Nome do orador Lisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões.
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Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
Gerir em tempos de crise
Perigos e Oportunidades
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
Crise em chinês
O ideograma chinês para "crise" é a combinação de dois símbolos. Um significando "perigo", o outro pode ser traduzido como "oportunidade". Ou seja, apesar da crise, riscos e ameaças, podemos estar diante de uma oportunidade para crescermos interna e externamente, pessoal e profissionalmente
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
Índice
• Breve enquadramento
• Experiências em diferentes
crises
• Algumas conclusões
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
• Vivemos numa “livre” economia de mercado.
• As crises são uma das bases da sua auto-regulação.
• Ou vivemos em crise, ou entre duas crises.
• Esta crise é profunda, global, económica, financeira e social.
• Mas… o mundo não acabará já, e muito menos por isto.
• Há que viver este tempo com intensidade.
• Há perigos sim, mas, também oportunidades.
• Experiência de várias e diferentes crises nas seis décadas na LS.
• Habituamo-nos a viver cada uma com toda a sua intensidade.
• Saímos de cada crise melhor preparados do que entrámos.
• É dessa experiência que vos falarei
Enquadramento
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
• Falarei de experiências pessoais que temos vivido, irmãos
Simões e Directivos da LS.
• Alguns dos nossos valores serão a base desta análise.
• As diferentes crises evidenciam muitos caminhos, os
valores orientaram-nos.
• Teimamos sempre em enfrentar as crises, mesmo quando,
a visibilidade desses caminhos era pouca.
• Também quando a visibilidade acabava, acreditámos no
SENHOR «Não tenhais medo» JO-6,20
• Hoje estamos de novo em crise procurando o nosso
caminho.
Enquadramento
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
• (Fundadores da LS) - Fernando e Delfina.
Um casal normal que quer vencer..., como?
• Uma camioneta em vez da carroça -
(diferenciação)• Transportes, agricultura, comércio -
(diversificação)• Décadas perseguindo o negócio - (persistência)• Superar as adversidades - (tenacidade)• Assumir as responsabilidades - (ética)• Trabalho, trabalho - (trabalho)
CRISE - Sobrevivência da família empresária
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
ANOS % PIB Desemprego Taxa de Juro
1974 1,1% 1,7% 8,25%
1975 -4,3% 4,4% 9,5%
1976 6,9% 6.2% 10,5%
CRISE - Revolução dos cravos e PREC
Economia Portuguesa no PREC
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
• Anos 70 - Três Irmãos Simões assumem a
continuidade
• O mercado em vez do camião - (diferenciação)• Especiais, distribuição, comércio - (diversificação)• Seguem perseguindo o negócio - (persistência)• Superar as adversidades - (tenacidade)• Assumir as responsabilidades - (ética)• Trabalho, trabalho - (trabalho)
CRISE - Revolução dos cravos e PREC
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
Alguns dados da Economia Portuguesa
CRISE - FMI e enquadramento para a CEE
ANOS % PIB Desemprego Taxa de Juro
1983 -0,2% 7,8% 28,0%
1984 -1,9% 8,5% 29,5%
1985 2,8% 8,7% 29,5%
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
• Anos 80 – Irmãos Simões acreditam que existe
vida depois da crise
• Mercado agora também em Espanha -
(diferenciação)• Aliviar carga e meter combustível -
(agilidade)• Formação, organização -
(conhecimento)• Focalizar negócio na criação de valor -
(persistência)• Superar as adversidades -
(tenacidade)• Assumir as responsabilidades - (ética)• Trabalho, trabalho - (trabalho)
CRISE - FMI e enquadramento para a CEE
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
CRISE - Mercado único de transportes UE
ANOS % PIB Desemprego Taxa de Juro
1991 2,2% 4,7% 22,1%
1992 1,5% 3,9% 18,6%
1993 -1,0% 4,9% 16,2%
Alguns dados da Economia Portuguesa
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
• Anos 90 Irmãos Simões e directivos acreditam no
futuro
• Logística, clientes, qualidade -
(diferenciação)• Rent-a-car, carroçarias, informática -
(diversificação)• Formação, estrutura organizacional -
(conhecimento)• Domínio da cadeia de abastecimento -
(persistência)• Superar as adversidades - (tenacidade)• Assumir as responsabilidades - (ética)• Trabalho, trabalho - (trabalho)
CRISE - Mercado único de transportes UE
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
CRISE - Ressaca do Euro
ANOS % PIB Desemprego Taxa de Juro
2002 0,8% 5,0% 5,5%
2003 -0,8% 6,3% 4,6%
2004 1,5% 6,7% 4,5%
Alguns dados da Economia Portuguesa
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
• Anos 00 - Consolidação e estruturação do
negócio
• Pessoas processos e sistemas -
(diferenciação)• Logística, também em Espanha -
(diversificação)• Décadas perseguindo o negócio - (persistência)• Inovação, desenvolv. sustentável-
(conhecimento)• Superar as adversidades - (tenacidade)• Assumir as responsabilidades - (ética)• Trabalho, trabalho - (trabalho)
CRISE - Ressaca do Euro
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
ACTUAL CRISE, global e social
ANOS % PIB Desemprego Taxa de Juro
2008 0,2% 7,8% 6,5%
2009 -1,6% 8,7% 2,6%
2010 -0,2% 8,8% 3,0%
Alguns dados da Economia Portuguesa
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
E agora… que fazer?
• (Diferenciação) - Comemoramos 60 anos no COL do
futuro• (Diversificação) - Aliviar carga e meter combustível,
focalizar na criação de valor real e
concreto• (Persistência) - Perseguir e focalizar no cliente• (Tenacidade) - Superar dificuldades, nossas e dos
clientes• (Ética) - Assumir responsabilidades mesmo em
crise• Trabalho – Trabalho – Trabalho
ACTUAL CRISE, global e social
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
• As crises existem é normal• Na cultura milenar chinesa, crise tem perigos e oportunidades• Superar as crises, fortalece-nos pessoal e profissionalmente• Nas crises percebemos melhor os erros que cometemos • As crises obrigam-nos a criar valor e a abandonar o resto• Nas crises, unidade e complementaridade fazem a diferença• Dominar as finanças mesmo em crise é vital• Diferenciação, diversificação, persistência, conhecimento, tenacidade, ética e trabalho muito trabalho• O sofrimento nas crises existe, mas… O SENHOR também sofreu… e por nós.• As experiências mais duras preparam-nos melhor
Algumas Conclusões
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Realidade actual da Luís Simões
Operador Logístico Ibérico Transporte, Armazenagem e
Distribuição
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
Alguns dados da Luís Simões
• Empresa familiar fundada em 1948 (60 anos)
• 100% do capital é propriedade da família Luís Simões
• Capital Social da Holding de € 16,5 Milhões
• Negócios consolidados em 2007 de € 174 Milhões Euros
• 10 empresas
• 1628 pessoas
• + de 1.930 Camiões
• + de 250.000 m2 de área coberta de armazéns
• + de 40.000 horas de formação (2008)
Nome do oradorLisboa, 18 de Abril de 2009 José Luís Simões
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Muito Obrigado
Com a vossa ajuda,
“Iremos mais longe… até onde for o futuro!
jose.luis.simoes@luis-simoes.com
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