INFORME FINAL DEL PROGRAMA BIZKAIA 21 (2011-2016) · Informe de Cierre del PB21 (2011-2016) - 6 - 2.3. Elaboración del II Programa Bizkaia 21 (2011-2016) Con las premisas anteriores
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Abril 2017
INFORME FINAL DEL PROGRAMA BIZKAIA 21
(2011-2016) RESULTADOS, LOGROS, EVALUACIÓN
Informe de Cierre del PB21 (2011-2016)
- I -
ÍNDICE
1. Introducción ................................................................................................. 2
2. Cómo se ha desarrollado el Programa Bizkaia 21 ............................................. 4
2.1. Elaboración del I Programa Bizkaia 21 (2005-2010) ............................................................. 4
2.2. Revisión del Primer Programa Bizkaia 21 (2005-2010) ......................................................... 5
2.3. Elaboración del II Programa Bizkaia 21 (2011-2016) ............................................................ 6
2.4. Evaluación del Nivel de Consecución del Programa Bizkaia 21 (2011-2016)........................... 7
3. Difusión del Programa Bizkaia 21 (2011-2016) ................................................. 8
4. Formación .................................................................................................... 9
5. Informes y Memorias .................................................................................. 10
6. Logros Alcanzados ....................................................................................... 11
6.1. Catálogo de Iniciativas Sobresalientes.............................................................................. 11
6.2. Jornadas: Encuentro sobre sostenibilidad local en Bizkaia ................................................. 15
6.3. 8ª Conferencia de Ciudades y Pueblos Sostenibles (ICLEI) .................................................. 15
7. Los Resultados objetivos. Indicadores relevantes .......................................... 16
8. Anexos ....................................................................................................... 20
8.1. Anexo III: Los y las Agentes de Sostenibilidad ................................................................... 20
8.2. Anexo IV. Difusión del PB21. Productos y servicios de su desarrollo e implementación ........ 21
Informe de Cierre del PB21 (2011-2016)
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1. INTRODUCCIÓN
Hace 20 años que la Diputación Foral de Bizkaia (DFB) trabaja en materia de sostenibilidad. Hasta 2004 abordada en exclusividad por el Departamento de Medio Ambiente.
ANTES DEL PROGRAMA BIZKAIA 21 1998 Redacción del documento “La D.F.B. y la aplicación de la Agenda 21”.
1999
Promulgación de la “Declaración de Bizkaia sobre el derecho humano al Medio Ambiente”, dentro del Seminario Internacional sobre el derecho al medio ambiente, y bajo auspicio de la UNESCO y del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos.
Lema de la legislatura 1999-2003: “Objetivo 2003: Sostenibilidad y Bienestar”.
2000 Proclamación pública del apoyo de D.F.B. del Llamamiento de Hannover el mismo día que éste fue aprobado, 11 de febrero, durante la celebración de la III Conferencia de Ciudades Europeas Sostenibles.
2001
Adhesión al proyecto “Towards a Local Sustainability Profile: European Common Indicators” dirigido por el Grupo de Expertos de Medio Ambiente Urbano de la Comisión Europea.
Definición del Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de los municipios de Bizkaia.
2002 Desarrollo de la aplicación informática para el cálculo de indicadores
Cálculo del Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de los municipios de Bizkaia.
2003
El 31 de marzo de 2003, se celebró la Jornada Europea sobre Indicadores de Sostenibilidad, en Bilbao.
Distribución entre los municipios del Documento: “Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de Bizkaia”.
2004
Continuación de la cuantificación del sistema de indicadores del Territorio Histórico de Bizkaia.
Reflexión interna del Departamento de Medio Ambiente, consciente de la necesidad de que toda la administración foral incluya la variable sostenibilidad en su labor diaria y que concluye en el convencimiento de la “necesidad de disponer de una herramienta que facilite dicha labor” que cuente con “liderazgo y consenso”.
Pero la sostenibilidad, debía ser interiorizada por toda la DFB y el propio Departamento de Medio Ambiente trasladó las motivaciones al Gabinete del Diputado General.
LAS MOTIVACIONES PARA DESARROLLAR EL PROGRAMA BIZKAIA 21 Establecer un primer elemento que contribuya a la reflexión en torno a la actuación foral y el desarrollo
sostenible
Marcar las líneas estratégicas para la incorporación de principios de sostenibilidad en la actuación foral
Definir objetivos específicos de sostenibilidad para todos los Departamentos Forales, acompañados de los correspondientes indicadores de gestión, que permitieran hacer un seguimiento de los compromisos adquiridos
Promover una actuación administrativa interdisciplinar orientada a la coordinación en ámbitos con gran repercusión sobre el desarrollo sostenible del territorio
Apoyar la cultura participativa dentro de la administración foral, a través de un sistema organizativo que fuera permeable a los principios de sostenibilidad en las distintas políticas sectoriales
El incondicional apoyo y el liderazgo asumido por el Diputado General llevaron a trasladar la propuesta que se enuncia a continuación a modo de necesidades, al conjunto de las Direcciones Generales.
LAS NECESIDADES QUE EL DIPUTADO GENERAL TRASLADÓ A LAS DIRECCIONES GENERALES Contundente liderazgo al más alto nivel, el adecuado reconocimiento político y técnico entre los responsables
políticos de la Diputación Foral.
Consenso generalizado sobre los aspectos básicos que fundamentan la posición de la Diputación Foral en materia de Desarrollo Sostenible.
Amplia participación y colaboración entre los Departamentos de la Diputación Foral.
Establecimiento de elementos permanentes de comunicación y coordinación entre los participantes del proceso, para asegurar la transversalidad del mismo.
Equipo de trabajo interno, continuado en el tiempo, compuesto por técnicos y políticos, orientado a mantener sesiones de reflexión y debate permanente en esta materia.
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2. CÓMO SE HA DESARROLLADO EL PROGRAMA BIZKAIA 21
2.1. Elaboración del I Programa Bizkaia 21 (2005-2 010)
Las “necesidades” citadas en el punto anterior, fueron sometidas a un análisis DAFO en el que participaron, por un lado, los máximos representantes de las Direcciones Generales y, por otro, el personal técnico por aquellos designados, en sesiones alternas, alcanzándose las siguientes conclusiones.
Esquema de trabajo de redacción del Programa Bizkaia 21 (2005-2010)
CONCLUSIONES DEL PROCESO DE PARTICIPACIÓN INTERNA
La dificultad estriba en aplicar el concepto de desarrollo sostenible en el día a día.
Existen varias iniciativas en marcha dentro de DFB que integran las tres variables de la sostenibilidad y deben servir de ejemplo y propagarse por los diferentes Departamentos.
