Le marketing s'invite aux RH - SolvAxis Keynote de Sandrine Szabo

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Le marketing s’invite aux RHVers un RH 2.0 pour Solvaxis

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L’ère Pro Concept

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Antoine Gabus

Daniel Gauchat

Pierre-Alain Schnegg

ERP SwissMade

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La croissance et le rachat

Sage

1987 2007

155 collaborateurs

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Le choc culturel tectonique

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La décision

2009

Turnover: 22.5%

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L’ère Solvaxis

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Management Buy out

2009

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L’identité

Solvaxis Pro Concept

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L’esprit de famille

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Les traces...- Trop grand pour

rester familial

- Traumatisme encore présent

- Nécessité d’avoir une solide organisation

- La culture client est l’ADN de l’entreprise

- On ne peut pas tout faire seul (partenariat)

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Une politique RH traditionnelle

Jubilé, Reka, Cooptation, recrutement classique, gestion de carrière...

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L’ère Solvaxis 2.0

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Amanda online

ftwitterLinkedin

Cloud...

2011

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Les enjeux: la relation

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Impact sur les RH

Recrutement Pratiques

- Jeunes avec maitrise des outils - Concours de ventes

- Motivation communicative - Outil collaboratif

- Capacité d’influence - No office

- Postulation online 100% - Réseaux sociaux

- Tablettes, mobiles

- Approche client différente

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Social media inside

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Vers un RH Moderne

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L’enseignement

=- Flexibilité

- Communication (anticipation & transparence)

- Social media (public)

- Equité (client is king)

- Co-création

- Annualisation du temps

- Réflexion sur l’outil (podio)

- Réflexion sur les apports émulation, valorisation, fierté, cohésion

- Système de suggestions

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Les grands principes

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L’évaluation est bilatérale et

permanente.

On essaie si ça marche et on

élargi au besoin.

Management Agile

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On fait confiance à nos experts,

on les a recruté pour ça.

On favorise une collaboration

active, ouverte.

La collaboration

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On passe beaucoup de temps à

parler des aspirations, des

projets.

On pratique une écoute active

quotidienne, spontanée

La conversation

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L’auteur est reconnu et cité.

Il a les crédits, de manière

publique.

Creative commons

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Il n’y a de graal que l’évolution

permanente.

La formation continue des

équipes est nécessaire.

Béta perpétuelle

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La motivation est un capital.

On la nourrit (encouragement,

récompense).

On la communique pour

qu’elle soit virale.

La viralité

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Plaisir et confort sont clefs.

Le fonctionnel ne suffit plus.

Surtout pour la génération Y

L’environnement

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On valorise le plus possible les

individus en mettant en avant

l’équipe.

Plus ils seront forts, et plus ce

que nous faisons le sera aussi

Community Management

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C’est l’idée que la conformité

ne doit pas être la norme car

les succès à long terme se font

de ce qui est différent, non de

ce qui est identique.

La longue traine

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On contrôle les résultats pas

les gens. On laisse les équipes

gérer leur temps.

On favorise le télétravail, la

mobilité.

La sagesse des foules

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RH 2.0L’évaluation est bilatérale et permanente.On incrémente au fur et à mesure, on essaie si ça marche et on élargi au besoin.

Management agile Creative commons Community managementL’auteur est reconnu et cité.

Il a les crédits de manière publique. On valorise le plus possible les individus en mettant en avant l’équipe. Plus ils seront forts, et plus ce que nous faisons le sera aussi

Il y a plus cultivé, plus expert que soi. On fait confiance à nos experts, on les a recruté pour ça.On favorise une collaboration active, ouverte.

La collaboration

Perpétuelle Beta

La longue traine

Il n’y a de graal que l’évolution permanente.La formation continue des équipes est indispensable.

C’est l’idée que la conformité ne doit pas être la norme car les succès à long terme se font de ce qui est différent, non identique.

On passe beaucoup de temps à parler des aspirations, des projets. On pratique une écoute active quotidienne, spontanée

La conversationLa sagesse des foulesOn contrôle les résultats pas les gens. On laisse les équipes gérer leur temps.On favorise le télétravail, la mobilité.Plaisir et confort sont clefs.

Le fonctionnel ne suffit plus.

L’environnement

La motivation est un capital.On la nourrit (encouragement, récompense).On la communique pour qu’elle soit virale.

La viralité

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Chaine d’évolution

Version web

Marque Blanche+ fonctionnalités

+ d’autonomie

...

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To be continued...

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