Libro de Anotaciones Willow Guatemala 2011
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ciudad de Guatemala
Horario DeL eVeNTo
VierNeSSeSiÓN 1: 9:00 - 11:005 PreGuNTaS imPorTaNTeSBill Hybels
coFFee breaK: 11:00 -11:30
SeSiÓN 2: 11:30 - 12:30La acciÓN Se imPoNe Sobre ToDoLen Schlesinger
aLmuerzo: 12:30 - 13:30
SeSiÓN 3: 13:30 - 14:30emPieza a Hacer HaLGoSeth Godin
coFFee breaK: 14:30 - 15:00
SeSiÓN 4: 15:00 - 16:00LeVaNTÉmoNoSCory Booker
FiNaLiza eL Primer DÍa - 16:00
SÁbaDo SeSiÓN 5: 9:00 - 10:30LLamamieNToS DiFÍciLeSWess Stafford, Mama Maggie Gobran, Bill Hybel
coFFee breaK: 10:30 - 11:00
SeSiÓN 6: 11:00 - 12:00LoS eSTuDiaNTeS SoN La PrioriDaDMichelle Rhee
SeSiÓN 7: 12:00 - 13:30HumiLDaDJohn Dickson
eL PoDer De La VuLNerabiLiDaDPatrick Lencioni
aLmuerzo: 13:30 - 14:30
SeSiÓN 8: 14:30 - 15:30eL maLo, eL Necio Y eL Sabio Dr. Henry Cloud
coFFee breaK: 15:30 - 16:00
SeSiÓN 9: 16:00 - 17:00uNa Fe auDaz Steven Furtick
FiNaLiza eL eVeNTo - 17:00
Len SchlesingerPresidente de Babson College y Profesor de HarvardEn el ambiente actual de incertidumbre socioeconómica, los enfoques convencionales para resolver problemas ya no funcionan. Schlesinger cree que la actividad emprendedora, saturada con el aprendizaje por experiencia, puede transformar la manera en que los líderes avanzan.
bill HybelsPastor Principal, Willow Creek Community ChurchBill Hybels es un conferencista muy solicitado en el tema del liderazgo cristiano, evangelismo, y el crecimiento de la iglesia. Es autor de más de 20 libros incluyendo La Apacible y Poderosa Voz de Dios: Cómo escuchar a Dios y tener agallas para responder.
michelle rheeFundadora y Directora Studentsfirst.org, y Ex Canciller de D.C. Public SchoolsDurante los últimos 18 años Michelle Rhee ha seguido con un solo objetivo: dar a los niños las habilidades necesarias para competir en un mundo en constante cambio. Actualmente es la directora de Students First, un movimiento que busca la transformación de la educación pública.
Steven FurtickPastor Principal, Elevation ChurchHace cinco años, Steven Furtick y un grupo de amigos fundaron Elevation Church. El día de hoy Elevation tiene más de 8,000 congregantes. Su nuevo libro, Sun Stand Still, inspira a los creyentes hacia una fe audaz, enraizada en oración y no sujeta a las necesidades.
Seth GodinAutor y Reconocido Blogger de ComercializaciónCon un blog de comercialización #1, una página web dentro de los 100 mejores “Squidoo” y 12 libros de los más vendidos (incluyendo La Vaca Púrpura, Tribus, y el más reciente, Linchpin), el gurú del marketing Seth Godin es uno de los pensadores con más imaginación en el mundo de hoy.
Patrick LencioniFundador y Presidente, The Table GroupPatrick Lencioni ayuda a organizaciones a mejorar en el trabajo de equipos, en obtener claridad, y en la participación activa de los empleados. Es el autor de varios libros exitosos incluyendo el clásico Las Cinco Disfunciones de Un Equipo.
Dr. Henry cloudPsicólogo Clínico, Autor y Consultor de LiderazgoEl Dr. Cloud presenta conceptos que pueden ampliar su capacidad para asesorar y manejar a las personas que integran su equipo de forma precisa. Es el autor o coautor de diecinueve libros incluyendo, Límites.
cory bookerAlcalde de Newark, New Jersey y Reformador UrbanoPoco convencional en sus propuestas urbanas, él representa a una nueva generación de políticos pragmáticos urbanos. Desde su elección, Newark ha visto una grande reducción en el crimen, aumentó por el doble la vivienda económica, y ha atraído a más de cien millones de dólares en filantropía.
John DicksonDirector, Centre for Public ChristianityJohn Dickson es un historiador y comentarista social de Sidney, Australia. Es el autor de Humildad: La Llave Perdida a la Vida, el Amor y el Liderazgo, donde investiga el rol crucial de la humildad en la vida de un líder - y sus implicaciones teológicas, históricas y prácticas.
mama maggie GobranFundadora y Presidenta, Stephen’s Children MinistryMama Maggie Gobran vivía una vida cómoda en el Cairo. Pero después de una convicción de parte de Dios empezó un ministerio para servir a los pobres de su ciudad. Ha sido nominada para recibir el Premio Nobel de la Paz este año por 20 años de servicio a los más pobres de los pobres.
Wess StaffordPresidente, Compassion InternationalWess Stafford es reconocido internacionalmente como defensor de los niños pobres. A menudo él dice, “Todo lo que necesito saber de cómo liderar una organización multinacional lo aprendí de los pobres, al crecer en una aldea africana.”
Puedes descargar este libro de anotaciones en archivo PDF en los siguientes sitios:www.cumbredeliderazgo.org y
www.facebook.com/cumbredeliderazgo (Login: willow11, contraseña: cgl11)
LA CUMBRE GLOBAL DE L IDERAZGO |
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IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS
SESSION ONE
BOSQUEJO
PUNTO CLAVE
1
JUNTOS EN UN SOLO LUGAR
EN UNOS MOMENTOS , USTED SERÁ PARTE DE UNA
REUNIÓN DE LÍDERES QUE LITERALMENTE
SE EXTIENDE ALREDEDOR DEL MUNDO.
Aparte de los hombres y mujeres que están experimentando La Cumbre Global de Liderazgo en su región, muchos más se estarán uniendo en mente y corazón a usted al reunir a decenas de miles de personas en más de 75 países alrededor del mundo.
A pesar de la diversidad geográfica, es mi deseo sincero que cuando el evento termine nos encontremos en un solo lugar: en el centro del propósito de Dios para nosotros como líderes.
Nuestro deseo es que usted encuentre aquí lo que necesita el día de hoy para impulsarlo al epicentro del cambio: una fresca infusión de ánimo, motivación, habilidades mejoradas, una visión renovada o un desafío dinámico. Porque si podemos salir juntos en ese lugar, juntos podemos transformar nuestro mundo.
