[Sidjarwo masoem]kolaborasi, dies fmipa 30 prsntn
Post on 25-Jul-2015
105 Views
Preview:
Transcript
©Sudjarwo Marsoem 2012
Kolaborasi Lembaga Litbang, Perguruan Tinggi dan Dunia UsahaDalam Pandangan Dari Sisi Dunia Usaha
Oleh: Sudjarwo MarsoemAlumni IPB 1983, A.150033
Dies Natalis 30th FMIPA IPBBogor, 11 Oktober 2012
©Sudjarwo Marsoem 2012
KOLABORASI
Sinergi
Saling Mengisi
Nilai Tambah dari fungsi
masing-masingTujuanyang
Lebih Baik
©Sudjarwo Marsoem 2012
KOLABORASI – What Next?
Tujuannya(Wish & Goal)
Halyang bisa
dikolaborasikan
Syarat-syaratyang diperlukanmasing-masing
Menyusunbentukrencana
Kebijakandan
kebijaksanaan lembaga
Pelaksanaan program dengan baik dan benar
Evaluasi yang berkesinambungan
©Sudjarwo Marsoem 2012
ALUR POLA SIKAP - Do The Right Things Right
Feedback Requirem
ent
RegulationEvaluation
CommunicationCoordination
ConsensusCommitmentConfirmation
ConsistentContinue
©Sudjarwo Marsoem 2012
KOLABORASI YANG BAIK
Para pihak harus sudah mandiri dan memiliki fungsi yang jelas
©Sudjarwo Marsoem 2012
KOLABORASI YANG BAIK
Lembaga Litbang
Perguruan Tinggi
Dunia Usaha
©Sudjarwo Marsoem 2012
“ If you want 1 year of prosperity, grow grain. If you want 10 years of prosperity, grow trees. If you want 100 years of prosperity, grow people.
- Chinese Proverb “
TANTANGAN GLOBAL
Pertumbuhan Penduduk
Perubahan Iklim Global
Krisis Finansial Global
Masalah Pangan & Energi
©Sudjarwo Marsoem 2012
Proses Globalisasi dengan kondisi pasar yang dinamis dan dalam ruang lingkup yang makin penuh persaingan, diperlukan
Teknologi
Fleksibilitas
Inovasi
Kualitas
Waktu
Biaya
©Sudjarwo Marsoem 2012
Kompetisi lebih pada brain to brain in knowledge economy
Juara memilikitingkat SQ yang tinggi-based smart/intelligence
©Sudjarwo Marsoem 2012
Kita akan memasuki revolusi besar yaitu revolusi Teknologi Biologi, akan terjadi chaos dalam dunia bisnis, cut throat competition yang jauh dari moral dan Negara yang memiliki sumber daya alam yang besar harus lebih hati hati.
“”
Pandangan ini telah saya tulis dalam buku saya Street Wisdom, 2010
©Sudjarwo Marsoem 2012
DUNIA USAHA
tidak akan lepas dari pertimbangan
• Profit/loss• Benefit• Risiko• Besaran marjin• Tingkat perputaran modal• Omset • Portofolio• Sustainability, moving forward
in balance and harmony
Jenis
Bidang
Layanan
Produk
©Sudjarwo Marsoem 2012
BELAJAR DARI PENGALAMAN HIDUP
Proses Naik
TurunHIDUP
JatuhBangun
Waktu
Perjuangan
Hikmah
KemampuanLeadershipDUNIA
USAHA
Paham kondisi
lapangan
Konsep program yang baik & teruji
Kemampuan enterpreneurship
©Sudjarwo Marsoem 2012
PROSES KOLABORASI SESAMA DUNIA USAHA
FINANCIAL ADVISOR
EVALUASI DAN PEMETAAN
• Rasio keuangan• E v a• Core & non core related
• Persamaan bidang/layanan/jasa, produk, pasar, dll
• Kedekatan geografis• Persamaan biaya operasi• Nilai sinergi• Strategi sinergi
ANALISIS ASPEK INTERNAL
ACCOUNTING & TAX ADVISOR
ANALISIS ASPEK EXTERNAL
PENGUJIAN MODEL
PENGEMBANGAN MODEL
©Sudjarwo Marsoem 2012
KONSEP DAN ARAH REGROUPING DARI DUNIA USAHA-KORPORASI
HOLDING (INVESTMENT/OPERATING)
SUBSIDIARYCOMPANY
SUBSIDIARYCOMPANY
SUBSIDIARYCOMPANY
MITRA STRATEGIS (INVESTOR)
PRIVATISASI
PUBLIC (IPO) M&A, SPIN OFF,
DIVESTMENT, ETC
SBU(DIVISI)
SBU(DIVISI)
SBU(DIVISI)
INVESTMENT CENTRE
COST CENTRE
PROFIT CENTRE
‘CORPORATE RESTRUCTURING’
‘CO
RPO
RATE
RE
STRU
CTU
RIN
G’
Konsep dan Arah Regrouping dari Dunia Usaha-Korporasi dalam Mengantisipasi persaingan.
