TÜV Rheinland „Ausgezeichneter Arbeitgeber“...Ansprache der „Generation Y“. Verbesserte Wahrnehmung eigener Kampagnen durch TÜV Rheinland-Siegel. (97,8 % der Deutschen kennen
Post on 24-May-2020
2 Views
Preview:
Transcript
TÜV Rheinland „Ausgezeichneter Arbeitgeber“
Schärfen Sie Ihr Profil als attraktiver Arbeitgeber.
Bis 2025 verringert sich die Zahl der potenziellen Erwerbspersonen in Deutschland um bis zu 6,5 Millionen Personen.(IAB, 2010)
Zwei Drittel aller mittelständischen Unternehmen haben Probleme Ausbildungsplätze zu besetzen. (Deutscher Industrie- und Handelskammertag, 2013)
… bei dem ein gutes Arbeitsklima herrscht.
… bei dem Weiterbildung im Vordergrund steht.
… das flexible Arbeitszeitmodelle anbietet.
… das gute Karrieremöglichkeiten bietet.
… das Wert auf Work-Life-Balance legt.
Ich arbeite am liebsten bei einem Unternehmen ,
85%
86%
87%
94%
83%(Centre of Human Resources Information System, 2013)
Die Herausforderung: Unternehmen im Spannungsfeld.
27.01.2016 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"2
Der Fachkräftemangel verursacht bereits heute einen Wertschöpfungsausfall von etwa 22 Milliarden Euro pro Jahr.(Institut der deutschen Wirtschaft Köln, 2012)
Eine Unternehmensprofilierung & Neuausrichtung des „klassischen“ Personalmanagements ist notwendig.
Eine Unternehmensprofilierung & Neuausrichtung des „klassischen“ Personalmanagements ist notwendig.
Unternehmen im Spannungsfeldaus gesellschaftlicher und demografischer
Entwicklung
Unternehmen im Spannungsfeldaus gesellschaftlicher und demografischer
Entwicklung
ZunehmenderFach- & Führungs-kräftemangel
ZunehmenderFach- & Führungs-kräftemangel
Veränderte Arbeitnehmer
-ansprüche
Veränderte Arbeitnehmer
-ansprüche
Unsere Lösung: TÜV Rheinland „Ausgezeichneter Arbeitgeber“.
27.01.2016 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"3
� Stärkung des Firmenimages und der Arbeitgebermarke (Employer Branding).
1 TNS EMNID 2010
� Differenzierung von Wettbewerbern und zielgerichtete Ansprache der „Generation Y“.
� Verbesserte Wahrnehmung eigener Kampagnen durch TÜV Rheinland-Siegel. (97,8 % der Deutschen kennen den TÜV1)
� Anregungen und externe Impulse für die Optimierung der Personalarbeit im Unternehmen.
� Serviceorientiertes Gesamtpaket durch weitere Aktivitäten (u.a. Aftersales-Paket, Zertifikatsübergabe).
Der Aufbau: Ein Standard mit Substanz.
27.01.2016 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"4
Das Grundmodul beinhaltet die grundsätzlichen Anforderungen an das Personalmanagement, die Organisation & Unternehmensführung.
Die optionalen Zusatzmodule erweitern und vertiefen die Anforderungen des Grundmoduls.
Beispiele für Prüfmotive: Grundmodul (1/2).
27.01.2016 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"5
• Unternehmenskultur orientiert sich an definierten ehrbaren Werten
• Werte & Leitbild prägen die Personalpolitik
• Werte und Einstellungen sind kommuniziert werden gelebt
• Definierte, dokumentierte, kommunizierte Verantwortlichkeiten & Prozesse
• Aufgabenbeschreibungen und Tätigkeitsprofile sind nachweisbar
• Persönliche Daten der Mitarbeiter werden geschützt
• Langfristige Strategie mit fairen & transparenten Vergütungsstrukturen
• Materielle und personelle Ressourcen stehen zur Verfügung
• Methoden zur Messung, Analyse und Verbesserung sind vorhanden
• Ein Konzept für eine Arbeitgebermarke ist etabliert (Employer Branding)
• Ein Konzept für eine Arbeitgebermarke wird intern und extern umgesetzt
• Personalmarketing ist ein strategisches Instrument
• Methodischer und systematischer Bewerbungsprozess bei welchem Einstellungskriterien transparent und nachvollziehbar sind
• Fairness & Chancengleichheit sind in der Personalbeschaffung sichergestellt
Ethik & Unternehmens-kultur
Organisation & Prozesse
Grundlagen des Personal-managements
Personal-marketing
Personal-beschaffung (Recruiting)
Beispiele für Prüfmotive: Grundmodul (2/2).