Bendiciones,
Bill HybelsPastor Principal, Willow Creek Community Church
Siga a Bill Hybels en twitter.com/BillHybels
Bendicio
Bill HybePastor Pr
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SESIÓN UNO
CINCO PREGUNTAS IMPORTANTESBILL HYBELS Pastor Principal, Willow Creek Community Church
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SESIÓN UNO
IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS
PUNTO CLAVE
BOSQUEJO
I. ¿Cuál es su nivel de desafío actual en el liderazgo en su trabajo?
a. Peligrosamente desafiado
b. Apropiadamente desafiado
c. Insuficientemente desafiado
II. ¿Cuál es su plan para tratar con las personas difíciles en su organización?
a. A quién retendría
b. A quién dejaría ir
III. ¿Está nombrando, confrontando y resolviendo problemas que existen en su organización?
IV. ¿Cuándo fue la última vez que examinó el núcleo de lo que se trata su organización?
V. ¿Le han tocado la campana a su liderazgo recientemente?
3
SESIÓN UNO
Pastor Principal, Willow Creek Community ChurchBILL HYBELS
Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.
1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse personalmente. ¿Cuál de las preguntas importantes de Bill Hybels necesita responder de inmediato?
2. La primera pregunta importante que Bill hizo fue: “¿Cuál es su nivel de desafío actual en el liderazgo en el trabajo?”. Usando la línea siguiente, marque su “nivel de desafío en el liderazgo” en el trabajo. Compártalo con su equipo.
comparta. ¿Están las personas al mismo nivel, o varía según el área, la responsabilidad o la posición?
u organización en conjunto. Comparta con su equipo por qué lo situó ahí.
ligeramente más que adecuadamente desafiados. Considerando las tendencias que observó en su ministerio u organización, dialoguen de cualquier paso que quieran dar para asegurar que cada miembro del equipo esté situado para hacer su mejor trabajo.
3. La segunda pregunta importante fue: “¿Cuál es su plan para tratar con las personas difíciles en su organización?”. La clave para el futuro de un ministerio u organización está ligada a la capacidad de atraer y retener a personas fantásticas.
como guía: “Si los recursos de su ministerio u organización disminuyesen un 50% y fuera necesario hacer recortes en el staff, ¿quién se iría primero?” .
a. Enumere a los miembros de su equipo en términos de su valor
desafiadas, en tareas erróneas, necesitan irse, o se necesita una charla difícil?
rinden adecuadamente y aquellos cuya capacidad ha sido superada por el crecimiento de la organización. Su ministerio u organización puede que tenga distintos tipos de personas difíciles.
a. Comience una discusión sobre cuáles son los periodos adecuados para comenzar una conversación con las personas difíciles y periodos adecuados para que los problemas sean resueltos o se afronten las consecuencias.
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SESIÓN UNO
HERRAMIENTA DE APLICACIÓN
4. La tercera pregunta importante fue: “¿Está nombrando, confrontando y resolviendo los problemas que existen en su ministerio u organización?”.
haya expresado. Si está dispuesto, compártalo ahora, o comprométase a hablar de ello con la persona adecuada en la próxima semana.
a. Si alguien compartiese un problema, tome tiempo para discutirlo y hablar de qué pasos es necesario dar.
de Ciclo de Vida. Podrían ser programas, ministerios o valores.a. Si un área está acelerando, ¡estupendo! ¿Qué podría hacerse, si hay algo, para mantener el crecimiento?b. Si un área está prosperando, ¡aún mejor! ¿Cómo puede mantenerla prosperando?c. Si un área está desacelerando, ¿a quién puede reunir para aportar nuevas ideas para el cambio?d. Si un área está fracasando, quizá haya llegado el momento de ponerle fin, pero si es un componente crítico de su ministerio u organización, no se rinda. Tome tiempo ahora para orar sobre qué hacer a continuación.
5. La cuarta pregunta importante fue: “¿Cuándo fue la última vez que reexaminó el núcleo de lo que se trata su organización?”. Si ha pasado cierto tiempo, tome tiempo para realizar este ejercicio.
cristianismo (como Bill describió), o definir el núcleo de lo que trata de modo único su iglesia u organización. Usando una nota adhesiva para cada palabra:
a. Piense en todas las palabras que vengan a su mente que describan el núcleo del ministerio u organización. Haga esto por cinco minutos. b. Reúna las notas adhesivas y muéstrelas para que todos puedan verlas. Comience a agrupar palabras similares. c. Identifique cinco palabras que definan claramente el núcleo de lo que se trata su
alinear sus equipos con el trabajo central de su ministerio u organización.
6. La quinta pregunta importante fue: “¿Le han tocado la campana a su liderazgo recientemente?”.
liderazgo recientemente? a. Si es así, ¿ha comenzado el duro trabajo de crear nuevas soluciones, o está atorado? Si está atorado, considere qué pasos necesita dar para comenzar a crear nuevas soluciones, e identifique quién en su equipo puede ayudarle. b. Si nada ha desafiado el mundo de su liderazgo recientemente, ¿hay algo que pueda hacer, como leer un libro para asegurar que la campana de su liderazgo suene? ¿Qué podría considerar hacer ahora para que los próximos cinco años sean sus cinco mejores años de liderazgo?
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5
LEN SCHLESINGER Presidente de Babson College, Profesor de Harvard
LA ACCIÓN SE IMPONE SOBRE TODO
SESIÓN DOS
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IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS
PUNTO CLAVE
BOSQUEJO
SESIÓN DOS
I. Lo inaceptable del “aquí”
a. Creer en un futuro creándolo
primero
a. Adepto a reducir el riesgo
b. Comienza sin una visión clara
c. Crea nuevos negocios que no
son originales
d. Acción orientada a la creación
III. Pensamiento y acción empresarial
a. Invención
b. Acción
c. Experimentación
d. Fracaso
IV. Pasos de un emprendedor
b. Comenzar con lo que tiene
c. Construir desde la realidad
presente
d. Cuál es el paso siguiente dentro
de sus medios
e. Incorporar a otras personas
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Presidente de Babson College, Profesor de HarvardLEN SCHLESINGER
SESIÓN DOS
Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse personalmente.
2. Len Schlesinger cree que la actividad emprendedora puede transformar el modo en que los líderes avanzan, incluso cuando se enfrentan a lo impredecible. El primer paso de un emprendedor es saber lo que quiere; encontrar oportunidades que creen valor económico y social.
por cómo llegará hasta ahí. Escriba sus pensamientos a continuación y compártalos con su equipo.
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SESIÓN DOS
HERRAMIENTA DE APLICACIÓN
3. Schlesinger comparte que un emprendedor no se preocupa por lo que va a hacer, sino por lo que va a hacer a continuación. Los emprendedores exitosos comienzan con poco más que: hagamos algo; lo descubriremos a medida que avancemos.
mano y cuál es un pequeño paso que puede dar.
4. Schlesinger dice que todos tenemos una vena emprendedora en nuestro interior, pero muy pocos de nosotros corremos alguna vez el riesgo. ¿Por qué? Porque tenemos temor. ¿Por qué tenemos temor al fracaso, incluso cuando el costo real del fracaso es bajo?
fortaleza para dar el siguiente pequeño paso.
5. La acción consigue que la gente intente hacer algo que le interesa. Piense en personas a las que pueda involucrar en su aventura emprendedora. ¿Quiénes son algunas personas que pueda usted hacer que se pongan a su lado? Enumere sus nombres a continuación.
6. ¿Hay algo que a su ministerio u organización le interese profundamente pero no ha emprendido ninguna acción al respecto? Si lo sabe, resúmalo en una frase. Si no lo sabe, comience una discusión para identificar oportunidades y después comience a repasar los pasos emprendedores.
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EMPIEZA A HACER ALGOSETH GODIN Author y Blogger Reconocido de Comercialización
SESIÓN TRES
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PUNTO CLAVE
BOSQUEJO
SESIÓN TRES
IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS
I. Hacer algo que importe
II. La leyenda de Betty Crocker
III. Está comenzando una revolución a. Las revoluciones destruyen lo perfecto y facilitan lo imposible b. Muerte de la Era Industrial
IV. Una Era de Tribus a. Un grupo de personas que comparten una cultura, una meta y una idea, que quieren estar juntas b. Los miembros de la tribu quieren estar en sincronía c. Las tribus necesitan líderes
V. Medios de producción
VI. Ser un artista a. El arriesgado acto de hacer algo que nunca antes ha hecho por alguien más, con alguien más
VII. La mentalidad de la fábrica
X. El cerebro de lagartija
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Author y Blogger Reconocido de ComercializaciónSETH GODIN
SESIÓN TRES
Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.
1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse personalmente.
2. Seth Godin dijo que los días de “los productos promedio para personas promedio” han terminado. Ahora estamos viendo una era de tribus: grupos de personas que se identifican unos con otros, y necesitan alguien que les lidere.
un mejor liderazgo. Escriba sus pensamientos a continuación o en un rotafolio. Puede que quiera pensar en nombres de individuos que han estado esperando una oportunidad de conectar y liderar.
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SESIÓN TRES
HERRAMIENTA DE APLICACIÓN
3. Seth habló de que ahora tenemos acceso a los medios de producción; podemos alcanzar fácilmente el mundo con nuestro mensaje, nuestro arte. Pero aun así, muchos de nosotros nos detenemos.
está deteniendo? Escriba sus pensamientos a continuación.
obstáculos y comprométase a compartir su “arte”.
se echa a perder”. ¿Qué dones tiene su ministerio u organización que están detenidos pero que podrían compartir? Haga una lista en un rotafolio, incluyendo cosas tangibles, como instalaciones o equipo, y cosas intangibles, como tiempo o experiencia.
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MANTÉNGASE FIRMECORY BOOKER Alcalde de Newark, New Jersey, Reformador Urbano
SESIÓN DOSSESIÓN CUATRO
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PUNTO CLAVE
BOSQUEJO
SESIÓN DOS
IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS
I. Estar dispuesto a estar firme
II. Una gran conspiración de amor
III. La mayoría muere como copias
IV. Tres pulgadas más alto
V. Ver lo que otros no ven
VI. Personificar el cambio
VII. Hacer algo
VIII. Permanecer unidos
IX. Levantémonos
SESIÓN CUATRO
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Alcalde de Newark, New Jersey, Reformador UrbanoCORY BOOKER
SESIÓN DOS
Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.
1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse personalmente. ¿Hay algo que necesite defender?
2. Los padres de Cory Booker le dijeron que él es el resultado de una gran conspiración de amor, y debido a eso debe estar dispuesto a estar firme y afrontar los “terribles adversarios” de la vida.
Si se siente cómodo, comparta una parte de su historia con su equipo.
3. Abraham Lincoln, presidente americano del pasado, afirmó: todos nacemos como un original, pero la mayoría muere como copias. Cory compartió que nuestro mundo intenta seducirnos a la mediocridad.
a continuación.
Puede que quiera pedir a alguien que se ponga a su lado y le ayude a dar ese paso. Escriba el nombre de esa persona y fije una fecha para hablar con ella.
SESIÓN CUATRO
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SESIÓN DOS
HERRAMIENTA DE APLICACIÓN
4. Cory compartió historias sobre problemas difíciles, aparentemente imposibles, que él afrontó
hecho todo lo que ha podido, pero no está logrando los resultados que quiere. Escriba su(s) respuesta(s) a continuación.
más alto; ¡incluso más si podemos encontrar un modo de llegar al techo! ¿Cómo podría usted obtener las tres pulgadas adicionales que podrían marcar una diferencia en su difícil situación? Escriba sus ideas a continuación y compártalas con su equipo.
en su interior o de lo que hay en el exterior?
Igual que Cory, puede que usted necesite ver el problema mediante alguien que vea el mundo de modo distinto al de usted. Piense en una o dos personas que podrían ayudarle y escriba sus nombres a continuación. Programe un tiempo para reunirse con ellas.
5. Cory cree que la única manera de hacer cambios en este mundo es comenzar con uno mismo. Él compartió que debemos escoger vivir la vida brillando para llevar luz a la oscuridad.
a continuación y, si se siente cómodo, compártala con su equipo.
barreras en bendiciones y obstáculos en oportunidades? ¿Podría considerar el ayuno y la oración?
SESIÓN CUATRO
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• Piense en las sesiones y oradores que escuchó el día de hoy. En general, ¿Qué es lo que resalta como lo más importante para usted en la etapa en que se encuentra como líder?
• Revise sus notas y los puntos clave de cada sesión de hoy. Use la tabla de abajo para escribir los cuatro puntos más significativos. Tómese un tiempo para reflexionar sobre las implicaciones y escriba algunos pasos que usted puede tomar en el contexto de su liderazgo.
Sesión Aprendizaje Pasos a Tomar
Este ejercicio está diseñado para ayudarle a aplicar sus experiencias en la Cumbre mientras siguen frescas en su mente. Si está asistiendo al evento con un equipo grande, le sugerimos que se dividan en grupos y hablen sobre el aprendizaje del día. Ore para que Dios les guíe y les de sabiduría para discernir las maneras más impactantes de aplicarlo a su área de influencia.
