Juha Leppänen, Demos Helsinki: Vaikuttavuussijoittamisen kohteet Suomessa - kenelle, mitä, miten? (8.4.2014)

Vaikuttavuussijoittamisen kohteet Suomessa –

kenelle, mitä, miten? !

Impact Investing -työpaja 8.4.2014

Sitra

DEMOS HELSINKIRiippumaton ajatushautomo.

Kymmenen työntekijää eri tieteenaloilta. Kaikissa hankkeissa toinen asiakas on aina yhteiskunta.

Teema-alueina osaamisdemokratia ja resurssiviisas talous. Tulevaisuudentutkimus ja yhteiskehittäminen keskeisinä lähestymistapoina.

Tehtävä Suomelle

Metropolin hyvinvointi

Metropolin hyvinvointi

HOAS-laboratorio

uudistaa lastensuojelua

s. 30

1 l 2010 — Yhteiskunnallisen yrittäjän riemulaulu

Sydän JÄÄLLÄ

VILLE TURKANICEHEARTS

YTHS

Astettaparempi

Hollanti

SUUNNAN-NÄYTTÄJÄ

TEE TESTI

Pare

mpi

>

Parempi diili

Tulevaisuuden kestävät elämäntavat

Selvityksen taustat:

Tavoitteena selvittää millaisia vaikuttavuussijoittamisen kannalta relevantteja toimijoita Suomessa on ja millainen on valmius ottaa vastaan vaikuttavuussijoituksia.

Selvitys tehtiin taustatutkimuksen ja 11 haastattelun kautta. Laadullinen tutkimus, jonka avulla kentän ominaispiirteitä ymmärretään aiempaa paremmin.

4

Kysyntä nousee rakennemuutoksesta

Valtio, kunnat, järjestöt ja yritykset ovat kaikki isojen muutospaineiden keskellä, jotka liittyvät sekä resurssien vähenemiseen että uudenlaisiin toimijoihin ja niiden rooleihin esimerkiksi terveydenhuoltoon liittyvissä kysymyksissä.

Julkinen sektori

Yritykset

Järjestöt

Vaikuttavuussijoittaminen voi suuntautua kaikkiin kolmeen toimijaryhmään.!

!Kolmen toimijaryhmän välissä on

mahdollisuus rakentaa ratkaisuja, jotka ovat vaikuttavampia ja tuottavampia kuin

perinteiset toimintamallit.

Uusia ratkaisuja tarvitaan

Suomalaisessa yhteiskunnassa on tarvetta monenlaisille uusille ratkaisuille. Tällaisia ovat esimerkiksi vanhustenhuoltoon ja ennakoivaan terveydenhuoltoon liittyvät palvelut, edullinen ja fiksu asuminen sekä energiatehokkaat innovaatiot ja korjausrakentaminen.

Perinteiset organisaatiot ovat sitoneet resurssinsa olemassa olevien ongelmien ratkaisuun.

Tarvitaan uusia tapoja kehittää ratkaisuja tuleviin haasteisin.

sijo

ituks

en tu

otto

-odo

tus

toiminnan yhteiskunnallinen vaikuttavuuspieni

pieni

suuri

suuri

sijo

ituks

en tu

otto

-odo

tus

toiminnan yhteiskunnallinen vaikuttavuus

Vaikuttavuus- sijoittamisen

mahdollisuudetpieni

pieni

suuri

suuri

Katsaus sijoituskohteisiin:

1. Järjestöt

2. Yhteiskunnalliset yritykset

3. Startupit

4. Perinteiset yritykset

Järjestöt:

Järjestökenttä on laaja ja moninainen. Monessa järjestössä on vahvat perinteet yhteiskunnallisen vaikuttavuuden rakentamiseen.

Yhteiskunnalliset yritykset:

Yhteiskunnallisissa yrityksissä yhdistyy liiketoiminnallinen ja vaikuttavuusosaaminen. Ratkaistava haaste saattaa olla suuri, mutta toisaalta tradiota on sekä vaikuttavuuden että rahoituksen hallintaan.

Startupit:

Startup-kentällä on osaamista investointien vastaanottamisesta ja vahva eetos ratkaisujen tarjoamista. Erityisen kiinnostavia ovat sellaiset startupit, jotka ratkaisevat yhteiskunnallisia tai globaaleja haasteita.

