Markéta Bočková: Kurz projektového managementu (Blok Projekty PARTSIP)

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU

Bc. Markéta Bočková

kdo, kdy, proč

obsah kurzu: struktura kurzu, modulů, 5 základních skupin procesů projektového managementu, soft skills, financování, softwarová podpora,

termín kurzu v roce 2011.

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU

Vznik e-kurzu KPM v rámci předmětu Aplikační seminář I a II. roku 2009.

Projektový tým:

Bc. Markéta Bočková, Bc. Tomáš Bouda,

Bc. David Koval, Bc. Tomáš Fendrich,

Bc. Kateřina Pauerová, Bc. Lucie Staníčková, Bc. Jana Zbranková,

externí spolupracovníci: Mgr. Lukáš Bajer, Bc. Michaela Kožíšková, PhDr. Helena Lipková, Bc.Šárka Nejezchlebová.

Garantem je PhDr. Petr Škyřík.

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU

Od roku 2010 je kurz zařazen do projektu

Proč e-learningový kurz na toto téma a komu je určen?

PROČ knihovny potřebují projekty vzdělávat pracovníky knihoven v PM. Ti budou schopni orientovat se v této oblasti a samostatně realizovat projekt, nebo se na nich podílet zvýšení efektivity a úspěšnosti projektů v knihovnách.

FORMA kurz pro pracující osoby z celé České republiky elearningový kurz.

KOMU zaměstnancům knihoven, studentům ISK MU Brno.

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU

Kurz je vytvořen v softwaru a umístěn na http://kurzy.knihovna.cz

Celkem realizovány 4 termíny / 101 absolventů kurzu.

(r. 2009 - 29 osob, r.2010 – 72 osob).

Technické požadavky kurzu:

připojení k internetu,

internetový prohlížeč podporující Flash,

prohlížeč souborů .pdf

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU

Struktura kurzu

Obsah: 1 úvodní modul, 10 tématických modulů, 1 závěrečný modul.

Modul = 1 studijní týden. Časová náročnost – cca 4 hodin / modul.

Ukončení: Ukončení modulu test, úkol, obojí. Ukončení kurzu - závěrečný úkol.

Rozsah: 42 studijních hodin.

Při úspěšném ukončení získá absolvent certifikát.

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU

Struktura moduluKURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU

1. modul – orientační ovládání kurzu, podmínky ukončení, důležité termíny.

2. modul - úvod do projektového managementu projektový management, historie projektového managementu, hlavní zásady projektu, výhody projektového managementu, 5 základních skupin procesů projektového managementu dle

PMBoK®Guide.

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTUObsah kurzu

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTUObsah kurzu - PMBoK®Guide

PROČ standard maximalizace úspěšnosti a efektivity projektů pomocí systémového přístupu a řízení všech částí projektu.

Standardy v oblasti PM mají stejný cíl, ale různé podoby (PRINCE 2, ISO 100006 atd.)

PROČ standard PMBoK®Guide poskytuje nejúplnější náhled na různé aspekty PM při zachování obecného přístupu, který je možno snadno upravit na podmínky praxe.

PMBoK®Guide A Guide to Project Management Book of Knowledge vyvinutý profesní organizací Project Management Institute (PMI).

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU

3. – 7. modul – základní skupiny procesů projektového managementu

Obsah kurzu

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU

3. – 7. modul

PMBoK®Guide dále definuje znalostní oblasti PM:

řízení koordinace a integrace projektu, řízení rozsahu projektu, řízení času, řízení finančních toků, řízení kvality, řízení lidských zdrojů, řízení komunikace, řízení projektových rizik, řízení dodávek.

Obsah kurzu

8. a 10. modul – „SOFT SKILLS“

Manažerské dovednosti, týmová práce, komunikace v týmu vedení lidských zdrojů, složení týmu, týmová spolupráce, týmová komunikace, efektivní tým, neefektivní tým, techniky týmové spolupráce, stimulace, motivace, motivační faktory.

Time management, asertivita, prezentační dovednosti time management, denní plánování, týdenní plánování, efektivní porada, delegování úkolů, asertivita, asertivní práva, asertivní metody.

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTUObsah kurzu

9. modul – financování financování projektů v knihovnách, fondy Evropské unie, fondy Ministerstva kultury ČR, nadační fondy, projektová žádost, fundraising, granty, dotace,

11. modul – softwarová podpora software pro projektový management, groupware, Capsa, Basecamp, Microsoft Project, ActiveCollab,OpenProj, ICQ, Skype, Meebo, Live Mesh, mentální mapy, Google Docs.

12. modul – závěrečný zadání závěrečného úkolu.

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTUObsah kurzu

Termín:

14.3. - 19.6.2011

Cílová skupina:

vysokoškolské knihovny a veřejné výzkumné instituce

Kontakt:

jaknaprojekt@gmail.com

www.partsip.cz

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU

Děkuji za pozornost.

KURZ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU