PROJEKT- STECKBRIEFE · 2019. 3. 18. · marketing und kommunikation Öffentlichkeitsarbeit zum Aufruf, Pressemeldungen zu erfolgreichen Projekten, Unterstützung der Projekte durch

www.essen.de/ghe2017
PROJEKT- STECKBRIEFEALS INSPIRATION, ZUM ABGUCKEN UND NACHMACHEN

12 MONATE – 12 KÖCHE
PROJEKTSTECKBRIEF
ALS INSPIRATION, ZUM ABGUCKEN UND NACHMACHEN
STICHWORTEKochen/Ernährung/RegionaleNahrungsmittel
PROJEKTZIEL SensibilisierungfürregionaleundsaisonaleErnährung.BekanntmachenregionalerErzeuger,WochenmärkteundHofläden.AnregungenzumSelber-Nachkochen.
PROJEKTBETEILIGTE Restaurants,Medienpartner,Erzeuger,HoflädenundWochenmärkte
ZIELGRUPPEN BürgerinnenundBürger
TERMINE / LAUFZEIT EineVeranstaltungproMonatübereinJahr
PROJEKTBESCHREIBUNG
SchmackhaftesausderRegionzumNachlesenundNachkochen–daswar„12Monate–12Köche“.AnalogzudenzwölfMonatendesJahresentwickeltenzwölfEssenerKöchejeweilsMonatfürMonatjahreszeitlicheRezeptefüreinDrei-Gänge-Menü,dieaufregionalenundsaisonalenLebensmittelnaufbauten.MitdenRezeptenpräsentiertensieeineleichte,bodenständige,frischeundleckereKüche,diefürjedenBürgernachkochbaristundmitdenJahreszeitenkorrespondiert.DerjeweiligeKochwurdeeinenTaglangbeiseinemEinkaufundderZubereitungderSpeisenmedialbegleitet.DasanschließendegemeinschaftlicheEssenindenRestaurantszusammenmitausgewähltenBürgerinnenundBürgernwarimmereinHöhepunktvon„12Monate–12Köche“.Besonderswichtigwar,dassdieregionalenLebensmittelbeiErzeugern,inHoflädenundaufWochenmärkteninEssenundderumliegendenRegioneingekauftwurden,umalternativeEinkaufsmöglichkeitenzupräsentierenundHandwerkundErzeugervorOrtzuunterstützen.MedienpartnerfürdiesesProjektwardieFunkeMediengruppe,diedieRezeptejedenMonatimWAZ-LokalteilEssenzumNachkochenveröffentlichte.
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HINTERGRUND
EsgibtvieleengagierteRestaurantsundKöcheinEssen,diemitregionalenundsaisonalenProduktenkochen.AuchInitiativenwieSlowFoodwurdeneinbezogen.
PROJEKTMANAGEMENT
CircavierArbeitstageproVeranstaltung
SKALIERUNG
DieAnzahlderEventsproJahristvariabel.ErgänzungenwiezumBeispieleinKochbucho.Ä.sinddenkbar.
MARKETING UND KOMMUNIKATION
•MedienpartnerfürdieVeröffentlichungderRezepte.•Social-Media-Begleitung.•VergabevonjeweilszehnRestaurantplätzenproEventzumBeispielfürMedienpartnerunddasProjektbüro.
TIPPS
•EinMedienpartneristentscheidendfürdenErfolg.•VerknüpfungmitanderenProjektenwie„TagdergutenLebensmittel“.
KOSTEN
1.500EurobruttoproVeranstaltung(500EuroGetränke,500EuroEinkauf,500EuroHonorarfürdenKoch)
EinJahrGrüneHauptstadtEuropas–Essen2017DasBuch„LEBEDEINGRÜNESWUNDER“dokumentiertdaskompletteGrüne-Haupt-stadt-JahrundliefertinteressanteHintergrundinformationenausgewählterAutoren.272Seitendeutsch/englisch,KlartextVerlag,24,95Euro.Herausgeber:StadtEssenRedaktion:MelanieKemner,MarkusPließnig,SebastianSchlecht
DiesesBuchundvieleweitereInformationengibtesauchonline:www.essen.de/ghe2017
Alle Videos auf dem Kanal „Heimatgrün TV“ auf YouTube
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Fotos:JochenTack

PLAKATWETTBEWERB
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEKommunikation/Marketing/Wettbewerb/Kunst
PROJEKTZIEL EinPlakatzurSichtbarmachungderGrünenHauptstadt.KünstlerischeInterpretationderThemenderGrünenHauptstadt.
PROJEKTBETEILIGTE Museum,Designer,Studierende
ZIELGRUPPEN Bevölkerung,Kulturinteressierte,Studierende
TERMINE / LAUFZEIT AusstellungdesWettbewerbs:einigeWochen.PlakatierungimStadtgebiet:mehrereMonate.
PROJEKTBESCHREIBUNG
EinPlakatwettbewerbsollteaußerhalbdereigentlichenWerbemaßnahmenangelegtwerden,dieseaberer-gänzenundflankieren.EsgingumnichtwenigeralsPlakate,dieEmotionenweckenunddieBotschaftdesProjektesindieHerzenderMenschenbringensollten.UnterdemTitel„WirsindGrüneHauptstadtEuropas–Essen2017“wurdenzehnausgewählteDesignerinnenundDesignerausDeutschland,Frankreich,Öster-reichundderSchweizzurTeilnahmeandemWettbewerbeingeladen.AußerdembeteiligtesicheineGruppevonStudierendenderFolkwangUniversitätderKünsteandemWettbewerb.DieDesignerinnenundDesignerinterpretiertendanndiedreivorgegebenenThemenfelder„Umdenken“,„Wandel“und„Bewegung“aufganzunterschiedlicheArtundWeise.EineJuryunterdemVorsitzvonRenéGrohnert,LeiterdesDeutschenPlakatMuseumsimMuseumFolkwang,entschiedsichanschließendeinstimmigfürdieoriginellenPlakatevonHenningWagenbrethausBerlinalsSiegerserie.DerDesignersetztedasLebensgefühlderGrünenHauptstadtplakativ,außergewöhnlichlebendigundaufmerksamkeitsstarkum.WagenbrethsEntwurfsowieweitere39ausgewähltePlakatewurdenanschließendimMuseumFolkwangausgestellt.DieGewinnerplakatseriewurdeaußerdemalsPostkarteverteilt,einKatalogerstelltundeinPlakatalsMerchandisingverkauft.
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HINTERGRUND
GemeinsammitdemimMuseumFolkwangbeheimatetenDeutschenPlakatMuseumentstandschonmitdemTitelgewinn2015dieIdeeeinesPlakatwettbewerbs.DiekünstlerischeInterpretationderThemenderGrünenHauptstadtisteinwichtigerBestandteilbeiderVermittlungvonInhalten.
PROJEKTMANAGEMENT
DeutschesPlakatMuseuminZusammenarbeitmitdemMuseumFolkwangundderStadtEssen(Marketingabteilung,ProjektbüroGrüneHauptstadt)
SKALIERUNG
Esistmöglich,nebeninternationalenDesignernundStudierendenauchSchulenoderandereGruppenindenWettbewerbmiteinzubeziehen.
•EinladungzurEröffnungderAusstellung.•Großplakat,Postkarten.•Ausstellungskatalog.
TIPPS
•SiegerplakatalsMerchandising.•StudierendenwettbewerbalsZielgruppenerweiterung.•Werbepartneransprechen.
KOSTEN
Circa40.000EurofürdenWettbewerb,AusstellungskostenundeinenKatalog.
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Fotos:SimonSchlenke,SusanneLöffler,JensNober(MuseumFolkwang)

IDEENBÖRSE FÜR BÜRGERPROJEKTE
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEPartizipation/BürgerschaftlichesEngagement/Stadtraum/Kommunikation/Mikroförderung
PROJEKTZIEL •FörderungdesEngagementsderBürgerinnenundBürgerfürgrüneThemen,lebendigeStadtteileundQuartiere.•UnterstützungderZielederGrünenHauptstadtdurchdieBevölkerung.•AkzeptanzundVerbreitungderGrünenHauptstadtinderStadt.•UnkomplizierteUnterstützungderIdeenvonBürgerinnenundBürgern.
PROJEKTBETEILIGTE BürgerinnenundBürger,Initiativen,Vereine,Verbände,Gemeinschaftsgärten,StadtAgenturderStadtEssen,städtischeÄmterundFachbereiche
ZIELGRUPPEN BürgerinnenundBürger,Initiativen,Vereine,Verbände
TERMINE / LAUFZEIT StichtagzurProjekteinreichung,LaufzeitderProjekteganzjährig
PROJEKTBESCHREIBUNG
DieMitwirkungderBürgerinnenundBürgerimGrüne-Hauptstadt-JahrwarvonentscheidenderBedeutung.„MeineIdeen,MeineProjekte,MeineGrüneHauptstadt“–solautetedasMottoderIdeenbörse.400Projekt-vorschlägehabenEssenerinnenundEssenereingereicht,imProgrammfandensichanschließend210Bürger-projektewieder,dievoneinerJuryausgewähltwordenwaren.DieVielfaltderProjekteundAkteurewargroßundinspirierend:AlleThemenderGrünenHauptstadtwurdenaufgenommenundinnachhaltige,origi-nelle,aufwendigeundvielfachüberraschendeProjekteumgesetzt.DazugehörtenVerschönerungs-undAuf-räumaktionen,AusstellungenundWorkshops,KochkursefürKinder,PflanzaktionenoderderAufbaueinesInsektenhotels.
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KriterienkatalogfürdieProjektauswahl:•ÖffentlicherRaumoderprivaterRaum,derderÖffentlichkeitzugänglichgemachtwurde.•DasProjektdientdemAllgemeinwohl,gewerblicheoderreinprivateInteressenwurdenausgeschlossen.•DasProjektmusslegalseinundwirdinnerhalbderStadtverwaltungdaraufhinüberprüft,obübergeordnete
ProjektederRealisierungimWegestehen.•DieZielederGrünenHauptstadtEuropas–Essen2017(GHE)sollenunterstütztwerden.•DasProjektmussvondenProjektträgerneigenständigdurchgeführtwerden.DasProjektbürokannnur
beiderAbstimmungmitdenÄmternderStadtEssenvermitteln.•Bis1.000Euro:natürlicheundjuristischePersonen,Förderung100%,wurdedurchdieStadtEssen
betreut,einfacherBewilligungsbescheid.•Bis3.125Euro:juristischePerson,Förderungzu80%=2.500Euro,Eigenanteilmax.625Euro,wurde
durchdasProjektbüroGHEbetreut,VertragmitGHE.•Bis7.500Euro:juristischePerson,Förderungzu66%=5.000Euro,Eigenanteilmax.2.500Euro,wurde
durchdasProjektbüroGHEbetreut,VertragmitGHE.•FürProjekteüber1.000EurosindeinKosten-undFinanzierungsplanzuerstellen.•DieStadtEssenhatfürProjektebis1.000EuroFörderungeinspeziellesMikroförderungsprogrammaufgelegt.
DaseinfacheBewilligungsverfahrenbeinhaltet,dassdieProjektträgerlediglichbisdreiJahrenachBewilli-gungdieAusgabenquittungenaufbewahrenundnuraufVerlangendasProjektdokumentierenmüssen.
•DieEinreichungderProjektideenwirdausschließlichübereinenonlinebasiertenProjektbogenzugelassen.
HINTERGRUND
DieBürgerinnenundBürgerderStadtEssenaktivanderGrünenHauptstadtzubeteiligen,wardasAnliegendieserProjektidee.DieFörderungsolltemöglichstunbürokratischundohneHemmnissefürjedenzugäng-lichsein.
PROJEKTMANAGEMENT
•Ein/eProjektmanager/-inzurKoordinationinTeilzeit.•EineInformationsveranstaltungmitÖffentlichkeitsarbeit.•EineehrenamtlicheJury.•OrganisationderAuszahlungüberdasstädtischeFinanzsystem.
SKALIERUNG
DasGesamtprojektkannhinsichtlichderAnzahl/HöhederFörderkategorien,derAnzahlanProjektenoderderGesamtfördersummeangepasstwerden.ImJahr2018wurdeninEssenzumBeispielweitere70Projektegefördert.
ÖffentlichkeitsarbeitzumAufruf,PressemeldungenzuerfolgreichenProjekten,UnterstützungderProjektedurchdiestädtischePressestelle,fotografischeDokumentation,BerichterstattungüberdievorhandenenKommunikationskanäle.
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TIPPS
•EntwicklungeinesFragebogenszurEvaluationundauchfürdieÖffentlichkeitsarbeit.•DasdigitaleVerfahren/eineDatenbankerleichtertdieBearbeitungfürdieJuryundauchdieBegleitung
derbewilligtenProjekte.•Mikroprojektebis1.000EuroermöglicheneinebreiteBeteiligung.•EineanerkannteJuryausFachpersonenermöglichteineinfachesBewilligungsverfahrenmitdirekterfachli-
cherPrüfung.•InformationsabendezurBekanntmachungderRahmenbedingungenderProjektförderungund-abwicklung
undzumAustausch.
KOSTEN
GesamtkostenfüralleProjektförderungenca.210.000Eurozzgl.eines/einerProjektmanagers/Projektmana-gerininTeilzeit.DerAufwanddesProjektmanagementsreduziertsichindenFolgejahrenbeieingespieltenAbläufenundVerfahren.
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Fotos:JochenTack,FrankVinken

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PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEZwischennutzung/Aneignung/Stadtentwicklung/Leerstand/Veranstaltungsort/Partizipation/Nachbar-schaft
PROJEKTZIEL •ZwischennutzungeinesleerstehendenGebäudesalsOrtderInformationundBegegnungzudenThemen
derGrünenHauptstadt.•BelebungdesWeberplatzesdurcheinentemporärenPflückgartenundvielfältigeVeranstaltungen.
UnteranderemUnterstützungdesFeierabendmarktesmitAktionen,MöbelnundPersonal.•OpenSpace–InteressierteneinenVeranstaltungsraumzuThemenderGrünenHauptstadtbieten.•BasisundTreffpunktfürdieVolunteersderGrünenHauptstadt.•DurchführungvonDiskussionsveranstaltungenundWorkshops.
PROJEKTBETEILIGTE Stadtverwaltung,Immobilienwirtschaft,Kulturamt,AkteureimQuartier/Stadtteilinitiativen,Volunteers,Künstler,VeranstaltungeninKooperationmitderInitiativeTransitionTown–EssenimWandel,SlowFoodEssene.V.,InitiativefürNachhaltigkeitetc.
ZIELGRUPPEN •FürBesucherundBevölkerungalszentralerAnlaufpunktderGrünenHauptstadtundbeiVeranstaltungen.•FürInitiativen/Verbände/VereinezurNutzungfürVeranstaltungen.•FürVolunteersalsOrganisationssitzundzurPflegederGemeinschaft.
TERMINE / LAUFZEIT Temporär.DieNutzungsdauerrichtetsichnachdenfinanziellenMittelnunddenrechtlichenRahmenbedingungen.
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PROJEKTBESCHREIBUNG
Der„FreiraumWeberplatz“wardasHauptquartierderGrünenHauptstadtEuropas,ihrInformations-undKreativzentrum.ImehemaligenHausderBegegnungindernördlichenInnenstadtentstandeineAnlaufstellefüralle,diesichüberdasProjekt,seineZieleundseinProgramminformierenwollten.FürdieVolunteersstandenArbeitsplätzeundAufenthaltsräumezurVerfügung.DieRäumlichkeitenwurdenfürWorkshops,VorträgeundsonstigeVeranstaltungenkostenfreizurVerfügunggestellt.DasArchitekten-KollektivmodulorbeatkonzeptionierteundgestaltetedenFreiraumWeberplatzinZusammenarbeitmitEssenerinnenundEssenern,dieihreIdeenimRahmenvonWorkshopseinbrachten.
DerAußenbereichwurdedurchdenBaudes„längstenTischesEssens“aufdemWeberplatzeinbezogen.DieAktionskünstlerconstructLabbrachtendafürihremobileHolzwerkstattmitundschufenu.a.mitSchü-lergruppen,StudierendenundinteressiertenNachbarnHolzmöbel,diezumVerweilenaufdemPlatzeinla-den.EinTeildavonistjederzeitnutzbarundfestaufdemPlatzinstalliert.WeiteremassiveHolztischeund-bänkewurdenimHausamWeberplatzgelagertundzuAktionen,wiez.B.demwöchentlichstattfindendenFeierabendmarkt,aufgebaut.
IneinemweiterenWorkshoplegtendieLandschaftsarchitektenvomatelierlebaltomithilfefreiwilligerHelferinnenundHelferdenPflückgartenan.WosichzuvornureinrundesRasenstückbefand,entwickeltesichmittenaufdemasphaltiertenPlatzeineblühendeOase.DerGartenwurderegelmäßigvondenVolun-teersderGrünenHauptstadt,teilweisemittatkräftigerUnterstützungvonKindernausderNachbarschaft,gegossenundgepflegt.SeitdemJahr2018übernimmtLokalfiebere.V.,einVerein,dersichfürdieNördli-cheInnenstadtengagiert,diePatenschaft.
DasTeamvomFreiraumWeberplatzstellteRäumlichkeitenzurVerfügungundrealisierteeigeneVeranstal-tungeninKooperationen.DerFreiraumWeberplatzkonntedasganzeJahrübereinvielfältigesProgrammanbieten:vomSalon,indemmitExpertenüberurbaneFreiräumediskutiertwurde,überdasNachbar-schaftsfrühstückbishinzumOpen-Air-Kino.
DerFreiraumWeberplatzkonntenachdemJahrderGrünenHauptstadtnochbiszumEndedesJahres2018erhaltenbleibenundmusstedannausbaurechtlichenundtechnischenGründenschließen.EineSanierungdesGebäudeswirdfolgen.
HINTERGRUND
DasunterDenkmalschutzstehendeGebäudedienteals„HausderBegegnung“vielenEssenerVereinenalsHeimat,biseszuBeginndesJahres2017leergezogenwurde.DieserLeerstandunddiePotenzialedesan-grenzendenWeberplatzes(einhistorischerMarktplatz)solltenbestmöglichimSinnederGrünenHauptstadtgenutztwerden.
PROJEKTMANAGEMENT
Ein/-eProjektmanager/-inzurKoordination,Veranstaltungsbetreuung,Netzwerkarbeit.WeitereUnterstützungerfolgtedurchdasVolunteer-Programm.
SKALIERUNG
AnpassungdesKonzeptesandenOrtunddenStadtteil/NachbarschaftsowiedieräumlichenGegebenheiten.DieNutzungsdauerrichtetsichnachdenfinanziellenMittelnunddenrechtlichenRahmenbedingungen.
•EigenesCorporateDesign:Werbematerial(Poster,Flyer)fürVeranstaltungen.•EigeneProjektwebsitezurKommunikationundDokumentationvonAktionen.•SichtbaresBrandingderImmobilie(Freiraum-Weberplatz-Logo).•ÖffentlichkeitsarbeitüberdiePressestelleundüberSocialMedia.•KommunikationüberdiePartnerderVeranstaltungen/Aktionen.
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•EinmultifunktionalerVeranstaltungsraummiteinfacherTechnik.•KonzeptionundUmgestaltungmitProfissowieBürgerinnenundBürgern.•BeteiligungderBevölkerung(Nachbarschaft,Initiativen,Vereine…).•VerknüpfungmitanderenProjektenwie„säen,ernten,Essen“,„Volunteers“,„TagdergutenLebensmittel“.
KOSTEN
Circa160.000Eurofür:•Ein/-eProjektmanager/-ininTeilzeit.•TemporäreUmgestaltungdesGebäudesmitWorkshops.•PlatzgestaltungmitBürgerbeteiligung.•DiverseVeranstaltungen&künstlerischesProgramm.•SonstigeKostenfürGenehmigungenundInfrastruktur.
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Fotos:SebastianSchlecht,JochenTack,ZeitlupeGmbH

GEMEINSCHAFTSGÄRTEN
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEStadtraum/Partizipation/Gemeinschaftsgarten/Nachbarschaft/Artenvielfalt/Ernährung
PROJEKTZIEL •FörderunggemeinschaftlichenGärtnernsundneuerGemeinschaftsgärteninderStadt.•NachbarschaftlicheBegegnungenermöglichen.•VorhandeneBrachflächenBürgernverfügbarmachen.•MitdenbestehendenInitiativenzusammenarbeiten.
PROJEKTBETEILIGTE FachbereichGrünundGruga,TransitionTown,EhrenamtlicheausdenGemeinschaftsgärten,BüroStadtforschen.de
ZIELGRUPPEN BürgerinnenundBürger,aktuelleundneueGartenfreunde
TERMINE / LAUFZEIT Ganzjährig,nachhaltig
PROJEKTBESCHREIBUNG
GemeinschaftlicheGartenprojektesorgenderzeitweltweitfürvielAufmerksamkeit.NichtnurinMetropolenwieNewYorkCity,LondonoderParisentstehenproduktiveGärteninmittendichterurbanerStrukturen.AuchEssensetzteimGrüne-Hauptstadt-JahreinenklarenSchwerpunkt.
BisAnfang2017hattensichinsgesamtzehnGemeinschaftsgärtenimgesamtenStadtgebietgebildet.DaswolltedieGrüneHauptstadtgemeinsammitdenBürgerinnenundBürgernausbauen.BeiFahrradtourenundöffentlichenWorkshopswurdezumMitmachenaufgerufen.EineeigeneKartemachteaufpotenzielleFlächenfürneueGärtenaufmerksam.DieseArbeittrugFrüchte:DieEssenerinnenundEssenerpflanztensiebenwei-tereGemeinschaftsgärtenimJahr2017an.
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EineKampagnemitInformationsmaterial,einerdigitalenÜbersichtvonPotenzialflächenundvieleAktionenundWorkshopskonntenimJahrderGrünenHauptstadtfinanziertwerden,diemitdenGärtnerngemeinsamentwickeltwurden.SowurdenzumBeispielAnleitungenzumHochbeetebauundeineRegenwassersammel-anlageerstellt.
DerOnline-FlächenpoolwirdauchüberdasJahr2017hinausvonderInitiativeTransitionTownweiterbetrie-ben,dortsindnebenverfügbarenstädtischenFlächenauchprivateFlächenzufinden,mitdenKontaktanga-benfürInteressierte.
HINTERGRUND
InKooperationmitderBUND-KreisgruppeEssen,derVolkshochschuleundderInitiativeTransitionTown–EssenimWandelentstandimJahr2013imBergerhausenerSiepentalderersteEssenerGemeinschaftsgar-ten,derSiepengarten.InzwischensindihmweitereGärtengefolgt,indenenderAnbauvonObst,GemüseundheimischenBlühpflanzenEssenzunehmendzueineressbarenStadtwandelt.DieGärtensindkleine„Draußen-Stadtteilzentren“,indenensichMenschenmitunterschiedlichensozialenundkulturellenHinter-gründentreffenundaustauschenkönnen.ImehrenamtlichenEngagementkönnendieBürgerinnenundBür-gerPlätze,ParksundBrachflächennachdeneigenenVorstellungengestalten.
AuföffentlichzugänglichenFlächendieHändeindieErdezusteckenundPflanzenzumWachsenundGedeihenzubringen,schafftfürvieleStadtbewohnerneueErfahrungenunderöffnetihnenneuesWissen.FürdenStadtraumbietendieaufehemaligenSpielplätzenoderverödetenBrachflächenentstandenen,reichstruktu-riertenGrünflächeneineökologischeBereicherung:EineVielzahlanInsektensowieFledermäuseundVögelsindinzwischenindenGemeinschaftsgärtenheimisch.
SchonvordemJahr2017hatderstädtischeFachbereichGrünundGrugaGemeinschaftsgärtenunterstützt.BrachliegendeGrundstückekonntenimRahmeneinerVereinbarungvonGärtnerngenutztwerden.GrünundGrugahatauchregelmäßigeTreffenmitdenGärtnernausinsgesamtsieben(Stand2016)Gärtenveranstal-tetundsodieFragenundProblememoderiertundgelöst.
PROJEKTMANAGEMENT
Ein/-eProjektmanager/-ininTeilzeit,AnsprechpartnerinderStadtverwaltung
SKALIERUNG
DieAnzahlderMaßnahmenundAktionenistvariabel.EsbrauchtabereinekoordinierendePerson.HilfreichsindeinesaisonaleAbstimmungundeineaktiveUnterstützungderInitiativeninderAnfangsphase.
•AllgemeinerFlyer,Postkarten.•BroschürezumThemagemeinschaftlichesGärtnern.•ErstellungeinerÜbersichtmitPotenzialflächen.•ErstellungvonSchildern„Wirsinddabei“oder„HierkönntedeinGartensein“.•EinmobilerGartenkonntezupassendenAnlässenaufgebautwerden.
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•EineverantwortlichePersonzurNetzwerkarbeitundKoordination.•VerknüpfungmitanderenProjektenwie„Ideenbörse“,„säen,ernten,Essen“,„Volunteers“,„Bieneninder
Stadt“,„TagdergutenLebensmittel“.•ErstellungeinesmobilenGartensalsAnschauungsobjekt,zumÜbenundalsWerbefläche.
KOSTEN
Circa105.000EurofürzweiJahreProjektlaufzeit:•Projektkoordinator/-ininTeilzeit.•FünfWorkshopsundeineTagung.•WerbemaßnahmenBroschüreundFlyer.•BaueinesmobilenGartens.•ErstelleneinerWanderausstellungmitStudierendenderFolkwangUniversitätderKünste.•UnterstützungbeiderAusstattungderGemeinschaftsgärten.
Weitere Informationen:https://www.essen.de/leben/gruene_hauptstadt_europas_2017/ghe_medien.de.htmlhttps://transitiontown-essen.de
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Fotos:MikeHenning

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PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEPartizipation/Stadtraum/Infrastruktur/Stadtteile/Bezirksvertretung
PROJEKTZIEL •Zielwares,eingesamtstädtischesProjekt(GrüneHauptstadtEuropas–Essen2017)inallenStadtteilenmit
einerhohenPartizipationderBevölkerungundderlokalenPolitikumzusetzen.•DieGrüneHauptstadtEuropassollteinallenBezirksvertretungennachhaltigwirkenundsichtbarsein.•OrtemitPotenzialsolltenidentifiziertundneugestaltetwerden.•FörderungvonOrtenderBegegnungundnachbarschaftlichemEngagement.•BegeisterungfürgrüneThemenunddieGrüneHauptstadt.•AktivierungfüreineAufwertungdesnahenUmfelds.
PROJEKTBETEILIGTE Bezirksvertretungen,FachbereichGrünundGruga,EssenerArbeit-Beschäftigungsgesellschaftmbh(EABG),Politik,InstitutionenundVereine
ZIELGRUPPEN Politik,Bevölkerung,VereineundInitiativen
TERMINE / LAUFZEIT Projektbezogen
PROJEKTBESCHREIBUNG
DerGreenCapitalDaymachteEssennochschönerundgrüner.DennimJahrderGrünenHauptstadtEuropaswurdebeidiesemübergeordnetenProjektmindestenseinOrtinjedemderneunStadtbezirkeerheblichauf-gewertet.DazupacktendieverantwortlichenBezirksvertretungen,BürgerinnenundBürgersowiezahlreicheöffentlicheundehrenamtlicheInstitutionentatkräftigmitan.
ObPflanzaktionen,AusbesserungeneinerInfrastruktureines(un-)beliebtenPlatzesoderUmgestaltungvor-handenerWegefürWandererundRadfahrer–alldassollteeineNeu-Identifikation,Gemeinschaft,Engage-mentundgelebteRücksichtnahmestärken.GleichzeitigwurdemitdemProjektdurchdiedamitverbundene50%igeProjektförderungEngagementgeneriertunddieaktiveBeteiligungderlokalenPolitikandenThemenderGrünenHauptstadtEuropasindasGesamtprojekteingebunden.
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HINTERGRUND
DieStadtEssenhat50Stadtteile,diewiederumvonneunBezirksvertretungenverwaltetwerden.Überdie-sesFormathatimgesamtenStadtgebieteineAktivierungundSichtbarmachungstattgefunden.
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Ein/-eProjektmanager/-inzurKoordinationderFachkräfteundAbstimmungundModerationderProzesse.DieBezirksvertretungenkoordiniertendasbürgerschaftlicheEngagement.
SKALIERUNG
ÜberdieFörderhöheunddiedamitnotwendigenhöherenKapazitäteninderProjektsteuerungkanndiePro-jektdimensionvariiertwerden.DasProjektkannauchnochaufalleStadtteileausgeweitetwerden.
ÖffentlichkeitsarbeitdurchdasProjektbürounddieBezirksvertretungen
TIPPS
Ursprünglichgeplantwares,alleneugestaltetenOrteaneinemTagzueröffnen,wasaufgrundderunter-schiedlichenPlanungs-undUmsetzungszeitennichtrealisierbarwar.EinerheblicherAbstimmungsaufwandistzuberücksichtigen.AuchdiePolitikmussfürdasProjektgewonnenwerden,waseinenEinsatzindenje-weiligenGremienerfordert.
KOSTEN
DieKostenfürjedesProjektwurdenzugleichenTeilenvondenBezirksvertretungenunddemProjektbüroGrüneHauptstadtübernommen.
DasProjektbüroverdoppeltedabeidenfinanziellenEinsatzdereinzelnenBezirksvertretungenbiszueinemBetragvonmaximal25.000Euro,sodassfürdiejeweiligenProjektederBezirksvertretungeneineSummevonmaximal50.000EurozurVerfügungstand.EshabenalleBezirksvertretungendieMaximalsummeaus-geschöpft.
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Fotos:EssenerArbeit-BeschäftigungsgesellschaftmbH,JochenTack

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PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEStadtraum/Pflanzungen/TemporäreIntervention
PROJEKTZIEL •VerschönerungundAufwertungvonStadträumen.•SchaffungvonOrtenzurErholung(SitzmöglichkeitenundGrünfürsAuge).•EinBewusstseinfürdiePotenzialederBegrünungderInnenstadtschaffen.•NeueBlühaspektepräsentieren,dieeinenBeitragzurArtenvielfaltleistenkönnen.
PROJEKTBETEILIGTE Garten-undLandschaftsbaufirmen,EssenMarketingGmbH,FachbereichGrünundGruga
ZIELGRUPPEN Bevölkerung:BesucherderInnenstadt,Ladenbesitzer
TERMINE / LAUFZEIT FrühjahrbisHerbst
PROJEKTBESCHREIBUNG
AlstemporäregrüneInterventioninderInnenstadtEssensbotenPflanzeninselnkleineOasenzumAufent-halt.DiePflanzeninselnwurdenmitStauden,SträuchernundSolitärgehölzenbepflanztundbiszumWintergepflegt.DiePflanzinselnbestehenausbuntenElementenausRecyclingkunststoff,derrobustundauchgutzureinigenist.DieBepflanzungderInselnbestandausblühendenStauden,dieattraktivfürInsektensind.DieEinfassungderBeeteludzumSitzenein.
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HINTERGRUND
DieFußgängerzonederEssenerInnenstadtiststarkversiegeltundhatnurwenigegrüneFlächen.DasPro-jektermöglichteeinekurzfristigeundsichtbareVeränderungderOptikundderAtmosphärederInnenstadt.DasProjektwurdekonzipiertimRahmeneinerMachbarkeitsstudiedesBürosLANDGermany.
PROJEKTMANAGEMENT
Projektbüro,FachbereichGrünundGruga,LANDGermany
SKALIERUNG
AnzahlderPflanzgefäße,AusweitungnebenderInnenstadtaufweitereFußgängerzonenundEinkaufsstraßen
Öffentlichkeitsarbeit
TIPPS
•GestaltungderInselnauchalsSitzmöglichkeitenbietetzusätzlicheAttraktivität.•UmeineansprechendeundrobusteOptikzuerreichen,sindeinefrüheBepflanzungundeineintensive
Pflegenötig.•LadenbesitzeroderengagierteGruppenkönnenalsPatenfüreinzelneInselngewonnenwerden.
KOSTEN
•GesamtkostenjeInselca.2.400Euro.•Aufbau/AbbauundPflegeca.1.400Euro/SaisonjeInsel(jeweilsimDurchschnitt,variiertnachGröße).
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Fotos:RupertOberhäuser,JochenTack

