MK 404 การตลาดระหว่างประเทศ Presentation

MK 404MK 404 การตลาดการตลาดระหว่�างประเทศระหว่�างประเทศ

charlie@thai-aviation.comcharlie@thai-aviation.com

081-815 8518081-815 8518

Ramkhamhuang UniversityChad Come-wan

ขอบเขตการศึกษาขอบเขตการศึกษา โครงสร�างคะแนนโครงสร�างคะแนน งานประจำ�าคาบเร�ยน และ กรณี�ศ�กษางานประจำ�าคาบเร�ยน และ กรณี�ศ�กษา//สาระน�พนธ์" สาระน�พนธ์" ก�าหนดสอบปลายภาคก�าหนดสอบปลายภาค ขอบเขตเน&'อหาในกระบว่นว่�ชา ขอบเขตเน&'อหาในกระบว่นว่�ชา MK 404 MK 404 การตลาดระหว่�างการตลาดระหว่�าง

ประเทศประเทศ ส�*งแว่ดล�อมต�างๆท�*ม�ผลกระทบโดยตรงต�อการตลาดระหว่�างส�*งแว่ดล�อมต�างๆท�*ม�ผลกระทบโดยตรงต�อการตลาดระหว่�าง

ประเทศประเทศ คว่ามหมาย บทบาทและคว่ามส�าค.ญคว่ามหมาย บทบาทและคว่ามส�าค.ญ ส�*งแว่ดล�อมท�*ต�องค�าน�งถึ�งและพ�จำารณีาของน.กการตลาด ท.'งจำากภายในส�*งแว่ดล�อมท�*ต�องค�าน�งถึ�งและพ�จำารณีาของน.กการตลาด ท.'งจำากภายใน

และภายนอกและภายนอก กรรมว่�ธ์�และกลย1ทธ์" รว่มถึ�งการเข�าส2�การตลาดระหว่�างประเทศ กรรมว่�ธ์�และกลย1ทธ์" รว่มถึ�งการเข�าส2�การตลาดระหว่�างประเทศ

Ramkhamhuang UniversityMK 404

โครงสร�างคะแนนโครงสร�างคะแนน สอบปลายภาคสอบปลายภาค 40 40 %% การเข�าชั้��นเร�ยนการเข�าชั้��นเร�ยน 1010 %% กรณี�ศึกษากรณี�ศึกษา//สาระน�พนธ์!สาระน�พนธ์! 2020 %% การน"าเสนอข#าวสารและบทความการน"าเสนอข#าวสารและบทความ//QuizQuiz 3030 %%

รวมรวม 100 100 %%

Ramkhamhuang UniversityMK 404

งานประจำ"าคาบเร�ยน และ งานประจำ"าคาบเร�ยน และ รายงานรายงาน//กรณี�ศึกษากรณี�ศึกษา

งานประจำ"าคาบเร�ยนงานประจำ"าคาบเร�ยน มอบหมายให�ม�การน"าเสนอบทความหร*อข#าวสารมอบหมายให�ม�การน"าเสนอบทความหร*อข#าวสาร

ตามเน*�อหาบรรยายตามเน*�อหาบรรยาย 1 1 คน ต#องาน คน ต#องาน 1 1 คอล�มน! คอล�มน! ((โดยการมอบหมายโดยการมอบหมาย))

กรณี�ศึกษากรณี�ศึกษา กรณี�ศึกษาเร*,อง การด"าเน�นการทางการตลาดกรณี�ศึกษาเร*,อง การด"าเน�นการทางการตลาด

ระหว#างประเทศึของบร�ษ�ท ระหว#างประเทศึของบร�ษ�ท ...... ก"าหนดส#งว�นท�,ท"าการสอบไล#ก"าหนดส#งว�นท�,ท"าการสอบไล#

Ramkhamhuang UniversityMK 404

ขอบเขตและเน*�อหาโดยสร.ปขอบเขตและเน*�อหาโดยสร.ป ประเภทของการตลาดในระด�บต#าง ๆประเภทของการตลาดในระด�บต#าง ๆ

ประเภทของการตลาดโดยน�ย และขอบเขตของประเภทของการตลาดโดยน�ย และขอบเขตของตลาดแต#ละประเภทตลาดแต#ละประเภท

ป0จำจำ�ยเก*�อหน.นป0จำจำ�ยเก*�อหน.น ประโยชั้น!ท�,ได�จำากการท"าการตลาดระหว#างประเทศึประโยชั้น!ท�,ได�จำากการท"าการตลาดระหว#างประเทศึ

ส�,งแวดล�อมท�,ม�ผลต#อการตลาดระหว#างประเทศึส�,งแวดล�อมท�,ม�ผลต#อการตลาดระหว#างประเทศึ เศึรษฐก�จำ และการเง�นเศึรษฐก�จำ และการเง�น ส�,งแวดล�อมทางว�ฒนธ์รรมส�,งแวดล�อมทางว�ฒนธ์รรม กฎหมายและการเม*องกฎหมายและการเม*อง

