Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia 2005

Microsoft Üzleti Megoldások

Konferencia 2005

Az informatika szerepe a vállalati kultúra és versenyképesség

javításában

Dr. Kornai GáborAAM Tanácsadó Rt.

• Moore 50 éves törvénye még legalább 5 ciklusban érvényesül

• A technológia-váltás ciklusa 18-24 hónapra rövidül

• Fegyelmezett adaptációs, bevezetési és kivezetési stratégiára van szükség

• Az IT beruházásokra a 3/24 szabályt kell alkalmazni

• Legalább még öt évig minden IT döntés kompromisszum – még mindig nincsenek ideális, vagy tökéletes válaszok

• Kockázat-minimalizáló döntések váltják fel a Return on Investment (RoI - tőkehozam) alapú döntéseket

Az IT piac dinamikája

Versenyképeselőny

Idő

2002 ciklusok

2005 ciklusok

1999 ciklusok

SemmittevésElvesztegetett lehetőségekNem versenyképes

Sokat markol ...

Minimális üzleti értékElpocsékolt idő és pénzNem megfelelő időzítés

Gyorsuló idő

Gyorsuló idő

10 évvel ezelőtt> Internet> E-mail> MIS> DSS> DW> ERP

Ma> Portal> CRM> Tudásmenedzsment> Contact Center> Intelligent Searching> Content Manager

„A” típusú szervezet

> Élvonal> Magas kockázatvállalás> Az új technológia agresszív használata> Stratégiai előny kovácsolása

IT nélkül nincs üzlet!

Az IT és a versenyképesség

„B” típusú szervezet

> Második hely> Az IT taktikus használata> Produktív eszköz> Hatékony működés biztosítása> Érték alapú befektetés

Az IT versenyelőny!

Az IT és a versenyképesség

„C” típusú szervezet

> „Várjunk!”> Alacsony kockázatvállalás> Mindennapi használat - a hatékony

gazdálkodás elősegítése > Hasznos befektetés?

Az IT hatékonysági tényező!

Az IT és a versenyképesség

„D” típusú szervezet

> „Mik is vagyunk mi?”> „Mi az, hogy A, B és C típus?”> Presztízs, vagy üzleti kérdés?> A főnök, vagy a verseny mondja meg?

Speciális hazai kategória

Az IT és a versenyképesség

Az egyes szervezetek egymáshoz való viszonya

Az Önök véleménye szerint a vállalkozások hány százaléka

A, B, vagy C típusú?

Az egyes szervezetek egymáshoz való viszonya

> A – 10%> B – 60%> C – 30%

De….

A=10%

B=60%

C=100%

Az IT és a kultúra

Nem szeretnék beszélni:> Az IT társadalomformáló hatásáról> Az Internet társadalmi kérdéseiről> Az Információs Társadalom kihívásairól

Az IT mindenre és annak az ellenkezőjére is használható TÁMOGATÓ eszköz. Lehet:

> az „empowerment”, vagy > a tökéletes kontroll eszköze

Mi is a Kultúra?

Emberi Természet

Kultúra

Egyéni

Csoport specifikus

Általános Öröklött

Tanult

Öröklött és tanultEgyéniség

“Az emberi elme olyan kollektív programozása, amely az egyik embercsoportot megkülönbözteti a másiktól”

Mire is legyünk programozva?...Mivel?

inn

ováció

hatékonyság

ügyfélfó

kusz

egyetem

vegyesbolt

gyár

tanácsadó

Kutató-fejlesztőintézet

Tömeg-szolgáltató(pl. bank, távközlés)

Pl. tudás és kompetencia

tárak

Contact Center, CRM, adattárház

tudás és kompetenci

a tár Portal, csoportmunka

eszközök

Workflow, tervező

eszközök, gyártás mgmt.

„Szerintem megpróbál visszaemlékezni ajelszavára”

Elérhetőség:

Név: dr. Kornai GáborCím: AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó Rt.

1133 Budapest, Pannónia u. 59.-61.Web: www.aam.huEmail: kornai.gabor@aam.hu

Köszönöm megtisztelő figyelmét!