HEIMATGRÜN UND HEIMATGRÜN TV
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEKommunikation/Marketing/Magazin/Video
PROJEKTZIEL •Projekte,ThemenundVeranstaltungenattraktivundstetsaktuellvermitteln.•RegelmäßigeBerichterstattungundVeranstaltungsankündigungderGrünenHauptstadt.•EinFormatmitWiedererkennungswertschaffen.
PROJEKTBETEILIGTE Verlags-undRedaktionspartner,Vertriebspartnerbzw.ProduktionspartnerundPartnerzurOnline-Vermarktung.AkteurederBerichterstattung.
ZIELGRUPPEN BevölkerunginEssenundangrenzendenStädten/NRW,Projektpartner,Medien,Meinungsträger
TERMINE / LAUFZEIT SiebenMagazin-Ausgaben(Herbst2016bisFrühjahr2018).NeunVideomagazin-Ausgabenzzgl.SpecialsundVideodokumentation.
PROJEKTBESCHREIBUNG
HeimatgrünsetztesichmitdenThemenderGrünenHauptstadtauseinander.DasMagazinwarinnovativ,mutigundoffen.Essollteinformierenundunterhalten:DieLeserinnenundLeserkonntensichaufeineab-wechslungsreicheMischungvonGeschichtenausdemThemenkomplexUmwelt,Natur,KlimaundNachhal-tigkeitfreuen.DieBeiträgewarenaufdieZukunftausgerichtet,solltenzumMitmachenanregenundeinenhohenNutzwertbieten.
Zwischen24und32SeitenstarkundineinerAuflagevonjeweilsüber200.000ExemplarenerschienensechsAusgaben,dieüberdieAkteureundThemenberichtetenunddieVeranstaltungenderfolgendenzweiMonateankündigten.
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DasMagazinwarImpulsgeberundMotivatorzumMitmachen,zugleichunterhaltsamundinformativ.DerVertriebliefüberFunkeMedienNRW(WAZ/NRZ),DIEWELTamSonntagNRW,dieStadtEssenundweitereKooperationspartner.ZweiAusgabenerschienenzudemauchaufEnglisch.OptimalindieOnline-Weltver-längertwurdedasMagazinmitweiterführendenArtikelnunterwww.heimatgruen.ruhr.
MitHeimatgrünTVproduziertedieGrüneHauptstadtzudemmonatlicheinpassendesVideoformat(10–15Minuten),dasdieGeschichtenundMenschenhinterdenProjektenderGrünenHauptstadtpräsentierte–vomFahrradladenbiszumGemeinschaftsgarten–,undtrafBürgerinnenundBürgersowieAkteuredesProjekts.Rückblick,AusblickundNewsgehörtenebenfallszudemFormat,dasaufeinemeigenenYouTube-Kanal(HeimatgrünTV),überdieWebseitederGrünenHauptstadtunddieSocial-Media-Kanäleverbreitetwurde.
HINTERGRUND
EinewesentlicheHerausforderungderKommunikationderGrünenHauptstadtbestanddarin,dieFüllevonThemenundVeranstaltungen,ProjektenundPartnernverständlichundklardenBürgerinnenundBürgernzuvermitteln.StatteinesGesamtprogrammhefts,dasschlichtzuumfangreichundnichtfürdasgesamteJahraktuellgewesenwäre,fieldieEntscheidungaufeineSerievonMagazinenmitdemTitel„Heimatgrün“unddasVideoformatHeimatgrünTV.AuchkonntesoimmereineDokumentationderbisherigenEreignissemiteinemAusblickaufdaskommendeProgrammkombiniertwerden.
PROJEKTMANAGEMENT
•Gesamt-ProjektkoordinationdurchdieMarketingabteilung.•VerlagspartnerfürMagazinkonzeption,RedaktionundGestaltung,Anzeigenakquise,Druckundteilweise
Vertrieb.•FilmemacherfürKonzeptionundProduktion.
SKALIERUNG
DerSeitenumfangunddieAuflagesowiedieVerteilungbzw.dieVideolänge/VideoformatsindandiejeweiligenBedürfnisseanzupassen.
•ZentraleKommunikationsmedienderGrünenHauptstadt.•BegleitungüberSocialMedia.
TIPPS
•RegelmäßigeTreffendesRedaktionsrates.•SicherstellungeinesgeeignetenVertriebskonzeptesbzw.derOnlinevermarktung.•NutzungderInhalte(PrintundVideo)zurGesamtdokumentation.•ErmöglichteineattraktiveEinbeziehungvonPartnernundSponsoren.
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KOSTEN
•30.000–35.000EuroproPrint-undWebausgabeHeimatgrünfürKonzeption,Redaktion,Gestaltung,DruckundVertrieb.
•10.000EuroproVideomagazinHeimatgrünTVzzgl.Onlinevermarktung.
Weitere Informationen:www.heimatgruen.ruhrhttps://www.youtube.com/channel/UCu-UsvrgMNxSCov83bLQCvw/videos
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Fotos:SaschaKreklau,Klaus-PeterPrengel,DanaWegberg,ZeitlupeGmbH

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PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEMobilität/Radfahren/Nachbarschaft/SharingEconomy
PROJEKTZIEL SensibilisierungfüreineklimafreundlicheMobilität,VerringerungderAnzahlderAutosimStraßenverkehr
PROJEKTBETEILIGTE AllgemeinerDeutscherFahrrad-Club(ADFC),VeloCityRuhrundTransitionTown,Ehrenamtliche
ZIELGRUPPEN Bevölkerung
PROJEKTBESCHREIBUNG
DenEinkaufnachHausebringenoderGetränketransportieren–alldaslässtsichmiteinemLastenradsehrguterledigen.InEssenwerdensieseitderGrünenHauptstadtimmerbeliebter.DenndieAktion„Lastenrä-derfürdieNachbarschaft“wurdeimJahr2017insLebengerufen.EssenerinnenundEssenerkönnenübereineInternetplattformLastenräderundauchAnhängerausleihenundausprobieren.
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HINTERGRUND
SeitEndedesJahres2015setztdieGruppe„Stadtteilnetzwerk“derTransitionTownInitiative–EssenimWandeldasProjektELA–EssensfreiesLastenradum.
InunseremNachbarlandNiederlandesinddieseRäderlängstfesterBestandteilimStraßenbild.
PROJEKTMANAGEMENT
DieAusleiheundPflegederRäderwerdenehrenamtlichorganisiert.
SKALIERUNG
AnzahlderRäderundAusleihstationen
Öffentlichkeitsarbeit
TIPPS
•BrandingderLastenräderzurSichtbarkeitundKommunikation.•VerteilungderAusleihmöglichkeiteninunterschiedlichenStadtteilen.•DieAusleiheistkostenlos!SpendendarfaberjedergernefürdiesesProjekt.
KOSTEN
5.000EuroproLastenrad
Weitere Informationen:https://essener-lastenrad.de/
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Fotos:FrankVinken

RADELN OHNE ALTER
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEStadtraum/Naturerlebnis/Radfahren/Senioren
PROJEKTZIEL PositiveEffekteinAktivierung,WohlbefindenundGesundheitwerdenerreicht.AbernichtnurfürdieälterenLeute,auchfürdieFahrerentstehteinMehrwert.DiegenerationenübergreifendeKommunikation,derAus-tauschvonErfahrungenundGeschichtensowiedieTatsache,anderen–undsichselbst–etwasGuteszutun,steigerndasSelbstwertgefühlunddieLebensfreudeallerBeteiligten.
DieRikscha-Fahrer/-innenbekommeneinenEinblickindieBerufsfelderderSeniorenwirtschaftsowiederFahrradtechnikundwerdendurcheinepädagogischeBegleitungberufsperspektivischgecoacht.Zielandie-serStelledesProjektesistes,dieTeilnehmendenzubefähigen,ihrevorhandenenKompetenzenweiterzu-entwickelnundwichtigeSchritteinRichtungderIntegrationindenallgemeinenArbeitsmarktzugehen.
PROJEKTBETEILIGTE NEUEARBEITderDiakonie,Jobcenter,Umweltamt,Sponsoren
ZIELGRUPPEN Langzeitarbeitslose,Senioren
PROJEKTBESCHREIBUNG
DiemeistenMenschenwünschensich,auchimAltermobilzusein,undmöchtenamöffentlichenLebenteil-nehmen.„RadelnohneAlter“erfülltaltenundhilfsbedürftigenMenschendiesenWunschundbietetihnendieMöglichkeit,ihreeinstigenLieblingsplätzemitdemRadzubesuchen.SelbststrampelnmüssendieSeni-orendabeinicht:LangzeitarbeitsloseverhelfenauchHochbetagtenaufelektrischenFahrrad-RikschaszuAusflügenindieNaturundzuSchauplätzenderKindheit.BerechtigtzueinerFahrtsindausschließlichdieBewohnerEssenerSeniorenheime.
„RadelnohneAlter“fährttäglichvonMontagbisFreitagimVormittagSenioreneinrichtungenan,umvondortmitdenSeniorendieRikscha-Tourenzustarten.
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HINTERGRUND
DasProjekt„RadelnohneAlter“ist2013inKopenhageninsLebengerufenwordenundhatsichvondortüberdieskandinavischenLänderhinausinEuropaundÜberseeverbreitet.AuchinDeutschland(www.ra-delnohnealter.de)gibtes„RadelnohneAlter“mittlerweileanvielenStandorten.
ImProjekt„RadelnohneAlter“werdenRikscha-TourenfürSeniorenangeboten,umNatur,KulturundneuesowiebekannteOrtezuerfahren.BeidiesenTourenwerdenalleSinneangesprochen:Blumenriechen,dasGezwitscherderVögelhörenunddenWindindenHaarenspüren.
PROJEKTMANAGEMENT
NEUEARBEITderDiakonieEssengGmbH
DieRikscha-TourenwerdenvorFahrtantrittdurchdieMitarbeitendenundTeilnehmendendesProjektes„RadelnohneAlter“geplant.DabeikönnennatürlichauchdieWünschevondenFahrgästenundSenioren-zentrenberücksichtigtwerden.DieDauerderTourenwirdmitdenSenioreneinrichtungenabgesprochen.InderRegelbegleiteteinMitarbeitenderderSenioreneinrichtungdieRikscha-Tour.
InEssenwird„RadelnohneAlter“erstmalsalsTeileinerBeschäftigungsmaßnahmedurchgeführt.
SKALIERUNG
AnzahlderE-Rikschas
„RadelnohneAlter“landetebeimDeutschenFahrradpreis2017aufdemdemzweitenPlatzinderKategorieKommunikation.
TIPPS
EinsehrgeeignetesProjektfürSponsoren.
•BeidenFahrten,dieimmerinKolonnestattfinden,nimmteingutausgebautesRadwegenetzeinezentraleRolleein,dahierdiekulturellinteressantenAnlaufpunktegutzuerreichensindundMischverkehrvermie-denwerdenkann.
•DieTeilnehmendenimProjekt„RadelnohneAlter“werdendurcheineFachanleitungaufdenUmgangmitSeniorenvorbereitetundfürdenFahrbetriebvorallemunterSicherheitsaspektenintensivgeschult.
•„RadelnohneAlter“istfürdieSeniorenzentrensowiedieSeniorenkostenfrei!
KOSTEN
Circa7.500EuroproE-Rikschazzgl.KostenfürPersonalimRahmenvongefördertenMaßnahmenzurTeilhabeamArbeitsmarkt.
Weitere Informationen:http://www.neue-arbeit-essen.de/dienstleistungen/zweirad-service/radeln-ohne-alter/
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Foto:JohannesKassenberg