Dimana posisi kolaborasinya?
©Sudjarwo Marsoem 2012
TAHAPAN PROGRAM DUNIA USAHA
SHAR
E M
EAN
ING
& V
ALU
E: V
ISI -
MIS
I
EVALUASI PENGEMBANGAN PROGRAM ARAH & TUJUAN
ANALISAINTERNAL
ANALISA PROSPEKTIF
ANALISAEKSTERNAL
INVENTARISASI & PENILAIAN ASET
TEN
TUKA
N /
PIL
IHBU
SIN
ESS
ENG
INE,
CO
RE, C
OM
PETE
NCE Jangka pendek
‘REVITALISASI SBU’
Jangka Menengah ‘PROVITISASI’
Jangka Panjang ‘PRIVATISASI/DIVESTASI/IPO’
REG
ROU
PIN
G, H
OLD
ING
, JO
, BO
TD
IVEE
STAS
I, PR
IVAT
ISAS
I(Jik
a BU
MN
/BU
MD
), IP
O, D
LL
Bagaimana posisi kolaborasinya?
©Sudjarwo Marsoem 2012
YANG SERING TERJADI PADA DUNIA USAHADALAM MENGHADAPI BIROKRASI
RENDAH
TINGGI
RENDAH TINGGI
OTO
RITA
S
AKUNTABILITAS
? Sakit Kepala
Bahaya OK
©Sudjarwo Marsoem 2012
LESSON LEARNED
MAKNA KERJA
Amanah
Menghargai Waktu
Tuntas
Ibadah Team Work
Keniscayaan Optimis
Hikmah yang saya ambil dari pengalaman selama ini adalah bagaimana menjaga integritas, memaknai kerja dan memaknai
rezeki dengan baik serta menjadikannya suatu sikap dan kiat kita dalam bekerja.
©Sudjarwo Marsoem 2012
HIKMAH - REZEKI
“ Tidak suatu binatangpun (termasuk manusia) yang bergerak di atas bumi ini yang tidak dijamin oleh Allah rezekinya.
- Al Huud QS. 11: 6 “
“ Tidaklah manusia mendapat apa-apa, kecuali apa yang telah dikerjakannya.
- An Najm QS. 53: 39 “
©Sudjarwo Marsoem 2012
HIKMAH - REZEKI
“ Sesungguhnya jika kamu bersyukur, pasti Kami akan menambah (nikmat) kepadamu, jika kamu mengingkari (nikmat-KU), maka sesungguhnya Azab-KU sangat pedih.
- Ibrahim QS. 14: 7 “
©Sudjarwo Marsoem 2012
HIKMAH - REZEKI
“ Barangsiapa yang bertaqwa kepada Allah niscaya Dia akan mengadakan baginya jalan keluar. Dan memberinya rezki dari arah yang tiada disangka-sangkanya. Dan barangsiapa yang bertawakkal kepada Allah niscaya Allah akan mencukupkan (keperluan) nya. Sesungguhnya Allah melaksanakan urusan (yang dikehendaki) NYA. Sesungguhnya Allah telah mengadakan ketentuan bagi tiap-tiap sesuatu.”
- Ath-Thalaq QS 65: 2-3
demikian juga pada Al A’raf QS 7:96 “Jikalau sekiranya penduduk negeri-negeri beriman dan bertakwa, pastilah Kami akan melimpahkan kepada mereka berkah dari langit dan bumi, tetapi mereka mendustakan (ayat-ayat Kami) itu, maka Kami siksa mereka disebabkan perbuatannya.” “
©Sudjarwo Marsoem 2012
TERIMA KASIH
Sudjarwo Marsoem• Board of Management, Kogas Strategic Alliances• Direktur Utama, PT. Wadantra Nilaitama• Partner, Kantor Jasa Penilai Publik Samsul Hadi,
Wahyono Adi, Hendra Gunawan & Rekan (KJPP SAH)
Penulis Buku:Street Wisdom – tahun terbit 2010Urip Bejo ala Wong Ndeso – tahun terbit 2012
+62-811-8204354smarsoem@gmail.com+62-21- 78843328; 7820045; 7820056; 7801219
Kontak:
Graha eNKa, Jl. Jatipadang V No 3, Jakarta 12540
top related