Ramkhamhuang UniversityMK 404

ประเภทของการตลาดในระด�บต#างๆประเภทของการตลาดในระด�บต#างๆ การตลาดภายในประเทศึ การตลาดภายในประเทศึ (Domestic (Domestic

Marketing)Marketing) การตลาดเพ*,อการส#งออก การตลาดเพ*,อการส#งออก (Export Marketing)(Export Marketing) การตลาดระหว#างประเทศึ การตลาดระหว#างประเทศึ (International (International

Marketing)Marketing) การตลาดต#างประเทศึ การตลาดต#างประเทศึ (Foreign Marketing)(Foreign Marketing) การตลาดในหลายๆประเทศึ การตลาดในหลายๆประเทศึ (Multi-national (Multi-national

Marketing)Marketing) การตลาดระด�บโลก การตลาดระด�บโลก (Global Marketing)(Global Marketing)

Ramkhamhuang UniversityMK 404

ความหมายของการตลาดระหว#างความหมายของการตลาดระหว#างประเทศึประเทศึ

การตลาดระหว#างประเทศึค*อการด"าเน�นก�จำกรรมทางธ์.รก�จำเพ*,อการการวางแผน การก"าหนดราคา การส#งเสร�มการขาย และ การสร�างแนวทางการไหลเว�ยนของส�นค�าของบร�ษ�ทไปย�งผ5�บร�โภคมากกว#าในหน,งประเทศึ

ค*อการด"าเน�นธ์.รก�จำในตลาดต#างประเทศึ โดยปรกต�แล�ว เม*,อธ์.รก�จำม�การอ�,มต�วก�บตลาดในประเทศึ ม�กจำะขยายก�จำการ โดยการส#งส�นค�าหร*อบร�การไปย�งตลาดต#างประเทศึด�วย ซึ่,งอาจำเร�,มจำากประเทศึเด�ยว หร*อไม#ก�,ประเทศึ และในท�,ส.ด อาจำขยายไปถึงระด�บโลก

Ramkhamhuang UniversityMK 404

ความส"าค�ญของการตลาดระหว#างความส"าค�ญของการตลาดระหว#างประเทศึประเทศึ

ความส"าค�ญต#อการพ�ฒนาประเทศึ 1. การตลาดระหว#างประเทศึชั้#วยให�เก�ดการอย5#รอด

2. ร�ฐบาลม�รายได�เพ�,มข�นจำากการเก9บภาษ� 3. ท"าให�ม�การผล�ตส�นค�าม�ค.ณีภาพและมาตรฐานด�

ข�น 4. สามารถึสร�างความก�าวหน�าทางเทคโนโลย�ได� 5. ลดภาวะเง�นเฟ้;อ 6. เก�ดการจำ�างงาน 7. เพ�,มมาตรฐานการครองชั้�พ

Ramkhamhuang UniversityMK 404

ความส"าค�ญของการตลาดระหว#างความส"าค�ญของการตลาดระหว#างประเทศึประเทศึ

ความส"าค�ญต#อก�จำการ1. ท"าให�ก�จำการได�ร�บรายได�เพ�,มข�น

2. ท"าให�ต�นท.นการผล�ตต#อหน#วยลดลง 3. ตลาดต#างประเทศึเป<นแหล#งท�,ก�จำการสามารถึระบายส�นค�าท�,เก�นความต�องการภายในประเทศึได� 4. เป<นแนวทางในการหล�กเล�,ยงการแข#งท�,ต�องเผชั้�ญอย#างร.นแรงภายในประเทศึ

5. ก�จำการสามารถึใชั้�เป<นแนวทางให�แก�ป0ญหาสภาวะท�,ยอดขายตกต",า

6. ชั้#วยลดความเส�,ยงทางธ์.รก�จำ

Ramkhamhuang UniversityMK 404

กระบวนการของการตลาด กระบวนการของการตลาด ((ระหว#างระหว#างประเทศึประเทศึ))

ศ�กษาว่�าใครค&อล2กค�าศ�กษาว่�าใครค&อล2กค�า ท�าการผล�ตส�นค�าท�*ท�าการผล�ตส�นค�าท�*

ต�องการต�องการ ต.'งราคาเง&*อนไขในต.'งราคาเง&*อนไขใน

ล.กษณีะ สมเหต1สมผลล.กษณีะ สมเหต1สมผล จำ.ดจำ�าหน�ายผล�ตภ.ณีฑ์"จำ.ดจำ�าหน�ายผล�ตภ.ณีฑ์" ต�องม�การแจำ�งหร&อส&*อสารต�องม�การแจำ�งหร&อส&*อสาร

เพ&*อให�ม�คว่ามส�าค.ญข�'นเพ&*อให�ม�คว่ามส�าค.ญข�'น

เป5นกระบว่นการในการเป5นกระบว่นการในการว่างแผนและสร�างรายการว่างแผนและสร�างรายการต�ดต�อซื้&'อขายข�ามพรมแดนต�ดต�อซื้&'อขายข�ามพรมแดนโดยเร�*มจำากโดยเร�*มจำาก การส�งออกการส�งออก การขายใบอน1ญาตการขายใบอน1ญาต งานร�ว่มเส�*ยงงานร�ว่มเส�*ยง การซื้&'อก�จำการการซื้&'อก�จำการ การท�าส.ญญาการบร�หารการท�าส.ญญาการบร�หาร

