общественную организацию. А потом жизнь покажет.Вот в рамках «Единой России» я сей-

час участвую в платформе, которой руко-водит Андрей Исаев. У нас есть и левая платформа — это неплохо. Мы считаем, что в споре рождается истина. Предпо-ложим, Владимир Плигин, депутат Гос-думы, немножко вправо уходит. Нор-

мальное течение в партии, так как она большая — 2 млн членов.В принципе, если мы создадим такие

платформы, будем вырабатывать иде-ологию, будем спорить, и потихонеч-ку, думаю, партия станет центристской. У нас есть «Правое дело», есть Михаил Прохоров — зачем нам им помогать? Слева есть коммунисты — зачем нам им помогать?Мы нормальная партия и должны

основываться на избирателе, который голосовал за Путина. А это, в первую оче-редь, представители бюджетной сферы,

производственных коллек-тивов. Это — наша основа. Ну и олигархов надо подтя-гивать, немножко выправ-лять в сторону социальной ориентации. Олигарх дол-

жен не только богатеть, но и помогать, иначе социальный взрыв будет. Это нам не нужно. Нам нужна спокойная созида-тельная жизнь в России.

— России возвращают прямые выборы губернаторов. Нужно ли это?

— Ну что можно сказать? Главное — народ желает сам выбирать губерна-торов. Власть принадлежит народу. А президент должен подчиняться наро-ду. Уже принят закон, однако есть много «но»: как выбирать губернаторов? Я лич-но считаю (это моё субъективное мне-ние), что самовыдвиженцы — это не очень хорошо. Партии создаются, пусть они и несут ответственность перед наро-дом, подбирают кандидатуру губерна-тора и выдвигают его. Партий много. Если население желает какого-либо кан-дидата, партии пусть объединяются и выдвигают. А иначе так — сидит какой-

то мужик: «Я хочу быть губернатором!» Это не очень серьёзно. Только через пар-тии — таково моё субъективное мнение.

— Как вы относитесь к введению «фильтров» — муниципального и президентского?

— Думаю, «фильтры» могут исчез-нуть, если конкретная партия, которая себя зарекомендовала в регионе и име-ет фракцию, предположим, в Законода-тельном собрании субъекта Федерации, выдвигает какого-то человека. Не обяза-тельно члена партии — может, эффек-тивного промышленника, который обра-щается в партию за поддержкой.Но, с моей точки зрения, «фильтр»

нужен только для проверки биографии. Не криминальный ли он авторитет? Для этого есть спецслужбы, которые могут

очень хорошо проверить. Пусть проверят, где родился, чем занимался...Но самое главное, я счи-

таю, кандидат должен жить в регионе. Желательно, что-бы родился здесь... Ну, если

не родился, то прожил определённое количество лет, чтобы у него были кор-ни в регионе. Чтобы это был настоящий губернатор, не посланный кем-то, а из наших.

— Как вы относитесь к уходу Оле-га Чиркунова?

— Для региона он немало хоро-шего сделал, но, как и любой чело-век, мог ошибаться. Впрочем, оценки давать не хочу — я его не выбирал. Он — назначенец.

— У нас шесть депутатов Госдумы от Пермского края. Как они работают на территории региона?

— Настоящие депутаты от Пермско-го края — это Андрей Климов и Валерий Трапезников. Мы здесь родились и здесь умрём. Место на кладбище нам уже при-готовлено! Вот это главное, а остальное... Ну, раз народу нравится голосовать за тех депутатов, которые не имеют отно-шения к Пермскому краю...Я бы внёс такой законопроект — рано

или поздно он будет: депутат Госдумы, губернатор, депутаты Законодательно-го собрания избираются только среди тех, кто живёт и работает в Пермском крае. Важно, чтобы их дети здесь ходили в школу, учились в университетах или работали. Важно, чтобы это были корен-ные пермяки. Они и могут представлять интересы местного населения. Климов и я знаем весь Пермский край — его горо-да и деревни.И мы произносим слово «ПермЬ» пра-

вильно, как говорят пермяки. К сожале-нию, большинство москвичей и жителей других регионов России говорят невер-но, и мы сразу можем узнать, пермяк он или не пермяк.

«Олигарх должен не только богатеть, но и помогать,иначе социальный взрыв будет»

«Меня очень волнует теманалога на роскошь»

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

— Как вы относитесь к идее повышения значимости Совета Федерации?

— Моя точка зрения — члены Совета Федерации должны избираться прямым голосованием. Может, это неправиль-но — председателю Совфеда Валенти-не Матвиенко это не нравится. С дру-гой стороны, это нормально. Появляется чёткая система. Вот депутаты Госдумы избираются по партийным спискам.Член Совфеда должен избираться также народом.Правда, в предложениях Матвиенко

тоже есть рациональное зерно о том, что будущий сенатор идёт на выборы вместе с губернатором — одним списком, так сказать, и люди выбирают. Тоже меха-низм неплохой — народ будет знать губернатора и его команду. Это тоже воз-можный вариант. В любом случае это лучше, чем сейчас.Как бы пермяки ни уважали Алек-

сандра Починка — грамотный, умный, но в Перми он был считаное число раз. Я не осуждаю Чиркунова — он посту-пил по закону, предложив его кандида-туру. Единственное, о чём можно было бы попросить Александра Починка, это чаще приезжать в Пермь.

— Мощное протестное движение зимы-2011/2012 — что его вызвало и почему оно угасло?

— Вообще, люблю, когда люди выхо-дят на улицы, и сам организую митинги. Но в данном случае это было не мощное протестное движение, а московское про-тестное движение. В регионах всё было значительно слабее.Во-первых, люди всегда должны про-

тестовать против власти. Это у нас было ещё в дореволюционной России — вся интеллигенция была против существую-щего режима. С другой стороны, оппози-ция была очень разношёрстной. Многих из московской оппозиции не допусти-ли к дележу пирога. А им хотелось его делить — зубки они уже наточили. Часть была недовольна выборами. Поче-му возникло недовольство? Конечно, нарушения, возможно, были. Идеальных выборов не существует ни в одной стра-не. Даже в великой демократической стране — вы, наверное, помните, во Фло-риде всю ночь считали голоса — так пра-вильно они и не посчитали.Ошибки были учтены — Путин сде-

лал правильный шаг, и на участках уста-новили веб-камеры. Даже наш уважае-мый голодающий из Астрахани сказал спасибо Владимиру Путину.В целом протесты — нормальное

явление. А на нет они сошли, потому что мы опередили их, дали им возможность организовать партии — нормально, реа-лизуйтесь! Только забыть сейчас надо — ну было то, это. Но сейчас закон принят.

Оппозиции не всё, правда, нравит-ся. Например, не нравится, что не раз-решили блоки. Я считаю, что правиль-но — они не нужны. Что такое блок? Разные партии соединяются на вре-мя и потом разбегаются. А какая тог-да будет Госдума? Будет 30 партий, и как они примут законопроект? Сейчас мы иногда утром занимаемся «полити-ческой разминкой» — 45 минут. А если будет 20 партий? Я считаю, что партия, если она сильная и мощная, проходит в парламент.Вот в Америке всего две сильные

партии, а зарегистрировано же более 300. Так же в других странах. Вы може-те быть избранными в Госдуму, Законо-дательное собрание, объединяться, что-бы протащить какой-то законопроект, который устраивает вас и ваших изби-

рателей. Это — пожалуйста! А так, блоки устраивать из 16 партий — что-то несе-рьёзное. Прежде всего, это разная идео-логия. Как, предположим, коммунисты могут объединиться с Жириновским? Ну, это смешно, я считаю. Укрупняйте партии и идите вперёд.Сейчас у оппозиции, у всех актив-

ных людей есть хорошие шансы. Я об этом говорил лидерам оппозиции — Илье Яшину, Дмитрию Гудкову. Гуд-кову сказал: «Дима, иди в мэры, выби-рай маленький город и баллотируйся!». И что мне понравилось — с проспекта Сахарова, с Болотной площади нашлись люди, молодые москвичи, которые при-слушались к критике и были избраны, и уже сейчас реально что-то пытают-ся делать, а не залезать на телефонные будки и оттуда кричать.

— Вы и эти люди — это резуль-таты одного явления — интереса к политике?

— Конечно. Я критикую что-то, хочу что-то изменить, и поэтому я пошёл через Народный фронт в Госдуму. Путин сделал очень правильный, грамотный шаг. Мы уже стали забывать, что в дум-ской фракции «Единой России» — 58 бес-партийных. Такого процента нет нигде. В нашей фракции (а не у коммунистов) трое рабочих. У нас — инвалиды-коля-сочники. Недавно мы на комитете по труду, социальной политике и делам ветеранов рекомендовали принять меж-дународную конвенцию прав инвалидов. Это — наше предложение.Я не хвалю «Единую Россию», одна-

ко хочу сказать — мы ошибаемся, но и работаем. Госдума должна быть из раз-ных социальных групп. У нас есть боль-шая прослойка рабочих, врачей, бизнес-менов, артистов. Они тоже часть нашего

гражданского общества. Почему их пред-ставителей не должно быть в Госду-ме? Никогда комитет по культуре, если в его рядах нет представителей куль-туры, не примет нормальных законо-проектов. Я в комитете по труду, так как трудовик, «профсоюзник». Я знаю, какие нужно вносить изменения в Трудовой кодекс. Бизнесмены вносят свои измене-ния, которые нужны для развития биз-неса. Госдума должна быть представле-на всеми группами населения. Хорошо, что у нас председатель подкомитета по делам ветеранов 79-летний генерал армии Михаил Моисеев. Есть в комите-те пенсионеры. Как принимать измене-ния в пенсионное законодательство без их участия? Никогда здоровый не пой-мёт больного, а молодой — старого.

— Валерий Трапезников без поли-тики — какой он?

— Свободное время для политическо-го деятеля (а я политикой занимаюсь

с 20 лет) — это чтение политической и художественной литературы, садовод-ство и спорт. Очень люблю лыжи зимой. Летом занимаюсь бегом, отжимаюсь, делаю растяжки, шпагат. Вы посмотрите на меня! Это что? Фигура! В мои годы я строен, как Аполлон!По поводу чтения хочу сказать, что я

как алкоголик. Они пьют всё — я читаю всё! В последнее время, к сожалению, немножко отошёл от художественной литературы, потому что работа в коми-тете требует определённых знаний. Под-сел на книги по юриспруденции.Но всё равно: лечу в самолёте, надое-

дает читать законы — возьму Улицкую почитать. Люблю детективчики. Стихи люблю, но стихи, конечно, не современ-ных авторов. Страшно уважаю Есени-на, забытого многими, но мне он очень нравится.Считаю, что по-разному можно отно-

ситься к фильму о Высоцком, где Сер-гей Безруков сыграл главную роль. Но мне понравился. О Высоцком бытует мнение, что это «лёгкий» поэт — песни писал. Но песни нужны народу. Уверен, что пройдёт время, и он будет наряду со многими великими поэтами. Пусть он не писал больших поэм. Но вот Кры-лов и Михалков тоже только неболь-шие произведения писали, а стали классиками.

— Садоводством, наверное, в этом году вам уже не получится заняться?

— Почему? Согласно Трудовому кодексу РФ, регламенту Госдумы у меня будет отпуск. Я успею посадить кабачки, тыквы. Буду выращивать, кушать. Вот и будет отдых: читаешь — копаешь, чита-ешь — копаешь.Я человек не очень современный,

интернет не очень уважаю. Странич-ки никакой у меня там нет. И кто в этих социальных сетях от моего имени пишет — просто кошмар. Мне звонят: «Я с тобой переписываюсь!» А это не я.Считаю, что интернет — это хорошо,

но когда томик возьмёшь... Рядом жена. Она читает Блока, я — Есенина. Это про-сто идиллия! ■

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

«Я человек не очень современный,интернет не очень уважаю.Странички никакой у меня там нет»

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Пока остались при своихКонфликт в пермском региональном отделении «Справедливой России» на время затих.Оганес Оганян сохранил контроль над местной ячейкой, а исключённые из партии пермские политики предрекают оставшимся новые трудности

С Д

На состоявшейся 27 апреля отчётно-выборной конференции депутат Госдумы Оганес Оганян сумел сохранить контроль над региональным отделением партии и сформировать руко-водящие органы из близких к себе людей.

STATUS QUO

Партконференция пермских эсеров проходила в услови-ях внутреннего конфлик-та. В качестве гостей на ней присутствовали члены

фракции «Справедливой России» в Зако-нодательном собрании Пермского края (за исключением её лидера Алексея Луканина), а также исключённый недав-но из партии депутат Пермской город-ской думы Алексей Грибанов.В своё время советологи на Западе

определяли статус членов Политбюро ЦК КПСС по их размещению на мавзолее во время демонстраций 1 мая и 7 ноября. Диспозиция на конференции эсеров ста-ла ясна уже после того, как в президиуме оказались Оганес Оганян и руководитель аппарата отделения Вероника Куликова, которая, по словам источников «Нового компаньона» в партии, выступила в кон-фликте на стороне Оганяна.Во время открытия конференции

член контрольно-ревизионной комис-сии Юлия Нежданова внезапно зая-

вила, что накануне ей поступило несколько телефонных звонков из мест-ных отделений, в которых не прово-дились конференции, но якобы были составлены протоколы о выдвижении делегатов конференции. Нежданова назвала Мотовилихинскую, Дзержин-скую и Пермскую районные организа-ции. Таким образом, по её словам, крае-вая конференция нелегитимна и прово-дится с нарушением устава партии.После этого заявления члены избран-

ной мандатной комиссии заявили, что число присутствующих на конферен-ции делегатов достаточно для её прове-дения и принятия решений. Названные же Юлией Неждановой отделения, по словам руководителя мандатной комис-сии Надежды Яркиной, конференций не проводили и делегатов не прислали.Присутствующие на конференции

депутат краевого Законодательного собрания Андрей Марков и депутат гор-думы Алексей Грибанов пытались вме-шаться в работу конференции, одна-

ко председательствующий Оганес Ога-нян разрешил им лишь зачитать обра-щение от фракции в краевом парламен-те. В нём, в частности, было заявлено, что депутаты готовы «сотрудничать с партийцами, но не с нынешним руко-водством регионального отделения». В перерыве Грибанов и Марков призыва-ли делегатов голосовать против выдви-гаемых в руководящие органы кандида-тур. Однако вскоре оба вместе со свои-ми сторонниками покинули зал. Оганес Оганян прокомментировал уход с кон-ференции своих противников словами «думал, они хоть послушают мой отчёт».В своём докладе о проделанной рабо-

те Оганес Оганян отметил, что «партии удалось успешно выступить на выборах в Законодательное собрание Пермского края и Госдуму». Проблемой отделения его лидер назвал тот факт, что многие мероприятия в нём проводились «на коммерческой основе». Затраты же на проведение избирательной кампании на выборах в краевой парламент и Гос-думу осенью 2011 года он и вовсе оце-нил как «беспрецедентные». Напомним, что тогда кампанию эсеров в крае вела группа политтехнологов из Екатерин-бурга. Впрочем, работа местных отде-лений на выборах также была названа хорошей.Оганес Оганян, руководитель реги-

онального отделения «Справедливой России», депутат Госдумы:

— Нужно сказать большое спасибо местным отделениям. Мы всю кампанию проводили на их базе. Мы не нанимали сетевые структуры, посторонних людей, а вся работа шла через наших партий-цев, через местные отделения. Это особен-ность кампании, её позитивный момент, который мы должны отметитьВ целом доклад Оганеса Оганяна был

достаточно прямым и объективно отра-жающим ситуацию в пермском отделе-нии «Справедливой России». Рассказал он и о ревизии численности отделений, в результате которого численность мно-гих из них сократилась в разы, и о запи-си в партию сотрудников коммерческих структур, которые возглавляют члены партии.Поделился Оганян также своими впе-

чатлениями от конфликта, который, по его словам, начался в августе 2011 года, при составлении списков кандидатов в Госдуму и краевой парламент.Оганес Оганян:— Ощущалось давление, в том числе и

со стороны администрации губернатора, позицию которой озвучивал на встречах Алексей Луканин. Мне не раз говорилось, что моя армянская фамилия отра зится на результате партии. В итоге был постав-лен ультиматум, что если я не согла-шусь со списком кандидатов, то мои кол-леги, люди, с которыми мы на паритет-ных условиях финансировали кампанию, Алексей Луканин и Андрей Марков, уйдут от предвыборной работы. Это довольно

жёсткие условия, но я согласился, посчитав ненужным разлад на старте кампании.По словам Оганяна, в марте 2011 года

в ходе судебных разбирательств после выборов в гордуму именно он поручил-ся перед губернатором Олегом Чирку-новым за Алексея Грибанова. Повысив свою узнаваемость благодаря партии, уверен Оганян, Грибанов получил шанс возглавить список партии на декабрь-ских выборах. Также в своём докладе Оганян заявил, что не исключает вос-становления членства в партии Андрея Маркова и Алексея Грибанова.Оганес Оганян:— Решение принимается специальным

органом — контрольно-ревизионной комис-сией. Какое решение будет принято — так и будет. Вполне возможно, коллеги восста-новят членство, но в руководящих органах они задействованы точно не будут.После доклада Оганяна были про-

ведены выборы руководящего соста-ва отделения. Федеральным руковод-ством партии на должность председате-ля регионального отделения была пред-ложена кандидатура Оганеса Оганяна. Делегаты поддержали его кандидату-ру — «за» проголосовали 44 кандидата, «против» — три.Региональный совет в составе 17

человек также существенно обновлён: значительную часть его членов сейчас составляют главы местных отделений. По словам Оганяна, они заслужили дан-ные места «своей работой в ходе выбо-ров в декабре».Отреагировала на произошедшее и

другая сторона конфликта.Алексей Грибанов, депутат Перм-

ской городской думы:— Завтра партийцы, которые не при-

сутствовали на конференциях по выборам делегатов, спросят с этих «делегатов». Что они ответят, как будут выкручиваться? Скажут — «нас запугали» или «нам запла-тили»? Всё это мерзко! С такими метода-ми работы и руководством судьба регио-нального отделения партии предрешена.Кстати, в ходе конференции Оганес

Оганян особо подчеркнул, что, несмотря на конфликт между руководством отде-ления и партийной фракцией в Законо-дательном собрании, «мы просто обре-чены на сотрудничество». Правда, Ога-нян заметил, что форма этого сотрудни-чества пока не определена.Очевидно, что за первые дни после

конференции такое сотрудничество наладить не удалось. Так, 4 мая прези-диум центрального совета «Справедли-вой России» рекомендовал депутатам Законодательного собрания Пермско-го края — членам партийной фракции не поддерживать выдвинутую «Единой Россией» кандидатуру на пост губерна-тора Пермского края Виктора Басаргина. Однако на состоявшемся 5 мая пленар-ном заседании краевого парламента все пять членов фракции поддержали ново-го главу региона. ■

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Среди самых обсуждаемых в федеральных СМИ — недо-вольство деятельностью Виктора Басаргина в каче-стве министра регионально-