Perinteiset yritykset:

Perinteiset yritykset voivat olla vahvoja vaikuttavuuden rakentajia. Toisaalta vaikuttavuussijoittamista voi ajatella myös valitun vaikuttavuutta lisäävän tuotteen rahoittamisena.

kyky

otta

a va

staa

n in

vest

oint

eja

kyky mitata vaikuttavuutta

pieni

suuri

suuripieni

kyky

otta

a va

staa

n in

vest

oint

eja

kyky mitata vaikuttavuutta

Järjestöt voivat vaikuttavuussijoituksen avulla lisätä toimintansa laajuutta.

Korkeatuottoiset pyrkivät menestyksekkääseen ja resilienttiin

liiketoimintaan mittaamalla vaikuttavuuttaan.

Nouseva kansalaislähtöinen toiminta pyrkii vaikuttavuuden kasvattamiseen perustamalla missiovetoisen startupin.

Mission-driven -startupit, suuryritykset yksittäisten tuotteiden suhteen,

kasvuhakuiset yhteiskunnalliset yritykset.

pieni

suuri

suuripieni

Millaista rahoitusta?

Rahoituksen luonne riippuu eniten toimijasta ja sen koosta. Useimmiten nimettiin joko pieniä rahoitussummia, joilla vaikutus todennetaan tai rahoitusta, jolla jo olemassa oleva toiminta monistetaan.

Monet haastatellut sanoivat, että kysyntää on perinteistä rahoitusta astetta kärsivällisemmälle rahoitukselle.

Esimerkiksi

• Proof-of-impact-rahoitus, jolla testataan vaikuttavuutta ja mitataan saavutettua hyötyä.

• Valitun vaikuttavuutta rakentavan tuotteen rahoittaminen.

Fasilitaattorit ja tukijat

Kiihdyttämöitä ja osaamisen tukemista

Yliopistojen yrityskiihdyttämöt yhdistävät vaikuttavuuden ja tuoton tavoittelun. Tällaisia ovat esimerkiksi Helsinki Think Company ja Aalto Global Impact.

Impact House ja SYY Akatemia auttavat ja tukevat vaikuttavuuden mittaamisessa.

Tilaa tuntuu olevan myös uusille toimijoille.

Tieteestä toimintaa -ohjelmassa yrittäjyys itsessään ei aina ole tärkein motiivi, vaan toiminta – tutkimustulosten tai opintojen muuttaminen yhteiskunnalle hyödyllisiksi asioiksi – on tekijälle tärkeintä.

Mitä vaikuttavuussijoittaminen voisi olla Suomessa?

Johtopäätökset:

•Suomalaista vaikuttavuussijoittamisen toimintaympäristöä ei ole vielä olemassa.

!

!

!

!

!

!

Johtopäätökset:

•Suomalaista vaikuttavuussijoittamisen toimintaympäristöä ei ole vielä olemassa.

•Osaamista on, nyt se pitää tuoda yhteen.

!

!

!

!

!

Johtopäätökset:

•Suomalaista vaikuttavuussijoittamisen toimintaympäristöä ei ole vielä olemassa.

•Osaamista on, nyt se pitää tuoda yhteen.

•Vaikuttavuuden aikaansaaminen vaatii pitkäjänteisiä sijoituksia.

!

!

!

!

Johtopäätökset:

•Suomalaista vaikuttavuussijoittamisen toimintaympäristöä ei ole vielä olemassa.

•Osaamista on, nyt se pitää tuoda yhteen.

•Vaikuttavuuden aikaansaaminen vaatii pitkäjänteisiä sijoituksia.

•Hyödynnetään joukkorahoituksen malleja.

!

!

!

Johtopäätökset:

•Suomalaista vaikuttavuussijoittamisen toimintaympäristöä ei ole vielä olemassa.

•Osaamista on, nyt se pitää tuoda yhteen.

•Vaikuttavuuden aikaansaaminen vaatii pitkäjänteisiä sijoituksia.

•Hyödynnetään joukkorahoituksen malleja.

•Raportoinnin ja vaikuttavuuden mittaamiseksi tarvitaan tukipalveluita ja fasilitointia.

!

Johtopäätökset:

•Suomalaista vaikuttavuussijoittamisen toimintaympäristöä ei ole vielä olemassa.

•Osaamista on, nyt se pitää tuoda yhteen.

•Vaikuttavuuden aikaansaaminen vaatii pitkäjänteisiä sijoituksia.

•Hyödynnetään joukkorahoituksen malleja.

•Raportoinnin ja vaikuttavuuden mittaamiseksi tarvitaan tukipalveluita ja fasilitointia.

•Yritykset, jotka osaavat osoittaa vaikuttavuuden lisäävän niiden taloudellista menestystä, ovat vahvoilla.

Ota yhteyttä! !

!

Juha Leppänen 040 7006585

juha.leppanen@demoshelsinki.fi