Tras el proceso existe una visión clara de quiénes podrían dinamizar el trabajo pendiente.
Será necesario abordar si el organigrama funcional de DFB es el óptimo para propiciar: - Una efectiva participación en las distintas líneas estratégicas. - La máxima eficacia en uso de recursos.
Será necesario trabajar para concienciar y formar a quienes tienen responsabilidades municipales para evitar la lógica preocupación por la salvaguarda de la autonomía local.
No puede obviarse la posibilidad de promulgar disposiciones normativas marco que, sin vulnerar aquella autonomía, fijen unos estándares mínimos de sostenibilidad para las actuaciones municipales.
Se deben intensificar las colaboraciones entre las Administraciones, superando el tradicional esquema de competencias rígidas, que no hace sino distorsionar la coherencia de las distintas políticas y actuaciones.
La eficiencia de la gestión en la Administración Foral, pasa ineludiblemente por hacer de la sostenibilidad nuestra política y gestión habitual.
Dada la alta heterogeneidad de los resultados de los distintos grupos, se realizaron cuatro procesos de manera previa a dar traslado a las Direcciones Generales.
LOS CUATRO PROCESOS PREVIOS AL TRASLADO A LAS DIRECCIONES GENERALES
1 Tratamiento comparado de la información
2 Reformulación de las propuestas
3 Envolvimiento con un lenguaje ortodoxo en materia de sostenibilidad
4 Vinculación de las líneas de actuación clasificadas por Departamentos a un Compromiso de Aalborg
El resultado de estos cuatro procesos se trasladó a los Directores Generales y tras alcanzar el consenso con todos ellos, se elevó el documento al Consejo de Gobierno, de
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manera que adquiriese carácter vinculante para la actuación diaria de la D.F.B. Como resultado:
“La D.F.B., en reunión celebrada el día 22 de noviembre de 2005, aprobó el Programa «Bizkaia
21: Estrategia de la D.F.B. para el Desarrollo Sostenible»” (BOB núm. 15. Lunes, 23 de enero de 2006).
La estructura del documento definitivo se estructuró bajo cada uno de los 10 Compromisos de Aalborg en Líneas Estratégicas. Cada una de éstas, comprendía una serie de objetivos específicos que, a la vez, contenían una serie de actuaciones concretas, con un plazo estipulado para para su logro, un indicador para el seguimiento de su grado de cumplimiento y una responsabilidad que recaía en uno o varios Departamentos.
Esquema del Programa Bizkaia 21 (2005-2010)
2.2. Revisión del Primer Programa Bizkaia 21 (2005 -2010)
Vencida la vigencia del Primer Programa Bizkaia 21, se analizaron sus fortalezas y debilidades llegando a las siguientes conclusiones:
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL I PROGRAMA BIZKAIA 21 (2005-2010)
FORTALEZAS DEBILIDADES
Consenso sobre la idoneidad de la estructura del Programa.
El liderazgo político tiene que resultar claro, incluyendo el Programa en la agenda política y creando o reforzando las estructuras para el tratamiento político del mismo.
Es necesario establecer canales claros de comunicación y conocimiento interno del Programa, incluyendo el reconocimiento expreso de las personas Agentes de Sostenibilidad.
Incorporar el Programa Bizkaia 21 en la gestión habitual de
todos los Departamentos Forales.
Desarrollar un modelo de control y seguimiento, sencillo.
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2.3. Elaboración del II Programa Bizkaia 21 (2011- 2016)
Con las premisas anteriores se estableció la metodología de trabajo que culminara en la redacción del II Programa Bizkaia 21.
Esquema de trabajo de redacción del Programa Bizkaia 21 (2011-2016)
METODOLOGÍA DE TRABAJO PARA LA REDACCIÓN DEL II PROGRAMA BIZKAIA 21
Fase 1
Participantes en los grupos de discusión Agentes de Sostenibilidad (personal técnico de la DFB).
Otros perfiles técnicos de DFB (Agentes Internos).
Agentes Externos identificados por DFB.
Fase 2 Análisis DAFO
2.1. Determinación de la situación de la sostenibilidad en DFB.
2.2. Determinación de nuevos retos y estrategias.
Fase 3 Talleres de Visión de futuro
VISIÓN POSITIVA: Qué potenciar para el futuro de Bizkaia en el ámbito competencial de DFB.
VISIÓN NEGATIVA: Qué evitar para el futuro de Bizkaia en el ámbito competencial de DFB.
Fase 4
Talleres de Líneas Estratégicas y Objetivos Específicos Se analizaron:
- Visión positiva. (Fase anterior). - Programas de DFB que pudieran presentar sinergias con el PB21. - Recomendaciones y tendencias en otros ámbitos territoriales.
Se obtuvieron: - Líneas estratégicas. - Objetivos específicos.
Fase 5
Definición de Actuaciones
Cada uno de los Departamentos definió las Actuaciones conducentes al cumplimiento de los Objetivos Específicos determinados en la Fase 4, así como los Indicadores de Seguimiento de los mismos.
Esquema del Programa Bizkaia 21 (2011-2016)
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2.4. Evaluación del Nivel de Consecución del Progr ama Bizkaia 21 (2011-2016)
OBJETIVOS DEL SEGUIMIENTO Y LA PROMOCIÓN DEL II PB 21
Mantener activo el proceso de participación interno iniciado con la actualización del PB21
Asesorar/acompañar a los Agentes de Sostenibilidad en el proceso de seguimiento del PB21
Desarrollar las herramientas previstas en el Plan de Seguimiento y Evaluación.
Desarrollar tareas de comunicación interna y externa.
Desarrollar y dinamizar tareas de formación/sensibilización interna
La labor de recogida de información para el seguimiento del II PB21 ha recaído en los citados Agentes de Sostenibilidad.
“Son las personas que representan a los Departamentos o Direcciones de D.F.B. y que
quedaron definidos como “Figura técnica, coordinadora y dinamizadora del desarrollo del
Programa Bizkaia 21 en cada Departamento, que se convierte en la interlocutora válida con el
Gabinete del Diputado General (donde se residencia la responsabilidad del «Cuadro de Mando»
del PB21), y que actuaría con funciones de seguimiento e impulso de proyectos, así como de
información, formación y difusión del propio Programa dentro de su Departamento.” BOB nº 101 del 24 de mayo de 2007.
LABORES SISTEMÁTICAS REALIZADAS POR LOS AGENTES DE SOSTENIBILIDAD EN EL II PB21
Dos recogidas de información del grado de avance de las actuaciones, para cada uno de los semestres de un año.
