Liderança em uma empresa grande, porém ágil
Post on 14-Apr-2017
944 Views
Preview:
Transcript
Liderança em uma empresa grande, porém ágil
@imbertti
Liderança?
2
3
4
Startup crescendo rápido Como escalar e preservar a cultura?
A música certa para cada momento
5
+30 milhões de músicas +1.5 bilhão de playlists
58 países
Crescimento constante em um mercado complexo
6
7
5 dev sites. 3 timezones. 800+ devs.
Stockholm Gothenburg
San Fransisco New York Boston
Por que este “modelo” foi criado?
8
• Inovação • Velocidade • Escala • Motivação
Perguntas frequentes
• Como é a liderança? • Como vocês tomam decisões?
9
Section name 10
Motivação intrínseca
Alinhamento com a organização
Crescimento pessoal e profissional
Qualquer ato que apoie estas necessidades é um ato de liderança
Altamente efetivo
X 92 Autonomia
Melhoria e aprendizado contínuo
Squad
11
autonomia excelência propósito
12
Product Owner
13
PO
• O que nós vamos fazer e por quê? • Visão do produto • Missão do squad • Alinhamento • Apoiar o squad
Agile Coach
14
AC
• Cultiva times de alta performance • Melhoria contínua • Formas de trabalho • Colaboração • Práticas e valores Agile & Lean • Cultivar uma organização de alta performance
Chapter
15
Squad Squad Squad Squad
Chapter
Chapter
Chapter Lead
16
Squad Squad Squad Squad
Chapter
Chapter
CL
CL
• Desenvolver pessoas • Estimular uma cultura de engenharia • Apoiar os squads
Apoio ao squad
• Product Owner • Chapter Lead • Agile Coach
17
POCLAC
Como nós podemos apoiar o nosso
squad?
PO CL AC
Exemplo: um squad está ficando grande demais
18
1. Esboçar novas missões
2. Facilitar a divisão do squad
3. Apoiar os indivíduos 4. Lançar novos
squads
PO CL AC
Exemplo: indivíduos dominantes em um squad
19
1. Dar feedback 2. Melhorar a dinâmica
do time 3. Reforçar uma cultura
de feedback 4. Estimular a liderança
informal
PO CL AC
Liderança = todos!
20
• Liderança é um comportamento, não é um cargo/função. Todos são líderes • Liderança informal é a espinha dorsal de um squad forte • ¼ de tecnologia, produto e design (TPD) faz parte do guild de liderança (comunidade de prática)
PO CL AC
Treinamento em liderança
21
Tribe
22
Squad Squad Squad Squad
Chapter
Chapter
Tribe
Missão: eu não sei o que eu quero… e o Spotify entrega!
Tribe Lead
23
Squad Squad Squad Squad
Chapter
Chapter
Tribe
T
• Tribo de alta performance • Desenvolver chapter leads • Envolver os agile coaches • Desenvolver líderes
Tribe Leadership (Trio)
24
Squad Squad Squad Squad
Chapter
Chapter
Tribe
T
D P
• Tecnologia • Produto • Design
Alliance
25
Tribe Tribe Tribe
Alliance
Missão: Fazer o Spotify ser essencial na vida de nossos usuários ao criar experiências e programações para cada momento
Alliance Leadership
26
Tribe Tribe Tribe
Alliance
T
D P
27
Missões de negócio
Missões de apoio
Tribe
Tribe
Tribe
Tribe Tribe
Tribe
Tribe
Tribe
Tribe
Tribe
Tribe
Tribe
Alliance
Alliance
Alliance
Estrutura Orgânica
28
Se você precisa saber exatamente quem está tomando as decisões, você está no lugar errado
29
A mudança é constante
• É melhor resolver os problemas criados pela fluidez do que impor mais estrutura • Burocracia Mínima Viável • Na ausência de princípios e valores as pessoas criam burocracia
30
Impactos em diferentes esferas
1. Indivíduo 2. Squad & Chapter 3. Tribe & Guild 4. Organização
31
Expectativas
• Responsabilidade (individual e dos outros) • Melhore continuamente (a si mesmo e ao time) • Valorize o sucesso da equipe sobre sucesso individual • Pense sobre o impacto nos negócios • Excelência
32
DIBBs Framework
• Data (dados/fatos) • Insights (conclusões/opiniões) • Beliefs (crenças) • Bets (apostas)
33
“Mesmo quando a alta administração toma uma decisão, o seu papel é apenas de acenar uma bandeira. É inútil se as pessoas não seguem essa bandeira.”
Eiji Toyoda
34
Do planejamento à execução
35
Conversas Execução
Práticas são situacionais
• Por que esta prática é importante? • Quais são os valores por trás desta prática?
36
Valores è Cultura è Estrutura Organizacional
• Empoderamento è Autonomia è Squads • Confiança è Liderança Servidora è Chapters • Colaboração è Teamwork è Times em todos os níveis
37
Estrutura Organizacional
38
Liderança Formal
Liderança Informal
Cultura e Valores
Obrigado! Henrique Imbertti Jr. Agile Coach @imbertti
39
Join the band! https://www.spotify.com/jobs/ @spotifyjobs
top related