จำ.ดการจำ.ดการ การผล�ตในต�างประเทศการผล�ตในต�างประเทศ Counter TradeCounter Trade

Ramkhamhuang UniversityMK 404

ขอบเขตของการตลาดระหว#างขอบเขตของการตลาดระหว#างประเทศึประเทศึ

แนวค�ด แนวค�ด (Concept) (Concept) ของการตลาดระหว#างประเทศึของการตลาดระหว#างประเทศึ การบร�หารการตลาดระหว#างประเทศึการบร�หารการตลาดระหว#างประเทศึ

กลย.ทธ์!ทางการตลาด กลย.ทธ์!ทางการตลาด (4Ps)(4Ps) กระบวนการของการตลาดระหว#างประเทศึกระบวนการของการตลาดระหว#างประเทศึ

การว�เคราะห!การว�เคราะห! STEEP AnalysisSTEEP Analysis SWAT AnalysisSWAT Analysis Functional AnalysisFunctional Analysis 5 Forces5 Forces BCG Matrix (Positioning)BCG Matrix (Positioning) McKinsey 7’s FrameworkMcKinsey 7’s Framework TOWS MatrixTOWS Matrix

การวางแผน การวางแผน Marketing PlanMarketing Plan การปฏิ�บ�ต� การปฏิ�บ�ต� ImplementationImplementation การควบค.ม การควบค.ม Control & Collective ActionControl & Collective Action

Ramkhamhuang UniversityMK 404

3. Economy

1. Competition

1. Competition

2. TechnologyPrice Product

Promotion Place orDistribution

Foreign Environment(Uncontrollables)

7. Structure ofDistribution

3. Economy

5. Political-Legal

Domestic environment(Uncontrollables)

(Controllables)

2 .Technology

4. Culture

5. Political-Legal

4. Culture

Target Market

Controllable and Uncontrollable Environments (ส�,งแวดล�อม)

6. Infrastructure

การปร�บเปล�,ยนโครงสร�างทางการการปร�บเปล�,ยนโครงสร�างทางการตลาดตลาด

Adaptation(of Marketing Mix)

Standardization(of Marketing Mix)

Continuum

INFLUENCED BY 7 ENVIRONMENTAL FACTORS

Ramkhamhuang UniversityMK 404

STEEP & SWOT AnalysisSTEEP & SWOT Analysis

SocialSocial TechnologyTechnology EconomicsEconomics EcologyEcology Political and LawPolitical and Law

StrengthStrength WeaknessWeakness Opportunities Opportunities Threats Threats

Ramkhamhuang UniversityMK 404

TOWS MatrixTOWS Matrix

External analysisExternal analysis OpportunitiesOpportunities ThreatsThreats

Internal analysisInternal analysis StrengthsStrengths WeaknessesWeaknesses

Ramkhamhuang UniversityMK 404

TOWS MatrixTOWS Matrix

Weaknesses:1.2.3.

Strengths:1.2.3.

WO StrategiesUse Opportunities to

overcome weaknesses

SO StrategiesUse strengths to take advantage of opportunities

Opportunities:1.2.3.

WT StrategiesDefensive strategies

to minimize weaknesses and

avoid threats

ST StrategiesTake advantage of

Strengths to avoid

threats

Threats:1.2.3.

From Internal Analysis

(Functional Analysis)

From External Analysis STEEP

Ramkhamhuang UniversityMK 404

5 Forces 5 Forces (Michael (Michael

E. Porter Model)E. Porter Model) ข�อจำ�าก.ดในการเข�าส2�ตลาดการแข�งข.นข�อจำ�าก.ดในการเข�าส2�ตลาดการแข�งข.น

ขนาด ขนาด ScaleScale คว่ามแตกต�าง คว่ามแตกต�าง DifferentiationDifferentiation เง�นลงท1น เง�นลงท1น CapitalCapital ต�นท1นการปร.บเปล�*ยน ต�นท1นการปร.บเปล�*ยน Switching Switching การเข�าถึ�งช�องทางการจำ�าหน�าย การเข�าถึ�งช�องทางการจำ�าหน�าย Distribution AccessDistribution Access คว่ามเส�ยเปร�ยบด�านต�นท1น คว่ามเส�ยเปร�ยบด�านต�นท1น Cost DisadvantageCost Disadvantage นโยบายของร.ฐ นโยบายของร.ฐ PolicyPolicy

คว่ามร1นแรงภายในอ1ตสาหกรรมคว่ามร1นแรงภายในอ1ตสาหกรรม จำ�านว่นค2�แข�งจำ�านว่นค2�แข�ง อ.ตราการเจำร�ญเต�บโตอ.ตราการเจำร�ญเต�บโต ม2ลค�าของต�นท1นคงท�*ม2ลค�าของต�นท1นคงท�* คว่ามเหม&อนและคว่ามต�างของส�นค�าคว่ามเหม&อนและคว่ามต�างของส�นค�า ข�อจำ�าก.ดในการออกจำากอ1ตสาหกรรมข�อจำ�าก.ดในการออกจำากอ1ตสาหกรรม คว่ามแตกต�างของพ&'นฐานการแข�งข.นคว่ามแตกต�างของพ&'นฐานการแข�งข.น โครงสร�างการแข�งข.นในอ1ตสาหกรรมโครงสร�างการแข�งข.นในอ1ตสาหกรรม

Ramkhamhuang UniversityMK 404

5 Forces 5 Forces (Michael E. (Michael E.

Porter Model)Porter Model) ส�นค�าทดแทนส�นค�าทดแทน

ต�นท1นส�นค�าท�*ต�*ากว่�าต�นท1นส�นค�าท�*ต�*ากว่�า ค1ณีภาพส�นค�า ด�กว่�าค1ณีภาพส�นค�า ด�กว่�า ตอบสนองต�อคว่ามต�องการของล2กค�าได�มากกว่�า ตอบสนองต�อคว่ามต�องการของล2กค�าได�มากกว่�า (Customer (Customer

Satisfaction)Satisfaction) อ�านาจำการต�อรองของผ2�ซื้&'อ อ�านาจำการต�อรองของผ2�ซื้&'อ (Buyers Power)(Buyers Power)

ป8จำจำ.ยท�*ท�าให�ผ2�ขายต�องลดราคาป8จำจำ.ยท�*ท�าให�ผ2�ขายต�องลดราคา ป8จำจำ.ยท�*ท�าให�ต�องม�การปร.บปร1งค1ณีภาพส�นค�าป8จำจำ.ยท�*ท�าให�ต�องม�การปร.บปร1งค1ณีภาพส�นค�า

อ�านาจำของ อ�านาจำของ Suppliers (Sellers Power)Suppliers (Sellers Power) แรงกดด.นท�*ท�าให�ว่.ตถึ1ด�บม�ราคาส2งข�'นหร&อต�*าลงแรงกดด.นท�*ท�าให�ว่.ตถึ1ด�บม�ราคาส2งข�'นหร&อต�*าลง แรงกดด.นท�*ท�าให�ค1ณีภาพของว่.ตถึ1ด�บส2งข�'นหร&อต�*าลงแรงกดด.นท�*ท�าให�ค1ณีภาพของว่.ตถึ1ด�บส2งข�'นหร&อต�*าลง

Ramkhamhuang UniversityMK 404

BCG Matrix (Boston Consulting BCG Matrix (Boston Consulting Group)Group)

Star Cash Cow

Problem child DogX?

$High

Low

High Low

Market GrowthM

ark

et

Share

Ramkhamhuang UniversityMK 404

BCG Matrix (Boston Consulting BCG Matrix (Boston Consulting Group)Group)

กลย1ทธ์"ท�*เหมาะสมค&อ กลย1ทธ์"ท�*เหมาะสมค&อ กลย1ทธ์"เจำร�ญเต�บโต กลย1ทธ์"เจำร�ญเต�บโต

หร&อกลย1ทธ์"คว่ามม.*นคงหร&อกลย1ทธ์"คว่ามม.*นคง

กลย1ทธ์"ท�*เหมาะสมค&อ กลย1ทธ์"ท�*เหมาะสมค&อ กลย1ทธ์"คว่ามม.*นคง กลย1ทธ์"คว่ามม.*นคง

หร&อเจำร�ญเต�บโตปานกลางหร&อเจำร�ญเต�บโตปานกลาง

StarStar ได�แก�ธ์1รก�จำท�*ม�ส�ว่นแบ�งตลาดส2ง ได�แก�ธ์1รก�จำท�*ม�ส�ว่นแบ�งตลาดส2งอ.ตราคว่ามเจำร�ญเต�บโตส2ง อ.ตราคว่ามเจำร�ญเต�บโตส2ง ธ์1รก�จำได�ก�าไรส2งอ.นเก�ดจำากตลาดโตอย�างธ์1รก�จำได�ก�าไรส2งอ.นเก�ดจำากตลาดโตอย�างรว่ดเร9ว่ รว่ดเร9ว่ ด.งน.'น ม.กม�เง�นสดน�อยหร&อขาดแคลนเง�นส1ดด.งน.'น ม.กม�เง�นสดน�อยหร&อขาดแคลนเง�นส1ด

Cash CowCash Cow เป5นธ์1รก�จำท�*ม�ส�ว่นแบ�งตลาดส2ง เป5นธ์1รก�จำท�*ม�ส�ว่นแบ�งตลาดส2งอ.ตราการเจำร�ญเต�บโตต�*า ธ์1รก�จำได�ก�าไรส2ง อ.ตราการเจำร�ญเต�บโตต�*า ธ์1รก�จำได�ก�าไรส2ง และม�เง�นสดเหล&ออย2�มากเพราะตลาดเจำร�ญและม�เง�นสดเหล&ออย2�มากเพราะตลาดเจำร�ญเต�บโตน�อย เต�บโตน�อย และอาจำน�าเง�นสดไปลงท1นในธ์1รก�จำอ&*นและอาจำน�าเง�นสดไปลงท1นในธ์1รก�จำอ&*น