Una recogida de información de los indicadores, que se hace coincidir en el tiempo con el grado de avance de las actuaciones del segundo semestre.
Acudir a dos sesiones informativas y de puesta en común de los avances alcanzados en materia del PB21.
Prueba de la validez de este foro y del calado de la sostenibilidad en la D.F.B. es la iniciativa de la Dirección de Cohesión del Territorio del Departamento de Transportes, Movilidad y Cohesión del Territorio de contar con todos sus miembros para la revisión de los Planes Territoriales Parciales (P.T.P) que en los años venideros se irán revisando, labores que en 2017 se han puesto en marcha con el correspondiente al del Área Funcional de Bilbao Metropolitano.
OTRAS LABORES DE SEGUIMIENTO Y PROMOCIÓN DEL II PROGRAMA BIZKAIA 21
Formación a las personas que pasan a formar parte del grupo de Agentes de Sostenibilidad.
Acompañamiento y asesoramiento en la recogida de información a los Agentes de Sostenibilidad.
Informe semestral de seguimiento.
Informe anual de seguimiento.
Publicación en la web de las tablas resumen de seguimiento.
Publicación en Atarileku de los informes de seguimiento.
Redacción de notas de prensa.
Redacción de artículo para su publicación en Bizkaia Maitea.
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3. DIFUSIÓN DEL PROGRAMA BIZKAIA 21 (2011-2016)
Primera publicación: el nº 121 del 24 de junio de 2011. Segunda publicación: el nº 130 de fecha 6 de julio de 2012, modificando: El órgano coordinador del Instituto para la Sostenibilidad de Bizkaia pasa al propio Departamento de Medio Ambiente al que el Instituto estaba adscrito. Incluyendo nuevas actuaciones del área de juventud y el Programa Gaztedi Bizkaia.
En 2013 se publicó el Programa Bizkaia 21 2011-2016, Estrategia de la Diputación Foral de Bizkaia para el Desarrollo Sostenible y han sido 12 más los libros publicados relacionados con el mismo.
Dispone de su propio banner en Atarileku, el portal de las personas empleadas de la D.F.B.; es una herramienta de gestión que, permite compilar toda la información de la organización y darle un valor añadido: agilidad, reducción de costes y mejora de los servicios, permitiendo así: Informar, comunicar y gestionar.
El portal Bizkaia 21 , nació en el marco del Programa de Acción para la Educación en la Sostenibilidad de la Diputación Foral de Bizkaia y es donde se recoge toda la información referida al PB21.
La ventana al mundo más actualizada de la labor de D.F.B. en su web, en muchas ocasiones se ha hecho eco de informaciones relacionadas con el PB21 que han encabezado esta sección.
11 noticias y reportajes relacionados con el PB21 y 3 monografías han ocupado un espacio en la revista Bizkaia Maitea durante la vigencia del PB21 (2011-2016). También en formato web.
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4. FORMACIÓN
ACCIONES FORMATIVAS RELACIONADAS CON EL II PB21
Curso sobre PB21 impartido a todo el personal interesado de la DFB (años 2013 y 2014).
Dentro del Plan de Formación de DFB para todo su personal, en las anualidades 2013 y 2014 y con el siguiente temario:
- Origen del PB21.
- Qué es el Programa Bizkaia 21.
- Redacción del PB21. Participación técnica y política.
- Quiénes son los Agentes de Sostenibilidad y cuáles son sus labores.
- Responsabilidades de las Direcciones Generales en el PB21. - Los 4 pilares de la sostenibilidad: ambiental, cultural, económico y social
Cursillo básico de formación impartido a las y los agentes de sostenibilidad
El objetivo último era facilitar su labor dentro de su dirección o departamento, el temario ha consistido en:
- Conocimientos básicos de sostenibilidad.
- Importancia y transversalidad de la sostenibilidad.
- La figura de agente de sostenibilidad y sus labores.
- Aclarar que la figura de agente de sostenibilidad no es la de experto en sostenibilidad.
- El sistema de trabajo en red que permite el seguimiento del PB21.
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5. INFORMES Y MEMORIAS
Varias han sido las tipologías de informes y las memorias que se han ido realizando a lo largo de la vigencia del II PB21 con el objetivo de profundizar en el mismo:
ACCIONES FORMATIVAS RELACIONADAS CON EL II PB21
Informes y documentos del proceso de formulación del PB21
- Informe de conclusiones de los talleres DAFO desarrollados en el marco del proceso participativo del nuevo PB21.
- Informe de conclusiones de los talleres de visión de futuro desarrollados en el marco del proceso participativo del nuevo PB 21
- Líneas Estrategias y Objetivos del nuevo PB 21
- Actuaciones e Indicadores de seguimiento del nuevo PB21
Memorias semestrales y anuales, años 2011 a 2016
- Sistema de seguimiento y coordinación del PB 21 (2011-2016). Evaluaciones
Semestrales: incluye el grado de avance de las actuaciones, según el trabajo
desarrollado en cada semestre con diferentes grados de agregación.
- Sistema de seguimiento y coordinación del PB 21 (2011-2016). Evaluaciones
Anuales: a lo indicado para las memorias semestrales se le añade el
resultado de los indicadores de seguimiento.
Análisis de la contribución de los distintos planes y programas de DFB a los Compromisos de Aalborg+10 (2014)
- Tras la selección de los Planes y Programas a analizar, se realiza un contraste de cada uno de ellos con los Compromisos de Aalborg+10 que posteriormente se revisa con los responsables técnicos de cada uno de los 24 Planes y programas analizados, de cara a llegar a unas conclusiones consensuadas.
- Este informe responde a una de las actuaciones recogidas en el propio IIPB21.
Análisis sobre la relación entre el PB 21 y Huella Ecológica de Bizkaia (2015)
- Se constató que casi un 70% de las actuaciones del II PB21 pueden influir enel cálculo de la Huella Ecológica.
- Si se analizaba la incidencia directa, el porcentaje se reducía de maneraimportante si bien se mantenía por encima del 30%.
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6. LOGROS ALCANZADOS
6.1. Catálogo de Iniciativas Sobresalientes
Las siguientes tablas muestran las iniciativas sobresalientes que se han puesto en marcha en el marco del cumplimiento del Programa Bizkaia 21, bien como instrumento de coordinación y/o de apoyo logístico para el desarrollo del mismo, bien en la estructura formal del mismo por Compromiso de Aalborg+10.
Entre estas iniciativas se han puesto en marcha diferentes Planes y Programas de desarrollo, se han generado servicios nuevos y también se han reforzado otros.