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PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEUmweltbildung/Kinder/Kitas/Theater
PROJEKTZIEL UmweltbildunganKinderimKindergartenalterspielerischvermitteln
PROJEKTBETEILIGTE Jugendamt,Kitas,Künstlerin
ZIELGRUPPEN Kitas,KinderbiszehnJahre,ElternundErzieher
TERMINE / LAUFZEIT InjederstädtischenKitaistdieAmeiseAnni2017einmalaufgetreten.
PROJEKTBESCHREIBUNG
UmweltbildungfängtbeidenKleinstenan.Daszeigtendie49städtischenKindertagesstätten2017miteinerVielzahlvonEinzelprojekten.MädchenundJungenlegtenHochbeetean,pflanztenundpflegtenbunteGärten,setztensichmitMülltrennungund-vermeidungauseinander,beobachtetengemeinsamdieNaturundvielesmehr.Leitfigurderinsgesamtrund240Kita-UmweltprojektewardieAmeiseAnnialiasVeronikaMaruhn.DiebekannteEssenerKonzeptkünstlerinhatinKooperationmitdemJugendamtderStadtEsseneigenseinKindertheaterstückentwickelt,mitdemsiedieKinderfürdenUmweltschutzbegeisterte.
DieAmeisetaugtbesondersgutalsSymbolfürdenUmweltschutz:Ameisensindkleinundtrotzdemstark,räumendenWaldaufundführeneinsozialesLeben.DasfleißigeInsekt–indessenKostümMaruhnschlüpfte–wurdezumBotschafterfürdenUmweltschutz.AnnierklärtedenKindern,weshalbderUmwelt-schutzfüreinegesundeZukunftwichtigist.EineStadtundeinAmeisenhaufenhabenvielesgemeinsam.DasbringtAnnimitihrenGeschichtenaufdenPunkt.SieallespielenineinemAmeisenhaufen,wosichal-lerhandkleinereundgrößereKatastrophenereignen–diegemeinsamüberwundenwerden.ImAnschlussandasTheaterstückentwickeltendieKinderihreeigenenIdeen,mitdenendieStadtnochlebenswerterwerdensoll.
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AllestädtischenKitasbeteiligtensichandemProjektundmachtendiesmiteinerPlaketteanihrerHausfas-sadesichtbar.MitUnterstützungvonSponsoren/StiftungensolldasProjektfortgeführtundaufEssenerGrundschulenausgeweitetwerden.
HINTERGRUND
DieThemenderGrünenHauptstadtsolltenzielgruppengerechtauchandiekleinstenBürgerEssensvermit-teltwerden.DasFormatderAmeiseAnniwardabeieinewichtigeKomponenteimGesamtkonzeptderGrü-nenHauptstadtEuropas–Essen2017.
PROJEKTMANAGEMENT
JugendamtderStadtEssen
SKALIERUNG
DieAnzahlderVorführungenundbesuchtenKitasistvariabel.DasProgrammkannauchinGrundschulenweitergeführtwerden.UmKinderkontinuierlichzuerreichen,kanndasProjektallezweiJahreindenKitasneuaufgelegtwerden.ErgänzungvonMerchandisingartikeln.
•Öffentlichkeitsarbeit,BerichterstattungineigenenMedienunddurchKooperationspartner.•PressearbeitmitVor-Ort-TerminenmitdemOberbürgermeister.•DieFigurderAmeiseAnnihateinenhohenWiedererkennungswert.•PlaketteandenbeteiligtenKindergärten.
TIPPS
DasProgrammeignetsichgutfürSponsoren,dieeinzelneAufführungenoderaucheinganzesKita-Jahrfinanzierenkönnen.
KOSTEN
Circa850EuroHonorarjeVorführungfürinsgesamt49Vorführungen,inklusiveKonzeptionundAusstattung
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Fotos:RupertOberhäuser

BOLZPLATZPATEN
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEStadtraum/Sport/KinderundJugendliche/ÖffentlicheSportanlagen
PROJEKTZIEL •BolzplätzealsflexibleundkostenloseFreizeitbeschäftigung,OrtderBegegnungwieauchHerzstückder
Jugendkulturstärkenundwiederbeleben.•JungeMenschenbewegensichimöffentlichenRaum.•Jugendlichebeteiligensich,übernehmeninderPlanungundUmsetzungvonAktionenVerantwortung.•DieStreetworkerderJugendhilfeEssenunterstützendieJugendlichenundvermittelnbeiKonfliktenmit
Anwohnern.•EinbindenderSportvereineindasProgrammzudenzwölfThemenfeldernderGrünenHauptstadtEuropas
–Essen2017.
PROJEKTBETEILIGTE InitiativeEssenerChancen,FußballvereinRot-WeissEssen,FachbereichGrünundGruga,Sponsoren,promi-nenteFußballer
ZIELGRUPPEN KinderundJugendliche
TERMINE / LAUFZEIT ImJahr2017wurdenvierBolzplätzemitjeweilseinerVeranstaltungbespielt.
PROJEKTBESCHREIBUNG
EinfachrausgehenundimFreienmitFreundenkicken.DafürstehendieBolzplätze.DieGrüneHauptstadthauchtevierausgesuchtenBolzplätzenimStadtgebietwiederneuesLebenein.DieBolzplatz-PatensindEssenerFußball-Legenden,StreetworkerderJugendhilfeundvorallemJugendliche,dielangfristigVerant-wortungfürihren„Bolzer“übernehmen.
IndenverschiedenenStadtbezirkenwurdenBolzplätzeidentifiziert,aufgewertetundmitBänkenversehen.HierkönnendieEssenerKidsjetztungestörtanderfrischenLuftkicken.
AufallenvierAnlagenwurdeeinJugendturnierausgespielt.DiestolzenSiegerderverschiedenenPlätzetrugendasgroßeFinaleimRahmeneinesRWE-HeimspielsimStadionEssenaus. S
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HINTERGRUND
DurchKonfliktemitAnwohnernwurdenBolzplätzeinverschiedenenStadtteilenfürJugendlichezuTabuzo-nen.DieBolzplätzekonntendurchdasProjektinneuemGlanzundöffentlichkeitswirksampräsentiertwer-den.DiewichtigenThemendesSportsalsGesundheitsfaktor,derBolzplätzealsNachwuchsförderungfürdenSportunddieAufwertungimöffentlichenRaumkonntendamitverknüpftwerden.
PROJEKTMANAGEMENT
JugendhilfeEssen,UnterstützungdurchdieStadtEssenundSportvereine
SKALIERUNG
DieAnzahlderBolzplätzeistjenachGrößederStadtundderzurVerfügungstehendenPlätzevariabel.DasProjektkannauchjährlichodernachKapazitätwiederholtoderaufandereSportanlagenundSportartenübertragenwerden.
•EventzurEröffnungderjeweiligenPlätze.•PatenalsTestimonialundVorbild.•UnterstützungderPressearbeitdurchdieStadtEssen.
TIPPS
•EröffnungsfeiernjeweilskurzvordenFerienveranstalten,sodassdieAnlagedirektinderWochedanachvondenKindernundJugendlichenbespieltwerdenkann.
•DurchprominentePatenwirddasProjektmedienwirksamundfürSponsorenattraktiv.
KOSTEN
20.000EurofürbaulicheMaßnahmen,BänkeunddievierEröffnungsveranstaltungen
Weitere Informationen:www.bolzplatzpaten.de
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Fotos:JochenTack