го развития РФ со стороны прежнего и нынешнего руководства кабинета мини-стров, а также желание нового председа-теля правительства РФ Дмитрия Медве-дева видеть в кресле главы ведомства, через которое ежегодно распределяют-ся триллионы рублей, своего челове-ка. Согласно этой логике Прикамье для Басаргина — это удачное место ссылки. Тем более что сам он якобы мечтал об иной участи, о губернаторстве в Сверд-ловской области, откуда сам родом.Достойным внимания представля-

ется и предположение о том, что некие группы влияния были заинтересованы в сохранении контроля над Пермским краем, а потому предпочли исключить риск прихода к власти по результатам выборов нежелательного человека. Обе эти версии, впрочем, не исклю-

чают друг друга. Осталось понять, кому может быть выгодно назначение Басар-гина и какие последствия оно может иметь для Пермского края.Виктор Басаргин принадлежит к той

же позднекомсомольской плеяде, что и Юрий Трутнев и Олег Чиркунов.В год окончания Асбестовского гор-

ного техникума (1976) он устроил-ся помощником машиниста экскавато-ра, затем работал взрывником, старшим инженером лаборатории, инженером-технологом комбината «Ураласбест».На этом же предприятии в 1983 году

он начал свою комсомольскую карьеру (с секретаря комитета ВЛКСМ Централь-ного рудоуправления комбината дошёл до секретаря Свердловского областно-го комитета ВЛКСМ), а годом позднее получил диплом в Свердловском гор-ном институте им. Вахрушева. В 1991 году Басаргин окончил бывшую Сверд-ловскую партийную школу, переимено-ванную в Уральский социально-полити-ческий институт, и в 1992-м поступил на государственную службу. Восемь лет нынешний пермский

губернатор в разных должностях зани-мался вопросами, связанными с иму-

ществом Свердловской области. Одним из результатов этой деятельности стал четвёртый пункт об образовании в био-графии Басаргина — степень кандидата экономических наук. В 2000 году Басаргин с поста предсе-

дателя Фонда имущества Свердловской области перешёл на работу в аппарат полномочного представителя президен-та РФ в Уральском федеральном округе, где дослужился до заместителя полпре-да. Ничем особенным в этот очередной восьмилетний период своей жизни Вик-тор Фёдорович не отличился.Фамилия Басаргина замелькала в

СМИ в бытность его министром реги-онального развития РФ. Самых скан-дальных историй, фигурантом кото-рых он является и которые выплыли наружу, три. В марте 2010 года после публичного разноса, устроенного быв-шим тогда премьер-министром рос-сийского правительства Владимиром Путиным за завышение сметной сто-имости олимпийского строительства, был уволен заместитель Басаргина Сер-гей Круглик. Вместо него по распоряже-нию главы правительства РФ министр получил двух новых замов — Констан-тина Королевского и Анатолия Попова — с весьма сомнительной, как выясни-ли газеты «Ведомости» и «Коммерсант», репутацией. Долгое время работавший в пра-

вительстве Москвы и занимавший должность заместителя руководите-ля департамента градостроительной политики, развития и реконструкции Москвы, Королевский летом 2009 года был уволен столичным мэром Юри-ем Лужковым и перешёл на работу в аппарат федерального правительства, где занимал должность замдиректо-ра департамента промышленности и инфраструктуры. Уход Королевского из мэрии, по данным федеральных изда-ний, продолжился скандалом: в кон-це 2009 года против него и ещё одного заместителя департамента градостро-ительной политики правительства Москвы, Александра Левченко, было возбуждено уголовное дело по ст. 286 ч. 3 Уголовного кодекса РФ (превы-шение должностных полномочий).

Чиновники подозревались в перечис-лении за несделанную работу более 100 млн руб., выделенных на програм-му «Народный гараж», некой фирме, в числе учредителей которой якобы был Королевский. Но обвинения ему предъ-явлено не было.Персона Попова примечательна тем,

что он, как и Королевский, некоторое время работал в правительстве Москвы — заместителем директора департа-мента продовольственных ресурсов. В течение почти целого года (2003-2004) занимал должность премьер-мини-стра Чеченской Республики, с которой получил освобождение по собствен-ному прошению, сопровождавшемуся публичным заявлением о попытке его отравить. Кроме того, в 2005 году Анатолий

Попов поработал в роли заместителя Сергея Круглика, который в то время был руководителем Росстроя.Почему выбор Путина пал именно на

Королевского и Попова, в Минрегион-развития России прессе разъяснить не смогли.Ещё одна порция нелицеприятных

для Виктора Басаргина фактов вскры-лась в августе 2010 года. По итогам про-ведённой тогда управлением президен-та РФ по вопросам госслужбы проверки выяснилось, что Минрегионразвития России систематически нарушало закон о госслужбе, без конкурса нанимая сотрудников. А если конкурсные проце-дуры проводились, то формально. При приёме на госслужбу некоторые чинов-ники «забывали» выйти из бизнеса. Так, «Ведомости» со ссылкой на материа-лы проверки приводили пример, что Николай Тучин, назначенный в марте 2010 года на должность замдиректора департамента капвложений, не передал свою долю в ООО «Регионинвесткон-салт» в доверительное управление, как того требует закон. А помощник мини-стра Александр Лощенко — соучреди-тель более 20 коммерческих органи-заций, в том числе занимающихся в строительным бизнесом, хотя «участву-ет в выработке мер государственного строительства».И, наконец, самый свежий эпизод,

датируемый февралём 2011 года, в кото-ром фигурировал Виктор Басаргин, — это сделка по покупке Министерством регионального развития РФ у Венгер-ского посольства здания на Красной Пресне для нужд федеральных чинов-ников. Благодаря посредничеству в этом деле компании Виктора Вексель-берга объект недвижимости, по данным «Ведомостей», обошёлся бюджету в семь раз дороже, чем если бы он приобретал-ся напрямую. По данным федерального издания, в марте 2008 года венгерская сторона продала здание Diamond Air за $21,3 млн (около 511 млн руб. по курсу на начало месяца), а в 2009-м Минреги-онразвития России приобрело его же у компании «Инновационные технологии «Ренова» уже за 3,5 млрд руб.Описанные ситуации дают неплохую

базу для понимания стиля управления Виктора Басаргина и оценки возмож-ных последствий его прихода в Перм-ский край. Находясь на руководящей должности, Басаргин зачастую играл не

ключевую роль при принятии тех или иных решений: соответствующие разна-рядки он получал сверху. Кроме того, он не вполне самостоятельно формировал собственную команду: ключевые посты в министерстве распределялись опять же вышестоящими чиновниками. А истории с завышением сметной стоимо-сти олимпийских строек и покупкой зда-ния на Красной Пресне наводят на мыс-ли о «следе Вексельберга» и высокой вероятности того, что этот влиятельный бизнесмен попытается сохранить своё влияние на деятельность Басаргина и в его новом статусе.В настоящее время близкие к Век-

сельбергу ТГК-9, Пермская сетевая компании и «Новогор-Прикамье» кон-тролируют пермский рынок жилищ-но-коммунального хозяйства. Поэтому потенциальный интерес для них теперь, вероятно, представляет строительная отрасль. Судя по публичным заявлени-ям и ряду предпринятых Басаргиным действий в первые дни его пребыва-ния на посту губернатора, он намерен сосредоточиться на проектировании и строительстве нескольких крупных и значимых для региона объектах инфра-структуры, в частности новых зданий аэропорта Большое Савино и железно-дорожного вокзала Пермь II, а также водовода на Краснокамск. Получение госзаказа на реализацию этих проектов может обеспечить Вексельбергу, струк-туры которого якобы начали оттеснять от олимпийских объектов, гарантиро-ванный, многомиллиардный финансо-вый поток на годы вперёд.Одним из наиболее вероятных кон-

курентов олигарха в борьбе за эти зака-зы представляется экс-губернатор Пермской области и пока ещё и. о. министра природных ресурсов и эко-логии РФ Юрий Трутнев. Не исклю-чено, что на состоявшейся в начале мая встрече бывшие коллеги по рос-сийскому правительству обсуждали и эту тему тоже. По крайней мере, в эту логику вписываются разговоры о том, что Трутнев предложил Басаргину сво-их людей в новый состав органов кра-евой власти. Речь, в частности, якобы шла о возможности назначения извест-ного пермского строителя и соратника Трутнева Семёна Леви на премьерскую должность. Неслучайным теперь выглядит и

тот факт, что во время своего предвы-борного трипа по краю Трутнев жёст-ко критиковал региональные власти за бездействие в разрешении ситуации с водоснабжением Краснокамска и необ-ходимостью разработки нового проекта водовода. Если Виктор Басаргин действитель-

но выполнит свои «инфраструктурные» обещания, то это серьёзно взбодрит региональную экономику даже при условии передачи генподряда структу-рам Вексельберга. У пермских же обще-ственных активистов появится реальная возможность проявить себя, взяв кон-троль над расходованием бюджетных средств при размещении госзаказа. Как бы то ни было уже сейчас ясно,

что амбиций в получении Пермью ста-туса «Культурной столицы Европы» у нового губернатора нет. ■

НОВЫЙ ГУБЕРНАТОР

Вексель выданОкончание. начало — на стр. 1

Виктор Басаргин начал договориватьсяс Вагитом Алекперовым и Сулейманом КеримовымНа встрече с президентом ОАО «Лукойл» Вагитом Алекперовым губернатор Пермского края Виктор Басаргин обсудил вопросы взаимодействия региона и нефтяной компании. Итогом встречи слала договорённость о визите Вагита Алекперова в Пермь. Предполагается, что он представит новому главе регио-на предприятия нефтегазового комплекса группы компаний «Лукойл», работа-ющие в Прикамье.Поданным пресс-службы губернатора, Виктор Басаргин также встретился с

крупнейшим акционером ОАО «Уралкалий» Сулейманом Керимовым. По сло-вам главы региона, в ходе встречи были достигнуты договорённости о взаи-мовыгодном сотрудничестве региона и предприятия, а также о визите Сулей-мана Керимова в Пермский край.

КСТАТИ

, № () Н

РАЗВОРОТ

Виктор Басаргин:Мой стиль работы, возможно, будет оценён как более консервативный,чем у моего предшественника

ПРИОРИТЕТЫ

Уважаемые депутаты, пригла-шённые! С полным пони-манием высочайшей ответ-ственности перед жителями региона отнёсся к предло-

жению президента стать губернатором Пермского края. Скажу честно: не без трепета и серьёзного волнения.Всегда себя считал частью наше-

го уральского землячества. У Пермско-го края есть своя аура, и эта аура мне в общем-то понятна. Край с богатой историей, рабочий и интеллигентный, с мощной промышленностью. Брен-ды Пермского края известны далеко за пределами РФ. За этим образом стоят рабочие люди, нелёгкий рабочий труд, рабочая интеллигенция и, конечно же, энергия молодёжи, что здесь живёт. Высоки показатели региона, и хочу поблагодарить за это Юрия Трутнева и Олега Чиркунова и их коллег. За послед-ние годы ими сделано для края очень много, и каждый это почувствовал.Я провёл за эти дни массу встреч и

хотел бы поделиться первыми сооб-ражениями, как должен развиваться край в перспективе. Подчеркну, сделано немало, но сейчас скажу о тех направ-лениях, что не всегда попадали в фокус внимания.Основной задачей нашей совмест-

ной работы считаю повышение уров-ня качества жизни людей. Есть чёткие ориентиры. Президент Дмитрий Мед-

ведев сказал: если люди живут дольше, то у них есть достижения во всех сфе-рах. Пока же в некоторых районах Перм-ского края это не так. По темпам роста доходов, далеко не у всех есть нормаль-ная работа, у каждого седьмого жителя края доход ниже прожиточного мини-мума. Мы должны привести эти пока-затели к среднероссийскому уровню. Задача комплексная, решать надо её по всем направлениям. Главный приори-тет сегодня — здравоохранение. С одной стороны, мы централизуем оказание услуг, с другой — разоряем фельдшер-ско-акушерские пункты, систему оказа-ния помощи на местах, вымываем узких специалистов. Контраст между жела-емым и действительным становится всё ярче и ярче. Возрождение пермско-го здравоохранения я воспринимаю как задачу №1. Надо возродить медицин-скую науку.Далее — проблема младенческой

смертности, сердечно-сосудистых забо-леваний. В крае прошёл пик рождаемо-сти первых детей, надо поддерживать тех, кто хочет рожать ещё.Образование. Цель — увеличение

бюджетных мест в учебных заведениях. Проект «Мода на мозги» и стимуляция отличников останется. Одновременно должна начать работать система про-фессионального и среднеспециального образования. Я увидел, какая масса идёт обращений по закрытию единствен-

ного учреждения для детей-инвали-дов. Задача — посмотреть, насколько целесо образно сокращать эти учрежде-ния, это ведь небольшая обуза для бюд-жета. Но сохранит интеллигенцию — педагогический состав в отдалённых территориях.Программа «Мамин выбор». Надо

понять, мы стимулируем малый биз-нес на получение прибыли или на вре-мя купируем проблему нехватки мест в детских садах? Если последнее, то не логичней ли направить деньги на стро-ительство детских садов? При той оче-рёдности, что есть, в Пермском крае надо примерно 55 лет, чтобы решить задачу обеспечения детей местами. Выход — делать детские сады в рамках государственно-частного партнёрства. Примеры в других регионах есть, госу-дарство покупает услугу. Можно просто в течение 10 лет постепенно выкупать детские сады, которые будут построе-ны за частные средства. Есть варианты, которые были бы разово необремени-тельны для бюджета края.Развитие культуры и духовности. Я

получил много вопросов. Это направ-ление вызывает самый большой резо-нанс. Пермь была и остаётся культур-ным центром России. У города накоплен богатейший культурный багаж. Сей-час Пермь — в авангарде. Ценность это-го процесса не подлежит сомнению, но ведь не в ущерб другим направлениям. За год стало библиотек меньше на 20%, музеев — на 2%.Задавая высокие стандарты уличного

искусства, мы не готовим потребителя, который адекватно воспримет этот про-дукт. Мы должны рассматривать вопро-сы софинансирования проектов, кото-рые найдут поддержку населения, а не реализовывать разовые проекты кон-кретных людей. Всё это нужно делать, чтобы людям хотелось жить и растить детей именно здесь.Сегодня 58% выезжающих из Перм-

ского края — молодёжь от 18 до 35 лет. Это принцип «голосования ногами».Строительство. Потенциал задей-

ствован далеко не полностью, в частно-сти, по обеспечению жильём Пермский край уступает почти всем регионам Рос-сии. За пределами трёх-четырёх городов края строительство почти не ведётся, бизнес заинтересован только в некото-рых проектах.То, что произошло в Перми с реализа-

цией мастер-плана, это серьёзно. Ситу-ация должна измениться, потому что проблема дефицита строительства долж-на повлиять на распределение земель-ных участков. А то земли много, а стро-ить негде. Для поддержки спроса мы должны найти такие инструменты, что-бы через 10 лет граждане могли участво-вать в жилищных программах. Нужны особые программы для жителей села. Полагаю, нужно помочь многодетным

семьям в малоэтажном строительстве. Всего 71 участок для малоэтажного стро-ительства выделен за 2011 год. А много-детных семей в крае — 16 тыс., 14 тыс. из них — малоимущие. Поэтому, даже если говорим, что передадим просто участок под стройку, это уже поддержка.Край — богатая база для промыш-

ленности лесной отрасли, для промыш-ленности, производящей строительные материалы. Но нет предприятий, про-изводящих качественные утеплители, к примеру, кровли. Создание таких произ-водств — тоже наш приоритет. Вместе с тем формирование комфортной среды, новый, современный облик.В регионе формируется дорожный

фонд, и формируется неплохо. За его счёт можно благоустраивать сёла, ремонти-ровать межквартальные проезды. При-мером должна выступить Пермь. Это задача завтрашнего дня. Встречались с руководством города и определили, что главное сейчас — это дороги, фасады домов, дворы и историческая застройка. Это имидж края, имидж центра как куль-турной столицы России.ЖКХ. Изношенность сетей в Перм-

ском крае одна из самых больших по России, из 300 управляющих компаний нарекания граждан на каждую вторую. Накопился огромный долг перед ресур-соснабжающими предприятиями.Пермь должна принять участие в

федеральных программах «Реформа ЖКХ», «Чистая вода» и прочие.Муниципалитетам передано много

полномочий — это тренд, зафиксиро-ванный избранным президентом Рос-сии Владимиром Путиным. Но это не должно означать перекладывание про-блем с края на муниципалитет. Переда-ли полномочия — передайте ресурс для решения проблем. Не субвенция, а соб-ственные полномочия, подкреплённые деньгами. Необходимо ввести обяза-тельную отчётность ответственных лиц и глав перед избирателями.В ближайшее время я планирую посе-

тить каждый район и крупные населён-ные пункты, заглянуть за яркий фасад, который будет показываться в первую очередь, посмотреть на болевые точки.Экономическое развитие. В приорите-

те — создание новых рабочих мест, раз модернизация сокращает рабочие места, надо осваивать новые площадки. Рабо-ту надо синхронизировать с крупны-ми игроками. К примеру, региональные власти могут поучаствовать в проекте «Протон-ПМ».Далее, анализ развития субъектов

показывает, что были две модели выжи-вания в кризис — резервы и опора на малый бизнес. В Пермском крае пер-вая модель была — «скушали» за два года. Надо идти по второму варианту — активно поддерживать малый бизнес, чтобы развивался. Это и бизнес-инкуба-торы, и создание инфраструктуры.Из выступления перед депутатами Законодательного собрания Пермского края, 5 мая

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

, № () Н

РАЗВОРОТ

Необходимо наращивание инвести-ционной активности — это федераль-ные целевые программы, соответству-ющие указания даны правительству Пермского края. Но первые этапы рабо-ты показывают, что в этом году мы можем потерять 2,5 млрд руб. Проект «Чистая вода» — это 500 млн руб. (сред-ства на реализацию проекта водоснаб-жения Краснокамска — ред.), и надо в ближайшие две недели решить на Зако-нодательном собрании, чтобы войти в софинансирование.Крупный бизнес — сюда готовы

прий ти крупные банки, надо создать корпорацию развития. Другим источ-ником для развития вижу продвиже-ние крупных инвестпроектов в энерге-тике. В регионе развивается генерация, есть избыточные мощности, но высо-кие тарифы — это барьер для развития. Надо срочно снижать тарифы.Очень больная тема — «Белкомур».

