Review pemutakhiran strategi sanitasi kota

REVIEW, PEMUTAKHIRAN, DAN PENYEMPURNAAN

DOKUMEN SSK

COACHING 1 - KMW 4 HOTEL ZURICH, BALIKPAPAN 19 – 20 SEPTEMBER 2011

Latar Belakang

Status Progress Penyelesaian draft SSK Kualitas Produk Endorsement Dokumen SSK Update implementasi SSK Kesiapan menuju Penyusunan MPSS

Langkah Review

Desk Review dokumen SSK – cek kelengkapan

Matriks Logical Framework Analisys (LFA)

Catatan dan Rekomendasi

Diseminasi “Finding & Feedback” kepada Pokja (dalam Lokalatih)

Pemutakhiran dan Penyempurnaan oleh POkja

Perangkat review

Pembelajaran review SSK 2010

Review 20 Dokumen SSK 2010 oleh PMU/PIU Kelengkapan Dokumen perlu perhatian Keterkaitan Dokumen SSK dengan Dokumen

Perencanaan Lainnya perlu disinkronkan Keterkaitan Logis antara Visi – Misi – Isu Strategis -

Tujuan – Sasaran – Strategi – Program/Kegiatan Shopping List Program/Kegiatan perlu dicermati Program/kegiatan non-fisik perlu mendapat perhatian

REVIEW DAN PEMUTAKHIRAN DOKUMEN SSK

Aspek Teknis

Langkah-langkah review

Langkah 1: membaca dengan seksama seluruh isi SSK

Langkah 2: mengevaluasi setiap bab menggunakan Lembar Pertanyaan

Langkah 3: membuat rangkuman hasil review dan memberikan rekomendasi

Langkah 4: mengirimkan hasil review dan rekomendasi kepada PMU

Cakupan review aspek teknis

Profil sanitasi

Kerangka pengembangan sektor sanitasi

Isu-isu strategis (sebagai dasar pengembangan strategi sub-sektor)

Formulasi strategi sub-sektor

Program/kegiatan indikatif

Pembelajaran review SSK 2010

Profil pengelolaan sanitasi harus dilengkapi dengan peta layanan sistem, dan informasi ketersediaan dokumen perencanaan

Target harus terukur (memenuhi kaidah ‘SMART) Isu strategis harus spesifik dan mengacu kondisi

eksisting Pemastian keterkaitan logis antara program/kegiatan

yang disusun dengan tujuan/sasaran, serta visi dan misi sanitasi

Penyusunan program/kegiatan harus disertai indikasi pembiayaan/pendanaan, waktu pelaksanaan, sumber pembiayaan / pendanaan serta SKPD penanggung jawab

Program/kegiatan harus mencakup ‘SIDLACOM’

Kegiatan fisik jarang didahului dengan kegiatan studi/desain yang memadai (FS, DED, AMDAL, dll)

Kegiatan fisik sering belum didahului dengan penyediaan lahan

Jarang ditemui kegiatan O&M Kegiatan pendukung aspek non-teknis sering terlupakan

(sosialisasi, penyiapan kelembagaan, regulasi dll) Sinkronisasi dengan dokumen perencanaan lain masih

perlu ditingkatkan Estimasi biaya perlu disesuaikan dengan standar/norma

yang berlaku Kriteria pendanaan non APBD perlu diperhatikan

REVIEW DAN PEMUTAKHIRAN DOKUMEN SSK

Aspek Komunikasi, PMJK, Keterlibatan Swasta dan Lembaga non-pemerintah

Cakupan review

Profil sanitasi - Aspek Komunikasi – Pemberdayaan Masyarakat – Keterlibatan Lembaga Non-pemerintah dan Swasta dan Aspek Higiene/PHBS

Kerangka pengembangan sektor sanitasi - Aspek Komunikasi – Pemberdayaan Masyarakat – Keterlibatan Lembaga Non-pemerintah dan Swasta dan Aspek Higiene/PHBS

Isu-isu strategis (sebagai dasar pengembangan strategi) - Aspek Komunikasi – Pemberdayaan Masyarakat – Keterlibatan Lembaga Non-pemerintah dan Swasta dan Aspek Higiene/PHBS

Formulasi strategi Aspek Komunikasi – Pemberdayaan Masyarakat – Keterlibatan Lembaga Non-pemerintah dan Swasta dan Aspek Higiene/PHBS

Program/kegiatan indikatif Aspek Komunikasi – Pemberdayaan Masyarakat – Keterlibatan Lembaga Non-pemerintah dan Swasta dan Aspek Higiene/PHBS

Pembelajaran review SSK 2010

Profil pengelolaan sanitasi harus dilengkapi dengan informasi Aspek Komunikasi – Pemberdayaan Masyarakat – Keterlibatan Lembaga Non-pemerintah dan Swasta dan Aspek Higiene/PHBS

Isu strategis Aspek Komunikasi – Pemberdayaan Masyarakat – Keterlibatan Lembaga Non-pemerintah dan Swasta dan Aspek Higiene/PHBS masih kurang diperhatikan

Keterkaitan logis antara program/kegiatan Aspek Komunikasi – Pemberdayaan Masyarakat – Keterlibatan Lembaga Non-pemerintah dan Swasta dan Aspek Higiene/PHBS yang disusun dengan tujuan/sasaran, serta visi dan misi sanitasi perlu diperhatikan

Strategi Aspek Komunikasi – Pemberdayaan Masyarakat – Keterlibatan Lembaga Non-pemerintah dan Swasta dan Aspek Higiene/PHBS masih belum komprehensif

Penyusunan program/kegiatan harus disertai indikasi pembiayaan/pendanaan, waktu pelaksanaan, sumber pembiayaan/ pendanaan serta SKPD penanggung jawab

Program/kegiatan Aspek Komunikasi – Pemberdayaan Masyarakat – Keterlibatan Lembaga Non-pemerintah dan Swasta dan Aspek Higiene/PHBS masih terabaikan

Kegiatan pendukung kegiatan fisik masih sering terlupakan (kampanye, edukasi, sosialisasi, penyiapan masyarakat, penyiapan kelembagaan, regulasi dll)

Pembelajaran review SSK 2010

REVIEW DAN PEMUTAKHIRAN DOKUMEN SSK

Aspek Kelembagaan dan Pendanaan

Presedur Review Aspek Pendanaan dalam SSK

Visi dan Misi Sanitasi

Rangkuman Review SSK 2010

Isu Strategis Strategi (Tujuan & Sasaran)

Program dan Kegiatan

Visi & Misi 1.In konsistensi Isu strategis dengan Visi dan Misi2. Isu strategis belum cukup tajam menjawab masalah pendanaan dan kelembagaan sebagaimana dimandatkan dalam visi dan misi

Beberapa SSK mencantumkan strategi Pendanaan dan kelembagaan namun tidak tercakup dalam visi dan misi

…………………………….

Isu Strategis …………………………………….

1. In Konsistensi Isu strategis dengan Strategi

2. Strategi pendanaan dan kelembagaan Belum cukup menjawab isu strategis yang dipaparkan

1.Beberapa dokumen SSK mencantumkan program –kegiatan yang sebenarnya menjawab isu strategis tetapi tidak terdapat /mencantumkannya dalam strategi

Strategi(Tujuan & Sasaran)

………………………………….

……………………………………………….

1.Belum dijabarkannya secara detail Strategi Pendanaan dan kelembagaan dalam Program dan Kegiatan2. Program kegiatan pendanaan dan kelembagaan tidak sesuai dengan strategi

Terima kasih