Ramkhamhuang UniversityMK 404

BCG Matrix (Boston Consulting BCG Matrix (Boston Consulting Group)Group)

กลย1ทธ์"ท�*เหมาะสมค&อ กลย1ทธ์"ท�*เหมาะสมค&อ กลย1ทธ์"เจำร�ญเต�บโต กลย1ทธ์"เจำร�ญเต�บโต

หร&อปร.บปร1งโครงสร�างหร&อปร.บปร1งโครงสร�าง

กลย1ทธ์"ท�*เหมาะสมค&อ กลย1ทธ์"ท�*เหมาะสมค&อ ลดขนาดการด�าเน�นงานลดขนาดการด�าเน�นงาน

ไม�ลงท1น ต.ดทอนค�าใช�จำ�ายไม�ลงท1น ต.ดทอนค�าใช�จำ�ายขายทร.พย"ส�นขายทร.พย"ส�น

Question MarksQuestion Marks ได�แก�ธ์1รก�จำท�*ม�ได�แก�ธ์1รก�จำท�*ม�ส�ว่นแบ�งตลาดต�*าในตลาดท�*ม�อ.ตราการเจำร�ญเต�บโตส2ง ธ์1รก�จำก�าไรน�อย ท.'ง ๆ ท�*ม�โอกาส เพราะม�ป8ญหาในการด�าเน�นงาน

DogsDogs ได�แก�ธ์1รก�จำท�*ม�ส�ว่นแบ�งตลาดต�*า ได�แก�ธ์1รก�จำท�*ม�ส�ว่นแบ�งตลาดต�*าอ.ตราอ.ตราการเจำร�ญเต�บโตต�*า ธ์1รก�จำก�าไรน�อย การเจำร�ญเต�บโตต�*า ธ์1รก�จำก�าไรน�อย ข�ดคว่ามสามารถึต�*าข�ดคว่ามสามารถึต�*า

Ramkhamhuang UniversityMK 404

Functional AnalysisFunctional Analysis

Marketing Marketing การตลาดการตลาด Financial Financial การเง�นการเง�น Operation Operation การด�าเน�นการการด�าเน�นการ Human Resource Human Resource การบร�หารทร.พยากร การบร�หารทร.พยากร

บ1คคลบ1คคล Research & Development Research & Development การว่�จำ.ยและการว่�จำ.ยและ

พ.ฒนาพ.ฒนา Management Management การจำ.ดการการจำ.ดการ

Ramkhamhuang UniversityMK 404

McKinsey 7’S FrameworkMcKinsey 7’S Framework

โครงสร�างองค"กร โครงสร�างองค"กร StructureStructure กลย1ทธ์"ขององค"กร กลย1ทธ์"ขององค"กร StrategyStrategy ระบบในการด�าเน�นการขององค"กร ระบบในการด�าเน�นการขององค"กร SystemSystem แบบแผนในการบร�หารงาน แบบแผนในการบร�หารงาน StyleStyle สมาช�กองค"กร สมาช�กองค"กร StaffsStaffs คว่ามร2 �คว่ามสามารถึขององค"กร คว่ามร2 �คว่ามสามารถึขององค"กร SkillsSkills ค�าน�ยมร�ว่มก.นของสมาช�กองค"กร ค�าน�ยมร�ว่มก.นของสมาช�กองค"กร Shared Shared

ValueValue

Ramkhamhuang UniversityMK 404

ความส�มพ�นธ์!ของการว�เคราะห!องค!ประกอบความส�มพ�นธ์!ของการว�เคราะห!องค!ประกอบภายนอกและภายในภายนอกและภายใน

(+)SStrength( - )WWeakness

BCG MatrixPositioning

Internal Function McKinsey 7S

(+)OOpportunities( - )TThreats

Social Technology Economics Ecology Political/Law

5 Forces

Ramkhamhuang UniversityMK 404

สถึาบ�นระหว#างประเทศึท�,กระทบต#อสถึาบ�นระหว#างประเทศึท�,กระทบต#อการค�าโลกการค�าโลก

WTO (World Trade Organization)-WTO (World Trade Organization)-(GATT)(GATT)

IMF (International Monetary Fund)IMF (International Monetary Fund) World BankWorld Bank

Ramkhamhuang UniversityMK 404

กล.#มการค�าโลกกล.#มการค�าโลก

ASEAN-AFTA-AECASEAN-AFTA-AEC NAFTANAFTA FTAAFTAA EUEU

Ramkhamhuang UniversityMK 404

ร5ปแบบและระด�บการรวมต�วทางร5ปแบบและระด�บการรวมต�วทางเศึรษฐก�จำเศึรษฐก�จำ

Economic Union

Common Market

Customs Union

FTA

Ramkhamhuang UniversityMK 404

เศึรษฐก�จำของต#างประเทศึเศึรษฐก�จำของต#างประเทศึ ขนาดของตลาดขนาดของตลาด ประชากรประชากร รายได�รายได�

การกระจำายรายได�การกระจำายรายได� รายได�ต�อห.ว่ รายได�ต�อห.ว่ (Per Capita Income)(Per Capita Income) ผล�ตภ.ณีฑ์"มว่ลรว่ม ผล�ตภ.ณีฑ์"มว่ลรว่ม (Gross National Product)(Gross National Product)

ร2ปแบบการบร�โภคร2ปแบบการบร�โภค โครงสร�างพ&'นฐานโครงสร�างพ&'นฐาน คว่ามเก�*ยว่ข�องของต�างประเทศในทางเศรษฐก�จำคว่ามเก�*ยว่ข�องของต�างประเทศในทางเศรษฐก�จำ

Ramkhamhuang UniversityMK 404

ส�*งแว่ดล�อมทางการเง�นส�*งแว่ดล�อมทางการเง�นส�*งแว่ดล�อมทางว่.ฒนธ์รรมส�*งแว่ดล�อมทางว่.ฒนธ์รรม

ส�*งแว่ดล�อมทางการเม&อง และ กฎหมาย ส�*งแว่ดล�อมทางการเม&อง และ กฎหมายระหว่�างประเทศระหว่�างประเทศ

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึ

ส�*งแว่ดล�อมทางการเง�นส�*งแว่ดล�อมทางการเง�น

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึ

ส�*งแว่ดล�อมทางการเง�น ส�*งแว่ดล�อมทางการเง�น

นโยบายส�นเช&*อนโยบายส�นเช&*อ ขอบเขตการเสนอให�ส�นเช&*อขอบเขตการเสนอให�ส�นเช&*อ

ป8จำจำ.ยเฉพาะของบร�ษ.ทป8จำจำ.ยเฉพาะของบร�ษ.ท ค1ณีสมบ.ต�ของตลาดค1ณีสมบ.ต�ของตลาด ป8จำจำ.ยเก�*ยว่ก.บรายการค�าเฉพะรายการป8จำจำ.ยเก�*ยว่ก.บรายการค�าเฉพะรายการ

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึRamkhamhuang UniversityMK 404

คว่ามเส�*ยงคว่ามเส�*ยง(Risks)(Risks)

คว่ามเส�*ยงในเช�งพาณี�ชย" คว่ามเส�*ยงในเช�งพาณี�ชย" (Controlled Factor)(Controlled Factor)

การเปล�*ยนแปลงภายใน การเปล�*ยนแปลงภายใน ((ขององค"กรขององค"กร)) ผ2�ซื้&'อส2ญเส�ยล2กค�ารายใหญ�ผ2�ซื้&'อส2ญเส�ยล2กค�ารายใหญ� อ1ปสรรคท�*ไม�ได�คาดค�ดมาก�อนโดยผ2�ซื้&'อ โดยเก�ดจำากการม�ค�าใช�จำ�ายท�*ส2ง อ1ปสรรคท�*ไม�ได�คาดค�ดมาก�อนโดยผ2�ซื้&'อ โดยเก�ดจำากการม�ค�าใช�จำ�ายท�*ส2ง ภ.ยธ์รรมชาต�ภ.ยธ์รรมชาต� ผ2�ซื้&'อท�*เป5นหน�ว่ยงานหร&อองค"กรของร.ฐผ2�ซื้&'อท�*เป5นหน�ว่ยงานหร&อองค"กรของร.ฐ

คว่ามเส�*ยงทางการเม&อง คว่ามเส�*ยงทางการเม&อง (Uncontrolled Factor)(Uncontrolled Factor)

คว่ามเส�*ยงทางด�านเง�นตราคว่ามเส�*ยงทางด�านเง�นตรา

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึRamkhamhuang UniversityMK 404

การสน.บสน1นทางการเง�นการสน.บสน1นทางการเง�น

ธ์นาคารพาณี�ชย"ธ์นาคารพาณี�ชย" การร�บส�นค�าและการซื้&'อบ.ญช�ล2กหน�'การร�บส�นค�าและการซื้&'อบ.ญช�ล2กหน�' การสน.บสน1นทางการเง�นต�อการค�าจำากทางการการสน.บสน1นทางการเง�นต�อการค�าจำากทางการ

ร2ปเง�นก2� ร2ปเง�นก2� ((ร.ฐบาลยอมร.บคว่ามเส�*ยงเองร.ฐบาลยอมร.บคว่ามเส�*ยงเอง)) การค�'าประก.นการค�'าประก.น

ค1�มครองส�ว่นท�*ม�คว่ามเส�*ยงท�*ส1ดค1�มครองส�ว่นท�*ม�คว่ามเส�*ยงท�*ส1ด ปกป=องค1�มครองคว่ามเส�*ยงทางด�านการเม&องปกป=องค1�มครองคว่ามเส�*ยงทางด�านการเม&อง เป5นการสน.บสน1นการขาย เพ&*อให�เกดการขยายต.ว่อ.นเน&*องจำาก การขยายเว่ลาการช�าระ เป5นการสน.บสน1นการขาย เพ&*อให�เกดการขยายต.ว่อ.นเน&*องจำาก การขยายเว่ลาการช�าระ ขยายศ.กยภาพทางการตลาดขยายศ.กยภาพทางการตลาด ธ์นาคารม�คว่ามต&*นต.ว่อย2�ตลอดในเร&*องการเง�นระหว่�างประเทศธ์นาคารม�คว่ามต&*นต.ว่อย2�ตลอดในเร&*องการเง�นระหว่�างประเทศ

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึRamkhamhuang UniversityMK 404

การประก.นของ การประก.นของ Exim BankExim Bank

การประก.นของธ์นาคารเพ&*อการส�งออกและน�าเข�า ม�ข�อได�เปร�ยบในการแข�งข.น การประก.นของธ์นาคารเพ&*อการส�งออกและน�าเข�า ม�ข�อได�เปร�ยบในการแข�งข.น เพ&*อธ์1รก�จำส�งออก เพ&*อธ์1รก�จำส�งออก

ผ2�ส�งออกสามารถึใช�ระยะเว่ลาท�*ขยายเป5นเคร&*องม&อทางการตลาด คว่บค2�ไปก.บการ ผ2�ส�งออกสามารถึใช�ระยะเว่ลาท�*ขยายเป5นเคร&*องม&อทางการตลาด คว่บค2�ไปก.บการบร�การบร�การ

ท�าให�ผ2�ส�งออกสามารถึขยายการขายก.บล2กค�าเด�ม ท�าให�ผ2�ส�งออกสามารถึขยายการขายก.บล2กค�าเด�ม ท�าให�ผ2�ส�งออก ม�คว่ามสามารถึเจำอะตลาด หร&อเพ&*อเข�าไปท�าการค�าก.บประเทศท�*ม� ท�าให�ผ2�ส�งออก ม�คว่ามสามารถึเจำอะตลาด หร&อเพ&*อเข�าไปท�าการค�าก.บประเทศท�*ม�

คว่ามเส�*ยงส2งได�คว่ามเส�*ยงส2งได� ท�าให�ผ2�ส�งออก ม�คว่ามคล�องต.ว่ ในการถึ&อครองล2กหน�'พ�นทะเล ท�าให�ผ2�ส�งออก ม�คว่ามคล�องต.ว่ ในการถึ&อครองล2กหน�'พ�นทะเล

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึRamkhamhuang UniversityMK 404

การบร�หารเร*,องการเง�นการบร�หารเร*,องการเง�น

การบร�หารคว่ามเส�*ยงทางการเง�น การบร�หารคว่ามเส�*ยงทางการเง�น รายงานทางการเง�นรายงานทางการเง�น แบบของรายงานทางการเง�นท�*แตกต�างก.นแบบของรายงานทางการเง�นท�*แตกต�างก.น เป5นเง�นตราสก1ลท�องถึ�*นเป5นเง�นตราสก1ลท�องถึ�*น การคว่บค1มเง�นเข�าออกประเทศการคว่บค1มเง�นเข�าออกประเทศ อ.ตราแลกเปล�*ยนเง�นตราต�างประเทศ อ.ตราแลกเปล�*ยนเง�นตราต�างประเทศ ((เม&*อม�การลดค�าเม&*อม�การลดค�า))

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึRamkhamhuang UniversityMK 404

ส�*งแว่ดล�อมทางว่.ฒนธ์รรมส�*งแว่ดล�อมทางว่.ฒนธ์รรม

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึ

องค"ประกอบของว่.ฒนธ์รรมองค"ประกอบของว่.ฒนธ์รรม

ภาษาภาษา ค�าพ2ดค�าพ2ด ส�*งท�*ไม�อย2�ในร2ปของค�าพ2ดส�*งท�*ไม�อย2�ในร2ปของค�าพ2ด

ศาสนาศาสนา ค�าน�ยมและท.ศนคต�ค�าน�ยมและท.ศนคต� ธ์รรมเน�ยมและประเพณี�ธ์รรมเน�ยมและประเพณี� องค"ประกอบทางว่.ตถึ1องค"ประกอบทางว่.ตถึ1

รสน�ยมและคว่ามงามรสน�ยมและคว่ามงาม การศ�กษาการศ�กษา สถึาบ.นทางส.งคมสถึาบ.นทางส.งคม

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึRamkhamhuang UniversityMK 404

แหล�งท�*มาของข�อม2ลด�านว่.ฒนธ์รรมแหล�งท�*มาของข�อม2ลด�านว่.ฒนธ์รรม

การเด�นทางเพ&*อธ์1รก�จำการเด�นทางเพ&*อธ์1รก�จำ การได�ร.บมอบหมายให�ไปท�างานต�างประเทศการได�ร.บมอบหมายให�ไปท�างานต�างประเทศ อ�าน ด2 ท�ว่� อ�าน ด2 ท�ว่� โปรแกรมการฝึ?กอบรมโปรแกรมการฝึ?กอบรม ก�จำกรรมต�อการด�าเน�นอาช�พก�จำกรรมต�อการด�าเน�นอาช�พ การศ�กษาต�อในต�างประเทศการศ�กษาต�อในต�างประเทศ การเด�นทางท�*ไม�เก�*ยว่ก.บธ์1รก�จำการเด�นทางท�*ไม�เก�*ยว่ก.บธ์1รก�จำ การศ�กษาในระด.บ การศ�กษาในระด.บ High SchoolHigh School และ และ Under Grad Under Grad