Наша задача, понимая его финансовую

ёмкость, выделить этапы, приоритеты. Гарант того, что проект будет реализо-ван и поддержан Федерацией — это раз-работанная проектная документация совместно с регионами-партнёрами. И после этого надо идти в Федерацию за софинансированием.Дорожное строительство — одна из

проблем. Надо посмотреть, насколь-ко эффективно используется финанси-рование. Есть приоритетные направле-ния — Восточный обход Перми, дорога Пермь — Березники, дорога Пермский край — Коми, ремонт существующей сети.Надо поработать над совершенство-

ванием транспортных потоков. Новый аэропорт может быть окупаемым.Ещё один инфраструктурный про-

ект — это газификация отдалённых тер-риторий, Коми-Пермяцкого округа.Лесопромышленный комплекс необ-

ходимо декриминализировать, идёт вывоз леса, особенно с северных тер-

риторий, требуется решение вопроса по глубокой переработке древесины. Пред-ложения инвесторов есть, в том числе и иностранных.Агропромышленному комплексу

Пермского края дана негативная оцен-ка, и она совпала с оценкой Министер-ства сельского хозяйства РФ, в отрасли сейчас работает не программа развития, а программа выживания. Надо разрабо-тать новую программу.Это самые основные намётки пред-

стоящих дел. Предлагаю более деталь-но всё это заложить при разработке про-граммы развития края.В своей работе буду полагаться на

людей, которые здесь живут.Кадровые перестановки будут. Я буду

ориентироваться на честность, порядоч-ность, профессионализм. Буду опирать-ся на депутатский корпус.Приглашаю вас поделиться професси-

онализмом и опытом. Только ваше объ-ективное мнение позволит двигаться в направлении развития.Буду предельно честен: мой стиль

работы и мои заявления, возмож-но, будут оценены как более консер-вативный стиль работы, чем у моего предшественника. Исповедую тради-ционные формы работы и в общении с глазу на глаз. Мне нужны встре-чи с населением, выезды. Всё это не повредит.Считаю, что необходимо сохранить

монолитность политико-экономическо-го вида края. Цель у нас одна. С точки зрения этой цели, что бы ни говорили, у нас нет никакой оппозиции. Поэтому вместе мы можем укреплять величие Пермского края, обеспечивать уваже-ние и чувство гордости за нашу малую родину.Благодарю за мужество, за ваше

решение. Не мог остановить сердцебие-ния, когда зашёл в этот зал. Я готов ваше доверие пронести и не уронить. Хотел бы опираться на вас в работе и учиты-вать ваше мнение. Спасибо за поддерж-ку и доверие. У нас всё получится.

Записал Александр Шестаков

ХРОНИКА

Первые слова и дела нового губернатора28 апреля президент РФ Дмитрий Медведев удовлетворил просьбу Олега Чиркунова о сложении пол-номочий губернатора Пермского края.Сам Чиркунов свой уход тут же прокомментировал в блоге на Wordpress: «Закончился важный этап моей жизни. Для меня он стал, возможно, самым значимым. Мне было очень комфортно работать в команде, которая собралась вокруг идеи сделать Пермский край при-влекательным для жизни. Мы ста-рались сделать его комфортным и доброжелательным для тех, кто в нём живёт, заметным и интерес-ным для тех, кто приезжает в гости. Насколько нам это удалось — пока-жет время. С уверенностью скажу: мы верили в то, что делали, и рабо-тали честно».И. о. губернатора в тот же день был назначен министр регионального развития РФ Виктор Басаргин.

29 апреля Басаргин принял дела у Олега Чиркунова и сразу же переназначил Фирдуса Алиева в должности главы администрации губернатора. Это было его первое кадровое решение.

30 апреля Басаргин провёл свою первую встречу с пермскими СМИ.

4 мая на тот момент ещё и. о. губернатора провёл своё первое аппаратное совещание с прави-тельством Пермского края.

5 мая Басаргин получил впечатля-ющую поддержку со стороны депу-татов краевого Законодательного собрания, одобривших его новое назначение. В тот же день состоялась инаугу-рация Басаргина, после чего он официально вступил в должность губернатора Пермского края.

7 мая Басаргин принял участие уже в другой инаугурации — пре-зидента РФ Владимира Путина.

9 мая Басаргин провёл встречу с экс-губернатором Пермской обла-сти, ныне и. о. министра природ-ных ресурсов и экологии РФ Юри-ем Трутневым. В День Победы новый губерна-тор принял участие в торжествах на Октябрьской площади в Перми, после чего провёл праздничный приём для ветеранов Великой Оте-чественной войны, а также посе-тил Пермскую государственную художественную галерею и Перм-ский краевой музей.

10 мая Басаргин побывал на ОАО «Протон-ПМ», где ознакомился с производственными возможностя-ми и амбициозными планами это-го предприятия по созданию тех-нополиса «Новый Звёздный».

Подробности всех этих мероприятий — на ленте новостей КомпаньONlineс 28 апреля до 10 мая (nk.perm.ru)

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Губернаторы не могут не принять «наследство», так что расчистки «авгиевых коню-шен» не избежать. Но их можно расчищать по-разному. У меня есть предложения.В градостроительной сфере надо почти всё останавливать, слишком многое тут

строилось на личных предпочтениях Чиркунова и ничем более не подкреплено.Проектирование нового здания галереи остановить, найти более надёжный и

быстрый вариант (прежде всего другое, менее рискованное место). Петер Цумтор может остаться архитектором, если это не потребует чрезмерного финансирования из бюджета.Проект строительства нового здания оперного театра остановить, проанализиро-

вать другие конкурсные проекты, в том числе на предмет бесперебойного функцио-нирования старого здания в период строительства.Проект вокзала Пермь II можно существенно удешевить и ускорить строитель-

ство, если отказаться от «медвежьего следа».Проект аэропорта начать публично обсуждать — достаточно очковтирательских

проектов ради презентабельных макетов.Проект планировки квартала №179 следует отклонить.Проект изменения Правил земплепользования и застройки с ограничением

высотности существенно сузить, распространив только на центральную часть города

и несколько уже сложившихся среднеэтажных районов, зато сделать более жёстким.Проект «идеальных кварталов» у ДКЖ оставить в существующем виде как экспе-

риментальный, хотя бы потому, что уже заключены контракты, — пусть застрой-щики доведут начатое до конца.Первоочередные вопросы в других сферах:— провести срочную ревизию всех «культурных проектов», прежде всего фести-

валя «Белые ночи в Перми», на предмет сокращения расходов, разобраться с права-ми Пермского края на все арт-объекты и прочие результаты «культурных проектов»;

— ввести обязательное указание на бюджетное финансирование материалов СМИ;— создать общественный совет по расходованию средств, выделяемых ЛУКОЙ-

Лом по соглашению с Пермским краем (говорят, что Чиркунов лично распоряжался этими средствами, а схемы финансирования были практически «серыми«);

— остановить реорганизацию среднего профессионального образования или как мини-мум создать общественный совет с оговорёнными полномочиями, уже сейчас объявить о ликвидации с 2013 года Агентства по управлению госучреждениями Пермского края.

Из записи в блоге в «Живом журнале», denis-galitsky.livejournal.com, 10 мая

БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ

Оппозиция столичная и пермская

Безусловно, протестные настроения в отдельно взятых регионах, к приме-ру в Пермском крае, не сравнятся мас-штабом с «московским бунтом». Дело в том, что федеральные оппозиционные лидеры не задумываются о ситуации в остальной — не столичной — части страны. Они видят собственные успехи в Москве, но не замечают недоумения и явного непонимания их позиции, рево-люционных призывов и лозунгов со сто-роны так называемых «провинциалов». Находясь по долгу депутатской дея-

тельности периодически в столице и Пермском крае, отчётливо вижу и чув-ствую эту разницу. Московские «антипутинские» настро-

ения среди пермяков на сегодняшний день почти не востребованы. Пермская конструктивная оппозиция активизи-ровалась по конкретному поводу, каса-ющемуся именно жителей края: безус-ловный резонанс вызвало несогласие со сменой губернатора края по старым правилам. Общественность справедливо указывала на нелогичность назначения Виктора Басаргина накануне возможно-сти выборов.

Параллельно с этим любопытно отметить, что многие пермские поли-тики, которые на протяжении долго-го времени считались оппозиционны-ми, публично заявили о своём «выходе» из оппозиции. Они объясняют это тем, что Виктор Басаргин пообещал испра-вить ключевые проблемы в экономике и социальной сфере края. Несмотря на основания верить сло-

вам Виктора Фёдоровича, мы все пре-красно знаем, что и прежнее руко-водство обещаний давало ничуть не меньше — и экс-оппозиционеры отда-ют себе в этом отчёт. Такая резкая сме-на их политической ориентации сви-детельствует о том, что в оппозиции они были не столько к «несправедли-вой антисоциальной политике» регио-на, сколько к конкретной персоне руко-водителя края. Это не хорошо и не плохо, это специ-

фика конфигурации региональных элит — частая подмена общественно ориен-тированных оппозиционных взглядов личностно ориентированными.

Необходим диалог

Какие выводы должны сегодня мы сделать и какие шаги предпринять

на федеральном и локальном уров-нях, чтобы политические антагониз-мы не выросли в открытую конфрон-тацию власти и общества и не привели к непоправимым последствиям? Необ-ходим диалог. Кремль не может про-должать политику игнорирования и силового давления; должны, наконец, состояться переговоры со всеми ради-кальными оппозиционными силами — и левыми, во главе с Сергеем Удаль-цовым, и националистически ориен-тированными, во главе с Алексеем Навальным.Диалог необходим и между поли-

тическими элитами Пермского края. Первые шаги в этом направлении уже делаются как со стороны ново-го губернатора, так и со стороны перм-ских политиков. Виктору Басаргину будет непросто первое время, так как его легитимность до сих пор для мно-гих под вопросом. Завоевать прочное доверие он сможет теперь конкретны-ми делами, конструктивными и пози-тивными для Пермского края и его жителей.Для начала от Виктора Федорови-

ча я жду решений по кадровому соста-ву правительства, так как после этого станет яснее, что именно он собирает-ся делать. Хотел бы пожелать новому

губернатору «семь раз отмерить», пре-жде чем решать. Ведь очень любопытно, например, выглядит назначение Фирду-са Алиева, про которого я ничего пло-хого сказать не могу, главой админи-страции губернатора. Это выглядит как преемственность.После кадровых решений хочется,

чтобы Виктор Басаргин в первую оче-редь уделил внимание дорожному хозяйству. В этой сфере много вопро-сов к проведению тендеров на ремонт и строительство дорог, есть сомнения в их прозрачности. Также незамедлитель-ного решения проблем требует сфера ЖКХ, где тарифы сегодня растут нико-му не понятными темпами. Советую обратить внимание на управляющие компании-«однодневки», которые созда-ются, собирают с людей деньги, а потом банкротятся.

«Больных мест» у Пермского края сегодня немало. Устранение проблем будет зависеть и от решительности губернатора, и от исполнительности правительства и администрации, и от готовности всех политических и граж-данских сил региона вместе продуктив-но работать в одном направлении. Это осуществимо только через всесторон-ний открытый диалог и поиск консен-суса. ■

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Кто за стол переговоров?Виктору Басаргину будет непросто первое время, так как его легитимность до сих пор для многих под вопросом

Сегодня мы наблюдаем качественные сдвиги в расстановке политических сил в стране и регионах. Высшее руководство государства с уверенностью убеждает общество в ста-билизации политической системы, всенародной поддержке перегруппировки «правяще-го тандема», плановой смене федеральных министров. А радикальная московская оппо-зиция организовывает массовые демарши и «оптимистично» заявляет о приближении революции с кардинальной сменой политической системы страны и властной элиты. Власть демонстрирует попытки либерализации партийного и избирательного законо-дательства, а региональные оппозиционеры протестуют против поспешных назначе-ний новых губернаторов накануне вступления в силу закона о выборах глав субъектов Федерации.

О О , Г Ф РФ

«Наказы новому губернатору по наследству старого»

Д Г , О

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Большинство опрошенных «Новым компаньоном» экс-пертов признают, что у нынешнего и. о. председате-ля правительства Пермско-

го края Михаила Антонова достаточно прочные, хотя и не абсолютные шансы остаться во главе регионального каби-нета министров. Как отметил депутат Законодательного собрания Пермского края Юрий Борисовец, «на его фоне дру-гих специалистов нет». Сложнее ситуация у заместителей

председателя правительства. Уже озвучил своё желание уйти из

региональной власти Борис Мильграм. По словам наблюдателей, заявление чиновника, ответственного за «пермский культурный проект» («Не предполагаю свою деятельность в новом правитель-стве») было сделано как бы на опереже-ние. То есть одного из самых одиозных чиновников и так отправили бы в отстав-ку, но он с чисто режиссёрской лёгкостью решил всё сделать «красиво».По мнению большинства экспертов,

принципиального неприятия кого-то из нынешних чиновников у Басаргина быть не может, однако на стратегиче-ские и политически значимые посты он, вероятнее всего, назначит своих людей. Поэтому высока вероятность отставки вице-премьеров Олега Шевченко (кури-рует экономический блок) и Алексан-дра Кудрявцева (отвечает за развитие инфраструктуры, ЖКХ, строительство). Напомним, в своей инаугурационной речи новый губернатор Пермского края назвал состояние строительной отрасли в регионе не блестящим. Виктор Басаргин, губернатор

Пермского края:— Потенциал задействован далеко не

полностью, в частности, по обеспечению жильём Пермский край уступает почти всем регионам России. За пределами трёх-четырёх городов края строительство поч-ти не ведётся, бизнес заинтересован толь-ко в некоторых проектах.По мнению политтехнолога Алексан-

дра Пахолкова, какая-то часть должно-стей может быть занята в рамках рота-ции нынешними замами, а не людьми из команды нового губернатора. Вари-

ант — смена министра на его заместите-ля — может коснуться экономического блока. Так, эксперты называют возмож-ным именно такое развитие событий в министерствах предпринимательства и торговли (Константин Пьянков), а так-же промышленности, инноваций и нау-ки (Ксения Новикова). По словам источника «Нового компа-

ньона», вполне возможно возвращение уже известных, но покинувших краевое правительство лиц на новые должности. Среди потенциальных «возвращенцев» называют, к примеру, бывших заме-стителей министра промышленности Андрея Мущинкина и Дмитрия Дроби-нина. Какие должности они могут полу-чить (да и вернуться ли в правительство вообще) — пока неизвестно. Социальный блок, вероятно, будет

затронут меньше. Однако и в этой сфере есть явные аутсайдеры. Так, очень шат-кие позиции при формировании нового правительства, по мнению большинства экспертов «Нового компаньона», у гла-вы регионального минздрава Дмитрия Тришкина. Новый губернатор 5 мая под-

верг жёсткой критике состояние дел в пермской медицине.Виктор Басаргин: — Главный приоритет сегодня —

здравоохранение. С одной стороны, мы централизуем оказание услуг, с дру-гой — разоряем фельдшерско-акушерские пункты, систему оказания помощи на местах, вымываем узких специалистов. Контраст между желаемым и действи-тельным становится всё ярче и ярче. Воз-рождение пермского здравоохранения я вос-принимаю как задачу №1.Реформа в медицинской отрасли

вызывала неоднократные претензии и со стороны депутатов краевого парла-мента, и со стороны жителей края. Её осуществление всегда было плотно свя-зано в общественном сознании (прежде всего в медицинской среде) с Дмитрием Тришкиным. Позиции и. о. министра культуры

Александра Протасевича многие экспер-ты называют наиболее прочными. «На Протасевича сегодня во многом завя-зан международный проект «Пермь — культурная столица Европы», — гово-рит источник «Нового компаньона» в правительстве. — Пока нет решения о его отмене, министра никто трогать не будет».В то же время политолог Олег Под-

винцев говорит о том, что именно министр культуры пострадает в первую очередь. «В культуру должна прийти политика равноудаления, чего от ново-го губернатора ждут многие в Перми», — считает эксперт. По словам Олега Подвинцева, такими

же показательными решениями могут быть решения по ответственным за про-мышленную политику и здравоохране-ние. Политолог считает, что кадровые решения по минпрому «во времена Оле-га Чиркунова отличались оригинально-

стью», и теперь «возможно возвращение более традиционной модели управле-ния». Решение по главе минздрава так-же может быть принято, но лишь после более обстоятельных консультаций — у Басаргина вряд ли сейчас есть чело-век, способный возглавить эту отрасль «с ходу». Впрочем, больших перемен экс-перт не ожидает.Олег Подвинцев, политолог:— Радикального обновления соста-

ва членов правительства, вероятно, не предвидится. Вряд ли у нового губернато-ра есть готовые предложения по обновле-нию состава. Но процесс обновления одно-значно будет. Виктор Басаргин имеет репутацию осторожного политика, поэ-тому всё будет делаться после серьёзных консультаций. Не ожидает внезапных кардиналь-

ных перестановок и Александр Пахол-ков. По его мнению, губернатор явно будет стремиться дистанцироваться от конфликтов. Александр Пахолков, полит -

технолог: — Это верная позиция. Сейчас Викто-

ру Басаргину не надо выделять проиграв-шие или победившие стороны (назовём их условно «чиркуновской» и «трутневской»). А вот постараться сгладить конфликты — верный ход. Виктор Басаргин пришёл сюда с риторикой эффективного управлен-ца: «Я сюда не в Твиттере приехал сидеть, а регионом управлять».

Впрочем, ряд пермских политиков считают, что дело вовсе не в кадрах.Геннадий Тушнолобов, депутат

Законодательного собрания Перм-ского края:

— Дело не в персональном составе пра-вительства, а в той системе управления, которая будет выбрана Виктором Басар-гиным. Думаю, выбор губернатора станет очевиден в ближайшее время. ■

КАДРЫ

Гадание на министерских портфеляхКто из нынешних членов краевого правительства сохранит, а кто покинет свои должности?

С Д

Вопреки расхожему мнению, кадры решают далеко не всё. В данном случае «всё решает» новый губернатор, возмож-но, с помощью своих друзей. В начале мая бывшие колле-ги по работе в правительстве Владимира Путина — Вик-тор Басаргин и Юрий Трутнев — провели консультации по кадровым вопросам. По словам главы региона, он пла-нирует прислушаться и к мнению своего предшествен-ника Олега Чиркунова. «Кадровые перестановки будут, — пообещал на тот момент ещё не назначенный губернатор в своём выступлении перед депутатами краевого Законо-дательного собрания 5 мая. — Я буду ориентироваться на честность, порядочность, профессионализм».

