Pengamen - Koordinasi & Rentang Manajemen
Post on 03-Apr-2018
250 Views
Preview:
Transcript
7/28/2019 Pengamen - Koordinasi & Rentang Manajemen
1/7
KELOMPOK IVDHANI YUDHI RIVELINO
PANDU YOGI PERMADI
RAHMAT NOVRIYAN
EKA PUTRIANTI KESUMA
RIZKHA
ULFATIN NAZIAH
FAKULTAS EKONOMIUNIVERSITAS RIAU
2010
7/28/2019 Pengamen - Koordinasi & Rentang Manajemen
2/7
KOORDINASI
KEBUTUHAN AKAN KOORDINASI
MASALAH PENCAPAIAN KOORDINASI EFEKTIF
PENDEKATAN UNTUK PENCAPAIANKOORDINASI EFEKTIF
MEKANISME PENGKOORDINASIAN DASAR
PENGURANGAN KEBUTUHAN AKAN KOORDINASI
PENENTUAN MEKANISME KOORDINASIYANG TEPAT
7/28/2019 Pengamen - Koordinasi & Rentang Manajemen
3/7
PENGERTIAN
Koordinasi adalah prosespengintegrasian tujuan-
tujuan dan kegiatan-
kegiatan pada satuan-satuan yang terpisah
(departemen atau bidang-bidang fumgsional) suatu
organisasi untukmencapai tujuan
organisasi secara efisien.
7/28/2019 Pengamen - Koordinasi & Rentang Manajemen
4/7
KEBUTUHAN AKAN KOORDINASI
Menurut James D. Thomson, ada tiga macam salingketergantungan di antara satuan-satuan organisasi, yaitu:
Saling ketergantungan yang menyatu(pooled interdependence)
Saling ketergantungan yang berurutan
(sequential interdependence)
Saling ketergantungan timbal balik(reciprocal interdependence)
7/28/2019 Pengamen - Koordinasi & Rentang Manajemen
5/7
MASALAH PENCAPAIAN
KOORDINASI EFEKTIF
Paul R. Lawrence dan Jay W. Lorch telah mengemukakanempat tipe perbedaan dalam sikap dan cara kerja diantarabermacam-macam individu dan departemen-departemen
dalam organisasi yang mempersulit tugas pengkoordinasianbagian-bagian organisasi secara efektif, yaitu :
Perbedaan dalam orientasi terhadap tujuan tertentu
Perbedaan dalan orientasi waktuPerbedaan dalan orientasi antar pribadi
Perbedaan dalan formaalitas struktur
7/28/2019 Pengamen - Koordinasi & Rentang Manajemen
6/7
Pendekatan ITeknik-Teknik Manajemen Dasar
1. Aturan dan prosedur
2. Hirarki Manajemen
3. Penerapan tujuan dan rencana
Pendekatan IIMeningkatkan Koordinasi Potensial
4. Investasi dalam sistem informasi
vertikal5. Penciptaan hubungan-hubunganke samping
Pendekatan III
Mengurangi Kebutuhan akanKoordinasi
6. Penciptaan sumberdayatambahan
7. Penciptaan tugas-tugas yangdapat berdiri sendiri
7/28/2019 Pengamen - Koordinasi & Rentang Manajemen
7/7
top related