Transcript
Landsbyens(nye)organiseringFrademokratitilsociokrati
InspirationskursuspåHagestedForsamlingshus11.sept.2017
v/Landsbyhøjskolen
Dengenskabtesammenhængskraft
Formål:
EnskabeetfremtidigtlokalsamfundhvorFLEREerinvolveretMEREidefællesanliggender
…..oghvordermærkesenstørresammenhængskraft.
Dagensmål:Attænkeheltudafboksenmht lokalorganisering
.
. .......
Vælgenfacilitator ihverkreds”Jegforeslår…fordi.”
Deterformandensopgave….men?
Fraildsjæletillandsbyoriginaler
Hvadkommervifra,hvadgårviimod…..?
Hvaddisrupter voresfolkestyre?
Blir detpådengodeellerdårligemåde?
Disruption….detderilangtidikkekanses
Skævvridning(Piketty)
Gennemførenrunde:”HvilkenudfordringstårvoresFolkestyreoverfor?”
Demokrati…..hvornår?
• IbogenDemocracy andIts Critics fra1989gørRoberA.Dahlsigtiltalsmandfor,atdemokratii et modernesamfunderenutopi, et uopnåeligtmål:”intetmodernesamfundkanværeheltdemokratisk.”• Istedetopstillerhan5retningslinjerforhvorledes,manvilkunne"måle"gradenafdemokrati:
1: Effektivdeltagelse– ytringsfrihed2: Ligebeslutningsdeltagelse– enperson,enstemme3: Informationstilgængelighed - åbenhed4: Kontrolafdagsordenen– ingenkorruptionogskjultedagsordener5: Medregnethed – Forholdenemåværeligeforalleborgere
Demokrati…....ellerpolyarki?
• Polyarki erdemangemagtersstyrehvordemokratieterfolketsstyre.• Begrebetblevintroduceretaf RobertA.Dahl meddetformålatkunneskelnemellemtoting,denideelledemokratiskeprocesogdefaktiskeinstitutioner,somtildagligkaldesfordemokrati.• Polyarkiets vigtigstefællestræk:
• valgtebeslutningstagere,• frieogretfærdigevalg,• almindeligvalgret,• almindeligvalgbarhed,• ytringsfrihed,• informationsfrihedsamt• forenings- ogforsamlingsfrihed.
Vislogkreds
Omgangskreds
Politikreds
Kundekreds
Rundkreds Inderkreds
Vennekreds
Kulturkreds
Valgkreds
StudiekredsEjerkredsPersonkreds
Storkreds
Bekendsskabskreds
Amtskreds VennekredsForældrekreds
Medlemskreds
Hovedkreds
Skolekreds
Folkedanserkreds
Viforenedeos
Håndværkerforening
Grundejerforening
Forsamlingshus
Andelsforening Gymnastikforening
Beboerforening
Pumpelaug
Højskoleforening
LandboforeningNaturfredsningsforening
Partiforening
Brancheforening
Foredragsforening
Vælgerforening SparekasserFagforening
Kreditforening
Hovedkreds
Brugsforening
Skytteforening
Viforenedeos
• 1844:førstehøjskole,1851nummerto(Kold)ca 5omkring1864,….ca 50omkring1880’erne• 1853:førstefriskole(Kold),nr 5i1858….. Ca 50omkring1870’rne• 1861:førsteskytteforening(inspirationfraEngl.)…..ca2500foreningeromkring1870• 1864:Detstorenederlagderkickstartedeforsamlingsiveren• 1866:førstebrugsforeningiThisted(inspirationfraEngl.)introduktionafandelsprincipperneifmsamletindkøb/salgogoverskudsdeling.• 1872:førsteforsamlingshusiRyslinge(øvelseshuset),ca1700omkring1890’rnederblevdenlokalerygradiforeningsbevægelsen.• 1882:førsteandelsmejeri,ca1200omkring1890’rnederskabteetligeværdigtøkonomisksystem• 1856/1903:meninghedsrådihvertsogn,kvindersførstestemmeret
Førsteidrætsforeninger
• Danmarksførsteidrætsforeninger,dannetfra1861påinitiativafkaptajnValdemarMønster(1822-66),dervarinspireretafdefrivilligeskyttekorpsiEngland.Fraførstefærdhavdeforeningernetættebåndtilstaten,dernokvilleopmuntrebefolkningensforsvarsvilje,menikkeønskedeenegentligfolkevæbning.• Specieltefter1864eksploderededetlandetovermedgymnastik- ogskytteforeningerhvorderblevoprettetca 2500foreningerfremmod1870
Andelsprincipperne
• DenførstelevedygtigebrugsforeningiDanmarkvar ThistedArbejderforening,somblevetablereti 1866 påinitiativafpræsten HansChristianSonne,menindendavarfleregangegennem1850'erneforsøgtetableretbrugsforeningeriKøbenhavn.Detlykkedesdogkundisseateksistereifåmåneder.• InspirationentildedanskebrugsforeningerstammerfraRochdaleved Manchester iEngland,hvor28arbejderei1844åbnededenførstebrugsforeningmedmel,sukkerogsmørtilfordelagtigepriser.Dengangformuleredesdekooperativegrundprincipper,somstadigergældende:• Åbentmedlemskab,• demokratiskstyrelse,• begrænsetforrentningafmedlemskapitalenog• fordelingafudbyttetiforholdtilomsætningen.