27.01.2016 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"6
• Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmenserfolg • Mitarbeiter erhalten zusätzliche Sozialleistungen• Die Mitarbeiter werden in die Gestaltung von Konzepten, Prozessen,
Verbesserungen etc. aktiv eingebunden
Operatives Personal-management
• Definierter Prozess für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter
• Investition in Schulungs-, Weiterbildungs- und Fortbildungsprogramme
• Individuelle Karriere- / Laufbahnplanung prägen die Personalentwicklung
Personal-entwicklung
• Dient auch der Planungs- und Entscheidungsfindung
• Kennzahlensystem und Controlling-Methoden werden eingesetzt
• Generiertes Datenmaterial unterstützt auch den Verbesserungsprozess
Personal-controlling
• Das Unternehmen bietet Möglichkeiten zur Altersteilzeit• „Knowledge Management“ zum Erhalt geistigen Eigentums flankiert
Austritts- und Übergangsprozesse• Konzepte werden für den Krisenfall vorgehalten
Austritts- & Übergangs-management
27.01.2016 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"7
Beispiele für Prüfmotive: Zusatzmodule.
• Familienorientierung ist als Unternehmenswert fest integriert
• Individuelle Angebote zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Ergebnisorientierung (statt Anwesenheitskultur) ermöglicht Flexibilisierung
Elternfreund-lichkeit
• Präventive Gesundheitsmaßnahmen gehören zur Personalstrategie
• Das Unternehmen setzt maßvolle persönliche Ziele für seine Mitarbeiter
• Es gibt verpflichtende Regelungen zum Gesundheitsmanagement
Aktives Gesundheits-management
• Es gibt ein definiertes Programm zur Einführung von Auszubildenden
• Auszubildende & Ausbilder verfügen über erforderliche Ressourcen
• Bewertung der Wirksamkeit von Ausbildungsmethoden und Maßnahmen
Ausbildungs-betrieb
• Digitaler Arbeitsschutz ist in den Richtlinien/der Organisation verankert
• Klare Regelungen zur internen Kommunikation und Mediennutzung
• Klare Vorgaben zur Erreichbarkeit, sowie Trennung Arbeits- und Privatzeit
Digitaler Arbeitsschutz
• Das Unternehmen wirbt aktiv um ausländische Fachkräfte
• Das Einarbeitungsprogramm berücksichtigt kulturelle/soziale Aspekte
• Integrationshilfen betreffen auch private Aspekte (bspw. Wohnungssuche)
Fit für ausländische Fachkräfte
Die Prüfmethodik: Individuell und qualitativ.
27.01.2016 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"8
Ihre Individualität
Unsere Herausforderung
• Unser Standard liefert Ihnen ein ganzheitliches Regelwerk.
• Sie füllen den Standard durch individuelle Lösungen mit Leben.
Ihre Lösungen
• Der TÜV Rheinland Standard „Ausgezeichneter Arbeitgeber“ besteht aus unter-schiedlichen Kriterien in 9 verschiedenen Prüfbereic hen.
• Um das Audit zu bestehen muss ein Mindesterfüllungsgraderreicht werden.
• Sollte der Mindestabdeckungsgrad nicht erreicht werden, wird anhand des erreichten Wertes bzw. der Abweichung entschieden, ob ein Nachaudit oder ein erneutes Zertifizierungsaudit notwendig wird.
Die Prüfmethodik
Unser Qualitätsanspruch
Die Prüfmethodik: Bewertungsansatz & Auditabfolge.
27.01.2016 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"9
• Die Zertifizierung hat eine Gültigkeit von insgesamt 3 Jahren• Zur Sicherstellung des kontinuierlichen
Verbesserungsprozesses werden jährliche Überwachungsaudits durchgeführt
• Nach 3 Jahren erfolgt eine Re-Zertifizierung (mit vollem Umfang)
• Jedes Kriterium wird einzeln im Rahmen des Audits mit einer Punktzahl von 0-5 bewertet (gemäß Prozessreife)
• Insgesamt muss ein Abdeckungsgrad von mindestens 70 % erreicht werden
• Pro Prüfbereich müssen mindestens 50% Abdeckung erreicht werden
• Für die Zusatzmodule muss ein Abdeckungsgrad von 70% pro Modul erreicht werden
Auditabfolge
Bewertungsansatz
Der Ablauf: Strukturiert und planbar.