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

Борис Мильграм успел объявить о своём нежелании работать под руководством Виктора Басаргина раньше, чем тот успел его уволить (подробнее — на стр. 27)

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

«Губернатор Басаргин — это наилучший выбор в ситуации, когда провести демократичные и честные выборы в регионебудет просто невозможно»

АРГУМЕНТЫ

В своём выступлении на пленарном заседании я, как руководитель фракции, постарался аргументирован-но объяснить, почему фракция КПРФ в Законодатель-ном собрании приняла решение поддержать канди-датуру Виктора Басаргина на посту губернатора. Если вкратце: губернатор Басаргин — это наилучший выбор в ситуации, когда провести демократичные и честные выборы в регионе будет просто невозможно. Муници-пальный «фильтр», предусмотренный законом о выбо-рах губернатора, обеспечит избрание только преемни-ку Олега Чиркунова, никого другого до выборов даже не допустят. Из всей фракции только Владимир Кузьмич Корсун

проголосовал «против», мотивируя это решением бюро краевого комитета, которое в количестве 13 человек при-няло решение не поддерживать Басаргина. В ходе консультаций депутаты фракции задали Вик-

тору Басаргину вопросы и получили внятные ответы. И поскольку у меня не было возможности высказаться на бюро, задаю вопросы членам бюро сейчас. Елена Григорьевна Корлякова, вы против скорей-

шего решения вопроса с питьевой водой для Красно-камска? А ведь Виктор Басаргин обязуется включить проблему водоснабжения Краснокамска как первоо-

чередную в федеральный проект, что означает выде-ление огромной по региональным меркам суммы. Между прочим, изначально Краснокамск в этом про-екте не фигурировал, что говорит о бездействии регио-нальной власти; эту проблему, похоже, не собирались решать вообще!Или, может быть, Владимир Сергеевич Боев против

отмены одноканального финансирования в медицине, а Владимир Вячеславович Орлов против мер по стиму-лированию молодёжи получать высшее образование?Скажите, кто будет выступать против согла-

шения об увеличении региональных заработных плат или разработке стандартов оплаты услуг ЖКХ и контроля со стороны законодательной власти предприятий-поставщиков?В регионе никак не решается проблема обману-

тых дольщиков, хотя таких людей только в Перми уже десятки тысяч. Всего этого у нас пока нет, и было невозможно до

тех пор, пока у власти в регионе был Олег Чиркунов и его команда. Кто же тогда заинтересован в сохранении status quo? Краевой комитет КПРФ? Сомневаюсь, поэто-му и обращаюсь к вам, и жду такого же прямого и обо-снованного, хоть и не ко времени, ответа.

«Лично к Виктору Басаргину у меня вопросов нет — я его просто не знаю»В К , З П , КПРФ

Почему я голосовал против Виктора Басаргина? Лично к нему у меня вопросов нет — я его просто не знаю. Он был федеральным министром регионально-го развития, членом команды Путина и Медведева. В свою бытность министром этот человек ведал разви-тием российских регионов, значит, впрямую отвечает за рост коммунальных и других тарифов в регионах, за состояние ЖКХ и другое. Депутаты Законодательного собрания как сговори-

лись — даже обсуждения по кандидатуре Басаргина не провели. Выглядело это так, будто вопрос был изна-чально решённым. Нам пообещали губернаторские выборы, однако

вместо этого присылают назначенца. Впрочем, я ещё в марте говорил, что выборов не будет. За последние недели Кремль пристроил в регионы уже 18 феде-ральных чиновников, включая министров. И в этом весь вопрос.Голосуя против Виктора Басаргина, я не хотел обма-

нывать надежд избирателей КПРФ, которые поддер-живают демократизацию страны. Те же мои коллеги по фракции, которые поддержали нового губернатора, совершили поступок, который явно не добавит авто-ритета КПРФ. Зачем было обманывать избирателей? Впрочем, в их поступке разберутся бюро и президиум регионального отделения.

Подобным образом, кста-ти, подбирали российские императоры большинство губернаторов. Например, известный пермский губер-

натор Карл Модерах был военным инженером из Санкт-Петербурга.Пермь, наш край многие столетия

формировался под мощным влиянием людей приезжих. Одних сюда ссылали, других направляли в эвакуацию, третьи приезжали, чтобы строить новые заво-ды и фабрики, открывать вузы и иссле-довательские центры. Сомневаюсь, что без «приезжих» пермский балет стал бы всемирно известной маркой Прикамья.

А наш знаменитый авиаконструктор Павел Соловьёв был уроженцем Ива-новской области, а инженерное образо-вание получал в Рыбинске.Были периоды, когда население Пер-

ми удваивалось всего за несколько лет. Так что вопрос о приезжих и их роли в истории Прикамья далеко не прост и не так однозначен.Недавнее наделение полномочия-

ми нового пермского губернатора Вик-тораБасаргина вновь возбудило умы некоторых пермяков. Между тем Вик-тор Фёдорович не меньший наш зем-ляк, чем, допустим, изобретатель радио Александр Степанович Попов.

Оба родились в границах нынешней Свердловской области (ранее это была, кстати, Пермская губерния), оба учи-лись в Екатеринбурге. Пермь была уже потом...Российская Конституция даёт каждо-

му гражданину равные права незави-симо от того, где он родился, учился, работал. В этом смысле все мы — свои, сограждане. Более того, попытки раско-лоть общество на основе пресловутой прописки просто опасны.Убеждён, что независимо от того,

есть ли процедура прямых выборов, наделения полномочиями через голо-сование депутатов или прямое назна-

чение, на первом месте должны быть профессионализм, порядочность, спо-собность эффективно решать сложные вопросы. Всё остальное по большому счёту вторично.Что же касается необходимости зна-

ния конкретных людей, региональ-ной специфики и многого другого, без чего работа губернатора, мягко гово-ря, затруднительна, то это дело нажив-ное. Тем более что Виктор Фёдорович и как уралец, и как бывший федераль-ный министр со многими из нас давно и хорошо знаком.Для меня лично такие люди, как

Басаргин, более «свои», чем те «мест-ные», кто устраивал здесь сомнитель-ные эксперименты под управлением залётных и весьма безответственных «консультантов». Чужими останутся для меня и те, кто с подачи «местных» получал назначения от имени перм-ской земли в разные высокие инстан-ции, а потом надолго забывал, где Пермь находится.

* * *Есть в военном деле такой при-

бор, который позволяет на дистанции отличить своих от чужих, несмотря на любую внешнюю раскраску. В политике таких приборов пока, увы, нет. Но совер-шенно точно штамп с местом прописки для этих целей никуда не годится. ■

Свой-чужой«Для меня лично такие люди, как Виктор Басаргин, более «свои»,чем те «местные», кто устраивал здесь сомнительные экспериментыпод управлением залётных и весьма безответственных «консультантов»

Автор этих строк в политике с марта 1990 года. Каждый раз, когда я шёл на выборы сам или когда поддерживал кого-либо, так или иначе вставал вопрос о том, что лучше — «местный кадр» или так называемый варяг. При этом властный уровень и набор должностных полномочий особой роли не играли.Так, на выборах поселковых местным считался не житель края или данного района, а выходец из конкретного села. Хотя по деловым и моральным качествам «свой парень» далеко не всегда был лучшим. Более того, есть даже проверенный века-ми управленческий принцип — для того чтобы власть не заки-сала, нужно время от времени «разбавлять» местные кадры профессионалами со стороны.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

А К , Г Ф РФ

Г К , КПРФ З П

Из обращения к членам бюро крайкома КПРФ, 11 мая

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

У Виктора Басаргина есть опре-делённые принципы под-бора и расстановки кадров, которых он придерживал-ся в прошлом и, видимо,

будет придерживаться в Перми. Судить об этих принципах можно на приме-ре Министерства регионального раз-вития РФ, которое Басаргин возглав-лял последние 3,5 года. При этом надо учесть, что ни один министр не может быть полностью свободен в действиях при создании команды. Часть назначе-ний всегда производится по рекоменда-циям «со стороны».Принцип первый. Прежняя

команда подлежит полной или поч-ти полной замене.При Викторе Басаргине в руководстве

Минрегионразвития России не оста-лось почти никого из команды прежне-го министра Дмитрия Козака. Из девяти заместителей министра только один — Максим Травников — был назначен на свою должность ещё до прихода Басар-гина в министерство. Такая же ситуа-ция и с руководителями департаментов. Из 13 чиновников, по которым имеет-ся биографическая справка, со времён Козака в министерстве работают лишь двое — директор департамента меж-национальных отношений Александр Журавский и директор департамента развития регионов и муниципальных образований Елена Кодина. При этом

директором департамента Кодина была назначена именно Басаргиным — при Козаке она занимала более скромную должность.Принцип второй. Большая часть

команды состоит из «профессио-нальных чиновников».Все восемь назначенных при Басар-

гине заместителей министра имели значительный опыт работы в госкорпо-рациях, на государственной или муни-ципальной службе. Из руководителей

департаментов такого опыта не было разве что у директора департамента управления делами Елены Абузяровой. До прихода в министерство в 2009 году Абузярова возглавляла совет директо-ров ЗАО «Уралбройлер» — агрохолдин-га, работающего в Челябинской области.Принцип третий. Приветству-

ется опыт работы в федеральных компаниях.В числе заместителей Басаргина в

Минрегионразвития России оказались

сразу двое бывших топ-менеджеров ОАО «РЖД» — Владимир Токарев и Ана-толий Попов. Руководителями департа-ментов при Басаргине стали выходцы из ЛУКОЙЛа (Денис Травин), «Газпро-ма» (Максим Крюков) и ТГК-2 (Ирина Булгакова).Принцип четвёртый. Немножко

местничества.В кадровой политике Министерства

регионального развития РФ при Басар-гине чётко прослеживались «уральские» акценты. При этом приоритет отдавался вовсе не родному для министра Екате-ринбургу, а Челябинску.Из министерских замов Басаргина к

«свердловским» можно отнести толь-ко бывшего вице-мэра Екатеринбурга Юрия Осинцева. «Челябинских» заме-стителей у него было двое — Илья Пономарёв и бывший вице-губернатор Южного Урала Роман Панов.Среди директоров департамен-

тов «свердловских» нет вообще. Зато есть «челябинцы» Дмитрий Шаповал (последние несколько лет перед пере-ходом в минстерство он работал в дру-

гом уральском регионе — Югре) и уже упоминавшаяся Елена Абузярова. На должность директора департамента стратегического планирования Басар-гин в прошлом году назначил Елену Чугуевскую. До этого в течение полу-тора лет она работала заместителем министра градостроительства и разви-тия инфраструктуры Пермского края, участвуя в этом качестве в заседани-ях градостроительного совета при гла-ве Перми.

Кроме «уральской» группы в Мин-регионразвития России с известной степенью условности можно выде-лить «питерскую фракцию»: заместите-ля министра Александра Викторова и как минимум двух директоров депар-таментов — Илью Генкина и Германа Елянюшкина.До середины прошлого года в этом

федеральном ведомстве работал ещё один выходец из города на Неве, в недавнем прошлом совладелец Про-мышленно-строительного банка Влади-мир Коган. В министерстве экс-банкир курировал вопросы строительства защитной дамбы в Санкт-Петербурге, покинув госслужбу сразу после того, как объект был сдан в эксплуатацию. Коган был приглашён в министерство ещё при Козаке.Ясно, что инициатива по назначению

других питерских чиновников также вряд ли исходила от Виктора Басаргина.Принцип пятый. Строительный

«уклон».В силу специфики работы Министер-

ства регионального развития РФ часть его руководителей так или иначе свя-зана с частными строительными и про-ектными компаниями.

«Питерский» заместитель министра Викторов некоторое время возглав-лял ООО «Петровский альянс». Челя-бинец Пономарёв занимал должности топ-менеджера в ООО «Талион» и НП «Уральский институт урбанистики». Ещё один заместитель министра, Юрий Рей-льян, руководил московской проектно-строительной компанией «Трансстрой».Не исключено, что с переездом Басар-

гина в Пермь регион станет более при-влекательным для этих и других ино-городних строительных компаний. Ситуация, когда назначенный губерна-тор приводит с собой пул знакомых ему инвесторов и подрядчиков, в послед-ние годы стала типичной для мно-гих регионов. Последует ли их приме-ру Пермь, станет ясно уже в ближайшие месяцы. ■

Равноудалённый?Пять принципов кадровой политики Виктора Басаргина

Ф А

НОВЫЙ ГУБЕРНАТОР

Главная политическая интрига — кадровая. В ближай-шее время новый губернатор Пермского края начнёт фор-мировать новый состав краевого правительства. Пока что Виктор Басаргин воздерживается от каких бы то ни было публичных заявлений на этот счёт — если, конечно, не считать произнесённой им вскоре по прибытии в Пермь фразы о том, что он намерен «максимально рассчитывать на местные кадры». Впрочем, было бы странно услышать от только что назначенного губернатором политика что-то другое.

Денис Галицкий сформулировал «наказы» губернатору Вик-тору Басаргину по использованию проектного наследства, которое ему досталось от предшественника — Олега Чирку-нова (см. стр. 18).Я сам не раз и довольно резко критиковал некоторые про-

екты («мечты») Олега Анатольевича: консерваторию; «Боль-шой университет»; показушный, а не содержательный смысл «культурной столицы Европы»; инвестиционную распылён-ность его задумок... Но одновременно ловил себя на мысли, что многие из его замыслов интересные, оригинальные и... смелые. И даже задавал себе вопрос: а я бы на его месте на такое замахнулся?Чаще всего ответ был отрицательный. Прежде всего по при-

чине моей собственной осторожности и даже приземлённо-

сти. О европейском лидерстве я бы точно не подумал: «не до жиру — быть бы живу». Хотя для экономического и культур-ного потенциала Пермского края справедливость «ущербного» подхода как минимум спорная.Все эти рассуждения к тому, что предложения Галиц-

кого по тщательной и оперативной ревизии «наследства» Чиркунова я считаю своевременными и конструктивны-ми. Но в идеологию этой работы настоятельно рекомендую внести обязательное условие: бережное отношение к иде-ям и тем более реализованным инновациям предыдущего губернатора и его команды. Тем более что совсем не древ-няя история напоминает о пагубности массового россий-ского увлечения: свергая самодержавие, рушить и жечь его недвижимость.

РЕПЛИКА

«В связи со свержением самодержавия просьба не рушить царские дворцы»

Е С , П

Не исключено, что с переездом Басаргина в Пермь регион станет более привлекательнымдля иногородних строительных компаний

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Мамин ли выбор?В деле организации дошкольного воспитанияв Прикамье упорно идут путём, предложенным ещё Маргарет Тэтчер

А Ф

«То, что проблем в жизни, особенно в жизни Перми, мно-го, осознаёшь именно с появлением детей. Не знаешь, куда податься, начиная от детской поликлиники, садика и школы». Так можно коротко сформулировать мнение молодых роди-телей о состоянии социальной сферы в крае. Показатели рож-даемости в Прикамье стабильно растут. Для того чтобы снять напряжённость с очередями в детские сады, в крае в 2009 году стартовал проект «Мамин выбор», который успешно реали-зуется до сих пор. С каждым годом он вызывает новые вол-ны общественной реакции. К числу остро реагирующих на «Мамин выбор» теперь относятся не только собственно мамы, но и педагоги, а с недавнего времени и прокуратура.

ДЕТСТВО

Одно из первых своих «ласко-вых» прозвищ Маргарет Тэт-чер получила, ещё буду-чи социальным министром в Великобритании в 1970-е

годы. Тогда она апробировала свой буду-щий политический курс по свёртыва-нию социального государства. Начался он с того, что детям в школах перестали давать бесплатное молоко. Обществен-ность развернула целую протестную кампанию, прозвав будущую «железную леди» «воровкой молока». Тем не менее консервативная партия, лидером кото-рой являлась Тэтчер, победила на выбо-рах в 1979 году. Новый премьер-министр Великобритании назвала свою линию «новым консерватизмом» и гнула её до начала 1990-х. Фактически она заключа-лась в закрытии социальных программ, коммерциализации таких сфер, как обра-зование и здраво охранение, то есть с иде-ологической точки зрения была консер-ватизмом лишь в политическом смыс-ле, в экономическом же плане это был чистейший либерализм. Сутью и целью этого политического курса было стиму-лирование рынка, а способом — свёрты-вание социальной функции государства.Теперь уже бывший губернатор Перм-

ского края не раз признавался в привер-женности либерализму. В частности, на недавней презентации своей книги «Государство и конкуренция» Олег Чир-кунов заявил: «Время быть либералом, чтобы сбалансировать общество в стрем-лении туда, откуда мы вы шли».Экономический либерализм в крае про-

цветает не только на словах, но и на деле. Одной из первых заметных мер было закрытие детских домов и усыновление детдомовцев семьями. По сути, это была попытка перенести ответственность с государства и передать её в частные руки. Ещё одним шагом стал проект «Мамин выбор», позволяющий семьям, не устроив-шим ребёнка в муниципальный детский сад, получать ежемесячное денежное пособие и тратить его, соответственно, на образовательно-воспитательные нужды.Первая реакция общества на эту ини-

циативу была положительной. По дан-ным департамента образования адми-нистрации Перми, ещё лет пять назад очередь в детские сады превышала 20 тыс. человек. И вот у родителей поя-

вился выбор: продолжать находиться в состоянии ожидания заветного места или получить деньги и попробовать дать ребёнку дошкольное образование вне стен муниципальных учреждений.Людмила Гаджиева, начальник

департамента образования админи-страции Перми:

— Что касается доступности услуги дошкольного образования, то за послед-ние пять лет эта проблема, на мой взгляд, решена кардинально. Если пять лет назад у нас очередь составляла более 20 тыс. человек, то сейчас тех, кто хотел бы полу-чить путёвку в садик, но не смог, 800 чело-век. Но они получают деньги и тратят их, как умные родители, на детей. Количе-ство жалоб, которые приходят от жите-лей, стало кардинально меньше.Другая сторона вопроса заключает-

ся в том, что не все получатели пособия ведут себя как «умные родители». Слу-чаи, когда мамы или папы тратят день-ги на иные цели, а совсем не на ребёнка, явно не единичные. Более того, в крае «Мамин выбор» уже прозвали «пьяны-ми деньгами». Но в данной ситуации власть поступает как истинный либе-рал: услуга оказана, а как ею распоря-диться — дело хозяйское.Светлана Крылова:— В детский сад не собиралась сына

отдавать вообще, тем более — в муници-пальный. Но появилась интересная груп-па кратковременного пребывания с 1,5 до 3 лет, организованная близкими мне по взглядам мамами, с концепцией по душе, с интересными занятиями. С сентября попробуем. Конечно, собираюсь «Мами-ным выбором» воспользоваться. Для ребён-ка лучше быть с мамой. А вот маме нуж-ны деньги. Я, например, собираюсь эту компенсацию использовать на занятия в группе кратковременного пребывания.Алексей Мальцев:— У нас дочке 2,5 года. С двух лет ходит

в частный детский сад. Пока нас всё устраивает, только дороговато. «Мамин выбор» оформили и получаем, но частный детский сад стоит дороже. На вопрос, что лучше, я бы ответил: детский сад, не важ-но, какой, частный или муниципальный. Из плюсов: ребёнок общается в коллекти-ве, с ним занимаются, а родители могут спокойно работать. Из минусов: ребёнок в садике болеет, но опять-таки идёт фор-

мирование иммунитета, так что этот минус относительный.Инна Матросова:— Муниципальный садик лучше. Ещё

б их на уровень повыше подняли, было бы совсем хорошо. Но места дают детям, кото-рым исполнилось три года. Многие мамы сидят дома или ведут в частный садик и год на него работают. Частный сад стоит 13-15 тыс. руб. в месяц, возмещают только 5 тыс. руб. Многие отдают детей в «квар-тирники», это дешевле — 9-11 тыс. руб.Цена вопроса в данном случае име-

ет значение, поскольку напрямую свя-зана с качеством предоставляемой услу-ги. Здесь речь идёт о том самом рын-ке, который должен, по задумке либе-ралов, формироваться, когда государ-ство отстраняется от социальных вопро-сов. Рынок дошкольных образователь-ных учреждений в Перми пока что мож-но условно назвать «теневым». Это част-ные детсады, работающие без лицен-зий, и так называемые «квартирники» — группы кратковременного пребывания, где собираются дети разных возрастов.Людмила Гаджиева:— В Перми функционируют поряд-

ка 100 частных детских садов. При этом посчитать реальное количество индивиду-альных предпринимателей очень сложно, поскольку они не обязаны нас уведомлять о своём существовании. Проблема в том, что у нас очередь из частников не стоит, чтоб развивать этот рынок. Развиваются ИП, на первых этажах домов, группы пребыва-ния часа на три-четыре. Для того чтобы восстановить один детский садик, нуж-но 50-60 млн руб., минимум — 30 млн руб. Срок окупаемости — 30 лет. Если два года не окупается, бизнес нерентабелен...Таким образом, можно сказать, что в

Перми обострились те же проблемы, что и в Англии в 1970-е. Рынок ещё не сфор-мировался, а социальные функции уже свернули. Власти Великобритании тогда занялись масштабным стимулировани-ем малого и среднего бизнеса: включи-ли систему финансовых льгот, кредитов для бизнеса и даже пошли на снижение налогов. А как пытаются выйти из соз-давшегося положения в Перми?Людмила Гаджиева:— Мы поняли, что свои внутренние

ресурсы исчерпали, и развернулись в сторо-ну рынка. Наш подход кардинально отли-чается от подходов в других регионах. Мы стали покупать услугу у бизнеса, у част-ных детских садов. Мы передаём субсидии негосударственным детским садам. Сейчас мы передаём их тем детским садам, кото-рые имеют лицензии на образовательную деятельность. Предположим, к ним ходят 10 человек, мы за 10 человек передаём им деньги из местного бюджета. Ранее из местного бюджета на частный детский сад деньги никогда не выделялись.