DISKUSSIONSRUNDEN KREUZESKIRCHE
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEDiskussion/Partizipation
PROJEKTZIEL •InhaltderDiskussionensolltediefachlicheAuseinandersetzungüberdieThemen,ZieleundAnliegender
GrünenHauptstadtsein.•DasFormatsollteBürgerinnenundBürgerderStadtEssenansprechenundzumMitredenanregen.•DieDiskussionsinhaltesolltenStrahlkraftüberdieStadtgrenzenhinaushaben.•DerDiskurssollteanregenunddazumotivieren,sichnachhaltigemDenkenundHandelnzuwidmen.
PROJEKTBETEILIGTE AusgewählteExpertenausWissenschaft,Wirtschaft,Kultur,GeschichteundStadtentwicklung
ZIELGRUPPEN Politik,Verwaltung,Experten,BürgerinnenundBürger
TERMINE / LAUFZEIT FünfAbendveranstaltungenwurdenimJahrderGrünenHauptstadtEuropaszudenThemengruppendurch-geführt.ZumAbschlussfandnocheinezurückblickendeThemenrundeimJanuar2018statt.
PROJEKTBESCHREIBUNG
DiefünfThemenfelderderGrünenHauptstadt–MeinGrün,MeineWege,MeineFlüsse,MeinEinkaufundMeineZukunft–wurdeninübergreifendenDiskussionsrundeninderKreuzeskirchethematisiert.DenndieGrüneHauptstadtEuropas–Essen2017wareinLaborraum,eingrünerMotorfürgesellschaftlicheEntwick-lungenauchüberdieStadtgrenzenhinaus.DeshalbdiskutiertenExpertendiezukunftsweisendenFragestel-lungen–mitdereuropäischenDimensionimHintergrund.AuchInitiativensowieBürgerinnenundBürgerbereichertendieinsgesamtsechsDiskussionsabendeinderKirche.
Der„ausFunkundFernsehenbekannte“MeteorologeSvenPlögermoderiertealleVeranstaltungeninderKreuzeskirche.DieVeranstaltungenwurdenmitmusikalischenBeiträgenaufgelockertundamEndederjeweiligenAbendefasstenPoetry-Slammer–Sebastian23oderJasonBartsch–dieDiskussionenzusammen.
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HINTERGRUND
DieKreuzeskircheisteineKirche–aberinihrerArteinzigartig.DennnebenderNutzungdurchdieevangeli-scheGemeindefindenhierEventsundVeranstaltungenunterschiedlichsterArtstatt.Nebenanwardiezent-raleAnlaufstellederGrünenHauptstadtzufinden,derFreiraumWeberplatzmitvielenAngeboten.
PROJEKTMANAGEMENT
Ein/-eProjektmanager/-in(ca.vierArbeitstageproVeranstaltung)
SKALIERUNG
DieVeranstaltungsartistjenachVeranstaltungsortundBudgetneuzuentwickeln.DieAnzahlderVeranstal-tungen,dieAuswahlderExperten,derUmfangdesRahmenprogramms,CateringunddieGrößedesVeran-staltungsraumessowieauchdieBegleitungdurchMedienpartnerundeigeneKommunikationskanälesindvariabel.
DigitaleEinladungenfüreinenausgewähltenEinladungskreis.KlassischePressearbeitsowieBegleitungdurchSocialMedia.
TIPPS
•MedienzurBerichterstattungalsPartnergewinnen.•DerVeranstaltungsortsollteattraktivundguterreichbarsein.•AktuelleundrelevanteThemenkönnenaufgegriffenwerden.•DieVeranstaltungsolltemehrfachoderregelmäßigstattfinden,damitsichdasFormatherumsprichtund
etabliert.
KOSTEN
JenachHonorarkostenderKünstlerundGäste7.000bis15.000EurojeVeranstaltunginklusiveCateringundProjektmanagement
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NACHHALTIGE STAUDENPFLANZUNGEN
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEStadtraum/Stauden/Blumen/Stadtbild/Insekten/Biodiversität
PROJEKTZIEL NebenderFörderungvonBiodiversitätbringendieStaudenpflanzungenfürdieBürgerinnenundBürgerderStadteinenZugewinnanNaturerlebnis,anlebendigerVielfaltinEssenundeinesichtbareundmehrjährigeVerschönerungdesStadtbildes.DieStaudenartensindnachderzeitigemWissensstandförderndfürInsektenundinihrerBlüteaufdenJahresablaufabgestimmt.MitwenigPflegewirdeinmehrjährigesBlühereigniser-reicht.
DieOrtederPflanzungensindineinerstädtebaulichenPlanungfestgelegtworden,derenZielesist,Besu-cherinnenundBesuchernsowiedenEssenerBürgerinnenundBürgernschonaufdenZufahrtsstraßenzurInnenstadtundauchimInnenstadtbereicheinneuesBildvonStraßenbegleitgrünzuvermitteln.
DiePflanzungenbotenaucheinenAnlass,dasThemaderBiodiversitätunddesInsektensterbenszuvermitteln.
PROJEKTBETEILIGTE FachbereichGrünundGruga
ZIELGRUPPEN BevölkerungundBesucher
TERMINE / LAUFZEIT Mehrjährig
PROJEKTBESCHREIBUNG
Mehrals8.000QuadratmeterRasenflächederHauptverkehrsadernderStadtkonntenmitüber50.000PflanzeninStaudenbeeteumgewandeltwerden,diemitverschiedenenTulpen-,Narzissen-undKrokussortenergänztwurden.
DieStaudenpflanzungenwurdenkonzipiertalswichtigerBausteineinesgrünenNetzwerks,dassichüberdenGesamtraumderStadtspannt.DiethematischenPflanzungenhabeneinenhohenWiedererkennungs-wertundbildeneinnachhaltigesZeichenmitAusstrahlungseffekt.
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HINTERGRUND
OftfehltesanGeld,umBlühprojekteinderStadtumzusetzen.ImRahmenderGrünenHauptstadtwurdeeinPflanzkonzeptmitstädtebaulichemHintergrundentwickelt,dassichinkurzerZeit(imVorlaufdesPro-jektjahresundimProjektjahr)entfaltenkonnte.
PROJEKTMANAGEMENT
FachbereichGrünundGruga
SKALIERUNG
•AnzahlderOrtefürdiePflanzungen.•AuswahlderBlumenundStauden.
MitdenPflanzungenkonntenneueBilderderStadtentstehen.DieBeetewareneinsichtbaresZeichendesJahresderGrünenHauptstadtEuropasunddarüberhinaus.ÜberdiePflanzungenwurdeauchschoninderBauphasemitHinweisschilderninformiert.
TIPPS
•StädtebaulichrelevanteOrtewieHaupteinfallsstraßen,PlätzeundKreisverkehreauswählen.•DiePflanzungenentwickelnsicherstimLaufederSaisonundmüssenauchteilweisenachgepflanzt
werden,dazumTeilVögeloderPflanzenliebhaberdieStaudenwiederausdenBeetenentfernen.
KOSTEN
Circa500.000Eurofür50.000Pflanzenauf8.000m2Fläche,inklusivederPflegeundNachpflanzungenindererstenundzweitenSaison
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PARADIESE UND UTOPIEN
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEPark/Upcycling/Recycling/Fest/Mitmachen
PROJEKTZIEL • Upcyclingerlebbarmachen.•SpaßangrünenThemenvermittelnundzumMitmachenanregen.•NutzungeineröffentlichenParkanlage.
PROJEKTBETEILIGTE Künstler,Universität,ProduzentenUpcycling/Recycling,Kulturamt
ZIELGRUPPEN Bevölkerung,Familien
TERMINE / LAUFZEIT ZweiTageimSommer.EinVeranstaltungsformat,dasjährlichwiederholtwerdenkann.
PROJEKTBESCHREIBUNG
Rund10.000EssenerinnenundEssenervergnügtensichanzweiTagenimJulibeimFamilien-undUpcycling-fest„Paradiese&Utopien“imEssenerStadtgarten.ObbeiderHerstellungvonLiegestühlenausaltenBannern,vonTurnbeutelnausaltenJeans,vonTreibhäusernausPET-FlaschenoderbeiMitmach-YogaundSilentDisco:JungundAlt–siezeigtensichbegeistertvondervielfältigenAuswahldergrünenProjekteundAktionen.VerschiedeneBandssorgtenzudemfürbesteStimmung,währendbeimScienceSlamundbeimökumenischenPicknick-GottesdienstauchaktuellegrüneThemenangesprochenwurdenundzumNachdenkenanregten.EswareinFestfüralle,mitkleinenParadiesenundUtopieweltenzumMitmachenundErkunden.
HINTERGRUND
FestderGrünenHauptstadtzumJahresmottoderKulturschaffenden2017„SchöneAussichten–ParadieseundUtopien“.
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PROJEKTMANAGEMENT
KünstlerischeLeitungundVeranstaltungsmanagementausdemProjektbüro
SKALIERUNG
DieVeranstaltungisthinsichtlichderGrößedesVeranstaltungsgebietes,desVeranstaltungszeitraumsundderAnzahlanProgrammpunktenvariabel.AuchdiePräsentationen(Bühne,Marktständeetc.)sindfürdenVeranstaltungsortpassendzuplanen.
•DieübergeordneteKommunikationsarbeit(ProjektmanagementStadt/Projektbüro)sorgtfüreinwiederer-kennbaresErscheinungsbild(KeyVisual)undübergeordneteWerbemaßnahmen,wiezumBeispielAußen-werbung,SocialMediaTargeting,AnzeigeninMagazinen/Tageszeitungen,BespielungderKommunikati-onskanälederStadt/desProjektbüros.
•WerbematerialienwieFlyerundPosterwurdendurchdieProjektkoordinationerstelltundverteilt.•EineübergeordnetePressearbeitsorgtefürdasBekanntwerdendesProjektesunddesProgramms.•AllePartner/BeteiligtennutztenihreeigenenKommunikationskanäle.
TIPPS
•EinbeziehungvonlokalenPartnernundProduzenten.•GastronomischesAngebotzumBeispielmitFoodTrucks.•AuswahleinesoffenenundzentralenVeranstaltungsgeländeswieeinesStadtparks.•VerknüpfungmitanderenProjektenwie„Gemeinschaftsgärten“,„Volunteers“,„säen,ernten,Essen“.
KOSTEN
•300.000EuroeinmaligeVeranstaltungskosteninklusiveProjektmanagementundkünstlerischewieauchtechnischeLeitung.
•Circa10.000EuroMarketing-undMediabudget,zzgl.Sponsorenleistungen.
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Fotos:JochenTack,FrankVinken,SaschaKreklau

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PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEErnährung/Stadtraum/Gärtnern/Gemeinschaft/Nachbarschaft/Radtouren/Landwirtschaft
PROJEKTZIEL •VernetzungundBekanntmachenvonKleingartenanlagen,GemeinschaftsgärtenundlokalenLebensmittel-
Produzenten.•MotivationzumGärtnern.•Bewusstsein/Sensibilisierungfür(lokale,saisonale)Lebensmittel/Pflanzen/Grün.•SpaßamErkundendergrünenStadt.•AnreizezumRadfahrengeben.
PROJEKTBETEILIGTE •Klein-undGemeinschaftsgärtensowieLandwirtschaftsbetriebeundDirektvermarkter(alsVeranstalter).•Gästeführer,ADFC,Volunteers,InitiativenundVereine.
ZIELGRUPPEN Nachbarschaft,Hobbygärtner,Familien,Radfahrer,Stadtinteressierte,Aktive,ökologischInteressierte,er-nährungs-undumweltbewussteStädter
TERMINE / LAUFZEIT AnalogzumTitelgabesdreiVeranstaltungen,dasheißtjeweilseinTagimFrühjahr,SommerundHerbst.
PROJEKTBESCHREIBUNG
UnterdemMotto„säen,ernten,Essen“machtedieGrüneHauptstadtEuropas–Essen2017auflokalproduzierteLebensmittelaufmerksam.DazuöffnetenKleingartenanlagenundGemeinschaftsgärten,Landwirtschaftsbe-triebe,HoflädenundandereinEssenbeheimateteProduzentenundGärtenandreiTagenimFrühjahr,SommerundHerbstihreToreundbotenvielfältigeAktionenan.DiesereichtenvoninteressantenEinblickenindieWeltderBienenüberPflückgärtenbiszurSchnippeldiskoaufdemBauernhof.DieOrte,diesichandemProgrammbeteiligten,warendurchFahrradroutenmiteinanderverbunden.TourguidesderkostenlosenEntdeckungsfahrtenwarengeschulteVolunteersundADFC-Mitglieder.NatürlichkonntenalleInteressiertendieStreckenauchaufeigeneFaustmitdemFahrraderkunden.
Klein-undGemeinschaftsgärtensowieLandwirtschaftsbetriebeundDirektvermarkterpräsentiertensichundihreProdukteundbotenkreativeAktionen,Spiele,ErlebnissezumGärtnern,Säen,Ernten,KochenundEssen. S
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HINTERGRUND
InEssengibteszahlreicheKlein-undGemeinschaftsgärten,dieimprivatenRahmenFlächeninderStadtnutzen,umLebensmittelanzubauenundzugärtnern.DieseartenreichenGrünflächenverbesserndasStadt-klimaunddienendenAnwohnernalsOrtderErholungundKommunikation.Essindfast9.000EssenerBürgerinnenundBürgerausüber40NationenseitvielenGenerationeninKleingartenvereinenaktiv.NeuhinzugekommensindindenletztenJahren17Gemeinschaftsgärten:DorttreffensichMenschenmitunter-schiedlichensozialenundkulturellenHintergründenzumGärtnern,tauschenihrWissenausundbauenObstundGemüsezumallgemeinenNutzenan.
NebendenHobby-GärtnernistauchdieLandwirtschaftinderStadtbreitaufgestellt:Die70ansässigenBetriebeinEssenbewirtschafteneineFlächevoninsgesamt3.000Hektar.DiemeistenErzeugnissekönnendirektbeidenLandwirtengekauftwerden.
PROJEKTMANAGEMENT
Ein/-eProjektmanager/-ininTeilzeit.DieStadtEssensorgtemitdemProjektbürofürdieübergeordneteVeranstaltungskoordination:AuswahlderOrte,FestlegungderVeranstaltungsdatenund-zeiten,KommunikationmitdenVeranstaltern,UnterstützungbeiderProgrammgestaltung,TippszurBesucherlenkung,übergeordnetePresse-undMarketingaktivitäten,EinsatzundBriefingvonVolunteers,KennzeichnungderOrte,ErstellungundBeschreibungderRadtouren(geführteundindividuelle),Redaktion,Netzwerkarbeit.
SKALIERUNG
InEssengabesdreiVeranstaltungenimFrühjahr,SommerundHerbst.DenkbaristauchnureineVeranstal-tungimJahr.
ZujederVeranstaltunggabesfünfunterschiedlicheFahrradroutenzwischenachtund21KilometernLänge.DiesekonntenindividuellmitdemRadoderalsgeführteTourerkundetwerden.DieAnzahlderRouten,wieauchdieAnzahlderTouren,istabhängigvondenbeteiligtenVeranstalternbzw.denFahrrad-Gästeführernundkannbeliebigskaliertwerden.
•EswurdeeineÜbersichtskartemitdenRadroutenerstellt.•WerbematerialienwurdendurchdasProjektbürozentralerstelltundverteiltsowiedenteilnehmenden
OrtenzurVerfügunggestellt.AucheinBrandingderOrte(Beachflags,Hocker,Plakate)wurdezentralkoordiniert.
•EineübergeordnetePressearbeitsorgtefürdasBekanntwerdendesProjektesunddesProgramms.•AllePartner/BeteiligtennutztenihreeigenenKommunikationskanäle.
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TIPPS
•DenandiesemProjektbeteiligtenOrtenistdieRollealsVeranstalterzumgrößtenTeilneu.DaherbrauchtesUnterstützungdurchdieProjektkoordination(Stadt/Projektbüro).
•DieAuswahlderVeranstaltungsortewirdkuratiert.•DieTeilnahmealsVeranstalterundalsBesucherandemProjekt/Programmistkostenlos.•FlyermitKartenmaterial(Print,Web,SocialMedia,Presse)hilft,überdasProgrammunddieLage/Verbin-
dungderOrteeinenÜberblickzubekommen.•PressevertreterfreuensichübereineVorab-Erkundungstour.•GeführteRadtourensolltennichtzulangseinundmöglichstflexibelstartenkönnen.•StreckenvorschlägealsRundtourenermöglicheneinenindividuellenEin-undAusstieg.•VerknüpfungmitanderenProjektenwie„FreiraumWeberplatz“,„Gemeinschaftsgärten“,„Volunteers“,„Tag
dergutenLebensmittel“.
KOSTEN
•Ein/-eProjektmanager/-ininTeilzeit.•Circa5.000EurofürdieErstellungderRadtourenundderRadkarteproVeranstaltung.•Circa20.000EuroMarketing-undMediabudgetproVeranstaltung,zzgl.Sponsorenleistungen.
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Fotos:SaschaKreklau,FrankVinken

SAUBERZAUBER
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEStadtraum/Sauberkeit/Engagement/Partizipation/Müll
PROJEKTZIEL GemeinsammitmöglichstvielenEssenerinnenundEssenerndenMüllimöffentlichenRaumbeseitigenundsodieStadtmitihrenParks,Wäldern,SpielplätzenundGewässernsauberzuzaubern,istderjährlicheErfolgdiesesProjektes.DabeiwirdeinepositiveAufmerksamkeitaufdieThemenMüllundEntsorgunggelenktunddasVerantwortungsgefühlderBürgerinnenundBürgerfürdieeigeneStadtgefördert.
PROJEKTBETEILIGTE StadtEssen,EhrenamtAgenturEssene.V.,EntsorgungsbetriebeEssenGmbH,Sponsoren,Institutionen,InitiativenundVereine,KitasundSchulen
ZIELGRUPPEN Bevölkerung/Öffentlichkeit
TERMINE / LAUFZEIT JährlicheineAktion
PROJEKTBESCHREIBUNG
DasGrüne-Hauptstadt-JahrschaffteauchhierRekorde:Sonahmenam„SauberZauber“mehrMenschenalsjezuvorteil.Mit17.000BeteiligtenwurdeeinneuerRekorderreicht.4.000FreiwilligemehralsimJahr2016griffenindenStadtteilenzuZangeundMüllsack,umihrEsseneinweniglebens-undliebenswerterzuma-chen.JederkonntesichbeteiligenundalleinoderalsTeamzumBeispieleineWiese,einenParkplatzodereinenBolzplatzsäubern.EinTauchvereinhatsichsogardenBaldeneyseevorgenommen,medienwirksamskurrilenMüllvomGrundansUfergeschafftunddamitdieneueBadestelleanderRuhrsicherhergerichtet.
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HINTERGRUND
Der„SauberZauber“istEssensseitvielenJahrenbestehendestadtweiteAufräumaktion,andertraditionellauchPolitikerundderOberbürgermeistertatkräftigmitwirken.DasProblemvonillegalimStadtgebietabge-lagertemMüllistdamitfüreinenTagimFokusderAufmerksamkeit.UnterEinbeziehungvonPolitik,Verei-nen,SchulenundKindergärtenwirdeinegroßeZielgruppemitdemThemapositiverreicht.
PROJEKTMANAGEMENT
StadtEssen,EhrenamtsagenturundEntsorgungsbetriebeEssen
SKALIERUNG
DasProjektwirdinEsseneinmalproJahrdurchgeführt.WerbemaßnahmenunddirekteAnspracheauchvonSchulen,Kitas,Unternehmen,Vereinenetc.könnendieAnzahlderTeilnehmendenunddamitdenErfolgdesProjekteserhöhen.
•OffizielleAktions-Flyerund-PlakatezurBewerbung.•Öffentlichkeitsarbeit,Pressetermine,BerichterstattungvorOrt.
TIPPS
•ZentraleOrganisationundAnmeldestelle.•Handschuhe,MüllsäckeundZangenwerdenzurVerfügunggestellt.•KostenloseNutzungdesÖPNVfürdieSammelteams.•KennzeichnungderSammlermitButtonsoderWesten.
KOSTEN
Circa10.000EuroZuschussfürdieAusstattungundandereKostenimJahr2017durchdasProjektbüroGrüneHauptstadt
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Fotos:DanaWegberg,ZeitlupeGmbH

SPRÜCHE FÜR MÜLLEIMER
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTESauberkeit/Müll/Bürgerbeteiligung/Stadtraum/Kommunikation
PROJEKTZIEL SensibilisierungfürmehrSauberkeitinderStadt,AufmerksamkeitfürdieMülleimersteigern,Bürgerbeteiligen
PROJEKTBETEILIGTE EntsorgungsbetriebeEssenGmbHundEssenerVerkehrsAG(heuteRuhrbahn)
ZIELGRUPPEN Bevölkerung
TERMINE / LAUFZEIT Ganzjährig
PROJEKTBESCHREIBUNG
Papierkörbehelfen,dieStadtsauberzuhalten.DamitdiesestillenHelferleininEssennochstärkergenutztwerden,wurdenimJahr2017rund3.000PapierkörbederEntsorgungsbetriebeEssenGmbH(EBE)undderEssenerVerkehrsAG(EVAG)(heuteRuhrbahn)sowie27großeMülltonneninneunEssenerParksmitpfiffi-genAussagenbeklebt.DieseSprücheentstandenbeieinemBürgerwettbewerb,zudemdieGrüneHaupt-stadtEuropas–Essen2017unddieEBEaufriefen.BürgerinnenundBürgerschicktendaraufhininsgesamtüber400Vorschlägeein.EineJurywähltediebestenachtSprücheaus:•Watwechisiswech•DatkannsteinneTonnekloppen•BinfürjedenDreckzuhaben•IhrePapierebitte•Ichfühlemichsoleer•DeinCoffee-to-goistmirnichtLatte•Mülltitalent•Schluckspecht
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HINTERGRUND
Müllbzw.SauberkeitimStadtbildundindenParksisteinwichtigesundimmerwiederkehrendesThemaderStadt.InKooperationmitdenEssenerEntsorgungsbetriebenwurdediesesProjektentwickelt,um„Müllent-sorgung“mitHumorzuvermitteln.
PROJEKTMANAGEMENT
•AufrufundKoordinationdesBürgerwettbewerbsdurchdasProjektbüro.•BeklebungundUmsetzungdurchdieEBE.
SKALIERUNG
DasProjektwareingroßerErfolgundwirdnuninEigenregievonderEBEzusammenmitdemPresseamtderStadtEssenweitergeführt.DieAnzahlderPapierkörbeundMülltonnenistvariabel,auchkönnendieSprüchebeiBedarfneuüberklebtwerden.EineErweiterungaufContainer,Müllwagenetc.alsKommunikati-onskampagnederEntsorgungsbetriebeistdenkbar.
•AbgestimmtePressearbeitzumAufrufderBürgerbeteiligungüberalleKommunikationskanäleundzurVerbreitungderErgebnisse.
•LayoutderAufkleberimDesignundmitdemLogoderGrünenHauptstadt.
TIPPS
•DieAktionistkostengünstigundhateinehoheÖffentlichkeitswirkung.•DieSprüchekönneneinfachgewechseltwerden,dasermöglichtes,auchMülleimerherzurichten,diebe-
schmiertoderbeklebtwurden.EskanndamiteinpositivesImagefürdieMüllentsorgungerzeugtwerden.
KOSTEN
5.000EurofürDesign,DruckkostenundMontagederAufkleber
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Fotos:SaschaKreklau

TAG DER GUTEN LEBENSMITTEL
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEErnährung/LokaleProduktion/Umweltgifte
PROJEKTZIEL EinMarktundAktionstagsollteeinePräsentationsplattformfürguteLebensmittelundErnährungbieten,fürregionaleundsaisonaleLebensmittelsensibilisierensowieAktionenundAkteureausProduktion,VerarbeitungundHandelbekanntmachen.
MöglicheAlternativenzumaktuellenKonsumverhaltenundLebensstilsolltenaufunterhaltsameWeiseent-decktwerden.
PROJEKTBETEILIGTE SlowFood,TransitionTown,HändlerundLandwirte,InitiativenundVereine
ZIELGRUPPEN Händler,Fachpublikum,interessierteBesucherinnenundBesucher
TERMINE / LAUFZEIT Tagesveranstaltung.AufgrunddesgroßenErfolgeswurdedieseVeranstaltungimJahr2018wiederholt.
PROJEKTBESCHREIBUNG
WogibtesregionaleLebensmittelzukaufen?MitwelchenProblemenkämpfenunsereLandwirte?UndwasbedeuteteigentlichSlowFood?AmTagdergutenLebensmittelgingesumregionaleundsaisonaleLebens-mittelunddieBeantwortunggenaudieserFragen.Anrund30MarktständenaufdemWeberplatzwurdendenBesucherinnenundBesuchernProduktezumKaufundzumProbierenangeboten.EsgabVorträge,Dis-kussionsrunden,FilmvorführungenundWorkshops,begleitetvoneinemkulinarischenundmusikalischenProgramm.
DaskulinarischeAngebotreichtevonObst,Gemüse,Gebäck,Fleisch-undWurstwarenüberGewürzeundKräuterbishinzuSüßwarenundHonigausderRegion.InteressiertekonntensichzudemandenMarktstän-denüberdieHerstellungderjeweiligenProdukteinformieren.WerWertauffaireHerstellung,saubereProduktionundhoheLebensmittelqualitätlegt,derhattevorOrtzudemdieGelegenheit,einenBlickindenOnline-Einkaufsführervon„GuteLebensmittelimRevier“zuwerfen.TransitionTownnutztedenFestivaltagauch,umdieNeuauflagedesLebensmittelführers„GutesEsseninEssen“vorzustellen. S
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HINTERGRUND
Die70ansässigenLandwirtschafts-BetriebeinEssenbewirtschafteneineFlächevoninsgesamt3.000Hektar.ZahlreicheBio-undHoflädenbieteninEssenregionaleundsaisonaleLebensmittelan.DarüberhinausgibtesvieleGeschäfte,dieaufnachhaltigproduzierteundfairgehandelteProdukteinihremSortimentachten.Mit9.000Kleingärtnern,17Gemeinschaftsgärtenund14HoflädenhatdieStadtEsseneinegewachseneTraditionbeimurbanenGärtnern.
PROJEKTMANAGEMENT
Ein/-eProjektmanager/-ininTeilzeit
SKALIERUNG
DieGrößederVeranstaltungistmitderAnzahlderPartnerunddemRahmenprogrammvariabel.DenkbarsindauchmehrerekleinereVeranstaltungenanunterschiedlichenOrten(zumBeispielMarktflächen)derStadt.
•WerbematerialienwieFlyerundPosterwurdendurchdieProjektkoordinationerstelltundverteilt.•EineübergeordnetePressearbeitsorgtefürdasBekanntwerdendesProjektesunddesProgramms.•AllePartner/BeteiligtennutztenihreeigenenKommunikationskanäle.
TIPPS
•DerVeranstaltungsortsolltezentralliegenundguterreichbarsein.•EinRahmenprogrammerhöhtdieAttraktivität.•DasProjektermöglichteineVernetzungderAkteureinderStadt.•VerknüpfungmitanderenProjektenwie„FreiraumWeberplatz“,„Gemeinschaftsgärten“,„Volunteers“,
„säen,ernten,Essen“.
KOSTEN
•14.000EurofürdieVeranstaltungsorganisationmitGenehmigungenundMaterialkosten.•Circa15.000EuroMarketing-undMediabudget,zzgl.Sponsorenleistungen.
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Fotos:JochenTack