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึRamkhamhuang UniversityMK 404

ร2ปแบบการข�ามว่.ฒนธ์รรมร2ปแบบการข�ามว่.ฒนธ์รรม

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึ

ล.กษณีะของพฤต�กรรมท�*ชอบการเปล�*ยนแปลง

ล.กษณีะของพฤต�กรรมท�*สนใจำในเฉพาะบ1คคล

นว่.ตกรรมใหม�ของร2ปแบบส�นค�าและบร�การ

ส&*อและต.ว่กลางในการน�าเสนอ

การน�ามาใช�

คว่ามค�ดบ�ดเบ&อนว่.ฒนธ์รรมด.*งเด�ม ว่.ฒนธ์รรมด.*งเด�ม

ส�ว่นประกอบอ&*นเช�น(4Ps)

ส�ว่นประกอบอ&*นเช�นล.กษณีะพ&'นฐานของประเทศ

Ramkhamhuang UniversityMK 404

ส�*งแว่ดล�อมทางการเม&องและกฎหมายระหว่�างส�*งแว่ดล�อมทางการเม&องและกฎหมายระหว่�างประเทศประเทศ

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึ

ส�*งแว่ดล�อมในประเทศเจำ�าบ�านส�*งแว่ดล�อมในประเทศเจำ�าบ�าน

การห�ามส�งส�นค�าและการงดการอน1ญาตให�ท�าการค�า การห�ามส�งส�นค�าและการงดการอน1ญาตให�ท�าการค�า (Embargo / (Embargo / Sanctions)Sanctions)

การคว่บค1มการส�งออกการคว่บค1มการส�งออก ระบบการคว่บค1มการส�งออกระบบการคว่บค1มการส�งออก

คว่ามม.*นคงของชาต�คว่ามม.*นคงของชาต� นโยบายต�างประเทศนโยบายต�างประเทศ คว่ามขาดแคลนว่.สด1คว่ามขาดแคลนว่.สด1 การป=องการการแพร�ของอาว่1ธ์การป=องการการแพร�ของอาว่1ธ์

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึRamkhamhuang UniversityMK 404

ส�*งแว่ดล�อมในประเทศท�*จำะท�าการตลาดส�*งแว่ดล�อมในประเทศท�*จำะท�าการตลาด

ปฏิ�ก�ร�ยาคว่ามเส�*ยงทางการเม&องปฏิ�ก�ร�ยาคว่ามเส�*ยงทางการเม&อง คว่ามเส�*ยงในคว่ามเป5นเจำ�าของคว่ามเส�*ยงในคว่ามเป5นเจำ�าของ คว่ามเส�*ยงในการปฏิ�บ.ต�การคว่ามเส�*ยงในการปฏิ�บ.ต�การ คว่ามเส�*ยงในการโยกย�ายคว่ามเส�*ยงในการโยกย�าย

Nationalism / ProtectionismNationalism / Protectionism ร2ปแบบของปฏิ�ก�ร�ยาของร.ฐบาลร2ปแบบของปฏิ�ก�ร�ยาของร.ฐบาล

การเว่นค&นการเว่นค&น การร�บทร.พย" การร�บทร.พย" DomesticationDomestication การคว่บค1มอ.ตราแลกเปล�*ยนการคว่บค1มอ.ตราแลกเปล�*ยน การคว่บค1มราคาการคว่บค1มราคา

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึRamkhamhuang UniversityMK 404

ร2ปแบของกฎหมายของประเทศร2ปแบของกฎหมายของประเทศ

Common LawCommon Law Code (Civil Law)Code (Civil Law) Islamic LawIslamic Law ต.ว่อย�างการใช�กฎหมายคว่บค1มต.ว่อย�างการใช�กฎหมายคว่บค1ม

Anti Dumping LawAnti Dumping Law LicensingLicensing Tariff / NTBTariff / NTB Descriptive AdvertisingDescriptive Advertising

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึRamkhamhuang UniversityMK 404

ส�*งแว่ดล�อมระหว่�างประเทศส�*งแว่ดล�อมระหว่�างประเทศ

การเม&องระหว่�างประเทศการเม&องระหว่�างประเทศ กฎหมายระหว่�างประเทศกฎหมายระหว่�างประเทศ

Patents Patents ((ส�ทธ์�บ.ตรส�ทธ์�บ.ตร)) Intellectual Property Intellectual Property ((ล�ขส�ทธ์�Bล�ขส�ทธ์�B))

มหาว�ทยาล�ย รามค"าแหง MK 404 การตลาดระหว#างประเทศึRamkhamhuang UniversityMK 404