Сейчас говорим о том, как сделать так, чтобы рынок частных детсадов начал раз-виваться. Есть много центров развития для детей, но нам надо, чтоб их стало ещё больше и чтобы они оказывали услугу пол-ного рабочего дня. Для этого нам надо, что-

бы у частников появилось имущество. Мы им даём на условиях концессии и аренды муниципальное имущество на конкурсной основе. Концессия — это аренда муници-пального имущества на долгие годы. Част-ник его восстанавливает и предоставляет то, что нам надо, — услуги дошкольного образования. Сейчас у нас четыре соглаше-ния заключено и девять договоров аренды на мини-сады. В ближайшее время порядка трёх детсадов должны открыть двери.

Мы считаем, что идеальный вариант, чтобы между муниципальными и част-ными садами была здоровая конкуренция. Когда работают только муниципальные сады, и детей много, стимулов работать лучше нет. Когда есть конкуренция — заведующие стараются работать лучше. Мы опираемся на ключевые слова — кон-куренция между муниципальным и част-ным. В идеале хотим, чтобы это соотно-шение было 50 на 50.Каково это процентное соотношение

сейчас, оценить трудно. Однако каков бы ни был баланс между частными и муниципальными детсадами, нехват-ку последних заметили даже сотрудни-ки правоохранительных органов. В част-ности, на мартовском пленарном засе-дании Пермской городской думы про-курор Перми Алексей Лянной отметил, что граждане, судя по количеству обра-щений в надзорный орган, недовольны сложившейся ситуацией.Алексей Лянной, прокурор Перми:— В сфере дошкольного образования на

протяжении последних лет существен-но сокращено количество муниципаль-ных учреждений, оказывающих данные услуги. Так, за период с 2009 года количе-ство детских садов уменьшилось со 167 до 153, при этом количество детей в возрас-те от 1,5 до 7 лет, не устроенных в дет-ские дошкольные учреждения, увеличилось с 15 433 до 23 290.В городском департаменте образова-

ния, впрочем, озвучивают другие циф-ры, характеризующие работу власти в этом направлении, причём сразу по ряду пунктов.Людмила Гаджиева:— Первое: за пять лет мы восстано-

вили 68 групп, то есть 1700 мест — это те группы, которые раньше были, напри-мер, сделаны под изостудии, их стали воз-вращать обратно. Второе — это восста-новление детских садов. Их у нас девять, то есть 1428 мест. Кроме того, шесть детских садов были возвращены в муни-ципальную собственность — это более 3 тыс. мест. Если в среднем взять на один садик 150 мест, то получается, будто мы построили 17 садов.

Со строительством детских садов ситу-ация обстоит сложнее. Сейчас мы пыта-емся найти место, но в городе нет площа-дей, поскольку требования к ним высоки. Нам говорят: заберите у частников! Как забрать? Был детский сад, его продали под офисы. Как мы можем его «забрать»? Тем не менее мы размежевали три земельных участка, мы готовы их использовать, как только будет возможность.

, № () Н

Что касается детей пяти-семи лет — мы устраиваем любого желающего в этом возрасте ходить в детский сад, это пред-школьная подготовка. Если вы как роди-тель принципиально против социализа-ции — обязательности нет. Но доступ-ность гарантируем. Мы комплектуем сверху вниз места — по дате рождения. Сначала устраиваем всех шестилеток, потом — всех пятилеток, четырёхлеток, и уже потом — всех остальных.Со «всеми остальными» возникла ещё

одна проблема, которая вызвала оче-редную волну негативной реакции на проект «Мамин выбор», точнее — на нехватку доступного дошкольного обра-зования. Речь идёт о проблеме социа-лизации детей. По мнению педагогов, в пять лет возможность адекватной адап-тации ребёнка к социуму уже упущена.

Людмила Коломиченко, заведую-щая кафедрой дошкольной педаго-гики и психологии ПГПУ:

— После трёх лет поздно занимать-ся личностным развитием ребёнка! Мы упускаем такой период личностного раз-вития, когда идёт становление челове-ка. Сегодня родители обладают доста-точно низким уровнем психолого-педа-гогической компетентности, они не отдают себе отчёта в том, что не зна-ют психических особенностей разви-тия. Одна из характеристик личностно-го развития — произвольность психиче-ских процессов, которая абсолютно необ-ходима для подготовки ребёнка к школе, в условиях семейного воспитания не раз-вивается. Предшкольная подготовка — это не только научить ребёнка читать, писать и считать, это ещё и психологи-

ческая подготовка. Когда ребёнок готов управлять своим поведением, когда он получает задачу, и ему надо концентри-ровать внимание, выстраивать последо-вательность действий, предвосхищать результат. Воспитатели в ужасе, когда к ним на эту предшкольную подготовку приводят детей, которые не в состоянии самостоятельно ни зубы почистить, ни шнурки завязать, потому что до этого мамки-няньки с ними водились.Вывод прокурора Перми, прозвучав-

ший на мартовской «пленарке» горду-мы: «Образование подменяется выпла-той пособия по проекту «Мамин выбор». Результаты этой программы ещё дадут повод задуматься».На родительском собрании, посвя-

щённом итогам первого года обучения в одной из воскресных школ Перми, учи-

тельница начальных классов рассказала: «Мы столкнулись с новой бедой — дети не социализированы. Наша воскрес-ная школа стала для них первым опы-том социализации. Ни няни, ни репе-титоры не могут этот опыт восполнить. Ребёнок не воспринимает ситуацию, ког-да учитель даёт задание всему классу, а не ему персонально, и находится на рас-стоянии, а не рядом. Или не может пере-жить, что нужно дать слово товарищу и что его нужно тоже слушать».Шестилетний сын Елены Соколовой,

который занимается в воскресной шко-ле и параллельно ходит в сад, в этом плане нареканий со стороны учителей не вызывает.Елена Соколова:— Мой сын ходит в муниципальный

садик. Иногда он начинает рассказывать какие-нибудь интересные факты, напри-мер, про профессии, я его спрашиваю: отку-да знаешь? Он говорит: в садике воспита-тельница рассказала. У нас замечатель-ный садик: постоянно проводят детские утренники, где вся группа задействована, у всех роли, костюмы; ходят в теат ры; зани-маются по программе «2100»; медицинские осмотры, включая невропатолога, стома-толога, логопеда — родители не могут этого обеспечить на постоянной основе. Садик — это много разнонаправленной дея-тельности. Никаких кружков и бассейнов, на мой взгляд, не хватит, чтобы обеспе-чить нормальное развитие ребёнка.К моменту, когда Маргарэт Тэт-

чер в 1990 году покинула пост пре-мьер-министра Великобритании, расхо-ды государства на социальные нужды не уменьшились. Не помогла ни отме-на бесплатного молока, ни ряд прочих эффективных мер. Но неоконсерватив-ный курс позволил развиться бизнесу. Точнее, государство создало адекватные стимулы для развития малого и средне-го бизнеса.Расходы на социальные нужды в

Пермском крае остаются высокими. Только в городском бюджете заложено по 60 тыс. руб. на каждого ребёнка в воз-расте от 1,5 до 6,5 лет. При этом власть предоставляет выбор родителям и соз-даёт стимулы для развития бизнеса. Вопрос лишь в том, будет ли достаточно этих стимулов? ■

ОБЩЕСТВО

Пермские родители обсудили с депутатами, представителями уполномоченно-го по правам ребёнка и общественностью состояние городской среды, оценив её комфортность для семей с маленькими детьми. Диалог состоялся 26 апреля на Первом городском семейном салоне, который организовал Центр гражданского анализа и независимых исследований (Центр ГРАНИ).Причиной проведения салона стали результаты исследования, проведённого

пермскими семьями. Активные родители оценивали качество городской среды для семей с маленькими детьми. Центр ГРАНИ помог родителям-исследовате-лям в анализе полученной качественной информации. В результате были выяв-лены, описаны и сфотографированы как доброжелательные, так и недоброжела-тельные места по отношению к ребёнку, к семье, в которой растут дети.

«Мы обращали внимание как на типичные проблемы городской среды, затруд-няющие жизнь семей с маленькими детьми, так и на удачный опыт по обустрой-ству двора, сквера, учреждения», — пояснила директор Центра ГРАНИ Светлана Маковецкая.Среди мест, рекомендованных к посещению, оказались «Чердак» Музея совре-

менного искусства PERMM, детская библиотека им. Кузьмина, киносалон «Пре-мьер», Пермская государственная художественная галерея, большинство крупных торговых центров, где есть детские площадки, семейные кафе «Город детства», «Золотой ключик», «Жу-жу», парк им. Горького и Райский сад в Мотовилихе, а так-же театры кукол и юного зрителя, «Туки-луки» (Дворец культуры им. Гагарина),

«Сцена-Молот». Были отмечены и городские площадки с уличными тренажёра-ми у Мотовилихинского пруда, на улице Петропавловской, в сквере Миндовского.Гостям салона указали и на публичные места, которые могут угрожать жизни

и здоровью маленьких детей. Самым опасным местом, с точки зрения родитель-ского сообщества, оказалась территория причала возле Речного вокзала. Отрица-тельную оценку родительского сообщества также получили Балатовский парк, бульварная часть улицы Крупской, тротуар вдоль эспланады — излюбленные места велосипедистов. А также сквер Миндовского, сквер за кинотеатром «Кри-сталл», бульварная часть Комсомольского проспекта и некоторые другие — в каждом из них наблюдается не контролируемая и не пресекаемая правоохрани-тельными органами активность граждан, распивающих спиртные напитки.С точки зрения доступности проблемными оказались такие торговые цен-

тры, как ЦУМ, «Пирамида», «Кит» — из-за отсутствия в них лифтов. Завышенная финансовая составляющая является помехой для посещения таких детских заве-дений, как цирк, Дом бабочек в ТЦ «Лайнер», мини-зоопарк в ТЦ «Земляника».Также родители поделились оптимальными маршрутами прогулок с малы-

шами. Вся информация представлена на специально разработанной карте, кото-рую получили все участники салона.

«Карта, надеемся, будет полезна чиновникам и депутатам для понима-ния реального состояния городской среды и принятия решений по её улучше-нию», — заявила Светлана Маковецкая.

ФОТО СЕРГЕЙ ГЛОРИО

КСТАТИ

В Перми составлена карта доброжелательных и недоброжелательных местдля родителей с детьми

Проект «Мамин выбор» инициировал Олег Чиркунов и очень им гордился.У его преемника Виктора Басаргина, похоже, иной взгляд на решение проблемы нехватки мест в детских садах

, № () Н

Александр Протасевич:Мы говорим о культуре как о тотальноми всепроникающем явленииИ. о. министра культуры Пермского края —о достижениях и перспективах культурной политики региона

К Б

БЕСЕДЫ

— Александр Рудольфович, как, на ваш взгляд, смена губернатора повли-яет на ситуацию в сфере культуры?

— Нужно отдать должное Олегу Ана-тольевичу Чиркунову, который уви-дел в культуре серьёзный ресурс раз-вития и поддержал инициативы в этой важнейшей сфере жизнедеятельности региона. Активная культурная полити-ка в Перми и Пермском крае в послед-ние годы — это во многом его заслуга. И дело здесь не только в современном искусстве, которое действительно стало «возмутителем спокойствия» в неспеш-ной жизни самодостаточной террито-рии. Главное то, что запущены эффек-тивные механизмы, позволяющие через создание конкурентной среды и проект-ную деятельность системно развивать культурные институции, модернизиро-вать инфраструктуру объектов социо-культурной сферы на краевом и муни-ципальном уровнях, трансформировать культурные инициативы в конкурент-ные преимущества и получать от них экономические эффекты.Сейчас перед министерством стоит

следующая задача: в диалоге с новым губернатором выработать общее виде-ние того, как позитивные изменения в сфере культуры последних лет инте-грировать в процессы социально-эконо-мического развития на новом этапе. И судя по первым совещаниям под руко-водством Виктора Фёдоровича Басарги-на, диалог будет конструктивным, опти-мальные пути развития будут найдены.

— Какие изменения можно про-гнозировать уже сейчас?

— Как в любом большом деле, перио-дические корректировки курса необходи-мы. За прошедшие несколько лет мно-гие процессы в культуре происходили настолько стремительно, что жители края просто не всегда имели возможность объ-ективно оценить происходящее.Одним из важных направлений

становится выстраивание комплекс-ной системы коммуникаций, широкое информирование жителей региона о текущей деятельности и проектах мини-стерства. Особым приоритетом станет решение вопросов повышения уров-ня оплаты труда работников культуры, модернизации сети учреждений социо-культурной сферы, сохранения и попу-ляризации памятников историко-куль-турного наследия, формирования тури-стических потоков, повышения квали-фикации специалистов и внедрения в муниципалитетах современных социо-культурных технологий развития.

— Как бы вы определили перспек-тивы развития пермской культуры?

— Пермский край находится в уни-кальной ситуации, когда мы можем выстроить на нашей территории эффек-тивную и социально ответственную культурную политику, направленную на каждого жителя региона. У нас есть мощ-ное культурное наследие и есть иннова-ционный потенциал, вместе они долж-ны создать синергетический эффект. Это будет баланс классической и современ-ной культуры, традиций и инноваций.Другими словами, такая программа

действий может быть условно разделе-на на два вектора. Первый — это обеспе-чение развития культуры как отрасли. Сюда входит модернизация инфраструк-туры, информатизация учреждений, кадровая политика и многое другое.Нужно отметить, что и сейчас рабо-

та ведётся по многим направлениям. Например, за последние годы из краево-го фонда софинансирования расходов на ремонт муниципальных клубов, библи-отек, музыкальных школ, театров и дру-гих учреждений было направлено око-ло 500 млн руб. из краевого бюджета. Ещё более 75 млн руб. ежегодно направ-ляется на сохранение памятников архи-

тектуры и археологии. Реализуются кра-евые целевые программы «Семья и дети», «Гармонизация национальных отношений» и многие другие.Также министерство находит воз-

можности для повышения оплаты тру-да работников учреждений культуры. Например, нами инициирован вопрос повышения заработной платы работни-ков муниципальных библиотек на 30% с апреля 2012 года через дотации из крае-вого бюджета. Сейчас в работе находятся варианты повышения зарплаты работ-ников музейных, культурно-досуговых и других учреждений.Уже третий год мы проводим конкурсы

с общим бюджетом более 15 млн руб. на финансирование проектов муниципаль-ных учреждений культуры разных типов. Большое внимание уделяется и развитию краевых учреждений культуры — наших ведущих театров, музеев, библиотек.Среди наших приоритетных направ-

лений также — молодёжная полити-ка и развитие системы художествен-ного образования. Один из убедитель-ных результатов этой работы — попада-ние в первую тройку среди всех регио-нов по рейтингу всероссийских «Дель-фийских игр». Здесь мы обошли даже Москву, в которой эти игры проводи-лись, и Московскую область.Второй вектор развития связан с мас-

штабной и амбициозной задачей ярко обозначить присутствие Пермского края на федеральном и международ-ном уровнях. Для этого существует ряд так называемых имиджевых проектов. Среди них — «Дягилевские сезоны», «Белые ночи», «Арабеск», «Пилорама», Kamwa, Rock-line, «Флаэртиана», «Ярмар-ка воздухоплавания» и ещё множество крупных фестивалей.В рамках статуса «Пермь — библио-

течная столица России» началась рабо-та по созданию в Перми филиала Прези-дентской библиотеки им. Б. Н. Ельцина.Кроме того, мы активно продвига-

ем Пермский край в крупных междуна-родных и всероссийских сетевых про-граммах: «Культурная столица Европы», «Молодёжная столица Европы», пере-крёстные годы с Германией и Голланди-ей, международные «Дельфийские игры», 400-летие рода Романовых, всемирное молодёжное движение «Джамбори», все-российская «Студенческая весна» и т. д.Всё это, в конечном счёте, делает-

ся для повышения конкурентоспособ-ности региона, привлечения в регион инвестиций и туристических потоков, для повышения качества жизни и гар-монизации миграционных процессов в наших территориях.

— Обозначив своё видение куль-

турной политики и векторы её раз-вития, вы также сказали о социально ориентированной культурной поли-тике европейского типа. Что подраз-умевается под этим?