COMPROMISO 1: FORMAS DE GOBIERNO
Objetivo 1.1.1. Impulsar políticas de coordinación entre los Departamentos de la D.F.B.
Actuación 1.1.1.A. Otorgar carta de naturaleza a la figura de Agente de Sostenibilidad, reconociendo su función y difundiendo ese concepto interna y externamente.
Actuación 1.1.1.B. Aprobar y llevar a cabo un Programa de Reuniones de los Agentes de Sostenibilidad.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Foro de Agentes de Sostenibilidad de la D.F.B.
Departamento de Sostenibilidad y Medio Natural
Relación de agentes de todas las Direcciones Generales de la DFB.
Actuación 1.1.1.D. Elaborar y aprobar un Programa de Seguimiento y Evaluación del PB21 (2011-2016).
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Programa de coordinación y seguimiento del PB21
Departamento de Sostenibilidad y Medio Natural
Nivel de consecución del PB21
Informes de coordinación, seguimiento y evaluación del Programa Bizkaia 21
Objetivo 1.1.2. Incorporar la transversalidad como elemento organizativo que mejore la consistencia y coherencia de las políticas forales
Actuación 1.1.2.A. Impulsar la creación de una Comisión de Coordinación de Políticas forales.
Consejo para la Sostenibilidad del Territorio Histórico de Bizkaia
Consejo para la sostenibilidad del Territorio Histórico de Bizkaia
Actuación 1.1.2.B. Ofrecer, al personal de la Diputación, asesoramiento en herramientas y metodología para la transversalización a la hora de definir políticas.
Curso sobre el Programa Bizkaia 21
Curso sobre Compra y Contratación Pública Verde
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COMPROMISO 2: GESTIÓN HACIA LA SOSTENIBILIDAD. NOS HEMOS COMPROMETIDO A ELABORAR PROGRAMAS EFICACES DE GESTIÓN, DESDE EL DISEÑO A LA EVALUACIÓN, PASANDO POR LA IMPLEMENTACIÓN
Objetivo 2.1.1. Emplear indicadores de sostenibilidad para la supervisión y evaluación del camino hacia la sostenibilidad
Actuación 2.1.1.A. Aumentar las adhesiones de las Juntas Generales y de la Diputación Foral de Bizkaia a iniciativas europeas e internacionales que permitan consolidar las políticas de sostenibilidad.
Actuación 2.1.1.B. Realizar campañas de formación sobre el Programa Bizkaia 21, Agenda Local 21 y los Compromisos de Aalborg+10, dirigidos tanto al personal de la Administración Foral como al personal de las entidades municipales y supramunicipales.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Declaración Vasca, nueva hoja de ruta para ciudades y pueblos europeos
Declaración Vasca
Encuentro sobre sostenibilidad local en Bizkaia (2015, 2016)
Encuentro sobre sostenibilidad local en Bizkaia
Objetivo 2.2.1. Emplear indicadores de sostenibilidad para la supervisión y evaluación del camino hacia la sostenibilidad
Actuación 2.2.1.A. Mantener y actualizar el Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de Bizkaia.
Actuación 2.2.1.D. Evaluar la contribución de los distintos planes y programas forales al cumplimiento de los Compromisos de Aalborg +10.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de Bizkaia (renovado)
Departamento de Sostenibilidad y Medio Natural
Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de Bizkaia
Análisis sobre la contribución de los distintos planes y programas forales a los Compromisos de Aalborg +10.
Objetivo 2.2.3. Emplear indicadores de sostenibilidad para la supervisión y evaluación del camino hacia la sostenibilidad
Actuación 2.2.3.A. Fomentar la adhesión de los municipios de Bizkaia a iniciativas y proyectos europeos a fin de introducir políticas sostenibles.
Actuación 2.2.3. D. Organizar encuentros entre los municipios de Bizkaia que formen parte de ICLEI.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
8ª Conferencia de Ciudades y Pueblos Sostenibles (ICLEI, 2016). Declaración Vasca.
8ª Conferencia de Ciudades y Pueblos Sostenibles
Objetivo 2.3.1. Potenciar la Agenda Escolar 21
Actuación 2.3.1.B. Crear el portal web Bizkaia 21.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Bizkaia 21, portal sobre la sostenibilidad en Bizkaia
Departamento de Sostenibilidad y Medio Natural
Bizkaia 21
Objetivo 2.3.2. Fomentar el intercambio de experiencias en materia de sostenibilidad en el sector educativo
Actuación 2.3.2.A. Colaborar en la organización de encuentros sostenibles en Centros Educativos de Bizkaia.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Foro de Jóvenes por la Sostenibilidad de Bizkaia
Departamento de Sostenibilidad y Medio Natural
Foro de Jóvenes por la Sostenibilidad de Bizkaia
Objetivo 2.3.3. Promover la actualización, difusión y aplicación del Programa de Acción para la Educación en la Sostenibilidad (PAES) de la Diputación Foral de Bizkaia
Actuación 2.3.3.A. Actualizar el Programa de Acción para la Educación en la Sostenibilidad de la Diputación Foral de Bizkaia de acuerdo al nuevo Programa Bizkaia 21 (2011-2016) y otros planes o programas relacionados con la sostenibilidad.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Programa de Acción de Educación para la Sostenibilidad de Bizkaia 2020
Programa de Acción de Educación para la Sostenibilidad de Bizkaia 2020
Informe de Cierre del PB21 (2011-2016)
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COMPROMISO 3: BIENES NATURALES COMUNES. NOS HEMOS COMPROMETIDO A ASUMIR COMPLETAMENTE NUESTRA RESPONSABILIDAD PARA PROTEGER, PRESERVAR Y GARANTIZAR UN ACCESO EQUITATIVO A LOS BIENES NATURALES
COMUNES
Objetivo 3.1.1. Proteger la biodiversidad, prestando especial atención a las especies amenazadas, y fomentar la prevención y erradicación de especies invasoras
Actuación 3.1.1.A. Impulsar la elaboración y desarrollo de Planes de Gestión de especies protegidas.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Estrategia para la Protección, Mejora y la Gestión de la Biodiversidad de Bizkaia
Departamento de Medio Ambiente Estrategia para la Protección, Mejora y la Gestión de la Biodiversidad de Bizkaia
Objetivo 3.1.2. Preservar los ecosistemas, impulsando las infraestructuras verdes en clave de generación de empleo y desarrollo socioeconómico
Actuación 3.1.2.B. Impulsar el proyecto de investigación Evaluación de los Ecosistemas del Milenio en Bizkaia.