DÍA UNO—EJERCICIO PARA INDIVIDUOS/EQUIPOS
18
Colaboradores
La expansión de La Cumbre Global de Liderazgo a más de 75 países alrededor del mundo es posible por las generosas aportaciones de tiempo, talento y recursos de muchas iglesias asociadas que apoyan la Cumbre en lugares de bajos recursos:
Estas iglesias incluyen:
IglesiasParticipantes
a nivel Global
Bandera Road Community Church San Antonio, Texas
Bay Pointe Community Church Traverse City, Michigan
Beijing International Fellowship Beijing, China
Bethel Temple Community Church Evansville, Indiana
Calvary Christian Church Hartford City, Indiana
Canyon Ridge Christian Church Las Vegas, Nevada
Christian Family Centre Adelaide, Australia
Community Covenant Church Rehoboth, Massachusetts
Discovery Church Orlando, Florida
Eagle Brook Church St. Paul, Minnesota
First Baptist Church Athens, Texas
Forest City Community Church London, Ontario
Frederick Christian Fellowship Frederick, Maryland
Grace Point Church Wichita, Kansas
Gracepoint Methodist Church Johannesburg, South Africa
Kardinia Christian Church Geelong, Australia
Mission Point Church Somers Point, New Jersey
Northwoods Community Church Peoria, Illinois
RiverLife Church Singapore
The Crossing Costa Mesa, California
The River Community Church Highland, Michigan
Vineyard Community Church Cincinnati, Ohio
Willow Creek Community Church South Barrington, Illinois
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lleva a laLa Acción
Transformación
En la Cumbre tomará decisiones, clarificará la visión y recibirá la inspiración
que necesita para lo que viene. Le aseguramos que lo que usted experimentará
en este evento puede transformar su liderazgo.
Pero un proceso continuo del desarrollo de liderazgo va a la mano con un
evento como la Cumbre. Uno no funciona sin el otro.
Siga invirtiendo en su liderazgo durante todo el año. En las próximas páginas
encontrará algunos materiales que la Cumbre le ofrece para ayudarle a
aplicar lo que aprenderá aquí.
Al comprometerse a un proceso diario de desarrollo de liderazgo Dios lo
puede formar en el líder que Él lo ha llamado a ser.
Las investigaciones nos muestran que si no actúa sobre lo que aprendió aquí dentro de 3 días, lo perderá para siempre.
Próximos Pasos
20
¡Antes que se vaya de la Cumbre, tome la decisión de compartir lo que aprendió con su equipo, iglesia o grupo pequeño!Compre el DVD de la Cumbre Edición Equipo 2011,
y recibirá una gran herramienta para el desarrollo de
liderazgo de otros o como parte de su biblioteca
personal de liderazgo.
Esta edición incluye las sesiones y entrevistas
de los oradores del 2011 en DVD de alta calidad, y
aparte contiene las herramientas de aplicación de
cada sesión para ayudarle a dialogar y aplicar las
enseñanzas.
Para aprovechar esta edición a lo máximo:
• Organice un retiro para su equipo
o ancianos después de la Cumbre,
usando una sesión para empezar el
dialogo.
• Organice una reunión mensual para
ver una sesión con su equipo.
• Ver una sesión a solas y dejar que Dios le
hable personalmente.
Aproveche su
plicar las
mo:
os le
de
y
e
ORADORES DE PRIMER NIVEL
UNA VISIÓN TRANSFORMADORA
DESARROLLO DE EQUIPOS
Experiencia en la Cumbre
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La Asociación Willow Creek (AWC) es una organización sin fines de lucro que existe para maximizar la eficacia de la transformación de las iglesias locales, a través de inspirar, ensanchar y equipar a los líderes Cristianos alrededor del mundo.
En los últimos 18 años, la AWC ha desarrollado una respetada historia de excelencia e innovación en el servicio a las iglesias locales y sus líderes. La AWC ha inspirado y formado a más de un millón de líderes y ha creado y distribuido millones de recursos para decenas de miles de iglesias que representan a más de 90 denominaciones.
En el año 2004 el Pastor Rony Madrid, siente el llamado de Dios para entrenar a pastores y líderes con un contenido de liderazgo y empieza a convencerlos a que inviertan en el área de liderazgo a todo nivel. El sueño del Pastor Rony Madrid era en aquel entonces desarrollar equipos que llevaran el mensaje de Dios a toda Guatemala. Es así, como da inicio La Cumbre Global de Liderazgo en Guatemala, en la que por siete años consecutivos ha traído visión, estrategia e inspiración a todas las esferas de liderazgo de la sociedad guatemalteca, afectando a todo tipo de organizaciones, iglesias locales, empresas, colegios e institutos educativos y diferentes áreas de gobierno.
El año 2011 se convierte en el año de la expansión de La Cumbre Global de Liderazgo en Guatemala y lo que un día fue un sueño, ahora es toda una realidad,
llevando a cabo cinco eventos, en cuatro diferentes localidades. Solo en la Ciudad de Guatemala se llevarán a cabo dos eventos, uno mas en Villa Nueva, otro evento en Chiquimula, para finalizar en la bella tierra de Cobán, Alta Verapaz.
De esta manera nuestras cuatro Ciudades en Guatemala se suman a un total de 453 ciudades alrededor del mundo donde se llevará a cabo La Cumbre Global de Liderazgo, en 76 países, doblada a 34 idiomas y donde se espera la asistencia de más de 140,000 líderes en todo el mundo.
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BILL HYBELS Pastor Principal, Willow Creek Community Church
LLAMAMIENTOS DIFÍCILES
SESIÓN CINCO
WESS STAFFORD Presidente, Compassion International
MAMA MAGGIE GOBRAN Fundadora, Stephen’s Children Ministry
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PUNTO CLAVE
BOSQUEJO
SESIÓN CINCO
IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS
I. Wess Stafford
a. Etiopía
b. Pastor Tadessa Asay
II. Mama Maggie Gobran
a. Egipto
y seguirle a Él
III. Bill Hybels
a. Jeremías
b. Rich Stearns
c. Amanda Lindhout
d. Jim Mellado
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SESIÓN CINCO
BILL HYBELS Pastor Principal, Willow Creek Community Church
WESS STAFFORD Presidente, Compassion International
MAMA MAGGIE GOBRAN Fundadora, Stephen’s Children Ministry
Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.
1. Si no participó en la experiencia al final de la sesión, puede escoger hacerlo ahora. Tome todo el tiempo necesario para procesar tranquilamente lo que oyó y escriba sus pensamientos o compromisos. Cuando todos estén listos, podría usted escoger orar juntos como grupo, dividirse en parejas o grupos pequeños para hablar y orar, o compartir como grupo lo que acaban de experimentar.
siguientes; sin embargo, puede usted escoger terminar aquí. 2. Las historias de seis líderes con llamamientos difíciles se relataron durante esta sesión. Comparta con su equipo con qué historia de esos líderes se identificó más usted, y qué fue lo que le impactó en particular.
o El pastor en Etiopía, predicando en funerales a pesar de la persecucióno Mama Maggie Gobran, sirviendo en los basureros de El Cairo
o Rich Stearns, dejando su posición empresarial para servir como presidente de Visión Mundial o Amanda Lindhout, regresando a Somalia después de su secuestro para llevar ayuda o Jim Mellado, dejando pasar una prometedora carrera para ayudar a fundar la Asociación
3. El pastor etíope le dijo a Wess Stafford que la iglesia etíope oraba por los cristianos americanos; porque él había oído que era posible para ellos no orar, no asistir a la iglesia, y no leer la Biblia regularmente.
cambiar, y si se siente cómodo, comparta con su equipo lo que escribió.
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SESIÓN CINCO
HERRAMIENTA DE APLICACIÓN
4. Mama Maggie dijo que en el silencio “descubrimos el sabor de la eternidad”.
Si puede ser una hora o más, estupendo, pero si no, podría comenzar con 30 minutos.
Use estas palabras de Mama Maggie para guiar su tiempo: “Acalle su cuerpo para escuchar sus palabras. Acalle su lengua para escuchar sus pensamientos. Acalle sus pensamientos para escuchar el latir de su corazón. Acalle su corazón para escuchar a su espíritu, y acalle su espíritu
que esté soportando fielmente por algún tiempo. ¿Cómo le va?
a su actual llamamiento.
compartir ese aliento con otros. Si se siente agotado y desalentado, sepa que no está solo.
quienes se sienten desalentados entre ustedes.
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LOS ESTUDIANTES SON LA PRIORIDAD
MICHELLE RHEE Fundadora, Studentsfirst.org
SESIÓN SEISSESIÓN SEIS
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PUNTO CLAVE
BOSQUEJO
SESIÓN SEIS
IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS
II. Trasfondo de Michelle
V. Enfocarse en el capital humano
VI. Crear una cultura
VII. Buscar el clic
VIII. Medir el valor agregado
IX. Manejar las críticas
X. Evitar el cambio gradual
XI. Hablar por quienes no pueden hablar por sí mismos
XII. Trayectoria espiritual
SESIÓN SEIS
32
Fundadora, Studentsfirst.orgMICHELLE RHEE
SESIÓN SEIS
Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.
1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse personalmente.
siendo el sistema escolar de peor rendimiento en EE.UU.; “no bajo su supervisión”. ¿Qué problemas ve usted en su ministerio o la comunidad de su organización que le hacen decir: “no bajo mi supervisión?” Haga una lista y escriba los problemas a continuación.
esfuerzos al confrontar el problema?
nueva motivación, decidan cuál podría ser su siguiente paso y quién es la persona clave.
SESIÓN SEIS
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SESIÓN SEIS
HERRAMIENTA DE APLICACIÓN
3. Jim y Michelle dialogaron sobre los valores y principios que impulsaron las decisiones de Michelle
y escriba aquellos con lo que más se identifique. ¿Cómo ha utilizado o podría considerar poner en práctica algunos de ellos en su toma de decisiones?
SESIÓN SEIS
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HUMILDADJOHN DICKSON Director, Centre for Public Christianity
SESIÓN SIETESESIÓN SIETE-A
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PUNTO CLAVE
BOSQUEJO
SESIÓN SIETE
IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS
II. Humildad es sentido común
III. La humildad es hermosa
a. Vida cruciforme
IV. La humildad es generativa
V. La humildad es persuasiva
VI. La humildad es inspiradora
SESIÓN SIETE-A
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Director, Centre for Public ChristianityJOHN DICKSON
SESIÓN SIETE
Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.
1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse personalmente.
Cristo. “Si el hombre más grande que hayamos conocido sacrificó voluntariamente su vida en una cruz, el inocente por los culpables, entonces la grandeza debe de consistir en sacrificarse voluntariamente para frenar el poder por el bien de los demás”. La grandeza está conectada con la humildad. Intente evaluar su propia capacidad para la humildad respondiendo esta pregunta:
para el bien de otros antes que de usted mismo?
Tome nota de ese ejemplo a continuación, y si no le parece muy poco humilde, compártalo con su equipo.
3. John dijo que la humildad es sentido común, porque ninguno de nosotros es un experto en todo.
suponer que su brillantez en un área se trasladaría a otra? Si es así, compártalo con su equipo.
4. John compartió que la humildad es hermosa, y que somos atraídos a los líderes que son humildes. ¿Quién es un líder humilde al que usted admira? Escriba su nombre a continuación, y hable a su equipo de él o ella.
SESIÓN SIETE-A
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SESIÓN SIETE
HERRAMIENTA DE APLICACIÓN
5. John describió después la humildad como generativa, generando nuevo conocimiento y capacidades.
Una de las maneras en que la humildad puede hacer eso es estando dispuesto a aceptar las críticas.
¿Cómo clasificaría su capacidad de aceptar las críticas?
Acepto las críticas con dificultad Acepto las críticas con facilidad
1 2 3 4 5
con su clasificación.
6. John describió la humildad como persuasiva. Piense en una situación que esté experimentando actualmente en la cual esté intentando persuadir a otra persona.
de su argumento) en la situación? Escriba sus ideas a continuación.
Anótelas a continuación.
7. John describió cómo la humildad es inspiradora. Mediante la humildad, individuos y grupos pueden realizar cambios incluso cuando carecen de autoridad estructural.
cual usted carece de autoridad estructural?
Evalúe cómo le va en cada una de estas áreas.
Sin Utilizar En cierto modo Utilizo Utilizando Plenamente
Capacidad 1 2 3 4 5 Conocimiento de la situación, experiencia en situaciones similares
Carácter 1 2 3 4 5 Llegar hasta quienes están al otro lado del problema, demostrar amor y compasión, modelar el cambio que le gustaría ver
Persuasión 1 2 3 4 5 Comunicar claramente su punto de vista, demostrar humildad, mostrar que tiene en su corazón los inteeses de las otras personas
para mejorar. Anote un paso de acción que pueda dar.
SESIÓN SIETE-A
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EL PODER DE LA VULNERABILIDAD
PATRICK LENCIONI Presidente, The Table Group
SESIÓN OCHOSESIÓN SIETE-B
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ÚNASE A LA CONVERSACIÓNwcablog.comtwitter.com/wcagls #wcaglsfacebook.com/wcagls
HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITASwillowcreekglobalsummit.com/nextsteps
PUNTO CLAVE
BOSQUEJO
SESIÓN OCHO
IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS
I. El poder de la vulnerabilidad
II. El temor a perder negocio
III. El temor a ser avergonzado
IV. El temor a sentirse inferior
V. Un llamado a la vulnerabilidad
SESIÓN SIETE-B
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Presidente, The Table GroupPATRICK LENCIONI
SESIÓN OCHO
Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse personalmente.
2. Patrick dijo que a pesar del poder de la vulnerabilidad, muchos de nosotros no aceptamos ser vulnerables.
se situó y por qué se situó ahí.
3. Patrick nombró tres temores que evitan que seamos vulnerables: temor a perder negocio (ser rechazado), temor a ser avergonzado, y temor a sentirse inferior.
Temor a perder 1 2 3 4 5 negocio (o a ser rechazado)
Temor a ser 1 2 3 4 5 avergonzado Temor a sentirse 1 2 3 4 5 inferior
batalla menos y con qué temor batalla más.
SESIÓN SIETE-B
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SESIÓN OCHO
HERRAMIENTA DE APLICACIÓN
llegar a ser más vulnerable. Individualmente, escoja en qué temor siente que necesita trabajar, y proceda al ejercicio apropiado que sigue. (Cada persona puede que escoja un ejercicio diferente). A medida que se sienta cómodo, comparta cualquier comentario con su equipo sobre el ejercicio. Puede que piense en alguien que sea una persona a la cual pueda rendirle cuentas.
TEMOR A PERDER NEGOCIO / SER RECHAZADO4. Patrick sugirió dos estrategias para vencer este temor: “entrar al peligro” y “hablar con la verdad amable”. Piense en una situación reciente en la cual se resistió a ser vulnerable. Repita el escenario en su mente, pero esta vez imagine que estuvo dispuesto a entrar en el peligro.
TEMOR A SER AVERGONZADO5. Patrick sugirió dos estrategias para vencer este temor: “hacer preguntas tontas” y “celebrar sus errores”.
ser el resultado o ser diferente si compartiese su historia? Escriba sus pensamientos a continuación. Si se siente preparado, compártalo.
TEMOR A SENTIRSE INFERIOR6. Patrick sugirió dos estrategias para vencer este temor: “hacer el trabajo difícil” y “honrar el trabajo de sus clientes”.
su disposición a “hacer el trabajo difícil “.
Piense al menos en cinco ideas que podría poner en práctica en la próxima semana que muestren que está interesado en las personas a las que lidera. Escoja al menos una idea para poner en práctica.
SESIÓN SIETE-B
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EL MALO, EL NECIO Y EL SABIO
SESIÓN SEIS
DR. HENRY CLOUD Psicólogo, Autor y Consultor
SESIÓN OCHO
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PUNTO CLAVE
BOSQUEJO
SESIÓN SEIS
IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS
I. Esa persona
II. La pregunta diagnóstica
III. Tres categorías de personas
IV. Identificar a la persona sabia
V. Tratar con una persona sabia
VI. Identificar a un necio
VII. Tratar con un necio
VIII. Identificar a una persona mala
IX. Tratar con una persona mala
X. Su llamado
SESIÓN OCHO
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Psicólogo, Autor y ConsultorDR. HENRY CLOUD
SESIÓN SEIS
Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.
1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse personalmente.
Puede que tenga a “ese hombre” o “esa mujer” en su ministerio u organización que está obstaculizando su visión. Si es apropiado para el equipo que usted ha reunido dialogar sobre ese individuo o individuos, repase el esquema siguiente y discutan sobre en qué categoría creen que
abordar la situación.
Si disciernen que una discusión en grupo sobre individuos concretos sería inadecuada, repase
en qué categoría encajan, y decida si es el momento para usted de seguir invirtiendo esfuerzo en alguien o decirle que no va a seguir hablando de ello. Puede anotar cualquier paso a seguir en el espacio proporcionado o en un rotafolio.
SESIÓN OCHO
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SESIÓN SEIS
HERRAMIENTA DE APLICACIÓN
SESIÓN OCHO
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UNA FE AUDAZSTEVEN FURTICK Pastor Principal, Elevation Church
SESIÓN CUATROSESIÓN NUEVE
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ÚNASE A LA CONVERSACIÓNwcablog.comtwitter.com/wcagls #wcaglsfacebook.com/wcagls
HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITASwillowcreekglobalsummit.com/nextsteps
PUNTO CLAVE
BOSQUEJO
SESIÓN CUATRO
IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS
I. La fe audaz
imposible
a. Recordar ponernos de rodillas
b. Proverbios 3:5-6
III. Ahora tráiganme un tañedor
implementación
IV. Cavar algunos estanques
de ver b. La fe sin obras es muerta
SESIÓN NUEVE
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Pastor Principal, Elevation ChurchSTEVEN FURTICK
SESIÓN CUATRO
Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.
1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse personalmente.
a otros a seguir cavando estanques, ser fieles en hacer todo lo que puedan para cumplir su misión. Si surge algún punto de acción de su conversación, escríbanlo a continuación.
3. Steven mencionó una frase del libro de Jim Cymbala, Fuego Vivo Viento Fresco, que le impactó:
poderoso hacia nosotros”.
u organización? Si es así, ¡comparta la historia y celebren juntos!
SESIÓN NUEVE
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SESIÓN CUATRO
HERRAMIENTA DE APLICACIÓN
4. A veces, cuando hemos hecho todo lo que podemos en una situación, tenemos que recordar que
que quiera establecer un periodo y lugar regulares para orar juntos o individualmente. Use este tiempo para comenzar a orar ahora.
5. Steven dijo: “Si todo lo que tienen son buenas ideas, eso no los hace visionarios. Los hace soñadores. Porque la diferencia entre una visión y un sueño es la audacia para actuar y la fe para comenzar”.
hacer para iniciar una idea en la próxima semana?
SESIÓN NUEVE
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• Piense en las sesiones y oradores que escuchó el día de hoy. En general, ¿Qué es lo que resalta como lo más importante para usted en la etapa en que se encuentra como líder?
• Revise sus notas y los puntos clave de cada sesión de hoy. Use la tabla de abajo para escribir los cuatro puntos más significativos. Tómese un tiempo para reflexionar sobre las implicaciones y escriba algunos pasos que usted puede tomar en el contexto de su liderazgo.
Sesión Aprendizaje Pasos a Tomar
Este ejercicio está diseñado para ayudarle a aplicar sus experiencias en la Cumbre mientras siguen frescas en su mente. Si está asistiendo al evento con un equipo grande, le sugerimos que se dividan en grupos y hablen sobre el aprendizaje del día. Ore para que Dios les guíe y les de sabiduría para discernir las maneras más impactantes de aplicarlo a su área de influencia.
DÍA DOS—EJERCICIO PARA INDIVIDUOS/EQUIPOS
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Estos libros son los más recomendados por los pastores anfitriones de las diferentes sedes de La Cumbre Global de Liderazgo como libros que han sido de mucho beneficio personal en su desarrollo de liderazgo y desarrollo espiritual.
LIBROS CLÁSICOS DE LIDERAZGO
Cómo Llegar a Ser Líder Warren Bennis
Ahora, Descubra Sus Fortalezas
Marcus Buckingham
Empresas que Sobresalen Jim Collins
Liderazgo Audaz Bill Hybels
Las Cinco Disfunciones de Un Equipo
Patrick Lencioni
Entendiendo el Liderazgo Tom Marshall
Desarrolle el Líder que Está en Usted
John Maxwell
Liderazgo Espiritual J. Oswald Sanders
LIBROS DE FORMACIÓN ESPIRITUAL
Celebración de la Disciplina Richard J. Foster
La Vida que Siempre Has Querido
John Ortberg
Espiritualidad Emocionalmente Sana
Peter Scazzero
La Conspiración Divna
Dallas Willard
El Espíritu de las Disciplinas
Dallas Willard
Libros Recomendados
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Piense en el increíble poder y gracia de Dios al orquestar el crecimiento de la Cumbre alrededor del mundo. En los últimos siete años, la Cumbre se ha expandido a más de 75 países y 260 ciudades, sirviendo a más de 100,000 líderes proyectados para este año fuera de los Estados Unidos.
Hemos visto cómo la Cumbre une a los líderes atravesando las divisiones raciales, culturales y denominacionales. Nuestra pasión es servir a iglesias tanto en países desarrollados como en países en desarrollo, pero esto requiere apoyo y una gran inversión financiera de parte de mucha gente y muchas iglesias. El costo total de producir la Cumbre a nivel internacional en el 2010 fue de $4.1 millones y fue financiado totalmente de donativos.
Desde el inicio de la Cumbre Global en el 2005 hemos invitado a los congresistas a participar en la colección de un donativo voluntario para apoyar el desarrollo de líderes cristianos alrededor del mundo. Y como resultado de su generosidad, miles de líderes han sido animados, capacitados e inspirados en partes del mundo que están ansiosos de este tipo de entrenamiento. Tan solo en el año 2010, la Asociación Willow Creek repartió:
• $1.6 millones a 52 países y financió la traducción a
31 idiomas.
De los $1.6 millones, $638,000 entraron de los donativos recaudados en las sedes internacionales. Aún los países que reciben apoyo económico insistieron en participar en la recaudación. Un líder dijo, “Hemos sido increíblemente bendecidos por las enseñanzas que escuchamos y fue hecho posible por los donativos de cristianos en lugares lejanos. ¿Cómo no contribuir nosotros para que otros también reciban estas enseñanzas?”
Líderes Ayudando a Líderes
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No importa que tan chico o grande haya sido su donativo, fue de mucho impacto. De parte de todos aquí en la Asociación Willow Creek y de miles de personas alrededor del mundo que recibieron su apoyo, simplemente queremos decir ¡Gracias!
Lo siguiente son solo dos ejemplos del impacto de su inversión:
Quiero darles muchas gracias a todos los que participaron. La Cumbre ha sido una inspiración para mí y para nuestro equipo de liderazgo. Por muchos años Dios ha usado la fidelidad de ustedes para impactar nuestra iglesia en muchas maneras. Pastor en Sudáfrica
Durante la Cumbre del 2009 un periodista y pastor oró para tener más influencia en el ámbito político de su país después de escuchar la sesión de David Gergen. Después de las elecciones, el nuevo presidente lo designó Vice Presidente de la Televisión Nacional. Su influencia en la vida pública de su país se ha multiplicado exponencialmente y trabaja para crear unidad entre la gente. – Pastor y líder en una república ex-soviética
Este año les invitamos otra vez a apoyar el ministerio de La Cumbre Global de Liderazgo. Cuando unimos nuestros talentos, pasiones y recursos de acuerdo a Sus propósitos, ¡Un verdadero impacto transformador puede pasar y lo estamos viendo!
Derribando juntos las barreras y desatando el poder transformador de la iglesia local en todo el mundo.
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54
Bill Hybels revela verdades de Dios que han
dirigido su estrategia de liderazgo por más de tres
décadas como pastor principal de Willow Creek
Community Church.
¿Qué aspecto de este mundo descompuesto te
molesta muchísimo cuando lo ves o lo tocas? Bill
Hybels nos invita a considerar el gran impacto que
nuestra vida puede tener cuando permitimos que
nuestra divina insatisfacción nos motive en vez de
frustrarnos.
Escrito en un lenguaje inspirador e informativo
para los pastores que comparten la convicción de
Bill Hybels que cuando está funcionando bien, la
“iglesia local es la esperanza del mundo.” Este libro
está lleno de principios sabios, listados útiles y
consejos prácticos de liderazgo.
AXIOMA
DIVINA INSATISFACCIÓN
LIDERAZGO AUDAZ
Usando historias de su propia vida y ministerio, Bill
Hybels muestra cómo las leyes para el éxito en el
liderazgo pueden a veces chocar de frente contra otra
realidad: un aviso interno del Espíritu mostrándote un
enfoque distinto. Las decisiones que tomes en ese
punto podrían no solo afectarte a ti, sino en última
instancia el destino de aquellos que diriges.
Los creyentes afirman que el evangelismo es parte
de lo que Dios les pide que hagan, pero muy pocos
lo hacen. Bill Hybels aborda los temores que hay en
el evangelismo personal. Inspire a su congregación
a compartir el amor de Cristo sin importar en
dónde están o con quién están.
Bill Hybels hace un llamado a ir más allá de
simplemente retener voluntarios o adquirir
voluntarios. Hybels nos da una sinopsis de
cómo podemos formar voluntarios que sirvan
durante toda su vida a través de la comunidad, la
celebración y los elogios.
CUANDO EL LIDERAZGO Y EL DISCIPULADO CHOCAN
SIMPLEMENTE ACÉRCATE A ELLOS
LA REVOLUCIÓN DE LOS VOLUNTARIOS
Imagínese lo que sucedería si usted dijera “Dios,
estoy escuchando.” Este libro del pastor Bill Hybels
trae inspiración y visión de lo que puede suceder
cuando intencionalmente escuchamos los susurros
de Dios y respondemos con decisión a lo que oímos.
Tomando de su experiencia personal de más de tres
décadas de ministerio, Hybels nos aconseja cómo
escuchar mejor los susurros de Dios que nos dirigen,
desafían y guían, y cómo tener el valor de obedecer
la voz de Dios cuando estamos abiertos a Él.
LA APACIBLE Y PODEROSA VOZ DE DIOS
Libros de Bill Hybels
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LÍMITES
DR. HENRY CLOUD Y DR. JOHN TOWNSEND
Establecer límites claros es esencial para obtener un
estilo de vida sana y balanceada. Un límite es una línea
de propiedad personal que marca las cosas de las que
somos responsables. En otras palabras, límites es lo que
define quiénes somos, o quiénes no somos. Los autores
ofrecen respuestas bíblicas a preguntas difíciles, a la vez
nos muestran cómo poner límites sanos con los demás y
con nosotros mismos.
LAS CINCO DISFUNCIONES DE UN EQUIPO
PATRICK LENCIONI
No es lo mismo un grupo de personas que trabajan
juntas, que un equipo de alto rendimiento. Este libro trata
sobre la gestión de equipos de trabajo, sus disfunciones
más comunes y la manera de evitarlas. Un equipo debe
de evitar las cinco disfunciones más comunes: falta de
confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, falta
de responsabilidad y falta de atención a los resultados.
