Szakma a közösségek vállain - mit várhatunk 2013-tól?

Szakma a közösségek vállain - mit várhatunk 2013-tól?Dr. Krasznay Csaba, a 2011-es év Útmutató Biztonsági Szakembere

Köszönet a szakmának! 2011. szeptember végén megígértem, hogy motiválni fog a

díj. Azóta:

◦ PhD címet szereztem a Nemzeti Közszolgálati Egyetemen;◦ elnökségi taggá választottak az ISACA-ban, a Magyary

Egyesületben és a MELASZ-ban;◦ közreműködésemmel beindult a KIBEV és a Safer Internet Project

önkéntes oktatása;◦ részt vehettem az Elektronikus információbiztonsági törvény

kidolgozásában;◦ tartottam számos keynote és „hagyományos” konferencia-

előadást, egyetemi órákat;◦ adtam rádió- és újságinterjúkat;◦ jelöltek az év ICT útmutatója díjra.

És eközben presales és delivery projektek sora, akár külföldön is.

Na meg persze a legnagyobb projekt.

De mindenkinek ilyen jó volt?Eközben a következőket hallom:

◦Leépítések;◦Külföldre vándorló szakemberek;◦Projekthiány;◦Maximum szinten tartás, nincsen fejlesztés;◦Alig van utánpótlás;◦Nincsenek kreatív műhelyek…

Pedig tele van a külföldi sajtó a kiváló magyar eredményekkel: Flamer, Cyberlimpics…

Mi a probléma?Konzultáns = széles látókör = hatékony,

a mindenkori fenyegetésekre fókuszáló komplex védelem

Külföldre távozó szakértők = csökkenő biztonság vállalati és állami szinten

Projekthiány = leépülő szakértelem, lemaradás

Utánpótlás hiánya + külföldre távozók = „elöregedés”

Kreativitás hiánya = a magyar mérnöki erények visszafejlődése

Kérdés a közönséghezÉn vagyok pesszimista, vagy

Önök is hasonlókat tapasztalnak?Vajon hogyan látja mindezt Bozsó

Julianna, a VirusBuster ügyvezetője?

Pesszimista vagy Optimista?

Köszönet a lehetőségértPesszimista megközelítás:

◦a folyamatos "akadályok"…Optimista megközelítés:

◦az egyénnek◦a tulajdonosnak, cégvezetőnek◦ az IT Biztonsági közösségeknek

Akadályok vagy Magyar specialitások?

Mikor van a kellő pillanat? Utolsó vagy utolsó utáni pillanatok.

Stációk:◦kesergés◦szídás◦etikátlan eszközök bevetése◦kapkodás◦pánik

Ha van megoldás, miért nem sikerül mindenkinek ?A "mi" oldalunkról megközelítve:

◦képtelenek vagyunk az együttműködésre

◦képtelenek vagyunk az összetartásra◦presztizs vesztés, hatalomvesztés◦mindent "én tudok a legjobban"

effektus◦ragaszkodás, kapaszkodás "művészete◦a befektetőtől való valós vagy vélt

félelmek

Ha van megoldás, miért nem sikerül mindenkinek ?A befektető oldaláról megközelítve:

◦szakmailag még sem tudunk annyit, amennyit "el akarunk adni”

◦pénzügyileg inkompatibilis, következetlen és hibás adatokat szolgáltatunk

◦hiányzik a folyamatainkban az átláthatóság, a kontrollálhatóság

◦hiányzik az egészséges "alázat" a részünkről : a szakma, a partner és a piac felé

◦a kultúrális külömbözőségek megnehezítik a valódi megértését egymás mozgatórugóinak

…És van megoldás ? Nem tragédia a változás vagy váltás ?

A "siker" "titkai": Akarás Tudatosság Következetesség Fegyelem Kitartás …és nem utolsó sorban rengeteg:

hit abban, amit és ahogyan csinálunk, az jó hit abban, hogy sikerülhet, elérni a kitűzött célt

És van megoldás ? Nem tragédia a változás vagy váltás ?Eszközei:

tulajdonosi szemléletünk és hozzáállásunk megváltoztatása

tervezés nélkülözhetetlensége prezentációs képességeink fejlesztése saját magunk "marketinglésének" a

megtanulása megfelelő tanácsadó(k) bevonása …és annak a tudomásul vétele, hogy az

"érték" fogalma a befektető és befektetést kereső oldaláról SOHA nem lesz ugyan az!

Köszönöm jól vagyok ! … De mindenki ilyen jól van ?LeépítésekKülföldre vándorló szakemberekProjekt hiányMaximum szintentartás, nincs

fejlesztésAlíg van utánpótlásTársadalmi szerepvállalás

Merre van az egyenes?Véleményem szerint komoly

veszteségeket szenvedtünk az elmúlt egy évben.

Van azonban két olyan terület, amibe „csak” a szabadidőnket kell beleölni, és ha vége ezeknek a válságos időknek, nem kellenek évek, amíg újraépítünk mindent.

Ezek a szakmai közösségek és az oktatás.

Szakmai közösségekA jó hír, hogy azokban a

közösségekben, ahol járatos vagyok, folyik a munka.

Egyre több olyan kolléga csatlakozik, akik korábban nem vállaltak önkéntes munkát.

Egyre több munkát vállalnak át az önkéntesek a „bejáratott arcoktól”.

Viszont egyre kevésbé látszódnak a fiatalokat megszólító, önszerveződő közösségek.

ISACA

ISACA

KIBEVRendszeres találkozók, érdekes

beszélgetések, izzó levelezőlistaSajtófigyelés, SANS TOP20

kontroll fordításTalálkozók és eszmecsere az

állam illetékes szerveivelNagyon más nézőpontú

szakemberek csapata

MELASZMELASZ User Ready ProgramMELASZ Ready DossziéSzakmai délutánokEU interoperabilitási program

követéseSZEÜSZ-ök kialakulásának

támogatása elektronikus aláírással

Safer Internet ProjectOktatások az ország minden

részében, egyre több önkéntesselTöbb ezer gyerek hallgatta meg

az előadásokatRendszeresen oktatjuk az

önkénteseketEredményeinkről rendszeresen

beszámolunk a Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat hazai és nemzetközi konferenciáin

IVSZ Biztonsági MunkacsoportFelsőoktatási együttműködések

kiépítése (pl. ZsKF)Ipari elvárások megfogalmazása

a felsőoktatással szembenA szakma érdekképviselete

Mit hoz 2013?A nemzetközi helyzet fokozódik!Egyszerűbb legalábbis nem

lesz…Miért jó részt venni a civil

szervezetekben?◦Mert a kapcsolatok élők maradnak◦Mert „ingyen” lehet fejlődni◦Mert az itthonról külföldre dolgozó

kollégák is bent maradnak a vérkeringésben

◦Mert nem szürkülünk bele a hétköznapokba

UtánpótlásA felsőoktatás részéről van igény az

együttműködésre, használjuk ki!Az alap- és középfokú intézmények

tömegével jelentkeznek azért, hogy oktassuk a gyerekeket, mert érzik, hogy baj van!

Viszont nagyon hiányzik az az underground élet, ami mindig is jellemzője volt a magyar IT-nak.

Ötletek?

KÖSZÖNÖM SZÉPEN!

Web: www.krasznay.huE-mail: csaba@krasznay.huTwitter: twitter.com/csabika25