— Подразумевается, что развитие культуры ориентировано на каждо-го жителя края. Мы говорим о культу-ре как о тотальном и всепроникающем явлении, выходящем за рамки работы только культурных учреждений.Для реализации такой миссии куль-

туры существуют современные социо-культурные технологии регионально-го развития, такие как территориальный маркетинг, культурное картирование, планирование и ряд других методик, с помощью которых в поселениях разви-ваются креативные индустрии, появля-ются новые рабочие места и новые воз-можности для самореализации жителей, улучшается среда жизнедеятельности и повышается уровень безопасности на улицах, растёт инвестиционная привле-кательность территорий и благосостоя-ние людей. Так реализуется культурная политика в развитых и благополучных странах и городах, в первую очередь — в европейских «культурных столицах».Пермская культурная политика во

многом ориентирована именно на такие результаты. Это такая политика, кото-рую должен чувствовать на себе любой человек в Пермском крае, независимо от места проживания и жизненного стату-са. С этим связаны, в том числе, много-численные культурные события, конкур-сы и программы, которые привлекают жителей региона не только как зрителей, но и как непосредственных участников.Для примера: на эти задачи работа-

ют такие масштабные проекты, как «59 фестивалей 59-го региона» и программа «Пермский край — территория культуры». Есть отдельные направления поддерж-ки наших талантливых детей через спе-циальные стипендии, содействия работе творческих союзов, программы гастролей профессиональных коллективов в отда-лённых поселениях и многое другое.

— Каково основное преимущество культурной политики для региона?

— Пермская культура представлена на карте Европы мощным классическим искусством, богатейшим историко-куль-турным наследием, а также инициатива-ми в сфере современного искусства. Всё это необходимо в комплексе использо-вать в борьбе за людей и за ресурсы.В культуре Пермский край сегодня

обрёл существенное конкурентное пре-имущество перед многими другими регионами, которое важно сегодня не только не потерять, но и приумножить на благо наших жителей. ■

ОБЩЕСТВО

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Опасные шутки со временемСтоит ли тешить себя очередной пермской «оригинальностью»?

Предложение о переходе Прикамья на «московское время», инициированное год назад депутатами от ЛДПР и тогда же осмеянное, внесено теперь от имени официальных властей. Привлечены серьёзные учёные, всколыхнулась обществен-ность. Главная ошибка во всех этих «прениях сторон» (веро-ятно, не вполне случайная) — подмена сути проблемы. Речь вовсе не идёт о переходе на «московское» время. Поясного московского времени давно нет. В связи с этим стоит заду-маться: почему сама Москва предпочитает жить не по поясно-му, а по сдвинутому «на вечер» времени?

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Адепты «возврата к естествен-ному полдню» сильно опоз-дали родиться. Эта тема осталась в начале XX века. Большинство стран мира

давно приняло переход на «летнее вре-мя», то есть дружно переносят астроно-мический полдень на час вперёд. В Рос-сии, лежащей в основном в северных широтах, с длинным световым пери-одом летом, оказалось возможным перевести полдень вперёд на два часа.

Тезис о том, что «синхрон с Москвой облегчит нам работу», просто нелеп. Вопрос о переводе на московское вре-мя даже не поднимается в Екатеринбур-ге, где дела у бизнеса в целом идут куда успешнее, чем в Перми.Товарищ Сталин, как известно, в

Кремле вообще по ночам сидел. И часо-вые пояса из-за вождя не переносили. А ведь запросто могли бы.Аргумент о том, что «Пермь бли-

же к Европе», вообще достоин разде-

ла «Курьёзы». К чему Пермь ближе: к неконкретной, с точки зрения астроно-мии, субстанции «Европа» или к 60-му меридиану, приходящемуся ровно на Уральский хребет и являющемуся осе-вым для шестого всемирного часового пояса?Но если нет никаких серьёзных дово-

дов на стороне «бизнеса», то нет смыс-ла осуждать и переход в МСК+1, то есть из уральского в исчезнувший приволж-ский пятый часовой пояс. Просто пото-

му, что тогда Пермский край окажется единственным регионом этого времен-ного пояса. Стоит ли тешить себя оче-редной пермской «оригинальностью»?Большинству жителей Пермского

края абсолютно не важен ни астрономи-ческий полдень, ни тем более «синхрон» с Москвой. Зато важна каждая минута дневного света. И не утром, по росе, а вечером!Если «московское время» будет всё же

введено, пермяки станут вставать не в 7.00, а в 5.00 часов, как делали предки, а спать ложиться будут в 21.00, потому что уже темно.Собственно, так Россия уже жила.

Крестьяне и рабочие приступали к тру-ду с рассветом, а чиновники открывали свои офисы в 10.00 (нынешние 12.00), ведя неторопливый разбор дел. Так и тикали себе разные сословные часы, и ничего вроде бы не случалось. А потом вдруг — «ку-ку!». Что такое? Да вот, 1917 год.Так что, господа, со временем шутить

небезопасно. ■

В И , «А -П»

ТЕМ ВРЕМЕНЕМ

Рабочая группа краевого парламента, занимающаяся рассмотрением вопроса о пере-воде Пермского края на московское время, 27 апреля провела очередное заседание.В начале встречи заместитель председателя Законодательного собрания Сер-

гей Митрофанов поделился с коллегами своими опасениями по поводу того, что «новый или старый губернатор» может и не поддержать инициативу перехода из одной часовой зоны в другую.Сергей Митрофанов, заместитель председателя Законодательного

собрания Пермского края:— В настоящее время поддержка перехода на московское время со стороны насе-

ления неочевидна. А под обращением к президенту страны должно подписаться не только Законодательное собрание, но и исполнительная власть, губернатор. Не факт, что новый губернатор поддержит эту идею. Мы уже выходили с этой ини-циативой, если и в этот раз ничего не получится, то мы идею похороним. Сейчас с политикой нужно немного подождать, потому что точно обожжёмся. Надо скон-центрироваться на просветительской работе.Инициатор перевода стрелок, депутат краевого Законодательного собрания

Юрий Борисовец заявил, что «политика никак не мешает рабочей группе зани-маться просветительской и пропагандистской работой». По его мнению, до осени «нужно заниматься просвещением», а затем вновь собраться и решить, активизи-ровать ли работу в политической плоскости.После того как участники заседания сошлись во мнении, что просветитель-

скую работу нужно проводить в любом случае, встал вопрос, как это сделать.По мнению депутата краевого парламента Елены Зыряновой, прежде всего

необходимо найти союзников в этом вопросе, которые бы могли оказать финан-совую поддержку: «Нам надо опереться на какие-то ещё заинтересованные и финансово состоятельные группы, чтобы эту работу продолжать с точки зрения пропаганды. Не в бюджете же мы будем запрашивать деньги для пропаганды».Юрий Борисовец, в свою очередь, заметил, что ряд бизнесменов уже обраща-

лись к нему и предлагали свою поддержку, а Сергей Митрофанов отметил, что за перевод на московское время могут выступить футбольные фанаты и спортив-ные федерации. Позже он добавил, что «не постеснялся бы и бюджетные деньги взять на такую работу».Депутат Алексей Бодров попытался одёрнуть коллег и напомнил им, что пре-

жде всего нужно узнать мнение населения по поводу перевода времени: «Мы сейчас сидим (нас шесть человек) и решаем судьбу Пермского края исходя из того, что всем это надо. Я, если честно, не уверен в правильности этой идеи. Есть люди, которые привыкли так жить. Мы точно не получим никакой благодарно-сти от населения, несмотря на все наши просветительские потуги».По мнению председателя комитета Законодательного собрания по социаль-

ной политике Ольги Рогожниковой, нужно подвести население к мысли о необ-

ходимости перевести время, «чтобы оно само это решение приняло». «Но тогда эта просветительская деятельность должна быть не в формате разговоров с теми и другими. Есть смысл обратиться к специалистам, которые знают, каким обра-зом можно технически построить работу», — считает Рогожникова.Елена Зырянова сравнила предстоящую работу с выборами, отметив, что «во

время выборов нужно продвигать какую-то кандидатуру, точно так же нам надо попытаться продвигать идею». По её мнению, если в итоге удастся заручить-ся поддержкой хотя бы 50% населения, то «политический вопрос отпадает сам собой, потому что губернатор должен будет поддержать население». «Он сам не будет «паровозом» никогда, потому что ни одному политику эти политические риски не нужны», — отметила Зырянова.О путях получения поддержки со стороны населения Зырянова рассказала

отдельно.Елена Зырянова, депутат Законодательного собрания Пермского края:— Есть два пути. Первый — честный путь, когда мы действительно работаем

над продвижением идеи в массы. Это долго, трудоёмко и это затратно по време-ни и по деньгам. Второй путь — этот тот, который используется на выборах. Вот есть, допустим, бюджетный сектор, где работает треть населения, и если мини-стерство образования или здравоохранения займётся этой работой, то все работ-ники бюджетного сектора голосуют «за», точно так же — есть промышленное пред-приятие, с владельцем которого мы провели переговоры, всё предприятие голосует «за». Эта технология более динамичная, но тоже должны быть переговорные процес-сы, которые безвозмездно не осуществляются. Первый путь длинный и дорогой. Вто-рой может быть успешным, но зависит от политической ситуации.С предложением составить смету и начать искать источники финансирова-

ния к коллегам обратилась депутат Ирина Ивенских. Она напомнила, что можно прибегать и к другим инструментам для пропаганды. В качестве примера Ивен-ских назвала Молодёжный парламент. По её мнению, из этой истории можно создать в Законодательном собрании «политический прецедент открытости». Ирина Ивенских также отметила, что поскольку у общества есть запрос на откры-тость власти, то идею перехода на московское время можно обсуждать открыто и повсеместно.Свою лепту в обсуждение внёс и Юрий Борисовец, который заявил, что «думал

над привлечением внимания к вопросу перевода часов с помощью скандала». Например, по его мнению, в суде можно заявить, что в своё время регион пере-вели из одной часовой зоны в другую без поддержки со стороны жителей.В итоге рабочая группа приняла решение провести ещё одно заседание в кон-

це мая, на котором Елена Зырянова должна будет представить механизмы при-влечения средств из бюджета на агитационную работу, а Юрий Борисовец — озвучить план дальнейших действий со сметой расходов.

Елена Зырянова:Есть два пути. Первый — честный. Второй — тот, который используется на выборах

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Пермские каникулыВ Перми 1 июня во второй раз стартует сезон «Белых ночей»: гран-диозный трёхнедельный фестиваль, 24 дня концертов, выставок, спектаклей, перформансов, «культурный Диснейленд». Утром и вече-ром, в будни и выходные дни — каждую минуту пермякам и гостям города будет чем заняться.

АНОНС

«Диснейленд»на эспланаде

Центральное место сбора всех жела-ющих провести время приятно и с поль-зой — Фестивальный городок на эсплана-де. Здесь и три сцены, и Площадь масте-ров, и танцпол, и рекреационная зона с кафе, Wi-Fi, бассейном и пляжем. Кар-та городка вызывает стойкие ассоциации с «Диснейлендом»: автор, театральный режиссёр Владимир Гурфинкель, подошёл к делу с фантазией. Гостей будут встре-чать эпические фигуры из песка, рукотвор-ные ангелы и скульптуры из живых цветов.Как и в настоящем городе, в Фести-

вальном — своя система улиц. На улице Дождя можно неожиданно попасть под тёплый летний дождик, на улице Ветра — поглазеть на огромные ветряные мельни-цы, а на улице Солнца — позагорать на открытом воздухе, причём красивому ров-ному загару не помешает даже пасмурная погода — на этот случай предусмотрены специальные ультрафиолетовые лампы.Корзины для пикников можно оставить

дома: ароматный кофе и свежий горячий хлеб в изобилии будут предлагаться пря-мо на месте. Но главное «блюдо», кото-рое готовят для горожан организаторы «Белых ночей в Перми-2012», — это всё-таки культурная программа. В постоян-

ном режиме будут работать выставочные павильоны, например, интерактивный музей «Экспериментариум». Его посети-телям предложат самостоятельно запу-стить торнадо, управлять электрическими разрядами, создавать облака.На эспланаде можно будет не толь-

ко смотреть, как работают кузнецы, но и помогать им, а также учиться делать куклы, приобщаться к строительству настоящего корабля, изготавливать бара-баны. На всех площадках будут учить тан-цевать и готовить. Десятки развлечений предусмотрены для детей.По соседству с Фестивальным город-

ком появится Спортивный. Тут мож-но будет и поболеть за футбольные и баскетбольные команды, и самому про-вести время активно: побросать мяч в корзину или прокатиться на коньках по открытому ледовому катку.

По главной улицес оркестром

Одно из главных событий июня — Меж-дународный фестиваль военных и духо-вых оркестров. Семь оркестров из разных стран Европы сыграют 1 и 2 июня на ули-цах Перми и в Фестивальном городке.Крепкие шотландские парни в

юбках — понятно, на волынках; церемо-

ниальным маршем пройдут итальянцы; лучшие марши и вальсы из своего репер-туара исполнят Оркестр флейт и бара-банов из Нидерландов, Военный оркестр штаба Ленинградского военного округа, Оркестр карабинеров Министерства вну-тренних дел Молдовы и, конечно, Перм-ский губернский оркестр.Завершится фестиваль 3 июня гран-

диозным Шоу марширующих оркестров в спортивном комплексе им. Сухарева.

Мексика на Урале

В этом году основа международной части «Белых ночей в Перми» — мек-сиканская культура: 250 артистов спе-циально приедут в Пермь, чтобы петь индейские песни, показывать традицион-ные обряды, исполнять танцы на столбах.Мексиканцы порадуют самыми разны-

ми концертами: зазвучит джаз, фьюжн и авангард мирового уровня. Разнообраз-на афиша классической музыки: выступит один из ведущих трубачей мира Армандо Седильо, лучшее сопрано Мексики Оли-вия Горра, а также один из лучших тено-ров мира Фернандо де ла Мора. Несколь-ко выступлений и мастер-классов в Перми даст выдающийся мексиканский фламен-ко-гитарист, виртуоз, певец и композитор Омар Торез, обладатель звания «Быстрей-шие пальцы Запада США», действующий гитарист коллектива Тома Уэйтса.Отдельная программа у кинофести-

валя, где будут представлены фильмы, снятые величайшими кинорежиссёрами мира, жившими и работавшими в Мек-сике, — Сергеем Эйзенштейном, Луисом Бунюэлем, Фредом Циннеманом, а так-же фильмы с участием кинозвёзд Ким Бейсингер и Шарлиз Терон. Кульмина-ция кинофестиваля — показ трёх версий

монтажа незавершённого фильма Сергея Эйзенштейна «Да здравствует Мексика!» («Que viva Mexico!»).В выставочной программе мекси-

канского фестиваля — рисунки Сергея Эйзенштейна, известного мексиканского художника Хосе Гуадалупе Посада, фото-графий El color de Mexico и «Мексикан-ская фиеста в гостях у народов Пармы».

Open-airна асфальте и траве

«Белые ночи в Перми» заказывают для своих гостей самую разную музыку. Для любителей под музыку танцевать — фестиваль ЯDance. Для ценителей клас-сики — гала-концерт фестиваля «Вла-димир Спиваков приглашает» во главе с самим маэстро (10 июня). Для любите-лей ивентов в духе «Пикника Афиши» — фестиваль «На траве» (12 июня).Обширная музыкальная программа у

фестиваля «Движение», который в этом году переехал из Хохловки на эспланаду (23 и 24 июня). Это будет первый в исто-рии России музыкальный фестиваль, на котором выступит Пётр Налич! Зрите-лей ждут выступления настоящих туаре-гов из Нигера, одна из самых популярных и зажигательных групп в Европе La Troba Kung-Fu, «Маша и медведи», «Отзвуки МУ» и Инна Желанная.А ещё во время «Белых ночей в Пер-

ми» состоится фестиваль современного искусства «Живая Пермь», цирковое шоу WonderBomb, хоровой фестиваль «Пев-ческое поле Прикамья», Международный фестиваль уличных театров, концерты и выставки из 22 городов России и много других интересных событий!Подробная информация —на www.permfest.com

Фестиваль проводится при поддержке Министерства культуры, молодёжной политикии массовых коммуникаций Пермского края, администрации Перми.

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Первый кол в основание фестивального городка торжественно вбил его художественный руководитель Владимир Гурфинкель

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Вопреки Марату ГельмануПермь вошла в тройку лидеров российского Дельфийского движения

Ю Б

Делегация Пермского края вернулась с Одиннадцатых Дель-фийских игр России, которые проходили в Москве c 29 апреля по 3 мая. Пермяки заняли на них третье место, опередив даже москвичей. Таким образом, Пермь вошла в тройку российских лидеров Дельфийского движения наряду с традиционно силь-нейшими Самарой и Новосибирском.

ЗНАЙ НАШИХ !

Общий «улов» пермяков состо-ит из четырёх золотых, трёх серебряных медалей и пяти дипломов. Около половины всех пермских участников

игр вернулись с наградами. Для сравне-ния: в прошлом году пермская команда привезла две золотые, две серебряные, четыре бронзовые медали и два дипло-ма и заняла в командном соревновании шестое место.Наилучшие результаты показали кол-

лективы, которые из года в год отправ-ляют молодых людей на Дельфийские игры. Это Дом народного творчества «Губерния» с цирковым коллективом «Грация», Пермский институт искусства и культуры, Пермский хореографиче-ский колледж, Пермское музыкальное училище, Хоровая капелла мальчиков и студия Next Level.Победы в номинациях «цирковое

искусство» (Анастасия и Юлия Исто-мины, цирк «Грация»), «академический вокал» (Владислав Куприянов, Перм-ский музыкальный колледж; Влади-мир Печёнкин, Хоровая капелла мальчи-ков), «художественное чтение» (Евгений Замахаев, Пермский институт искус-ства и культуры) и «классический танец» (Дарья Ловцова и Алексей Селивёрстов, Пермский хореографический колледж) для пермяков привычны, а вот золотая медаль за парикмахерское искусство (Ксения Першикова, студия Next Level) и серебряные медали в новой номинации

«искусство воспитания» (Александр Мяс-ников, директор АНО «Юнипресс-Пермь» и Станислава Герштейн, Пермский госу-дарственный педагогический универси-тет) — это новые достижения, так же как и диплом в номинации «фортепиано» у Виталия Хайрутдинова, Хоровая капелла мальчиков. Последняя награда особен-но примечательна: конкурс пианистов традиционно самый сильный на Дель-фийских играх, пермяки никогда в нём не побеждали, и вот почётную награду получил 12-летний школьник, самый юный член делегации!Дельфийские игры — важнейшее

событие для молодых людей творче-ских профессий. Для тех, кто успеш-но выступает на них, открываются по-настоящему блестящие перспективы. Так, певец Владислав Куприянов, вто-рой раз привозящий с игр «золото», уже получил приглашения от лучших музы-кальных вузов столицы, и теперь ему осталось только выбрать, где именно продолжить обучение. Вариант «остать-ся в Перми» выдающийся баритон даже не рассматривает: по мнению Куприя-нова, гипотетическая «консерватория Курентзиса» будет рассчитана лишь на приезжих студентов, да и метод «вахто-вых» мастер-классов приезжих знаме-нитостей не кажется молодому певцу серьёзным: он предпочтёт постоянное обучение у известного мастера.Совсем юный коллега Куприяно-

ва Владимир Печёнкин, исполнявший

на конкурсе патриотические сочинения Глинки и Кюи, а также Генделя на ита-льянском языке и Бизе на французском, тоже получил множество интересных предложений о продолжении обучения в столице, но они несколько преждевре-менны: Владимир ещё школьник.Все юные «дельфийцы» признава-

лись, что времени на подготовку было крайне мало. Как объяснила руководи-тель делегации, заместитель директо-ра центра творчества учащихся «Росток» Нина Рочева, делегации начинают фор-мироваться ещё в декабре предыдуще-го года, так что времени на подготов-ку, казалось бы, достаточно, но в этом году долго не было известно, состоятся ли игры вообще, и если состоятся, то где именно. Это отчасти связано с Пермью.В январе 2012 года Дельфийский

комитет принял решение о проведении игр в Перми, и соответствующая радост-ная информация даже появилась на офи-циальном сайте Пермского края. Одна-ко идеолог «пермской культурной рево-люции» Марат Гельман 26 января в сво-ём блоге в «Живом журнале» заявил, что этот факт можно охарактеризовать как «сознательное вступление в дерьмо»: «Услышал по радио, что в Перми будут проводиться Дельфийские игры. И органи-зуют их совместно с минкультом. Для тех, кто понимает: Союз художников и Никас Сафронов на «Арт-Перми» — это крутей-шие профессионалы по сравнению с тем трешем, который там можно увидеть. Я как-то привык из командного принципа молчать, с рисками для репутации, когда мои коллеги делают ошибки, пытаюсь объ-яснять, по возможности исправлять. Но тут сознательное вступление в дерьмо(((( Вдруг представил, что культурный про-ект накрывается медным тазом не из-за влиятельных оппонентов из минприроды, а из-за глупости самих культуртрегеров».