Actuación 3.1.2.C. Elaborar el Catálogo de los Servicios de los Ecosistemas (abastecimiento, regulación y culturales) para el bienestar humano en Bizkaia.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Evaluación de los Servicios de los Ecosistemas de Euskadi
Departamento de Medio Ambiente
Evaluación de los Servicios de los Ecosistemas de Bizkaia
Evaluación de los Servicios de los Ecosistemas de Euskadi
Naturaleza y bienestar en Bizkaia. La Evaluación de los Servicios de los Ecosistemas; investigación aplicada a la gestión (libro; incluye catálogo)
Naturaleza y bienestar en Bizkaia. La Evaluación de los Servicios de los Ecosistemas; investigación aplicada a la gestión
COMPROMISO 4: CONSUMO Y FORMAS DE VIDA RESPONSABLES. NOS HEMOS COMPROMETIDO FIRMEMENTE A ADOPTAR Y FACILITAR UN USO PRUDENTE Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS Y A FOMENTAR EL CONSUMO Y LA PRODUCCIÓN
SOSTENIBLES
Objetivo 4.1.1. Desarrollar una política de compra y contratación pública sostenible
Actuación 4.1.1.D. Incorporar al programa formativo de carrera y de puesto contenidos relativos a la compra y contratación pública sostenible.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Curso sobre Compra y Contratación Pública Verde
Objetivo 4.2.2. Educar sobre el consumo sostenible y sus beneficios, fomentando el cambio en los hábitos de consumo actuales
Actuación 4.2.2.A. Realizar campañas anuales del Programa GAP en materia de consumo y uso responsable de recursos.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Programa Actívate + Departamento de Sostenibilidad y Medio Natural
Actívate +
Objetivo 4.3.2. Reducir la cantidad de residuos urbanos generados por habitante
Actuación 4.3.2.A. Desarrollar el Plan de Prevención de Residuos Urbanos de Bizkaia 2010-2016.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Recetas para aprovechar y que te aproveche
Recetas para aprovechar y que te aproveche
Objetivo 4.3.4. Promover el aprovechamiento de la materia orgánica para producir compost
Actuación 4.3.4.A. Dotar de contenedores para la materia orgánica a los municipios del Territorio Histórico de
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Red de municipios de Bizkaia con 5º contenedor, recogida selectiva de materia orgánica y elaboración compost
Departamento de Sostenibilidad y Medio Natural
Red de municipios de Bizkaia con 5º contenedor
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COMPROMISO 5: PLANIFICACIÓN Y DISEÑO URBANÍSTICO. NOS HEMOS COMPROMETIDO A ASUMIR UN PAPEL ESTRATÉGICO EN EL DISEÑO Y LA PLANIFICACIÓN URBANA Y A ENFOCAR LOS TEMAS AMBIENTALES, SOCIALES,
ECONÓMICOS, DE SALUD Y CULTURALES HACIA EL BENEFICIO COMÚN
Objetivo 5.1.1. Incorporar los aspectos ambientales, económicos, sociales, culturales y de salud, en la planificación que regula el desarrollo de la ordenación del territorio
Actuación 5.1.1.A. Desarrollar un Catálogo de Buenas Prácticas en el ámbito del urbanismo sostenible para incorporar a la planificación territorial y a los planeamientos urbanísticos de todos los municipios de Bizkaia.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Catálogo de Buenas Prácticas en el ámbito del urbanismo sostenible y ordenación territorial
COMPROMISO 6: MEJOR MOVILIDAD Y REDUCCIÓN DEL TRÁFICO. RECONOCEMOS LA INTERDEPENDENCIA DEL
TRANSPORTE, LA SALUD Y EL MEDIO AMBIENTE, Y ESTAMOS COMPROMETIDOS A PROMOVER FIRMEMENTE LOS MODELOS DE MOVILIDAD SOSTENIBLES
Objetivo 6.1.6. Fomentar la movilidad sostenible del personal de la D.F.B. y de las entidades públicas que dependen de ella
Actuación 6.1.6.E. Iniciar líneas de teletrabajo experimentales y con carácter voluntario con colectivos específicos.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Plan de Teletrabajo de la DFB Departamento de Presidencia Plan Anual de Teletrabajo
COMPROMISO 7: ACCIÓN LOCAL PARA LA SALUD. NOS HEMOS COMPROMETIDO A PROMOVER Y PROTEGER LA SALUD Y EL
BIENESTAR DE LA CIUDADANÍA
Objetivo 7.2.2. Incorporar el concepto de municipio saludable en el planeamiento urbanístico
Actuación 7.2.2.C. Fomentar el desarrollo del concepto de Ciudades Amigables con las Persona Mayores en los municipios de Bizkaia.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Manual para la implantación del proyecto “Ciudades amigables con las personas mayores” en tu comunidad
Manual para la implantación del proyecto “Ciudades amigables con las personas mayores” en tu comunidad
Objetivo 7.3.2. Fomentar hábitos saludables encaminados a incrementar la calidad de vida de las personas
Actuación 7.3.2.A. Colaborar con el Departamento de Sanidad de Gobierno Vasco en los programas de prevención y promoción de la salud.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Generakzioa, envejecimiento activo Departamento de Acción Social Generakzioa
COMPROMISO 8: ECONOMÍA LOCAL VIVA Y SOSTENIBLE. NOS HEMOS COMPROMETIDO A CREAR Y ASEGURAR UNA
ECONOMÍA LOCAL VIVA QUE PROMUEVA EL EMPLEO SIN DAÑAR EL MEDIO AMBIENTE
Objetivo 8.5.2 Promover la investigación científica
Actuación 8.5.2.B. Establecer convenios de colaboración con la Cátedra UNESCO de Desarrollo Sostenible y Educación Ambiental de la UPV/EHU.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Evaluación de los Servicios de los Ecosistemas de Bizkaia Evaluación de los Servicios de los Ecosistemas de Euskadi
Departamento de Sostenibilidad y Medio Natural
Evaluación de los Servicios de los Ecosistemas de Bizkaia Evaluación de los Servicios de los Ecosistemas de Euskadi
COMPROMISO 9: IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL. NOS HEMOS COMPROMETIDO A ASEGURAR COMUNIDADES
INTEGRADORAS Y SOLIDARIAS
Objetivo 9.3.2. Favorecer la integración y la mutua comprensión evitando asociar la interculturalidad con la pérdida de identidad propia
Actuación 9.3.2.A. Fortalecer el tejido asociativo en materia de diversidad cultural para su mayor participación pública y social.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
GIZARTEGUNE, espacio para dar voz a las personas más vulnerables
Departamento de Acción Social Gizartegune
Informe de Cierre del PB21 (2011-2016)
- 15 -
COMPROMISO 10: DE LO LOCAL A LO GLOBAL. NOS HEMOS COMPROMETIDO A ASUMIR NUESTRA RESPONSABILIDAD GLOBAL POR LA PAZ, LA JUSTICIA, EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y LA PROTECCIÓN DEL CLIMA
Objetivo 10.1.2. Incorporar la sostenibilidad y la coherencia de políticas en todas nuestras actuaciones de cooperación al desarrollo
Actuación 10.1.2.A. Promover la incorporación de la sostenibilidad en las acciones de cooperación al desarrollo y de educación y sensibilización.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Plan Director de Cooperación Bizkaina 2013-2015
Departamento de Acción Social Plan Director de Cooperación Bizkaina 2013-2015
Objetivo 10.2.1. Impulsar acciones dirigidas a cumplir el objetivo europeo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, ahorrar en el consumo de energía a través de medidas de eficiencia y elevar la contribución de las energías renovables
Actuación 10.2.1.A. Definir una Estrategia de Energía Sostenible de Bizkaia.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Estrategia de Energía Sostenible para Bizkaia (EESB 2020)
Departamento de Sostenibilidad y Medio Natural
Estrategia de Energía Sostenible para Bizkaia (EESB 2020)
Objetivo 10.3.1. Disminuir la Huella Ecológica de Bizkaia
Actuación 10.3.1.A. Calcular anualmente la Huella Ecológica de Bizkaia.
