TPS : 도요타 생산방식

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CONTENTSCONTENTS

Ⅰ TPS(Toyota Production System) 의 개요

1 TPS 란 무엇인가

2 왜 TPS 인가

3 도요타의 유전자 계승과 DNA

4 국내 TPS 도입 내역

Ⅱ 이익을 내는 생산 방식

1 도요타의 원가 마인드

2 이익을 내기 위해선 낭비를 잡아라

3 도요타의 7 대 낭비

4 낭비 제거와 원가 절감

Ⅲ TPS 의 기본 사상과 도구

1 TPS 의 2 대 기둥이란

2 TPS 의 도구

3 TPS 를 적용한 일본의 활동

4 한국기업의 문제점과 요망 사항

T able of

Contents

Ⅰ TPS 의 개요

1 TPS 란 무엇인가

2 왜 TPS 인가

3 도요타의 유전적 계승과 DNA

1) 도요타 사키치 「지혜 있는 자동화」사상 완성

- 도요타식 자동직기 발명 경사 혹은 위사가 끊어지면 스스로 정지하고 작업자에게 알리는 시스템을 짜 넣음

2) 도요타 기이치로 「 Just In Time 」사상 완성 - 1921 년 미국 방문 시 슈퍼마켓에서 lsquo고객이 필요한 제품을 필요한 때에 필요한 만큼만 사 간다rsquo 는

데에서 힌트를 얻어 자동차 제조에 응용 - 1935 년 미국의 산업생산성은 일본의 아홉 배 1945 년 8 배 ( 구미 선진기업에 대항하기 위하여

생산성이 높고 제조원가가 낮은 생산방식이 필요 ) - 「생산의 방법은 미국식의 대량생산방식에서 배우나 그대로 흉내내는 것이 아니라 연구와 창조의

정신을 살려 자국정세에 맞는 생산방식을 고안한다 」는 데서 출발 - lsquo 필요한 물품을 필요한 때에 필요한 만큼만rsquo 라인사이드에 도착하도록 하는 Just In Time 개념을

정리한 두께 10 센티 정도의 공정별 매뉴얼 - TPS( 도요타 생산방식 ) 의 기원 1938 년 가동한 고로모 공장에 Just In Time 사상을 적용 창고를 짓지 않음

TPS 의 탄생 배경

1 TPS 란 무엇인가 Ⅰ TPS 의 개요

도산위기와 회생1) 전후 ( 戰後 ) 일본의 경제사정 - 중소기업의 도산 실업자 증가 - 이스즈 자동차 약 1200 명 해고 닛산 자동차 1800 여명 해고 통보로 노동쟁의 시작

2) 도요타 ( 豊田 ) 자동차의 구조조정

- 1949 년 도요타의 년간 자동차 생산계획 15840 대

1950 년 3 월 일본전장 파업 1950 년 4 11- 610 도요타 자동차 노동쟁의

- 日銀 나고야 지점의 융자조건 충족으로 융자 받음

① 판매회사를 도요타 자동차공업으로부터 분리 독립시킬 것 - 판매부문 분리

② 도요타 자동차는 판매회사가 팔 수 있는 대수만 생산할 것 - 월 1500 대에서 4 톤 BM 형 트럭 환산 940 대로 감산할 것

③ 과잉 인원은 정리할 것 - 1600 명 해고 (1700 명 명예퇴직 신청 )

1950 년 6 월 5 일 설립자인 사장 임원 사의 표명 6 월 10 일 노동쟁의 중지

- 2146 명 퇴직 잔류자 5994 명 ( 판매부문 350 명 포함 ) 은 임금 10 삭감

- 도요타의 반성 방만한 인원채용은 해고로 연결된다

Ⅰ TPS 의 개요

일본의 발명왕 도요타 사키치 ( 豊田

佐吉 1867~1930) 가 G 형

자동방직기 특허권을 판 돈으로

그의 아들 키이치로 ( 喜一郞

1894~1952) 가 1933 년

도요타자동 직기제작소 내에

자동차부 ( 部 ) 를 설치하면서

출발하였다 1937 년

자동차제조회사로 독립하였다

Ⅰ TPS 의 개요

1938 년 고로모 공장의 준공식에서 도요타 기이치로는

ldquoJUST IN TIMErdquo 강조

생산 방식은 ldquo매일 필요한 것을 필요한 때에 필요한 만큼 만든다rdquo는 도요타식의 흐름작업 도입

19371937 년 중일전쟁이 발발하자 군용 트럭 생산에 주력 년 중일전쟁이 발발하자 군용 트럭 생산에 주력

1936 년 일본인의 손으로 처음 AA 형 자동차를 만들었다 이는 순수 일본인의 기술과 두뇌로 만든 자동차이며 우리나라 최초의 시발 자동차의 최초 생산이 1955 년인 것을 비교하면 20 년 정도 앞서는 것이다

Ⅰ TPS 의 개요

- 도요타 생산시스템은 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다

- 도요타 생산시스템은 인력과 설비 등의 생산능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대

화할 수 있도록 작업 정보를 긴밀하게 교환하는 협동적인 생산시스템이다

TPS (Toyota Production System) 란

TPS 의 기본사상

눈으로보는관리

철저한 낭비 (LOSS) 의 배제철저한 낭비 (LOSS) 의 배제

자동화

동기화

생산의평준화

정리 정돈 청소의 생활화

자동화 ( 自働化 )자동화 ( 自働化 )JITJIT이를 달성하기 위한

2 대 사상

Ⅰ TPS 의 개요