Nuevas formas de adquisición: Experiencias del SMSweber.org.es/wp-content/uploads/2017/11/Gorka-Sánchez...1. Implantar 8 soluciones en cada región: •Sobre retos definidos por

Nuevas formas de adquisición:

Experiencias del SMS

Gorka Sánchez Nanclares

Responsable de Innovación

Experiencias del SMS

1. Compra Pública Innovadora (CPI):

FID Salud

2. Compra Pública Pre-Comercial (PCP):

3. Demanda:

Pre-Comercial vs Innovadora

COMPRA PÚBLICA INNOVADORA (CPI)

Servicio Murciano de Salud

CPI: Comprar algo …que no existe

• Partir de la demanda: 1. Necesidades bien definidas (y priorizadas)

2. Oferta de soluciones (propuestas de empresas)

3. Se elige la de más valor (no necesariamente la más barata a corto plazo)

• Buscamos un servicio no un producto

• Participo del riesgo (más que el proveedor)

• Participo en su desarrollo • De quién es el producto resultante (propiedad

intelectual)

• Conocimiento del negocio

CPI: Comprar algo …que no existe

Qué es la CPI

• Partir de la demanda

• Financiable por el MINECO (Ministerio de Economía y Competitividad):

80% financiado

20% directa por parte del SMS (no trabajo o nóminas)

CPI en España en 2013

• En 2013 sobraron fondos al no ser solicitados

FID Salud MSSSI / MEIC

Criterios de Evaluación

1. Criterios de admisibilidad – Concordancia con Estrategia estatal I+D+i y RIS3 regional

– Se enmarca dentro de la CPI

– Dedica el 70% del presupuesto de la propuesta a la CPI

– Co-financia la propuesta

– Contenido I+D+i

2. Criterios de necesidad no cubierta, colaboración entre CCAA e interés SNS – Necesidad no cubierta por el servicio sanitario Criterio excluyente

– Colaboración entre varias CCAA en la propuesta 0-15 puntos

– Alineamiento con las Estrategias en salud del SNS 0-20 puntos

3. Criterios de I+D+i e impactos esperados – Carácter innovador de la propuesta 0-20 puntos. Umbral 10

– Resultados esperados en los servicios sanitarios 0-20 puntos. Umbral 10

– Compromiso en adquirir la solución innovadora si hay éxito 0-10 puntos

– Declaración de que va a utilizar ayudas del CDTI (innodemanda) y/o se va a recomendar a las empresas desarrolladoras que soliciten deducciones fiscales a la I+D+i. 0-15 puntos

Fondo Europeo de Desarrollo Regional “Una manera de hacer Europa”

Convocatorias FID Salud

1ª Conv.

2ª Conv.

Fondo Europeo de Desarrollo Regional “Una manera de hacer Europa”

MediGenomics

MEDIGENOMICS

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• CCAA: – Madrid

– Región de Murcia

– Canarias

– Extremadura

• Presupuesto: 12 M€

• Genómica integral

FID Salud: Conclusiones

1. Coordinación entre CCAA

2. Competitivo: 15 financiadas de 45 propuestas (2016)

3. Inversión del 20 % Computa como deuda para la Región)

4. Lento 1ª convocatoria ha supuesto dos años…

Compra Pública Pre-Comercial

La Comisión Europea subvenciona un PCP al 90%

Innovando para empoderar al diabético

11 socios de 6 países

Presupuesto: 5 M€ Subvención CE: 4,5 M€ (90%) Empresas: 3 M€

2 ganadoras 1,14 M€ cada una

Solución completa para empoderar al diabético

Diabetes, epidemia del s. XXI

Tendencia en aumento

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Source: International Diabetes Federation. IDF Diabetes Atlas, 7 ed. Brussels, Belgium: International Diabetes Federation, 2015.

• Europa: 51 millones de diabéticos

• España: Más de 5 millones

Murcia: 145.000 diabéticos

Distribución de la población con diabetes según estrato de riesgo por edad y género Fuente: Estratificación por GMA Región de Murcia 2015

Solución integral de auto-gestión DM

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Estilo de vida saludable

• Actividad física

• Nutrición

• … con wearables

• Gráficos en móvil

• Gamificación

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Formación, auto-ayuda y paciente experto

• Plan de cuidados compartido

• Personalizado

• Foro de pacientes

• Formación mixta: presencial + on line

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Herramientas de soporte e informes

• Personalizados

• Adherencia

• Motivación

• Centrado en el paciente

• Estilos de vida

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Compra Pública Pre-Comercial

La Comisión Europea subvenciona un PCP al 90%

Cronograma oct 2016 – mar 2020

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11 socios: 4 licitadores

Estambul, oct 2016

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Bruselas, sep 2017

Recomendaciones tras la evaluación:

1. Crear un Comité Clínico Asesor 2. Fortalecer el modelo de negocio 3. Centrarse en el impacto en el proveedor

Conclusiones

1. Proceso nuevo: incertidumbre

2. Demanda:

– Heterogénea (4 países)

– Solución vs Necesidad

3. Riesgos contractuales:

– Coste vs Valor

– Ventaja para el licitador

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• Innovación desde la Demanda

• Evaluación sobresaliente por la UE (14,5 /15)

• 2,5 M €, financiado al 100% por la UE

• 11 socios de 3 regiones europeas: Murcia: TICBiomed + SMS + INFO Ile de France (Francia) Oulu (Finlandia)

Liderazgo desde las necesidades

Inicio Duración Fin

Sep 2017 36 m (3 años) Ago 2020

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Modelo: 3 roles en cada región

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9 socios: 3 roles, 3 regiones

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Regiones espejo

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8 pilotos en cada región

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Objetivos:

1. Implantar 8 soluciones en cada región: • Sobre retos definidos por la demanda • En 2 ciclos (4 + 4 pilotos) • 30.000 € para cada piloto

2. Evaluación final del impacto: • Resultados en salud • Mayor eficiencia • Satisfacción

3. Tras el proyecto: • Apalancar fondos FEDER para salud

Cronograma

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4 pilotos cortos 4 pilotos largos

Apoyo a propuestas Red de Innovación Certificados

SG Proyectos e Innovación

RED Innovación del SMS

1. Liderazgo de la Demanda – Cambio de inercia

2. Éxito de respuesta: – Taller: 110 profesionales

– Propuestas: 70 en la 1ª semana

3. Gestión de expectativas: – Fuera de inDemand

– Después del piloto

Conclusiones

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Expectativas creadas

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Reflexiones…

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Los escollos de la innovación

en Salud

Iniciativa de la Oferta

Recursos

Improvisación

Trascendencia

Inmovilismo

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“investigación es invertir dinero para obtener conocimiento,

mientras que

innovación sería invertir conocimiento

para obtener dinero.”

Esko Aho

Retroalimentación I+D+i

Muchas gracias por la atención

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