Радостная новость с губернаторско-го сайта немедленно исчезла, хотя Олег Чиркунов лично ранее направил обраще-ние с просьбой провести игры в Перми в адрес председателя исполкома Нацио-нального Дельфийского совета России, директора Международного Дельфий-ского комитета Владимира Понявина.В результате этого недоразумения

положение о проведении Дельфийских игр 2012 года долго не появлялось, не была определена тема (в результате игры были посвящены юбилею Отече-ственной войны 1812 года), что сократи-ло время на подготовку для игроков.Любопытно, что место проведения

игр 2013 года пока опять не определе-но. И может быть, этим местом всё-таки станет Пермь.Как сообщил и. о. министра культу-

ры Пермского края Александр Протасе-вич, Пермь стабильно входит в десят-ку российских дельфийских лидеров. По традиции города-лидеры не только участвуют в играх, но и принимают их у себя: Самара и Новосибирск уже были хозяевами игр.Александр Протасевич, и. о. мини-

стра культуры, молодёжной полити-ки и массовых коммуникаций Перм-ского края:

— Пермский край сейчас находится в такой ситуации, что может на следую-щий год заявиться в качестве принима-ющей территории не только для россий-ский Дельфийских игр, но и игр междуна-родного Дельфийского движения под эги-дой Совета Европы.По словам Протасевича, успех на

Дельфийских играх показал, что в Перм-ском крае есть прекрасная база для раз-вития творческих профессий и креатив-ных индустрий — система художествен-ного образования, которую надо сохра-нять и развивать. ■

Борис Мильграм, и. о. заместителя председателя правительства Пермско-го края:

— Наша жизнь изменилась. Изменилась пока превентивно: был один губернатор, стал другой. Уверен, она будет меняться и дальше: по факту, по структуре, по при-оритетам... Кто-то этому радуется, кто-то грустит, но жизнь продолжается. Новая ситуация должна развернуться, как-то себя проявить. Оценить перемены и то, что они несут, по-настоящему можно будет только через год.Не предполагаю свою деятельность в новом правительстве. Но судьба культур-

ного проекта меня сильно волнует. Ещё с предыдущим правительством, несколько дней назад ушедшим в отставку, мы пришли к пониманию того, что проект, заро-дившийся внутри региональной власти и начатый ею, должен выйти за пределы государственного устройства. Им должны управлять горожане, а не государствен-ные чиновники. Понятно, что без региональных и городских субсидий его не потя-нуть. Но также, несколько отстранившись, я вижу, что культурный проект вполне способен привлекать на свою территорию внебюджетные средства. Что, собствен-но, уже и происходит. И мы были свидетелями этого в течение последних лет.Сейчас наступает время «Ч». Слово за народом. И новый губернатор про это часто

говорит: будущее культурного проекта зависит от того, насколько он будет поддер-жан жителями Перми и Пермского края.Не исключаю, что всё то, что мы затеяли, будет отчаянно защищаться горожана-

ми. Тогда губернатор, а он об этом заявил, будет поддерживать, а может быть, даже развивать нашу историю.

Вполне реален и другой исход: культурный проект никому не нужен и не инте-ресен. Тогда вся наша работа будет свёрнута и забыта. Значит, так тому и быть.И всё-таки!.. Всё, что происходило в Перми с культурой в течение восьми лет (осо-

бенно активно — последние четыре года), считаю процессом уникальным: уникаль-ным для нашей страны. Многие регионы, глядя на нас, мечтали о таком же куль-турном движении у себя. В некоторых регионах оно началось. Был создан «Культур-ный альянс». Сегодня в «Культурный альянс» входят уже 11 регионов. Надо сказать, что «Культурный альянс» будет широко представлен на фестивале «Белые ночи».У пермского культурного проекта есть история, имидж... Это сложившийся бренд.

Это реальные результаты, данные в самых непосредственных ощущениях. Теперь надо каждому жителю Перми и края спросить у себя: быть этому проекту или не быть? Нужен он или не нужен?Как человек, который стоял у истоков и занимался его идеологией, я, конечно,

мог бы сегодня начать агитировать и призывать всех постоять за идею. Но позво-лю себе этого не делать. Потому что считаю все «проклятые вопросы» — вопроса-ми исключительно личными. Каждый выбирает для себя... Жизнь, которую хочет прожить. Город, по которому предпочитает ходить. Возможности, которыми хочет наделить себя и своих детей. В таком ракурсе любое решение будет правильным.Что касается меня, то я люблю наш культурный проект и абсолютно верю в то,

что Пермь, имея желание и волю, может получить статус «Культурной столицы Европы». Но примет ли город такое решение? Время, чтобы подумать, есть...

Запись в блоге blmilgram.wordpress.com, 10 мая

БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ

«Не предполагаю свою деятельность в новом правительстве»

, № () Н

Земля в иллюминатореВ галерее «Марис-Арт» продолжается «космическая» выставка

Ю Б

Художница Ольга Субботина известна как мастер по тексти-лю, её батики давно ценятся знатоками изобразительного искусства. Их главная особенность — совершенно недекора-тивный характер; это настоящие картины — в них и правда жизни, и философия... А вот прикладного — ничего. Но сей-час, в своей тотальной инсталляции «Спасительная пустота» художница подаёт текстиль в новом качестве — и букваль-но в новом измерении. Из простой грубой бязи, пенопласта и ниток Ольга Субботина создаёт объекты, которые говорят ни много ни мало о космосе — недаром выставка открылась 12 апреля, в День космонавтики.

ВЕРНИСАЖ

«Спасительная пустота» — это опреде-ление космоса приписывают Константи-ну Циолковскому; для художницы важ-но как само определение, так и фигу-ра «калужского философа». Ольгу Суб-ботину занимает феномен того, как поч-ти глухой простодушный мыслитель из российской глубинки мог сформулиро-вать основы современной космонавти-ки; собственно, вся тема советского кос-моса понимается Ольгой Субботиной как культурологический феномен.Космос в «Спасительной пустоте»

предстаёт и в буквальном смысле — как безвоздушное пространство, которое бороздят исследовательские корабли, и в философском определении — как мир вокруг нас. В этом смысле простран-ство быта и время человеческой жиз-ни — тоже космос. Художница совме-щает историю покорения космоса и вре-мя, когда оно начиналось, — советские 1960-е годы, и благодаря этому нехи-трый советский быт становится фактом

большой истории человечества, а кос-мические полёты «одомашниваются», становятся принадлежностью личной биографии поколения, чья жизнь выпа-ла на те годы.В центре экспозиции — четырёх-

ступенчатая ракета... из двух табуре-ток, электрической плитки и кастрю-ли с взлетающей крышкой. Ещё одна летящая ракета — нож, занесённый над буханкой хлеба; на разрезе буханки «душа хлеба» — среднерусский пейзаж. На стенах, среди полочек со слониками, зубными щётками и фаянсовой статуэт-кой васнецовской «Алёнушки» — глобус как образ маленькой круглой Земли.Вот пластинка с песней «До свида-

нья, Ванечка», на конверте изображены кремлёвские башни — но это и устрем-лённые вверх ракеты. А вот тумбочка из гостиницы с символичным названием «Полёт», на ней ключ от номера с бир-кой, пепельница с непотушенной смятой папиросой и отпавшим столбиком пеп-

ла и гранёный стакан в подстаканнике.Заглавный объект экспозиции: «Спа-

сительная пустота» — это портрет Циол-ковского со слуховым аппаратом на фоне звёздного неба, но небо — это ста-ринный тёмно-синий платок в мелкий горошек. Отсюда — логическая цепоч-ка к композиции под названием «Пое-хали!»: обретшая объём слуховая трубка Циолковского отбрасывает тень, кото-рая превращается в контур летательно-го аппарата — того самого, на котором Гагарин облетел вокруг Земли.А вот и выход человека в космос:

мы видим удивительно цветного на фоне космической черноты космонав-та в иллюминатор корабля. Он удаля-ется, оставляя за иллюминатором нехи-трый космонавтский быт: борщ и харчо в тюбиках, мешочек родной земли, кури-ную лапку на счастье. Это тоже часть простодушной советской жизни, полной мелочей, кажущихся из XXI века смеш-ными и в то же время значительными.

Всё это было бы наполнено смыс-лом и чувствами, даже будь оно баналь-но нарисовано на холсте или, напри-мер, вырезано из дерева. Но космос Оль-ги Субботиной — женский. Буквально всё в экспозиции — и полочка со сло-никами, и глобус, и пластинка в конвер-те, и звезда, на которой жарится яични-ца (а почему бы и нет, звезда ведь горя-чая?), и папироса, и пепел, и потряса-ющая полусгоревшая спичка — всё это вручную сшито лично автором инстал-ляции, на что недвусмысленно указыва-ют аккуратные, но неровные стежки.Эта невероятная рукотворность

поразительна сама по себе — как безус-ловное доказательство того, что мастер-ство по-прежнему дарит арт-объекту душу и особую человечность. Но в кон-тексте экспозиции способ изготовления объектов несёт ещё и особый смысл: именно так, вручную, женскими рука-ми, создавался быт того мира, из кото-рого вышел первый космонавт. ■

ФОТО ВАДИМ ЗУБКОВ

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Федералы «почти согласились»на финансирование реконструкции Пермского театра оперы и балетаКак стало известно «Новому компаньону», в Министерство культуры Пермского края поступило официальное письмо от федерального ведомства о том, что заяв-ка Пермского края о включении реконструкции Пермского театра оперы и бале-та в федеральную целевую программу «Культура России» принята к рассмотре-нию. По мнению сотрудников краевого минкульта, это означает «почти согласие на финансирование проекта».По линии Министерства культуры РФ и программы «Культура России» плани-

руется получение в 2013-2016 годах суммы в 3,5 млрд руб. Общая сумма рекон-струкции театра — примерно 6,5-7 млрд руб.

В Перми начинается подготовкак празднованию 400-летия рода РомановыхПри Министерстве культуры Пермского края создаётся рабочая группа по под-готовке празднования 400-летия рода Романовых, которое пройдёт на протяже-нии всего 2013 года. Планируется, что представители государственных органов в этой группе будут тесно сотрудничать с Пермской епархией Русской православ-ной церкви.В рамках подготовки должна быть проведена реставрация памятников исто-

рии и архитектуры, связанных с трагической историей «двух Михаилов» — дяди первого царя из рода Романовых боярина Михаила Романова, сидевшего в зато-чении в Ныробе, где он и погиб в 1602 году, и брата Николая II Михаила Романо-ва, убитого большевиками в Перми в 1918 году.

Александр Чепарухинкак «могильщик пермских фестивалей»То, что фестиваль Александра Чепарухина «Сотворение мира» неожиданно сме-нил место прописки с Казани на Пермь, уже не новость. Однако выяснилось, что грандиозное действо назначено ровно на ту же дату, что и открытие традицион-ного фестиваля Rock-line — 30 июня.

Rock-line — российский феномен: этот фестиваль существует с 1996 года. Мно-гие объясняют эту его живучесть тем, что он был основан одной из знаковых фигур пермской культуры — автором-исполнителем Олегом Новосёловым, и сейчас в фестивале сохраняются его дух и энергия. Однако из-за соперничества с «Сотворением мира» открытие пермского фестиваля может потерять зрителей.

«Сотворение мира» пройдёт на эспланаде, хэдлайнер фестиваля — группа Faith Nо More. Rock-line по традиции будет открываться на территории бывше-го аэропорта Бахаревка, в качестве хэдлайнеров заявлены группа «Ва-банкЪ» и некая актуальная немецкая рок-группа. Основная функция фестиваля остаётся той же, что при Олеге Новосёлове: поддержка и раскрутка самобытных рок-групп из российской провинции.Александр Протасевич, и. о. министра культуры Пермского края:— Совпадение, действительно, неприятное. Оба события из-за гастрольных гра-

фиков музыкантов невозможно перенести. «Сотворение мира» в Перми — это очень позитивное событие для региона, в частности, потому, что вместе с фестивалем в Пермь прибывают серьёзные федеральные инвестиции. Но и сохранение пермско-го бренда Rock-line — это дело чести. Поэтому сейчас мы придумываем, как переве-сти эту ситуацию в «плюс» для обоих мероприятий. Может быть, устроим что-то вроде телемоста — перекрёстные включения с эспланады на Бахаревку, и наоборот.Несмотря на попытки «помирить» два фестиваля, в музыкальных кругах

Перми уже окрестили продюсера «Сотворения мира» Александра Чепарухина «могильщиком пермских фестивалей».

, № () Н

Владимир Золотарь:Нынче зритель идёт не на название,не на режиссёра, а на артистаИнтервью с главным режиссёром Театра-Театра накануне премьеры

Ю Б

БЕСЕДЫ

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

— Празднуя 85-летие театра, вы начали новую рекламную кампанию в чёрно-красном цвете, где на физио-номиях русских писателей отчётливо заметны отдельные красные детали. Отчего покраснели классики?

— Ну, классики у нас покрасне-ли очень скромно. Мы таким образом выразили магистральную историю, в рамках которой театр сегодня работа-ет. Конечно, будут ответвления, но наша магистраль — это русская классика в современном прочтении. Наша графи-ческая реклама иллюстрирует подход к классическому контексту: у нас нет зада-чи переодеть Онегина в джинсы, но при этом я не понимаю, как можно ставить в театре классический текст вне контакта с сегодняшним днём.Театр — вещь сиюминутная. Когда

Анатолий Эфрос ставил «Трёх сестёр», он делал спектакль об интеллиген-ции в ссылке и таким образом говорил о своём времени, а не о времени Чехо-ва. А если бы я взялся ставить эту пьесу, то должен был бы понять, кто сегодня эти офицеры, которые приходят в дом к Прозоровым. И пока не пойму это, не возьмусь за эту пьесу.Автор нашей рекламной кампании

художница Евгения Исаева взяла архе-типические образы классиков и поигра-ла с ними в рок-звёзд.

— А набор классиков — Гоголь, Чехов, Толстой, Грибоедов — слу-чайный, или он определён вашими творческими планами?

— Подбор сделан с прицелом на опре-делённые постановки. Мы прописали длинную программу работы, на несколь-ко лет вперёд. У меня первый раз в жизни возникла возможность написать пятилет-ний план и попытаться его выполнить.Театральный сезон должен быть не

набором случайных премьер, а целой историей, со своими сюжетными ходами, неожиданностями, новыми впечатлени-ями, развитием каждого артиста и труп-пы в целом. Эта задача — построение театральной стратегии — гораздо важ-нее, чем каждый отдельный спектакль.

— Каковы ваши принципы работы с новой для вас труппой?

— Я понимаю, что нынче зритель идёт не на название, не на режиссёра, а на артиста. И чем больше артистов, на которых ходят, тем лучше, статуснее театр. Таких артистов-звёзд нужно соз-давать. И закреплять — давать им хоро-ший репертуар. Здесь не Москва, где звёзды раскручиваются в кино.За первые три постановки я должен

прожить целую жизнь с труппой. Я не скажу артисту: «Ты не будешь играть», пока не дам ему попробовать....

— Борис Мильграм создавал из Театра-Театра открытый театр: при-

глашались самые разные режиссёры и получали полный карт-бланш — делали что хотели. Вы будете про-должать эту линию?

— Приглашённые режиссёры должны будут работать в рамках нашей «маги-страли». Конечно, они будут выбирать, но в рамках концепции. Но в целом при-глашённых режиссёров будет меньше.

— Каковы ваши ближайшие планы?— Сейчас параллельно происходят

три истории: мы дорабатываем празд-ничный юбилейный концерт, который войдёт в постоянный репертуар (интер-вью происходило до премьеры концерта 28 апреля — ред.), я заканчиваю работу над «Анной Карениной», и режиссёр из Нижнего Новгорода Ирина Зубжицкая делает «Пеппи Длинныйчулок» — спек-такль выйдет в начале ноября.Начинает работу молодой московский

режиссёр Артемий Николаев: он побе-дил в конкурсе фестиваля «Простран-ство режиссуры» и готовит спектакль к следующему фестивалю. Это очень инте-ресная история — он ставит «Отель «У погибшего альпиниста» братьев Стру-гацких по собственной инсценировке.Я в ноябре выпускаю «Женитьбу»

Гоголя.А после Нового года у нас будет очень

большая работа, в которой будет занята вся труппа. Пока не скажу, какая.Приглашаем режиссёров на 2013 год,

ведём переговоры. Круг приглашён-ных будет не очень велик: нет смысла звать тех, кто делает то же, что и я. Надо звать тех, кто сделает то, что я не смо-гу. Например, Ирина Зубжицкая сделает детский спектакль лучше, чем я.

— Режиссёр Мильграм будет у вас, наверное, работать?

— Он собирается ставить новый мюзикл, для которого требуется значи-тельная подготовка, поэтому это будет не скоро.

— Не могу не попросить проком-ментировать вашу первую пермскую работу — «Анну Каренину»...

— Хотелось помедитировать на тему современных отношений мужчины и женщины, и Толстой предоставляет для этого несколько сюжетов, несколько моделей таких взаимоотношений: Каре-нины, Облонские, Анна и Вронский, Левин и Китти, князь и княгиня... Во времена Толстого это было откровение, а теперь архетип. Это такой набор совре-менных семейно-любовных архетипов.

«Анна Каренина» — не любовный роман: это препарирование отноше-ний, которые возникают в поисках

любви. Для меня выбор этого матери-ала закономерен: в современном теа-тральном репертуаре нет спектакля, где эта тема в центре.

— Насколько вы осовременили Толстого?

