выбор поставщика 10

Выбор поставщиков продукции

Цель : подробное изучение современных проблем,

возникающих в процессе выбора поставщика продукции и метода

решения их с помощью ЭС.

заключается в том, что оптимизация

использования товарно-материальных ресурсов,

- одна из важнейших задач

совершенствования системы управления

предприятием.

Актуальность темы экспертной системы

Задачи проектирования:

1. Идентификация предметной области

2. Построение концептуальной модели предметной области

3. Реализация экспертной системы

4. Тестирование экспертной системы

Целью проведения оценки и выбора поставщиков продукции, используемой при производстве

продукции предприятия, является обеспечение уверенности в том, что они способны удовлетворить требования заключенных контрактов (договоров) на

поставку закупаемой продукции.

Процедура оценки и выбора поставщика начинается с определения потребности в закупаемой продукции и заканчивается заключением контракта (договора) на

поставку

Предприятие может осуществлять выбор поставщика двумя способами.

Первый способ:анализ возможных вариантов и предложений

осуществляет торговый агент предприятия, отвечающий за закупки. Он выбирает поставщика

исходя прежде всего из наиболее низких закупочных цен, делает заказ, следит за его выполнением и старается разрешить возникающие вопросы.

Второй способ: заключается в коллегиальном обсуждении

возможностей и потребностей в поставках. Анализ проводится как на уровне отдела закупок предприятия,

так и на уровне взаимодействия этого отдела с производственным, отделом контроля качества либо

отделом сбыта.

Критерии выбора поставщика продукции

Ценовые параметры Надежность Качество продукции Качество обслуживания

Экспертная обучающая система (ЭОС) – это компьютерная программа, построенная на

основе знаний экспертов предметной области, осуществляющая и

контролирующая процесс обучения. Основными компонентами ЭОС являются

следующие:• база знаний;• машина вывода;• извлечение знаний;• обучение;• система объяснения;• тестирование.

Рис. 1. Функциональная схема структуры ЭОС

Дерево логических возможностей для задачи выбора поставщика продукции

Логическая модель опроса пользователя

Правила базы знанийПравила базы знаний(пример определения поставщика продукции)(пример определения поставщика продукции)

Правило40Правило40

ЕСЛИ A&B&C&D#ЕСЛИ A&B&C&D#A Цена = неудA Цена = неудB Качество_продукции = удовлB Качество_продукции = удовлC Качество_обслуживания = неудC Качество_обслуживания = неудD Надежность = удовлD Надежность = удовл ТО ТО Поставщик = Кулиничи, к.д. = 1.000Поставщик = Кулиничи, к.д. = 1.000

Для реализации задания по выбору поставщика продукции была использована

ЭОС «КАРКАС».

Этапы создания базы знаний:

1.Создание атрибутов

2.Создание правил

3.Создание фреймов

4.Тестирование

Результат реализации и тестирования

полученной базы знаний

Вывод:

в результате реализации и тестирования полученной базы

знаний было определено предприятие

Полтавский хлебзавод№2

Спасибо за внимание !!!