Hvadkandegamlelærerdeunge?
Desociokratiske principper
• Principper1. Beslutningertagesvedsamtykke2. Dertagesbeslutningindenforenkreds3. Dobbelt sammenhængmellemkredsene4. Rollerne besættesvedsamtykke5. Effektivdagsorden
Princip1:Samtykke
• Beslutningertræffesideeltsetvedsamtykkeikkevedflertalsafstemning.• Atsamtykkevilsigeatmanikkenødvendigviserheltenig(konsensus),menmansamtykkeroghar"ingenindvendinger."Mankansamtykke,sålængedenforeslåedeafgørelseikkestriderimodorganisationensoverordnedemål.Atsamtykkevilsigeatmankan”levemed”ogacceptererafgørelsen.• Hvadderbesluttesbestemmer,enorganisationsudvikling.Atsamtykkeinvolverealleibeslutningenogervæsensforskelligfraflertalsbeslutningerellerforhandledeforlig.• Beslutningeromfatterressourcefordeling,budgetter,opgaveogfordelingafrollerogansvar,hvordanderarbejdesellerarrangementer.• Deranvendesmetoden’runder’tilatfremmesamtykkeerklæringer.
Princip2:Kredse
• Kredseersemi-selvstændigeogselvorganiserendegrupper.• Deharenklarvision,missionogmål.• Detagerselvbeslutningerindenforderesvirkefeltogsammensættesafinteresseredebeslutningstagere- enafdeling,etteam,enarbejdsgruppemv.
• Tilkredsensmøderfungererallemedlemmerligeogdevælgerselvderesegnelederetildeforskelligeroller:• enoperationelleder,• enfacilitator og• ensekretær.• enrepresentant tiloverliggendekredse
• Rollerneerikkefaste,menkanroteremellemmedlemmernepåskift.• Dagligeoperationellebeslutningertræffesafdenoperationellelederindenforderetningslinier,dererfastsatafkredsenogdenstørreorganisation.Denoperationelleledereretligeværdigtmedlemafkredsen.
Princip3:Dobbeltlink
• Denoperationellelederogmindstenrepræsentantvalgtafkredsendeltageridenoverordnedekreds.• Kredseneorganiseresiethierarki.Foreksempel:
1. etforretningsudvalg,2. enkoordinationsgruppe(representantskab)3. Foreningskredse/virksomhedskredse/kirken/skolekreds/adhocgruppe/
mm.• Dendobbelterepresentation sikreoverlapningmellemkredseneogstyrkerkommunikationbådeopognediorganisationen.• Dobbeltlinkserenunikkonstruktionift densociokratiske mådeatorganiseresigpå.
Princip4:Beslutningsprocessen• Dervælgesfølgenderoller:operationelleder,mødefacilitator,sekretærogrepresentanter til forskelligeposterudenforkredsen
(dobbeltlink).• Rollerneerfunktionerikkepersoner.Derforkandenemtudviklesviafeed back.• Derroteresex.Efterhverandetmøde,hverthalveår,heleåreller hverandetår. Rollerneskalikkeklæbesigfast.• Aftalløbendehvilkeopgaverderliggerpåhverrolleoghvilkekompetencerdererbrugfor.Detfåralle tilatføle’medledelse’.• Runder:
1. Nomineringsrunde:• Hvermedlemnominerersin kandidater tilen rolle og• Argumenterer forhvorfor
2. Ændringsrunde:• Mulighedforatændresinoprindeligenominering• Facilitator samlersammenogforeslårkandidat
3. Samtykkerunde:• Hvertmedlemudtrykkersitsamtykkeog/ellersineindvendinger(derlavesevt ennyændringsrunde)• Beslutningenforetagesvedsamtykke
4. Feed backrunde5. Efterhvertmødegiverhvertmedlem feed backtilmødetsforløb.Dvs hvordanrollensomfacilitator blevvaretagetoghvordan
medlemmerne ladeer sigunderlæggefacilitatorens ledelse.
• Valgprocessenskalsikreåbenhedomkringmulighederneogatalleargumenterfraallekommerfrem.
Princip5:Møderneogdagsordenen
• Kredsensmøderbestårafrunderogåbnediskussioner.• ALLEdeltagerideforskelligeformerforrunder.
• Tjekinrunden(åbnermødet,”hvordanhardudet?”)• Foreslagogspørgsmålsrunder• Hurtigeresponsrunder– høring• Ændringsrunder– forslagtilændringerelleruddybningerafstilledeforslag• Samtykkerunder– beslutningogcommitment• Tjekudrunder(feed backpåhvordanmødetoplevedes)
• Dagsordensstruktur• Tjekin1. Opfølgningpåløbendesager,opgaver,driftsområder(sidensidst,ændring2. Nyeinitiativer,opmærksomhedspunkter3. Opgavefordelinger• Tjekud
Dobbeltlink
Sociolkratisk organiseringafLokalsamfund
Backcasting
Tingstedet genbesættesKredsensluttes
Næstekursus30.oktober
Hvordanskaberduvækstogfornyelseiditlokalsamfund?
Kursusilandsbyledelse
Enintroduktiontilvækstlaget
Denlevendedelaftræet
…menhvorfindesdenilandsbyen?
Takforidag
top related