STRATEGI OPERASI UNTUK BARANG DAN JASA · PDF fileIsu-isu strategi operasi 1. Riset - Mutu produk yang tinggi - Pemanfaatan kapasitas - Efektifitas oprasi yang tinggi ... •Mengidentifikasi

STRATEGI OPERASI UNTUK

BARANG DAN JASA

KELOMPOK 2 :

MANAJEMEN OPERASI1. SULTONUL HADI (14310377)

2. MISBAHUD DZURIYAH (14310458)

3. LINA MEGARANI (14310201)

4. EKA RASYTA (14310545)

5. M. SOFYAN HANAFI (14310 )

6. INDRIYANA CAHYA (14310274)

7. FAUNDRIA MEGA (14310200)

8. TYAS PUTRI APSARI (14310254)

9. RIA RAHMADANY (14310254)

10.SITI ARNIKA (14310393)

MANAJEMEN STRATEGI

• Berasal dari bahasa yunani strategos yang artinya ilmu para jendral untuk memenangkan suatu pertempuran dengan menggunakan sumberdaya yang terbatas (sihombing 2000)

• Dari berbagai pengertian dan definisi yang ada dapat disimpulkan bahwa manajemen strategi adalah suatu seni atau ilmu dari suatu pembuatan (formulating), penerapan (implementing) dan evaluasi (evaluating) keputusan keputusan strategis antara fungsi-fungsi yang memungkinkan sebuah organisasi mencapai tujuan masa datang (dwiningsih, 2001)

MANAJEMEN OPERASI

• Dalam manajemen operasi kita berbicara

tentang pengelolaan(planning,

organizing,actuating,controling) serta oftimal

penggunaan sumber daya atau faktor-faktor

produksi (man,material,machine,

methode,manajemen,market)

• Meurut ishak (2007) manajemen operasi erat

kaitannya dengan IPO sesuai dengan strategi

yang direncanakan untuk mencapai tujuan

Pengertian strategi operasi

• Roger B. Scholder, mengemukakan

bahwa strategi operasi adalah suatu

fungsi yang menentukan arah atau

dorongan secara keseluruhan untk

pengambilan keputusan.

• Menurut skiner(1996), operasi harus

berhubungan penuh dengan strategi

bisnis, agar dapat menghasilkan suatu

pola yang konsisten dalam keputusan –

keputusan operasi.

Tujuan Strategi Operasi

• Tujuan suatu strategi adalah untuk

mempertahaankan atau mencapai suatu

posisi keunggulan dibandingkan pihak

pesaing

• Organisasi tsb masih hrs meraih

keunggulan apabila dapat memanpaatkan

peluang lingkungan, yang mungkin

menarik keuntungan dari bid.kekuatannya

Arti sebuah misi• Misi dapat diartikan sebagai alasan pendirian organisasi, memberi

batasan dan fokus, menjawab pertanyaan apa yg akan diberi ke

masyarakat serta di anggap sebagai inti strategi (apa yang ingin

dicapai stategi).

• Misi perusahaan yg tetap sangat ditentukan oleh faktor lingkungan,

konsumen, nilai dan filososfi yg berliku, pertumbuhan

perusahaan,citra dimasyarakat dan menetapkan misi pendukungnya

(marketing, akuntansi dan operasi/produksi).

• Untuk mencapai misi yg ditetapkan dengan baik maka organisasi

perlu menetapkan strategi. Maka strategi dpt diartikan: rencana

tindakan untuk mencapai misi, bagaimana misis akan dicapai,

setiap perusahaan mempunyai strategi bisnis, area fungsional

mempunyai strategi.

ARTI SEBUAH STRATEGI

Strategi adalah sebuah rencana aksi

organisasi untuk mencapai sebuh misi.

Tiga cara konseptual untuk mencapai

misi dalam perusahaan menurut Michael

Porter adalah diferensiasi, kepeloporan

biaya dan respon yang cepat.

Startegi Vs Taktik

Startegi operasi untuk barang

dan jasa

Proses perumusan strategi

• Startegi bisnis sama dengan strategi

oprasi yaitu seperangkat sasaran, rencana

dan kebijakan bagi orang untuk bersaing

dengan pasar

• Rencana strategis umumnya dirumuskan

pada tingkat komisaris eksekutif dengan

masukan utama dari bid.fungsional

Isu-isu strategi operasi

1. Riset

- Mutu produk yang tinggi

- Pemanfaatan kapasitas

- Efektifitas oprasi yang tinggi

- Intensitas investasi yang rendah

- Biaya langsung perunit yang rendah

2. Prakondisi

- Lingkungan sekarang dan yang sedang berubah

- Permintaan Kompetitif

- Mengetahui Strategi Persaingan

- Daur Hidup-produ

3. Dinamika

PENERAPAN STRATEGI

• Mengidentifikasi tugas-tugas penting

• Membangun dan mengisi organisasi

Prioritas kompetitif

-Prioritas adalah ukuran yang dipilih oleh perusahaan

untuk memberikan penekanan dalam menyediakan

peoduknya.

-Ada tujuh ukuran yg digolongkan menjadi empat

yaitu:

1. Biaya

2. Kualitas

3. Waktu

4. Fleksibilitas

TERIMA KASIH