Iniciativas Innovadoras Departamento Responsable Información Asociada
Huella Ecológica de Bizkaia Departamento de Sostenibilidad y Medio Natural
Huella Ecológica de Bizkaia
6.2. Jornadas: Encuentro sobre sostenibilidad local en Bizkaia
La iniciativa Bizkailab, fue puesta en marcha por D.F.B. en conjunción con la Universidad de Deusto con la finalidad de generar un polo de conocimiento, desarrollo e innovación social en los ámbitos de interés preferencial para el Territorio Histórico.
JORNADAS CELEBRADAS EN EL MARCO DE BIZKAILAB
2015
- Presentación del estudio que estaba en fase de investigación de cara a determinar la contribución y alineación de las Agendas 21 Locales y los planes de sostenibilidad municipales asociados al Programa Bizkaia 21 y a los compromisos internacionales de Aalborg+10.
2016 - Conclusiones obtenidas tras la finalización del estudio y debate en relación a cómo reconducir debilidades que forman parte de las conclusiones del mismo.
6.3. 8ª Conferencia de Ciudades y Pueblos Sostenibles (ICLEI)
8ª CONFERENCIA DE CIUDADES Y PUEBLOS SOSTENIBLES (ICLEI)
2016 - Se celebró entre el 27 y 29 de abril en Bilbao.
- Más de 1.000 representantes locales, europeos e internacionales.
- Se aprobó la Declaración Vasca.
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7. LOS RESULTADOS OBJETIVOS. INDICADORES RELEVANTES
Son 320 los indicadores de gestión de los Objetivos del PB21 y 30 de ellos cuyos resultados se presentan a continuación forman el “cuadro de mando”:
COMPROMISO 1: FORMAS DE GOBIERNO. NOS HEMOS COMPROMETIDO A IMPULSAR NUESTROS PROCEDIMIENTOS DE TOMA DE DECISIONES A TRAVÉS DE UNA MAYOR DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
Objetivo 1.1.1. Impulsar políticas de coordinación entre los Departamentos de la D.F.B.
1 Nº de reuniones celebradas por los AASS
2011 2012 2013 2014 2015 2016
5 3 2 2 2 2
Objetivo 1.1.2. Incorporar la transversalidad como elemento organizativo que mejore la consistencia y coherencia de las políticas forales
2 Nº de actuaciones transversales en materia de juventud
2011 2012 2013 2014 2015 2016
74 96 96 105 104 100
Objetivo 1.2.1. Fomentar el proceso de coordinar, mancomunar o consorciar parte de los servicios públicos y recursos, promoviendo un sistema sostenible
3 Nº de servicios mancomunados
2011 2012 2013 2014 2015 2016
- 21 21 22 22 22
Objetivo 1.2.2. Mejorar la atención a la ciudadanía con un sistema de prestaciones y servicios que evite desigualdades, eficaz, accesible y comprensible, orientado siempre a la persona usuaria. Equidad y sostenibilidad
4 Nº de personas usuarias de servicios a través de la administración electrónica
2011 2012 2013 2014 2015 2016
- 64.218 70.473 79.739 122.423 153.297
COMPROMISO 2: GESTIÓN HACIA LA SOSTENIBILIDAD. NOS HEMOS COMPROMETIDO A ELABORAR PROGRAMAS EFICACES DE GESTIÓN, DESDE EL DISEÑO A LA EVALUACIÓN, PASANDO POR LA IMPLEMENTACIÓN
Objetivo 2.2.3. Fomentar que las distintas Administraciones cooperen con la Campaña Europea de Ciudades y Pueblos Sostenibles
5 Nº de municipios adheridos a iniciativas y proyectos europeos
2011 2012 2013 2014 2015 2016
107 107 107 108 108 108
Objetivo 2.3.2. Fomentar el intercambio de experiencias en materia de sostenibilidad en el sector educativo
6 Nº de experiencias escolares sostenibles mostrados en el portal Bizkaia 21
2011 2012 2013 2014 2015 2016
- - 40 15 19 36
Objetivo 2.4.2. Fomentar la accesibilidad y difundir proactivamente la información sobre procesos de sostenibilidad: resultados de ejecución de Planes, indicadores de sostenibilidad, etc.