— Нисколько не осовременили. Да, кринолинов не будет. Но мы не пере-носим действие «Анны Карениной» в современную реальность, как это сде-лал Филипп Григорьян в спектакле «Горе от ума», где создана конкрет-ная среда конкретной Москвы с набо-ром конкретных персонажей. Мы вооб-ще отказываемся от отражения реаль-ности — как «той», так и «этой», и поме-щаем действие в театральное простран-ство как в гигантскую витрину. Но скач-ки у нас останутся скачками, а не авто-гонками. И поезд — не «Сапсан».Что касается костюмов, то я не могу

одеть героев в исторические костюмы, потому что зритель, увидев их, сразу поймёт: это не про нас, а про какую-то «даму с камелиями». А Анна — не «дама с камелиями», и это — про нас. Зритель должен реагировать на героиню как на живого человека, а не на персонажа школьной классики. У спектакля должна быть сегодняшняя, живая, нелитератур-ная интонация. ■

ФОТО АЛЕКСЕЙ ГУЩИН

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Илья Кухаренко:Зрителям стоит приготовитьсяк интенсивному культурному марафонуН О

Директор PR-департамента Пермского академического театра оперы и балета, музыкальный критик и ведущий телекана-ла «Россия-Культура» раскрыл «Новому компаньону» козыри грядущего Дягилевского фестиваля, ради которых, по его мне-нию, уже пакуют чемоданы московские и питерские мелома-ны и поклонники балета.

АНОНС

— Одна из особенностей новой художественной политики — система резидентства, а именно приглашение к формированию идеологии фестива-ля европейских музыкальных и теат-ральных «звёзд». На Дягилевском фестивале-2012 сложился триумви-рат: Курентзис-Терзопулос-Дюсапен. Что от этого выигрывает фестиваль?

— Понятие резидентства в междуна-родной фестивальной практике возни-кает тогда, когда у фестиваля появляет-ся несколько новых направлений. Если художественный руководитель — Тео-дор Курентзис — формирует общую кар-тину этих направлений и ряд самых «ударных» событий, то резиденты про-думывают и предлагают своё видение одного направления.Скажем, режиссёр Теодорос Терзопу-

лос, сегодня ведущий эксперт в области античной трагедии, во многом явил-ся идеологом и главным героем драма-тической программы фестиваля, и, без-условно, именно его глубочайшие зна-ния в области античного театра заста-вили появиться в программе спектакли «Медея» и «Иокаста».Паскаль Дюсапен, первый в спи-

ске самых исполняемых современ-ных французских композиторов, кури-рует позиции современной музыки, и его присутствие определяет множе-ство репертуарных находок в программе фестиваля.Конечно, каждое такое предложение

обсуждается с Теодором Курентзисом, но в этом и суть такого своеобразного триумвирата.

Громкое имя в современном театре и академической музыке зарабатывает-ся куда сложнее, чем в мире шоу-бизне-са, и стоит в эстетическом смысле доро-же. Конечно, глупо отрицать, что чем громче имя резидентов/кураторов, тем большее внимание культурной среды привлекает фестиваль, на котором эти фигуры заявлены в качестве резиден-тов. Но разве не так устроена вся куль-тура в целом?

— В каких конкретно проектах выражается новая художественная политика фестиваля?

— Среди отличительных черт мож-но назвать значительно более сильный акцент на музыке XX-XXI веков (Дюса-пен, Кейдж, Ноно, Батагов, Николаев, Филановский — вот лишь несколько имён композиторов, чья музыка будет звучать в России впервые), и появление драматической составляющей (спектак-ли Терзопулоса).Также в программе значится очень

представительная ретроспектива фран-цузских фильмов о балете, сделанных лучшими мировыми режиссёрами, и ряд прекрасных выставок. Всё это, наря-ду с масштабностью фестиваля, имени-тостью его российских и зарубежных звёзд, создаёт новый культурный кон-

текст, новый смысл, который обрета-ет не только новая музыка, но, скажем и, сочинения классиков Стравинского или Прокофьева, которые будут звучать и воплощаться на сцене на протяжении всего фестиваля.

— В своём видеоманифесте, кото-рый ходит по интернету, Теодор Курентзис заявил, что программа фестиваля строится по принципу «понравилась бы или нет она Дяги-леву, живи он в наши дни». Вы счи-таете, он бы поехал в Пермь ради такой программы?

— Главным идеологическим посы-лом фестиваля, который очень точно сформулировал Теодор Курентзис, будет возрождение духа дягилевских реформ и сохранение дягилевских традиций.Сам Дягилев никогда не боялся рез-

ко менять идеологию своих «Сезонов» от года к году. Бакста и Бенуа в итоге сменили Ларионов, Гончарова и Пикас-со. Музыка Адана и Черепнина смени-лась остросовременными сочинения-ми Стравинского, Равеля или Пуленка. Хореографию Фокина вытеснили балеты Вацлава и Брониславы Нижинских. И можно сказать, что сам принцип Ballets Russes был скорее фестивальным, а художники, композиторы, хореографы и драматурги были своего рода резиден-тами. И в некотором смысле, именно претерпевая радикальные изменения, идеология «Русских сезонов» оставалась неизменной.Думаю, что Дягилев не только бы при-

ехал, но и включился бы в работу фести-валя как минимум в качестве резидента...

— Судя по всему, фестиваль в Пер-

ми делает всё, чтобы стать точкой опоры для современных «Дягиле-вых». Для этого на фестивале суще-ствует Приз Дягилева, вручаемый за самые яркие продюсерские проекты в сфере культуры.

— Здесь в очередной раз имеет смысл сказать спасибо Георгию Исаакя-ну, который придумал этот инструмент продвижения новых культурных начи-наний и сохранил приз в сложные для любого театра времена. Однако в том виде, в котором этот приз существовал, он вряд ли смог реально помочь любой продюсерской карьере. Поэтому в 2012 году новая команда во главе с Теодором Курентзисом и Марком де Мони сдела-ла всё возможное, чтобы придать этой награде реальный вес в мировом куль-турном пространстве.

«Бахчисарайский фонтан»

Илья Кухаренко

Паскаль Дюсапен

ФОТО АЛЕКСЕЙ ГУЩИН

ФОТО АНТОН ЗАВЬЯЛОВ

, № () Н

На эту идею откликнулись самые авторитетные и в некотором смысле уже легендарные интенданты, менед-жеры и журналисты.Жюри согласился возглавить Жерар

Мортье. Человек, без которого лицо все-го европейского музыкального театра было бы куда более невзрачным. Его реформы Зальцбургского фестиваля, успехи на грани скандала в Парижской опере, а теперь и в Мадриде уже изуча-ют в университетах всего мира.Своих номинантов выдвинули и

руководитель фестиваля в Манчесте-ре Алекс Путс, артистический директор Берлинского и Зальцбургского фести-валя Томас Оберендер, глава фестиваля Pelerinages Нике Вагнер, и руководитель знаменитых Wiener Festwochen Ште-фани Карп. По сути, это ровно те фигу-ры, которые могут дать путёвку в жизнь молодым продюсерам.Мы предполагали, что в номинан-

тах этого года может не оказаться рос-сийских проектов, отвечающих «духу Дягилева», но ведь это только начало. Появление столь авторитетной премии и возможность показать свои проекты столь авторитетному и судьбоносному жюри наверняка подтолкнёт и отече-ственных продюсеров к созданию новых форм, новых жанров, новых смыслов. Теперь подобный риск будет оправдан.

— Какими нервами Дягилевский фестиваль встроен в контекст Пермско-го края и его культурную политику?

— В этом вопросе несколько уровней. Первый касается его смысловой и эсте-тической связи с Пермским краем. Здесь достаточно взглянуть на программу, чтобы увидеть несколько репертуарных названий спектаклей, которые в каче-стве лучших достижений текущего теа-трального сезона стали частью фестива-ля. В то же время эти проекты приобре-тут дополнительные оттенки.Скажем, в балете «Бахчисарайский

фонтан» будет танцевать знаменитая парижская этуаль Мари-Аньес Жило, а партитура «Петрушки» Стравинско-го получит очень неожиданное хорео-графическое прочтение американского балетмейстера Николо Фонте.

140-летие Дягилева и 130-летие Стра-винского как бы сквозной нитью про-ходят через всю программу фестиваля, и кроме знаменитых шедевров вроде «Жар-птицы» или «Петрушки», публи-

ка увидит и услышит и Monumentum pro Gesualdo в хореографии Баланчи-на, и фортепианную сонату в исполне-нии легендарного Алексея Любимо-ва, и невероятную «Свадебку», в кото-рой оркестр состоит из четырёх роялей и перкуссии, а в хоре звучат народные голоса. А если вспомнить, что «Шут» Прокофьева написан по мотивам сказа-ний Пермского края, то можно сказать, что связь у этой программы с местом проведения фестиваля не только смыс-ловая, историческая или эстетическая, но и географическая.Другая часть вопроса артикулиру-

ет довольно расхожее представление о том, что культура как материя строит-ся на её стабильном и неизменном при-сутствии в той или иной точке земного шара. Но разве можно унести с собой из зала репертуарный спектакль или хоро-ший концерт в филармонии, или особо поразившую вас картину из музея? Уне-сти можно только впечатления, и фести-валь (любой, если он хороший) должен

собирать коллекцию уникальных зри-тельских впечатлений, которые, возмож-но, больше не удастся получить никогда.Конечно, в этом случае важно пом-

нить о балансе между тем, как живёт театр в обычном режиме и как он суще-ствует в рамках фестиваля. Но здесь, как мне кажется, Пермский театр оперы и балета трудно упрекнуть в скупости на новые события в рамках сезона или нехватку международных «звёзд».В этом году в опере и концертах пели

Барбара Ханниган, Симона Кермес, Бретт Полегато, Анна Касьян, Мариана Флорес. А Мария Форсстрём уже практи-чески стала частью нашей театральной семьи, несмотря на свою международ-ную карьеру.Балет представил две громкие пре-

мьеры в первой половине сезона, и ещё две нас ждут под занавес сезона.Кроме множества уникальных кон-

цертов, и Теодор Курентзис, и Оливье Кюанде дирижировали спектаклями старого репертуара, а Валерий Платонов очень успешно вставал за пульт нового оркестр MusicAeterna.

— Какие проекты Дягилевского фестиваля-2012 вы ждёте лично и какие рекомендации дали бы зрите-лям, сейчас формирующим собствен-ные маршруты по карте фестиваля?

— Это может показаться пустой рито-рикой, но мне дороги все события это-го фестиваля. Самое лучшее для зрите-лей — приготовиться к интенсивному культурному марафону, ведь каждый день в рамках Дягилевского фестиваля будет проходить несколько событий, и программа продумана так, чтобы можно было успеть на все.Кого-то заинтересуют масштаб-

ные премьеры: «Петрушка» Стравин-ского в хореографии Николо Фонте и с оркестром под управлением Курент-зиса, первая постановка оперы Medea Material Паскаля Дюсапена в постанов-ке Филиппа Григорьяна с Теодором Курентзисом за пультом. Грандиозная «Свадебка» Стравинского, где для четы-рёх роялей освободят зрительский пар-тер. Кто-то порадуется остроумию и тон-кости проекта Chaplin Operas или захо-чет послушать романсы Серебряного

века и самого Дягилева в исполнении наших солистов (эту программу уже показал телеканал «Россия-Культура»). А многим наверняка придётся по душе камерная программа концертов, в кото-рой играют замечательные пианисты Алексей Любимов, Александр Мельни-ков, Антон Батагов и Кристофер Тей-лор — это формат серьёзного, глубоко-го и откровенного музыкального разго-вора в узком кругу, что так редко встре-чается в нашей жизни.Я уверен, что и у античных сцени-

ческих штудий Терзопулоса найдутся свои поклонники, ведь спектакли это-го знаменитого грека уже давно поко-рили теат ральную Европу. А для кого-то откровением станут кинопортреты вели-ких танцовщиков и хореографов, снятые лучшими документалистами современ-ности, или доклады знаменитых искус-ствоведов на Дягилевском симпозиуме.Фестиваль, по идее его нынешних

организаторов, не может и не должен оставаться, что называется, «нишевым» событием. Его задача обозначить и сформировать место встречи и общения самых разных людей, с самыми разны-ми вкусами, которых всё же объединяет одно немаловажное обстоятельство — они все любят искусство. ■

ФОТО JAVIER DEL REAL

Николо Фонте репетирует «Петрушку» с солистом театра Иваном Порошиным

«Петрушка». Балет Николо Фонте

Жерар Мортье

ФОТО АНТОН ЗАВЬЯЛОВ

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

, № () Н

«Диктатор»Российские прокатчики рискнули допустить на экраны возмутительно непо-

литкорректную комедию о героической истории диктатора, который рискует своей жизнью, чтобы ни в коем случае не допустить демократию в свою столь любовно угнетаемую страну.Генерал Аладдин прибывает в Нью-Йорк для выступления на сессии ООН, но,

утратив свою фирменную чёрную бороду, лишается власти и становится рядо-вым арабским гастарбайтером...В главной роли — главный насмешник американского кино Саша Барон Коэн.

«Напролом»Фантастика производства Люка Бессонна с обаятельным Гаем Пирсом в глав-

ной роли.Отправиться в космос, проникнуть в самую неприступную тюрьму во Вселен-

ной, набитую вооружёнными отморозками, прорваться сквозь толпу взбунтовав-шихся уголовников и вырвать из их лап дочь президента, пока орбитальная стан-ция не рухнула на Землю... Это может только спецагент Сноу, который вынуж-ден отправиться в эту миссию, чтобы избежать наказания за неуёмную служеб-ную прыть.

«Чего ждать, когда ждёшь ребёнка»Фильм рассказыва-

ет истории пяти пар, которым предстоят все радости ожидания и рождения ребёнка. Беременеть и рожать в фильме будут Кэме-рон Диас, Дженнифер Лопес, Элизабет Бэнкс и Анна Кендрик, что уже предполагает мас-су приятных впечат-лений от просмотра, а намерение авторов фильма показать стол-кновение женской и мужской точек зрения делает эту комедию многообещающей.

В кинотеатрах Перми с 17 мая

АФИШАИЗБРАННОЕ

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ АФИШИ НА САЙТЕ WWW.NK.PERM.RU

Шоу Юлии Махалиной«Великий мир Анны Павловой»

Двухчасовой спектакль-дивертис-мент, основанный на легендарных номерах Анны Павловой, в испол-нении примы-балерины Мариин-ского театра Юлии Махалиной, её неизменного партнёра Игоря Колба и других звёзд балета.В первом отделении — «Видение

розы», одноактный балет на музыку Карла Вебера, хореография Миха-ила Фокина. Второе отделение — миниатюры Анны Павловой: «Рон-дино», «Русский танец», «Седьмой вальс», «Стрекоза», «Посвящение», «Ночь», «Калифорнийский мак», па-де-де из балета «Жизель», «Гавот», «Умирающий лебедь».В качестве бонуса — лучшие

номера из проекта «Болеро» на Пер-вом канале и немного современной хореографии.

Дворец культуры им. Солдатова,15 мая, 19.00

«Анна Каренина»в постановке Владимира Золотаря

Главный режиссёр Театра-Театра Владимир Золо-тарь объявил, что театр отныне специализируется на современных версиях русской классики, и пока-зал пример собственной работой. Его «Анна Каре-нина» — это исследование разных версий взаимо-отношений мужчины и женщины, разных моде-лей семьи. Это и Каренины, и Облонские, и Левин и Китти, и Анна и Вронский...По поводу актуализации классического рома-

на режиссёр утверждает, что его спектакль, конеч-но, не «костюмный», но и не настолько осовреме-ненный, как «Горе от ума» в постановке Филиппа Григорьяна. Тем не менее художником-постанов-щиком «Анны Карениной» является тот же Григо-рьян. В главной роли — Наталья Макарова, лау-реат «Золотой маски» и по совместительству — супруга постановщика.В честь смены идеологии театра разработана

новая рекламная кампания с использованием несколько видоизменённых портре-тов классических писателей. Для «Анны Карениной» созданы афиши, на которых красуется Лев Толстой с красной бородой.

Театр-Театр, 17, 18, 20 мая, 19.00

Долгая музейная ночь«Шляпная вечеринка»На самой известной фотографии Сергей Дягилев изображён в цилиндре. Этот

образ всегда перед глазами, когда речь заходит об известном русском импресарио начала XX века. В 1909 году парижские газеты писали, что все на Елисейских полях одеты на манер Дягилева. Цилиндр, монокль, пальто с большим бобровым воротни-ком — всё это вошло в моду благодаря Дягилеву.Основное внимание на «Шляпной вечеринке» Пермского краевого музея будет

уделено головным уборам, находящимся в его исторической экспозиции и в коллек-ции головных уборов в фондах музея.Обычно при входе люди снимают шляпы, а здесь всё наоборот: посетителям в

головных уборах вход бесплатный!Пермский краевой музей, 19 мая, 18.00 — 01.00

«Ночь музеев»Лейтмотивом праздника в этом году станет тема «Семь миллиардов других».

Это крупный международный проект, напоминающий о том, что нас объединяет и разъединяет, о том, что на Земле каждый человек — огромная ценность, что есть вечные вопросы, близкие каждому. Найти ответы на вопросы «Что такое счастье?», «Кто я?», «Как я воспринимаю мир?» помогает искусство.Зрители, пришедшие в галерею, смогут не только ближе познакомиться с музей-

ными коллекциями, но и принять активное участие в интерактивных мероприяти-ях, творческих мастерских, мастер-классах, викторинах и розыгрышах призов.Событием музыкальной программы акции станет концерт солистов Пермского

академического театра оперы и балета им. П. И. Чайковского «Музыкальное при-ношение Сергею Дягилеву». По традиции завершится праздник фейерверком на Соборной площади.

Пермская государственная художественная галерея,19 мая, 18.00 — 01.00. Вход свободный

Livre de’ArtisteВыставочный проект «Книга художника» представляет графические работы вели-

ких мастеров ХХ века: Пабло Пикассо, Сальвадора Дали, Жоржа Брака, Антони Тапьеса. Возможность познакомиться с этими произведениями появилась у пер-мяков благодаря известному московскому коллекционеру Борису Фридману. Это единственная в России коллекция книг — уникальных арт-объектов.В рамках проекта будет также продемонстрирован фильм-балет «Треуголка» в

исполнении труппы Paris Opera Ballet (2005).

Пермская государственная художественная галерея, 19 мая — 22 июля

Dance in VogueЖурнал Vogue выпустил специальный номер, приуроченный к открытию исто-

рической сцены Большого театра. Коллекционное издание включает в себя мно-гочисленные «танцевальные» фотографии, сделанные специально для Vogue за последние 13 лет.Выставка Dance in Vogue включает в себя более 120 работ великих фотографов —

от барона де Мейера до Хорста, от Сесила Битона до Ричарда Аведона, от Хельмута Ньютона до Артура Элгорта.

Пермская государственная художественная галерея, 19 мая — 2 июля

КИНОПРЕМЬЕРЫ