Transcript
コミュニケーションエンジニアリング
壮大な伝言ゲームの実践方法
自己紹介
壮大な伝言ゲーム
• ソフトウェアは人と人の間で価値が生まれる
現状は分業体制
じゃあその、必要なコミュニケーションって何？
コミュニケーション能力の高い、近場の人って誰？
相馬純平か？だれもがじゅんぺーさんになればいい？
タッパでかくなっちゃうし、声でかくなっちゃうし、
第一、鼻の穴が大きくなっちゃうよ！
ネタです。笑って許して！
それは、勘弁だな…。
大事なことは、「何を共有するのか」ということ。
ソフトウェア開発を支える三要素
• プロセス要素
– 仕事の組み立て方
• 技術要素
– 開発支援環境などのプロセスで使用する技術やツール
• 人的要素
– そのプロセスを実施する人のスキル、経験、態度
コミュニケーションフレームワーク
プロセス 人
技術
ソフトウェア開発
言語ハード
スキル
人数
方法論
ＰＭ
フレームワークの使用例
• ソフトウェア開発の現場そのものに
– プロジェクトの構成要素分析の第１段階
– コミュニケーションギャップを明確にする
• 開発能力のポートフォリオフレームワーク
– 自分のソフトウェア開発能力を知るために
– 顧客のソフトウェア開発能力を知るために
マインドマップ例
告知です。
• ＰＦＰワークショップ開催
– １０月３日（水）
– 豆蔵会議室
• プロセス改善ナビゲーションガイド
– ～虎の巻編～ 執筆中です。
• ＩＴ技術者新春の集い
– たぶんやるんでしょう。
ご清聴ありご清聴ありがとうござがとうございました。いました。
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