7 Nº de visitas del portal Bizkaia 21 al año
2011 2012 2013 2014 2015 2016
56.269 515.522 2.061.239 2.839.684 2.255.355 1.749.627
Objetivo 2.5.3. Eliminar el Fraude Fiscal para alcanzar una mayor equidad y justicia social en el reparto de cargas
8 Nº de actuaciones destinadas a eliminar el fraude fiscal, de las enumeradas por el Departamento de Hacienda y Finanzas
2011 2012 2013 2014 2015 2016
3 tipos de
actuaciones
3 tipos de
actuaciones 3 tipos de
actuaciones 3 tipos de
actuaciones 3 tipos de
actuaciones 3 tipos de
actuaciones
Informe de Cierre del PB21 (2011-2016)
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COMPROMISO 3: BIENES NATURALES COMUNES. NOS HEMOS COMPROMETIDO A ASUMIR COMPLETAMENTE NUESTRA RESPONSABILIDAD PARA PROTEGER, PRESERVAR Y GARANTIZAR UN ACCESO EQUITATIVO A LOS BIENES NATURALES
COMUNES
Objetivo 3.1.4. Reducir el impacto ambiental generado por distintas infraestructuras
9 Nº de planes, programas y proyectos sometidos a Evaluación de Impacto Ambiental
2011 2012 2013 2014 2015 2016
51 33 76 101 42 22
Objetivo 3.2.1. Fomentar las actuaciones municipales para mejorar la calidad del aire
10 Nº de personas usuarias de Bizkaibus
2011 2012 2013 2014 2015 2016
28.397.645 28.255.792 28.057.075 27.261.452 26.126.773 26.486.435
Objetivo 3.3.4. Mejorar la calidad de los cursos de agua, completando los planes de saneamiento y depuración existentes
11 Nº de actuaciones realizadas para completar las infraestructuras de abastecimiento de la red primaria
2011 2012 2013 2014 2015 2016
6 4 10 9 5 13
12 Nº de actuaciones realizadas para completar las infraestructuras de saneamiento de la red primaria
2011 2012 2013 2014 2015 2016
20 1 12 18 12 23
COMPROMISO 4: CONSUMO Y FORMAS DE VIDA RESPONSABLES. NOS HEMOS COMPROMETIDO FIRMEMENTE A ADOPTAR Y FACILITAR UN USO PRUDENTE Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS Y A FOMENTAR EL CONSUMO Y LA PRODUCCIÓN
SOSTENIBLES
Objetivo 4.2.2. Educar sobre el consumo sostenible y sus beneficios, fomentando el cambio en los hábitos de consumo actuales
13 N de participantes en las campañas del Programa GAP sobre consumo responsable realizadas al año
2011 2012 2013 2014 2015 2016
- 105 511 470 433 556
14 Nº de iniciativas didácticas sobre consumo sostenible incorporadas en el PAES
2011 2012 2013 2014 2015 2016
- 1 2 3 3 4
Objetivo 4.3.4. Promover el aprovechamiento de la materia orgánica para producir compost
15 Cantidad de materia orgánica recogida al año (Tn/año) para compostaje
2011 2012 2013 2014 2015 2016
- 3.428 3.544 3.647 5.969 6.613
Objetivo 4.4.1. Fomentar la electrificación del transporte
16 Nº de personas usuarias de medios de transporte más limpios (híbridos, eléctricos, etc.)
2011 2012 2013 2014 2015 2016
9.932 361.899 380.157 377.773 1.038.218 1.244.404
COMPROMISO 5: PLANIFICACIÓN Y DISEÑO URBANÍSTICO. NOS HEMOS COMPROMETIDO A ASUMIR UN PAPEL ESTRATÉGICO EN EL DISEÑO Y LA PLANIFICACIÓN URBANA Y A ENFOCAR LOS TEMAS AMBIENTALES, SOCIALES,
ECONÓMICOS, DE SALUD Y CULTURALES HACIA EL BENEFICIO COMÚN
Objetivo 5.1.1. Incorporar los aspectos ambientales, económicos, sociales, culturales y de salud, en la planificación que regula el desarrollo de la ordenación del territorio
17 Nº de PTPs aprobados con criterios de sostenibilidad
2011 2012 2013 2014 2015 2016
0 4 5 5 5 5
Informe de Cierre del PB21 (2011-2016)
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COMPROMISO 6: MEJOR MOVILIDAD Y REDUCCIÓN DEL TRÁFICO. RECONOCEMOS LA INTERDEPENDENCIA DEL TRANSPORTE, LA SALUD Y EL MEDIO AMBIENTE, Y ESTAMOS COMPROMETIDOS A PROMOVER FIRMEMENTE LOS MODELOS
DE MOVILIDAD SOSTENIBLES
Objetivo 6.1.4. Impulsar la realización de más desplazamientos a pie o en bicicleta, incluyendo el ocio sin vehículo privado
18 Nº de estaciones de transporte público con puntos de préstamo de bicicletas
2011 2012 2013 2014 2015 2016
- - 19 19 20 20
19 Nº de municipios con bidegorri urbano que está conectado con bidegorris periurbanos
2011 2012 2013 2014 2015 2016
- - 39 39 39 39
COMPROMISO 7: ACCIÓN LOCAL PARA LA SALUD. NOS HEMOS COMPROMETIDO A PROMOVER Y PROTEGER LA SALUD Y EL BIENESTAR DE LA CIUDADANÍA
Objetivo 7.2.1. Garantizar un medio ambiente de calidad en materia de aire, agua, suelo, contaminación acústica y contaminación lumínica, entre otros
21 Nº de Ayuntamientos que han incorporado la zonificación acústica en su planeamiento
2011 2012 2013 2014 2015 2016
1 5 10 16 26 30
Objetivo 7.3.3. Promover la participación activa durante toda la vida y a todas las edades para mejorar nuestro envejecimiento y el de toda la ciudadanía
22 Nº de campañas de información desarrolladas dirigidas a personas mayores
2011 2012 2013 2014 2015 2016
3 4 3 11 14 10
Objetivo 7.3.4. Fomentar el aprendizaje permanente
22 Nº de concursos culturales y de actividad de tiempo libre desarrolladas
2011 2012 2013 2014 2015 2016
3 7 3 4 4 4
COMPROMISO 8: ECONOMÍA LOCAL VIVA Y SOSTENIBLE. NOS HEMOS COMPROMETIDO A CREAR Y ASEGURAR UNA ECONOMÍA LOCAL VIVA QUE PROMUEVA EL EMPLEO SIN DAÑAR EL MEDIO AMBIENTE
Objetivo 8.3.2. Promocionar la implantación de Sistemas de Sostenibilidad (Planes de Igualdad, Multiculturalidad, Responsabilidad Empresarial, Sistemas de Gestión Ambiental, etc.) entre el tejido empresarial de Bizkaia
23 % de decretos que incluyen en los criterios de valoración la implantación de sistemas de sostenibilidad
2011 2012 2013 2014 2015 2016
50% 33% 50% 66% 50% 62,5 %
Objetivo 8.3.4. Fortalecer mercados y comercios locales
24 Nº de personas artesanas apoyadas
2011 2012 2013 2014 2015 2016
36 33 30 42 45 61
Objetivo 8.4.2. Promover el turismo sostenible y de calidad en toda Bizkaia, potenciando la estancia medio-larga en el territorio
25 Nº de productos turísticos sostenibles creados
2011 2012 2013 2014 2015 2016