27.01.2016 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"10
Projektgespräch Vorprüfung Folgeaudits After-SalesZertifizierung
Erstgespräch zur Projektplanung
Festlegung des Prüfungsumfangs
Aufwands-ermittlung
Terminplanung
Vorprüfung zur Statusermittlung
Selbsteinschätzung/Quick-Check mittels Fragebogen (optional)
GAP-Analyse vor Ort (optional)
Prüfung und Zertifizierung
Audit vor Ort auf Basis der Kriterien des TÜV Rheinland Standards
Zertifizierung
Service undVermarktung
ÖffentlicheZertifikatsübergabe
Vermarktungs- & Umsetzungs-support
Kooperation mit monster.de
Regelmäßige Folgeaudits
Folgeaudits im 2. und 3. Jahr
Re-Zertifizierungs-audit im 4. Jahr
Kontinuierliche Verbesserung
1 2 3 4 5
Das Ergebnis: Unser Siegel für Ihr Personalmanagement.
11 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"27.01.2016
Eine ganzheitliche Zertifizierung –für Ihre individuelle Profilierung
IHR LOGOM
Vorteile der Zertifizierung als „Ausgezeichneter Arbeitgeber“.
• Anregungen/externe Impulse für die Optimierung interner Prozesse
• Mitarbeiterbindung und geringere Fluktuation durch höhere Zufriedenheit
• Sinkende Rekrutierungskosten durch Attraktivitätssteigerung• Instrument zur Reaktion auf schlechte Ergebnisse in
Mitarbeiterbefragung
Prozessoptimierung & Produktivitätssteigerung
27.01.2016 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"12
• Differenzierung von anderen Arbeitgebern & Wettbewerbern• Stärkung des Firmenimages und der Arbeitgebermarke• Zielgerichtete Ansprache der Arbeitnehmeransprüche
(„Generation Y“)• Verbesserte Wahrnehmung eigener Kampagnen durch
TÜV Rheinland-Siegel
Positionierung im Fachkräftewettbewerb
Gründe für Ihre Zusammenarbeit mit dem TÜV Rheinland.
27.01.2016 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"13
Glaubwürdige Marke
• Enorme Markenbekanntheit (97,7% der Deutschen kennen den TÜV) auf Arbeitnehmerseite
• Glaubwürdigkeit und Vertrauen sind Kernbotschaften die mit dem TÜV Rheinland in Verbindung gebracht werden
• Positive Abstrahleffekte auf das Unternehmensimage durch Außenkommunikation mit dem TÜV Rheinland-Siegel
Eine starke Marke für Ihre Außenkommunikation!
Ganzheitliches Produkt
• Systemische Prüfung unterstreicht Qualitätsanspruch (keine fragebogen-basierte Erhebung) und gibt Impulse für interne Verbesserungsmaßnahmen
• Ganzheitliche Prüfung aller relevanten Aspekte des Personalwesens (kein „Cherry Picking“)
• Siegel wird nur nach erfolgreicher Auditierung vergeben (keine Vergabe allein durch Teilnahme) und jährlich geprüft
Ein durchdachtes Produkt für Ihren Unternehmenserfolg!
Highlights – TÜV Rheinland „Ausgezeichneter Arbeitgeber“.
27.01.2016 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"14
1 TNS EMNID 2010
� Stärkung des Firmenimages und der Arbeitgebermarke (Employer Branding).
� Differenzierung von Wettbewerbern und zielgerichtete Ansprache der „Generation Y“.
� Verbesserte Wahrnehmung eigener Kampagnen durch TÜV Rheinland-Siegel. (97,8 % der Deutschen kennen den TÜV1)
� Anregungen und externe Impulse für die Optimierung der Personalarbeit im Unternehmen.
� Serviceorientiertes Gesamtpaket durch weitere Aktivitäten (u.a. Aftersales-Paket, Zertifikatsübergabe).
27.01.2016 TÜV Rheinland "Ausgezeichneter Arbeitgeber"15
Ihr Kontakt.
TÜV Rheinland Cert GmbHAm Grauen Stein51005 Köln
T: + 49 221 806-5931M:+ 49 172 4584350Reinhard.Bier@de.tuv.comwww.tuv.com
Reinhard BierB.A. Business AdministrationProjektmanagerNew Business & Projects
top related