LA VACA PÚRPURA
SETH GODIN
El mundo está cambiando y, con éste, las reglas del
marketing. Las cuatro Pes y las viejas prácticas tan bien
aprendidas durante años han dejado de funcionar por
una sencilla razón: la saturación de los medios y de la
mente del consumidor. Para que nuestro producto no se
vuelva invisible en esta nebulosa de opciones, debemos
hacerlo extraordinario y diferenciarlo. Y no hay nada
más extraordinario y diferente que una vaca púrpura.
¿ERES IMPRESCINDIBLE?
SETH GODIN
La revolución industrial se construyó sobre la premisa
que hacer que la mano de obra fuera prescindible
y fácilmente sustituíble. La muerte de la industria
manufacturera y la entrada en el mundo digital ha
permitido que surja una nueva figura, la de los “ejes”,
aquellas personas imprescindibles que marcan la
diferencia.
INTEGRIDAD
DR. HENRY CLOUD
El Dr. Cloud analiza los seis atributos del carácter
que definen la integridad. El éxito no depende
exclusivamente del talento o la capacidad intelectual.
El factor fundamental, según lo demuestra Cloud, es el
carácter de la persona. La integridad no es una cualidad
que se tiene o no se tiene, sino un apasionante camino
de crecimiento que todos podemos transitar y disfrutar.
Libros de los Oradores9 COSAS QUE TODO LÍDER DEBE HACER
DR. HENRY CLOUD
El Dr. Cloud ofrece un mapa simple pero profundo para
ayudar tanto a los líderes como a aquellos que desean
serlo a llegar a niveles de crecimiento e influencia
corporativa mayores a los que creyeron posible. El éxito
en el liderazgo no está limitado a las nociones vagas
sobre el carisma, las ventajas o las conexiones, sino
está atado a un patrón de pensamiento y movimiento
de avance que aprende de los errores y se enfoca en
determinadas metas.
QUÉ HACER CUANDO NO SABES QUÉ HACER
DR. HENRY CLOUD Y DR. JOHN TOWNSEND
De acuerdo a los autores, cuando te encuentras
confundido, desanimado y preguntándote cómo
mejorar, estás listo para experimentar a Dios como nunca
antes. Los ocho “principios de vida” que presentan en
este libro arrojarán luz sobre tus problemas, te harán
reencontrarte con Dios y Él abrirá un camino para ti y te
mostrará qué pasos debes dar.
REUNIONES QUE MATAN
PATRICK LENCIONI
Lencioni recrea una historia verídica para exponer
su innovador modelo, y de esta forma nos muestra
cómo se puede aplicar el mundo real. Sus propuestas
son sencillas y a la vez revolucionarias. Reuniones que
matan es sobre todo una alternativa para los líderes que
desean prescindir de elementos superfluos, despejar la
frustración de sus equipos, y crear entornos eficaces y
comprometidos.
TRIBUS
SETH GODIN
Una tribu es cualquier grupo de personas, muchas o
pocas, conectadas unas a otras, a un líder y a una idea.
Durante muchos años el ser humano ha formado parte
de tribus, por sus creencias, etnia, ideas políticas o incluso
por sus gustos musicales. Forma parte de la naturaleza
humana. Ahora que Internet ha eliminado las barreras
geográficas, temporales y económicas, los blogs y las
redes sociales están ayudando a que las tribus crezcan
y se reproduzcan. ¿Quién va a liderar todas estas tribus?
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JUNTOS PODEMOS LOGRAR MÁS.
compassion.com/WCA
ÚNASE A NOSOTROS PARA LIBERAR A LOS NIÑOS DE LA POBREZA EN EL NOMBRE DE JESÚS
EL PLAN DE DIOS ES CLARO.
Su solución para la pobreza extrema es la Iglesia.
NO HAY UN PLAN B.
EL PLAN DE DIOS ES CLAARORO
OFRECIDO EXCLUSIVAMENTE A TRAVÉS DE LA DESARROLLO INTEGRAL DE NIÑOS
IGLESIA LOCAL
INTERVENCIONES COMPLEMENTARIAS
SUPERVIVENCIA
(00 3 años)(0-3 aañosños))
Enfrenrentantandodo loslos ob obstastaculculós ós ameameenaznazadoadod resess dedde la vivida da comcomo mo malaalariaria, V, VVIH,H y aguagua ca ontontamiaminadnadaa
(4-(4-(4 18 18 añoaños)s)
PATROCINIOS(188-2424 añ aña os)os
FORMACIÓN DE LÍDERES
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Fortaleciendo de la Iglesia Local.transformadorel poder
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61
Por casi 20 años, la AWC ha sido
motivada por un profundo deseo
de ver a las iglesias locales en todo
el mundo llegar a ser lo más eficaces
posible. Porque creemos que el poder
de Cristo a través de la iglesia es la
esperanza del mundo.
Los líderes cristianos que servimos
se niegan a conformarse con la
situación actual. Saben que su labor
puede cambiar al mundo. Y estamos
totalmente de acuerdo.
Las Iglesias que incansablemente siguen el mandamiento de Mateo 28 de
“hacer discípulos” inevitablemente traen esperanza, sanidad, y transformación
no solo a sus congregantes, sino a sus vecindarios, comunidades y más allá.
Estas iglesias abren el camino para que otras iglesias les sigan. Pero el ser pionero puede
ser muy solitario. Y por eso, a través de la historia, Dios ha llamado a otros ministerios
para apoyar a esos pioneros. La AWC es este tipo de ministerio. Nosotros apoyamos
a estas iglesias transformadoras para proveerles visión, entrenamiento, materiales, y
conectarlos a una red de líderes. Y prometemos seguir buscando estrategias, soluciones
y métodos que funcionan y que son transferibles a todas las iglesias.
Casi 8,000 iglesias de 90 denominaciones y
agrupaciones están enlazadas a través de la
Asociación Willow Creek (AWC).
UnidosCausa Comúnpor una
La cumbre GLobaL De LiDerazGo 2012
¡ASUMA LA RESPONSABILIDAD DE SU DESARROLLO DE LIDERAZGO!
“NEcESItA ExPERIMENtAR
LA cUMBRE PARA REcIBIR SU IMPActO.”
“MEjORE UN 5-10% cADA AñO.”
www.cumbredeliderazgo.org
ciudad de Guatemala21 y 22 de Octubre
18 y 19 de NoviembreCentro de Convenciones Ilumina
19 Av. 16-02, Zona 10Tel.: (502) 2201-0970 / 5460-0840
Puedes descargar este libro de anotaciones en archivo PDF en los siguientes sitios:www.cumbredeliderazgo.org y
www.facebook.com/cumbredeliderazgo (Login: willow11, contraseña: cgl11)
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