24 60 18 24 12 50
Informe de Cierre del PB21 (2011-2016)
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COMPROMISO 9: IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL. NOS HEMOS COMPROMETIDO A ASEGURAR COMUNIDADES INTEGRADORAS Y SOLIDARIAS
Objetivo 9.1.3. Garantizar la prestación de programas y servicios orientados a ofrecer atención especializada a las víctimas de la violencia ejercida contra las mujeres
26 Nº total de víctimas acogidas en el Servicio de Acogimiento de Urgencia
2011 2012 2013 2014 2015 2016
- - 171 107 171
(97 mujeres; 74
hijas/os)
176
(94 mujeres y 82
menores)
27 Nº total de víctimas acogidas en los Programas residenciales de Atención Integral de media-larga estancia
2011 2012 2013 2014 2015 2016
- - 40 54 62
(28 mujeres; 34
hijos/as)
66
Objetivo 9.2.1. Extender el conocimiento y uso del Euskera
28 Nº de actividades promovidas en euskera
2011 2012 2013 2014 2015 2016
1.400 1.350 922 905 965 890
COMPROMISO 10: DE LO LOCAL A LO GLOBAL. NOS HEMOS COMPROMETIDO A ASUMIR NUESTRA RESPONSABILIDAD GLOBAL POR LA PAZ, LA JUSTICIA, EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y LA PROTECCIÓN DEL CLIMA
Objetivo 10.2.1. Impulsar acciones dirigidas a cumplir el objetivo europeo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, ahorrar en el consumo de energía a través de medidas de eficiencia y elevar la contribución de las energías renovables
29 Nº de planes de energía sostenibles municipales o comarcales aprobados
2011 2012 2013 2014 2015 2016
7 8 9 9 10 17
Objetivo 10.3.1. Disminuir la Huella Ecológica de Bizkaia
30 Huella Ecológica de Bizkaia
2011 2012 2013 2014 2015 2016
3,1086 2,9298 2,8091 2,9400 - -
Informe de Cierre del PB21 (2011-2016)
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8. ANEXOS
8.1. Anexo III: Los y las Agentes de Sostenibilida d
Desde la génesis del Programa Bizkaia 21, los Agentes de Sostenibilidad han sido parte fundamental del mismo, siendo uno de los grupos de reflexión y contraste en la fase de redacción del PB21 y quienes han recogido la información del grado de ejecución del mismo.
Sirvan estas líneas como agradecimiento a todos ellos por su tiempo, su dedicación, su ilusión y sus aportaciones siempre constructivas.
Ainara Celaya Marcaida - Aitor Urcullu Guruceta - Alberto Martínez Miguel - Alfonso Andía Ortiz - Álvaro Arpón Zufiaur – Amaya Asensio de la Villa - Ana María Bajo Benítez - Arantza Otaolea Velado - Belén Batarrita Agirretxe - Benito Masa Hernández - Carlos Gil Madrazo - Cristina Zubiaur Prieto - Daniel Ruiz Larsson - Eider Ibarrondo Gordón - Eleder Aurtenetxe Pildain - Elixabete Arriaga Calvo - Estela Ángela Sánchez Garagorri - Estibaliz Biguri Fuente – Estibaliz Larrucea Marijuan - Francisco Aguiriano Miranda - Idoia Garai Tellechea – Igone Barriocanal Zabala - Iñaki Arrazola Madina - Iñigo Alvear Lekue - Iñigo Orue Moro - Irene Florez Cousillas - Irma Otegui Goiburu – Isabel Sánchez Robles - Jon Iñaki Mena Abasolo - José Andres Etxebarria Etxeita - José Arriola de la Vega - José Carlos Rico Gamarra - José Luis Aldayturriaga Bustamante - José Manuel Alonso Arana – José María Palacios Aristondo - Joseba Andoni Ugarte Yurrebaso - Josu Basozabal Zamakona - Juan José Duque Murua - Kepa Xabier Aretxabala Urbitarte - Luis Antonio Fuente Plaza - Mª del Carmen de la Mora - Maider Hurtado Saratxaga – Marta Barco Mondragón - Marta Vielba Postigo - Meder Zubiaurre Elguezabal - Mikel Unzueta Portilla - Miren Arantza Mardaras Izarza - Mónica de la Fuente Sánchez - Nerea Alvarado González- Olatz Unzurrunzaga Muro - Pedro Emparanza Bereciartua - Txema Chaves Rivera - Xabier Arana Eiguren.
Informe de Cierre del PB21 (2011-2016)
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8.2. Anexo IV. Difusión del PB21. Productos y serv icios de su desarrollo e implementación
ATARILEKU BIZKAIAMEDIA REVISTA BIZKAIA MAITEA
2011 Bizkaia 21: Estrategia de DFB Foral para el desarrollo sostenible
Nace www.bizkaia21.net portal de educación en la sostenibilidad
2013 II Plan Director de Cooperación DFB colabora con la I feria de economía solidaria que se realiza en Euskadi Entrevista al diputado foral Iosu Madariaga, en relación al PB21
2014
Nivel de consecución del PB21
DFB financia 54 proyectos municipales y supramunicipales de eficiencia energética con casi 1,9 millones de euros
Sistema de referencia del ente foral: programa y agentes de sostenibilidad
DFB descubre 523,8 millones de euros en fraude fiscal en 2014, un 12% más que el año anterior
Planes Municipales de Sostenibilidad, en la web foral
DFB financiará la cooperación para el desarrollo con 4,7 millones de euros
DFB renueva la modalidad de teletrabajo
La recogida y separación selectiva de los residuos urbanos en Bizkaia alcanza el objetivo europeo del 50%
2015 Aprobado el Programa de Acción de Educación para la Sostenibilidad de Bizkaia
Bizkaia acoge el primer foro de jóvenes por la sostenibilidad
La apuesta por la sostenibilidad local
Bizkaia aprueba una estrategia propia para alcanzar los objetivos de protección, mejora y gestión de la biodiversidad
DFB publica un material didáctico para el ahorro energético para centros de enseñanza secundaria (Euronet 50/50)
En marcha ACTIVATE + un programa que ayuda a ahorrar y cuidar el medio ambiente
DFB, EUDEL y Emakunde impulsan la red de igualdad en municipios pequeños
DFB financia con 910.000 € la organización de 3 másters de la UPV-EHU de ámbito empresarial
DFB renueva el programa ZAINDUZ de 5 municipios
DFB y UPV-EHU acuerdan investigar la evolución de los servicios de los ecosistemas de Euskadi
DFB reconoce el trabajo de los jóvenes participantes en fórmula student y ratifica su apoyo a ese programa
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