VOLUNTEERS
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTEPartizipation/Ehrenamt
PROJEKTZIEL DurchdieBegeisterungunddasEngagementvonFreiwilligen,dieausÜberzeugungdabeisindundsichvolleinsetzen,steckensieanderemitan.
DasGesichteinerVeranstaltungwird„sympathischer“undGästefühlensichwillkommen.DasVolunteersprogrammschaffteinenRahmenundeineGemeinschaft,umsichunkompliziertundnacheigenemErmessenzuengagieren.
PROJEKTBETEILIGTE Sponsoren,Ehrenamtsagentur,VolunteersnetzwerkderKulturhauptstadtEuropasRUHR.2010
ZIELGRUPPEN BürgerinnenundBürgerderRegion.DieMotivationderEhrenamtlichen:dasInteresseangrünenThemen,derWunsch,dieHeimatstadtnachhal-tigundlebenswertmitzugestalten,unddaseigeneUmweltbewusstsein.SofandensichbeispielsweiseHob-bygärtner,RadfahrerundStudierendeimUmweltbereich,diepraktischeErfahrungensammeln,KontakteknüpfenundauchbereitserworbenesWissenweitergebenwollten.
TERMINE / LAUFZEIT Ganzjährig.DasProgrammwirdfortgeführt.
PROJEKTBESCHREIBUNG
Ansprechpartner,dieimmereinoffenesOhrhabenundalleFragenrundumdieGrüneHauptstadtbeant-wortenkönnen–daswarendie„Grüne-Hauptstadt-Volunteers“.AntouristischenSehenswürdigkeitenoderbeiVeranstaltungenleistetensieeinenwichtigenBeitragzumGelingenderGrünenHauptstadtEuropas.DieAufgabenbereichederFreiwilligenlagenvoralleminderVeranstaltungsunterstützung(„helpinghands“)unddem„Welcome“.DieVolunteerssolltenkeinebezahltenKräfteersetzen,sonderndenVeranstaltungen„einGesicht“geben,dieOrganisationunterstützenundallgemeinzurEntlastungderVeranstalterbeitragen.DabeikonntennatürlichpersönlicheFähigkeitenwieSprachkenntnisseoderberuflicheFähigkeitendurchausmiteingebrachtwerden. S
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•158Volunteers•Von18bis76Jahren,vomSchülerbiszumRentner,vomArbeiterbiszumAkademikerundvonArmbis
Reich,buntgemischt.•Eswaren21NationalitätenvertretenundnichtnurEssener,sondernMenschenaus26Ortenrundum
EssenundselbstvonaußerhalbdesRuhrgebietswolltenTeilderGrünenHauptstadtsein.•DerHauptanteilderVolunteerswarberufstätig(57%),derRestdritteltsichaufinSchüler/Studierende/
Auszubildende,RuheständlerundnichtberufstätigePersonen.•Volunteer-Einsätzegesamt:1.386UnterdenVolunteerssindneueFreundschaftenentstandenundnebenbeihabensiedieStadtEssenbesserkennengelernt.
HINTERGRUND
HintergrundwardasKonzeptderVolunteersausderKulturhauptstadtEuropasRUHR.2010,daseinefundierteSchulung,BetreuungunddieVerwaltungdurcheineDatenbankbeinhaltete.Dieswurde2017neuaufgelegt.AuchüberdenVereinruhrVOLUNTEERse.V.,dersichalsFolgedesRUHR.2010-Volunteerprogrammsgegründethatte,konntenEhrenamtlichefür2017gewonnenwerden.
PROJEKTMANAGEMENT
Ein/-eProjektmanager/-inzurKoordinationundalsfestenAnsprechpartnerinTeilzeit
SKALIERUNG
DasProjektkannbeliebigdemBedarfunddemEngagementangepasstwerden.Kontinuitäthilft,dasEngagementauchamLebenzuhalten.
•ÖffentlichkeitsarbeitundeinFlyer.•EinfacherZugangzumProgrammundzumEngagementübereineOnline-Plattform.
TIPPS
•NachderBewerbungwerdenInterviewsundschließlichSchulungendurchgeführt,umdieVolunteersaufihrenEinsatzvorzubereiten.
•EhrenamtlicheengagierensichundsetzensichmitHerzblutein,solangeesihnenSpaßmacht,ihreErwar-tungenerfülltwerdenundsiemitdenBedingungenvorOrtzufriedensind.SiewollenhintereinemProjektstehenkönnen.MiteinerverbindlichenVolunteer-VereinbarungkönnenVerhaltensregelnfestgelegtwer-den,aberdasWichtigsteist,dassmandieVoraussetzungenfürdieZufriedenheitunddieWertschätzungderVolunteersschafft.
•EinfesterOrtalsAnlaufstelleundeinenAnsprechpartner,umdieGemeinschaftzupflegen.
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KOSTEN
Circa100.000EurofürdasersteJahr.•Ein/-ehauptamtliche/-rKoordinator/-in(Honorarkraft).•Online-Plattform.•AlleEhrenamtlichenwurdenversichert.•FahrtkostenwurdenerstattetunddieVerpflegunggestellt.•Als(Wieder-)Erkennungszeichen,AnreizundauchzumZeichenderbesonderenGemeinschafterhieltenalle
VolunteerseinefunktionaleAusstattung(Jacken,Shirts,Tasche,KappeundSchirm).
Weitere Informationen:https://youtu.be/9YfRwqb_gms
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Fotos:JochenTack,SaschaKreklau,SebastianSchlecht,FrankVinken

WILLST DU MIT MIR GEH’N?
PROJEKTSTECKBRIEF
STICHWORTESenioren/Stadtteil/Spaziergang/Bewegung/Nachbarschaft/SozialeKontakte/Ehrenamt/Teilhabe
PROJEKTZIEL •MehrBewegungindenAlltagvonSeniorenintegrierenundihrevielfältigenpositivenAuswirkungennutzen.•DieThemenderGrünenHauptstadtvorOrtsichtbarmachen.•VertrautheitmitdemStadtteilerhaltenbzw.schaffen.•SozialeKontaktefördern.•MobilisierungvonbürgerschaftlichemEngagement„vonSeniorenfürSenioren“.
PROJEKTBETEILIGTE EineInitiativevondemSeniorenbeirat,demSeniorenreferatdesAmtesfürSozialesundWohnensowiederGesundheitskonferenzundderenMitgliedsorganisationenderStadt
ZIELGRUPPEN •Senioren•Inzwischenwerden34wöchentliche,kostenloseSpaziergängevonüber120Spaziergangspatinnenund
-patenangeboten.•AndenSpaziergängennehmenjeweilsbiszu35ältereMenschenteil.
TERMINE / LAUFZEIT Ganzjährig,wöchentlicheSpaziergänge,jecircaeineStunde
PROJEKTBESCHREIBUNG
WochefürWochekommenfasttausendspazierfreudigeSeniorinnenundSeniorenan34TreffpunktenzuRundgängenzusammen.InBegleitungvonSpaziergangspatinnenund-patenbrechensiezueinstündigenRundgängendurchdiesehenswertenEssenerStadtteileauf.ImJahrderGrünenHauptstadterkundetendiePatenmitihrenGruppenvorallemdiegrünenOrtederStadt.
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HINTERGRUND
•DasSpaziergangsprojekt„Willstdumitmirgeh’n?“bestehtinderStadtEssenseitdemJahr2012.ImJahrderGrünenHauptstadtwurdeesauf34Stadtteileausgeweitet.
•Über20%derEssenersindmindestens65Jahrealt.•VieleältereMenschensindeinsam,bewegensichzuwenigundverlierendieVerbindungzuihremStadtteil.•DerEffektvonAlltagsbewegungaufdieGesundheitältererMenschenwirdunterschätzt.DiesesProjekt
fördertdiePräventionschancen.•EsgibtvieleältereMenschen,dieauchimAlternochaktivseinundsichehrenamtlichengagierenmöchten.
PROJEKTMANAGEMENT
ProjektkoordinationdurchdasAmtfürSozialesundWohnen–Seniorenreferat.EsgibthalbjährlichePatentreffenimRathaus,beidenensichdiePatinnenundPatenaustauschenkönnenunddasProjektweiterentwickeltwird.
SKALIERUNG
•SpaziergängekönneninStadtteilenoderauchzuThemenoderanbesonderenOrtenangebotenwerden.•GemeinsameRundgängezumBeispielmitbenachbartenEinrichtungenwieKitasoderSchulenbietensichan.
2017wurdeeineneueBroschüregestaltet,dieauchdieWegezuStadtimkern,Gemeinschaftsgärten,Hof-läden,Aussichtspunkten,neuenWasserflächenundvielesmehrzeigt.
DieWerbungimStadtteil(z.B.mitPostkartenundPlakaten)wirdvondenPatenteamsselbstübernommen.DieSpaziergängewerdenu.a.inderlokalenTageszeitung(WAZ),indenStadtteilzeitungenundimjährlichvomSeniorenreferatveröffentlichtenProgramm„Kultur-,Bildungs-undFreizeitangebote“bekanntgemacht.
TIPPS
•MiteinemAnlasszumerstenStarteinesSpaziergangs-AngeboteskanndasProjektkleinstartenunddannkontinuierlichausgeweitetwerden.
•InstitutionenundVereinemiteinbinden.•DenOberbürgermeisteroderanderebekanntePersönlichkeitenderStadtzumSpaziergangeinladen.
KOSTEN
4.600EuroUnterstützungdesProjektbürosGrüneHauptstadtfürdieErstellungderBroschüremitdenschönstenSpaziergängen
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EinJahrGrüneHauptstadtEuropas–Essen2017DasBuch„LEBEDEINGRÜNESWUNDER“dokumentiertdaskompletteGrüne-Haupt-stadt-JahrundliefertinteressanteHintergrundinformationenausgewählterAutoren.272Seitendeutsch/englisch,KlartextVerlag,24,95Euro.Herausgeber:StadtEssenRedaktion:MelanieKemner,MarkusPließ

PROJEKT- STECKBRIEFE · 2019. 3. 18. · marketing und kommunikation Öffentlichkeitsarbeit zum Aufruf, Pressemeldungen zu erfolgreichen Projekten, Unterstützung der Projekte durch

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