Presetación dr. fernando guasch cenais
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“Geodinámica, Geodiversidad y Desastres”
Ponente.Fernando Guasch Hechavarría.
Ingeniero GeofísicoInvestigador Auxiliar
Doctor en Ciencias Técnicasfernandoguasch@yahoo.com
guasch@cenais.cu
Conferencia
Esta presentacióntiende a significarla necesidad de:
“Conocer el mundoen que vivimos”.
Este análisis nospermitirá acercarnosa los :Eventos,Procesos,Fenómenos.
Con énfasis en elconocimiento de lascaracterísticas yorígenes de cada unode ellos, para lograruna interpretaciónde los mismos.
Análisis de la Terminología.
Geo. ----------------------------- significa Tierra.
Geodinámica. ----------------- conocer procesos.
Geodiversidad. --------------- conocer las manifestaciones.
Esto implica el uso de modelos de análisispara el estudio de nuestro planeta.
CAUSAS EFECTOS
El planeta Tierra debe ser vistocomo un sistema dinámico,complejo, cambiante ysusceptible a las modificacionesdel Entorno Natural.
Existen diversas clasificacionesatendiendo al origen, causa,aparición, escala, impacto, etc.
Prestar atención al conocimiento de la fuente de Energía y al Pronóstico
Nuestro PlanetaTierra
Componentes Naturales.
Aire. Agua. Rocas.
Representados: Atmósfera.Mares y océanos. Continentes e Islas
La tendencia del Sistema terrestre es el de asumir Estados de Equilibrio, sin embargo, diversos factores generan situaciones deDesequilibrio. Un ejemplo muy importante a reconocer en esteestudio que abordamos hoy, es el Cambio Climático.
Los procesos que tipifican la dinámica de laTierra se pueden clasificar en:
Procesos Endógenos. (internos). Procesos Exógenos. (externos). Procesos de Interface. (asociados).
Es importante conocer desde la estructura interna de la Tierra,origen, evolución, composición química, mineralógica y petrográfica, hasta la dinámica de la Atmósfera, mares océanosy los más importante, la actividad del hombre.
Earthquakes Prediction Researches
Pronóstico de los Terremotos
El estudio de los TERREMOTOS ha permitido la fundamentación científica de diversas teorías:
• Deriva Continental.
• Tectónica Global o Tectónica de Placas.
• Pronóstico de los fenómenos Endógenosdonde se destacan los sismos o terremotos y la actividad volcánica y tsunamigénica.
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Pronóstico de los Terremotos
Evolución científica del conocimiento.
• Los TERREMOTOS vistos como fenómeno naturalasociado a la dinámica del planeta Tierra.
• Los TERREMOTOS vistos como Amenaza o Peligropara los elementos socio-naturales EXPUESTOS a su probabilidad de ocurrencia.
• Los TERREMOTOS como premisas de Desastres, donde se vincula la AMENAZA y el nivel de RIESGOen función de la VULNERABILIDAD de los elementos
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Pronóstico de los Terremotos
A
Análisis de Tendencias :• Evaluación de la Intensidad Sísmica.
• Registro de los Terremotos y cuantificación de la Energía , a partir del parámetro MAGNITUD.
• Desarrollo de Redes de carácter Local, Regional y Global.
• Desarrollo de los Polígonos de TERREMOTOS.(Garm, Beijing, Lanzhou, Yunnam).
• Geofísica Satelital, vinculada a técnicas GPS y otras
Sismo con deslizamiento en Tadzhikistan. Asia Central. Catalizo el primer Polígono de Pronóstico de Terremotos en Garm. 1947
Barrier Lake o lagos de barreras, originados por los deslizamientos y el represamiento del agua en las zonas de relieve complejo.
Tsunamis por Terremotos en el lecho marino ymecanismos de pistón. (Terremotos Tsunamigénicos).
La elevada Magnitud de un Terremoto es una condición necesaria, perono suficiente para la ocurrencia de Tsunamis. Se requiere de epicentroslocalizados en el fondo del mar o su cercanía y de mecanismos defallamiento que provoquen el desplazamiento vertical de sectoresgrandes del fondo marino.
80 %
Los Huracanes se caracterizan,por su carácter destructivo, y suvariabilidad en el tiempo y el espacio. De ahí, la necesidad defortalecer los SAT.
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LOS CICLONES TROPICALES SON EL MAYOR PELIGRO NATURAL QUE ENFRENTA CUBA, TANTO POR LA FRECUENCIA DE SUS AZOTES COMO POR LA INTENSIDAD DE LOS
FENÓMENOS QUE TRAEN ASOCIADOS
Estos ejemplos evidencian la necesidad e importancia deconocerla Geodinámica de nuestro Planeta, que permitecaracterizar la Geodiversidad a través del estudio de los eventosy fenómenos.
Debemos de ser capaces de realizar correctas lecturas de laNaturaleza, que nos permitan el Diagnóstico preciso del Entornoy los Escenarios en que desarrallamos nuestras vidas.
La Tierra en los últimos siglos se ha Antropizado.!!!!!!
Cuando nos exponemos ante los Eventos o Fenómenos, estosSe convierten en Amenaza o Peligro para nuestras vidas,Atendiendo a la tipificación de la Exposición.
Nuevos paradigmas!!!!
Megalópolis.
Megadesastres.
¿Por qué entonces de producen los Desastres en nuestroPlaneta?
Existencia de Escenarios Vulnerables ante las Amenazas oPeligros identificados.
“Los Desastres no son Naturales”,Constituyen fallas o ausencias en las políticas de desarrollo.Sobre pasan la Capacidad del ente afectado.Generan dolor, perdidas muchas veces irreparables.Agravan la pobreza, el hambre, la miseria, el subdesarrollo.
Los Desastres son evitables y por eso estamos aquí paraConocer como transformar el conocimiento en Acción.
Terremotos en China
Terremotos en el mundo
33%
Areas de China
Areas del mundo
7%
Muertos en China
por Terremotos.
Muertos en el mundo
por terremotos.
55%
R=f(A*V)
¿Cómo Gestionar el Riesgo para impedir las situaciones deDesastres en la región de Centroamérica, el Caribe y ElSalvador?
Realización de Diagnósticos Situacionales.Modelaciones analíticas y Estudios de Escenarios
Pre-desastres. Establecimiento de Programas de Gestión lo Riesgos. Administración del Riesgo de Desastres, a través del usode Indicadores.
¿Cómo Prevenir eficazmente el Riesgo de Desastres?
Organización. Planificación. Capacitación. Entrenamiento. Control y exigencia de los actores. Co-responsabilidad. Enfoque sistémico y humanista. Respaldo legal y político.
“Trabajemos todos por la Gestión del conocimiento en función de la gestión del riesgo de Desastres”.
Programa de Prevención de Desastres.
GESTIÓN ESTRATEGICA.
PREPARACIÓN
MITIGACIÓN
PREVENCIÓN
PLANES DECONTINGENCIAS
ACCIONES DE REDUCCIÓN DE
V y Ar.
PROYECCIÓN YORDENAMIENTO
A FUTURO
GESTIÓNREACTIVA
GESTIÓNCORRECTIVA
GESTIÓNPROSPECTIVA
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