INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽMENTU

Post on 31-Dec-2015

56 Views

Category:

Documents

5 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽMENTU. Plán a realizácia projektu vypracoval: Zdeno Baštek. Teória integrovaného systému manažmentu Návrh zavedenia integrovaného systému manažmentu vo firme XYZ , a.s. Systémová integrácia. Manažment kvality. súbor noriem ISO 9000:2000. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript

INTEGROVANÝ SYSTÉM INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽMENTUMANAŽMENTU

Plán a realizácia projektu

vypracoval: Zdeno Baštek

Teória integrovaného systému manažmentu

Návrh zavedenia integrovaného systému manažmentu vo firme XYZ, a.s.

Systémová integráciaSystémová integrácia

Manažment kvalityManažment kvality

súbor noriem ISO 9000:2000

Podniková ochrana životného Podniková ochrana životného prostrediaprostredia

súbor noriem ISO 14000

Bezpečnosť a ochrana zdravia pri Bezpečnosť a ochrana zdravia pri prácipráci

330/96 Zákon o bezpečnosti a ochrane zdravia

Systém riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci

(Národný inšpektorát práce) ISO 18000

Návrh zavedenia ISM vo firme Návrh zavedenia ISM vo firme XYZXYZ, a.s., a.s.

Predstavenie XYZ, a.s.Dôvody pre zavádzanie ISMZhodnotenie reálnosti zavedenia ISMPlán a riadenie realizácie projektu

zavedenia ISM vo firme XYZ, a.s.

Dôvody pre zavádzanie ISMDôvody pre zavádzanie ISM

SMK a uspokojovanie potrieb zákazníkov nevyhnutnosť SME pri vzájomných

dodávateľsko-odberateľských vzťahoch a systematickosť v dodržiavaní zákonov o ochrane životného prostredia

SBZ a bezpečnosť zamestnancovIntegrácia týchto sys. napomáha k

zvýšeniu úspešnosti organizácie

Zhodnotenie reálnosti zavedenia Zhodnotenie reálnosti zavedenia ISMISMsnaha o zlepšovanie a zvyšovanie

konkurencieschopnostisnaha o uspokojenie potrieb

zainteresovaných stránpodpora TOP manaž. pre projekt ISMfiremná kultúra a zmeny

Plán projektuPlán projektu

Začiatok a koniec projektu Cieľ projektu Stratégia Zhodnotenie súčasného stavu Cieľ vyplývajúci zo zhodnotenia súč. stavu Postup činností Zodpovednosti Časový a finančný plán Analýza rizík Míľniky

Začiatok a koniec projektuZačiatok a koniec projektu

od 1.1.2004 do 28.2.2005

Cieľ projektuCieľ projektu

Cieľom projektu je zavedenie integrovaného systému manažmentu vo firme XYZ, a.s.

StratégiaStratégia

- vlastné zdroje

- súčasný stav

- školenia

- vytvorenie a certifikácia

- zlepšovanie

Zhodnotenie súčasného stavuZhodnotenie súčasného stavu

SMK

SBZ

SME

Cieľ vyplývajúci zo zhodnotenia Cieľ vyplývajúci zo zhodnotenia súčasného stavusúčasného stavu

Vytvoriť, integrovať a certifikovať systém manažmentu ekológie

Postup činnostíPostup činností

Schválenie projektu, menovanie projektového manažéra a projektového tímu

Vyškolenie manažérov a interných audítorov Analýza Vytvorenie SME a jeho inegrácia Interné školenia zamestnancov Skúšobná prevádzka a interný audit Predcertifikačný a certifikačný audit Informovanie zákazníkov, vlastníkov a

dodávateľov

Priebežné kontroly súladu projektu a nápravné opatrenia

Záverečná správa Zhodnotenie vedením a koniec projektu

ZodpovednostiZodpovednosti

Časový plánČasový plán

Finančný plánFinančný plán

Časový sklz

- termíny

- časová zaneprázdnenosť

- migrácia zamestnancov

Finančný sklz

Analýza rizíkAnalýza rizík

MíľnikyMíľniky

Schválenie projektu, menovanie projektového manažéra a projektového tímu

Analýza Vytvorenie a integrácia SME Skúšobná prevádzka a interný audit Predcertifikačný audit Certifikačný audit Zhodnotenie vedením a koniec projektu

Riadenie realizácie projektuRiadenie realizácie projektu

Kontrola realizácie projektuKontrola realizácie projektu

Kontrola súladu plánu projektu s realizáciou Správy pri dosiahnutí míľnikov Stretnutia projekt. tímu Záverečná správa Koniec projektu

Ďakujem za pozornosť.

top related