Transcript
Информатор
Генерални спонсори
представя
На страниците на това специално
издание на “Информатор”
ще надникнем в
това, което
стои зад загла-вията и имена-та в програма-та на есенната конференция
на БАУХ 2017!
Стр. 2 Информатор
Здравейте!
В това кратко издание сме събрали акцентите на предстоящата конферен-
ция “ТУК И СЕГА: HR практиките, които работят”, 13 октомври 2017 г., Ин-
тер Експо Център, София. Но преди да ви ги представим, бихме искали да ви
кажем малко за идеята, която стои зад конференцията.
Много събития ни представят тенденциите в управлението на хора, чуж-
дестранния опит, опита на най-успешните в световен план. И това е важно!
Важно е да си сравняваме часовника и да следим развитието в HR областта.
Но този път ние решихме да обърнем погледа си към друго важно нещо—
към това, което се случва сега, в България. Българска асоциация за управле-
ние на хора е преди всичко общност—общност на всички професионалисти в
HR сферата, и на тази конференция даваме възможност на гилдията да по-
каже това, което прави. Ще видите HR проекти, които ваши колеги реализи-
рат днес и в българската бизнес действителност. Дали те са иновативни и
дали отразяват последните тенденции, това ще прецените всички вие. Про-
ектите са успешни, постигат резултати, спомагат за реализирането на
поставените цели на компаниите, в които се случват. И затова ги споделя-
ме с вас!
А на различния фокус, отива и по-различен формат. И затова сме подготви-
ли нови елементи, които да разчупят конферентния ден, да стимулират не-
туъркинга, да ви подпомогнат в това да вземете максимално много от чу-
тото и видяното…
Предлагаме ви нещо различно и уникално—продукция от и за HR гилдията в
България!
Екипът на БАУХ
Стр. 3 Информатор
отвътре
Форматът
поглед
Сценарият:
Както вече многократно загатвахме, във формата на събити-ето този път ще има нови моменти. Ще видите дискусионни и презентационни сесии от страна на лекторите в програма-та—те ще се грижат да ви дадат полезно съдържание. През целия ден ще тече и форматът “Аз съм...” с три се-сии /вижте ТУК/. Обещахме ви, че в тази продукция прос-то зрители няма да има. Всеки участник в конференцията ще има възможността активно да се включи. Модераторите на “Аз съм...” елементите в програмата ще имат сложната задача да се грижат за това всеки от вас, участниците, да вземе максимално много от конферентния ден—като идеи, контакти, преживявания. Ето на кого поверихме та-зи отговорност:
Антон Вълков и Анна Димитрова от Open Space Collective специализират в прилагането на интерактивни методи за работа с екипи, за-интересовани страни и групи, които повишават ангажираността, позволяват по-автентичното общуване и достигане до колективната интели-гентност за решаване на предизвикателни проблеми и генериране на иновативни идеи. С работата си предизвикват традиционните фор-мати на работните срещи и конференции като създават пространство за пълноценно и актив-но включване на всички участници.
Стр. 4 Информатор
отвътре
Корпоративна култура и промяна
Ацо Момчилович директор Човешки ресурси, Rimac Automobili
Димо Кирилов директор Произ-водство, Аурубис
Веселка Цочева професионален сертифициран коуч
Цветан Ангелов супервайзор Обучение и раз-витие, член на глобалния екип за развитие на таланти, Сенса-та Технолоджис
Ивайло Илиев управляващ съдружник, Фор Тийм Консулт
С участието на:
Чрез реални казуси ще поставим актуални дилеми, свързани с те-мата: структурирано и планирано или интуитивно, органично и еволюционно; когато вече усетим нуждата от развитие или пре-вантивно, преди още организацията да е достигнала до етапа, в който ефективното управление на културата е ключова задача за организационния успех? Ще чуете опита на организации с три различни подхода към темата:
Панелът ще разгледа темата за организационната култура през призмата не на еднократни про-екти и усилия за промяна, а като постоянен фокус и естествен процес на развитие в организа-циите.
Какво ще чуете по време на панела?
поглед
Сценарият:
Стр. 5 Информатор
- интуитивно и органично достигане до развитие на аспекти от културата на органи-зацията в следствие на въвличане на хората в изработване на предложения за по-добрение на работата.
- структурирано и осъзнато търсене на подобрения на аспекти на култура-та чрез диагностика на културата и комбиниране на интервенциите за сбли-жаване на настоящата и желаната култура с усилията за повишаване на ан-гажираността на служителите.
Ще се опитаме да покажем, че няма един пра-вилен начин за управление на тази неуловима, но силна детерминанта на организационния
успех и ще споделим опит за „подводните
камъни“ или кои са някои от
потенциалните рискове в
инициативите за управление
на корпоративната
култура.
Смятаме за успех това, че чрез проекта, който ще представим,
ангажирахме висшето и средно ниво на мениджмънта с теми, които обикновено се разглеждат като отговорност само на HR функцията. Инициирахме процес на съзнателно и целенасоче-но управление на културата на организацията и подобрение на специфични нейни аспекти. Планирахме интервенции, основани на валидирана методология и данни от диагностика на културата, и комбинирахме дейностите по управление на организационната култура с инициативите за повишаване на ангажираността на служителите.
Цветан Ангелов, Сенсата, Ивайло Илиев, ФорТийм Консулт
В представянето си ще разкажа за това как успяхме да създадем желана-та корпоративна култура във високо технологичен, иновативен старт-ъп. Горди сме, че създадохме култура, заради която през последните 3 го-
дини сме сред топ 3 работодатели-
те в страната сред средните предп-риятия. За нас е повече въпрос на вътрешна мотивация, отколкото на материалните възнаграждения.
Ацо Момчилович, Rimac Automobili
Попитахме участниците в
панела: “Защо се гордеете, с това което
ще представите? ...
… Какво е посланието, което искате да предадете?
- създаване на култура, която би подкрепила стратегическо-то развитие на бизнеса във високо иновативен start-up.
Стр. 6 Информатор
С участието на:
Леона Асланова-модератор
съосновател, Иновейшън Стар-тър
Калин Димчев
изпълнителен ди-ректор за Бълга-рия, Македония и Косово, Майкрософт
Свитлана Бие-лушкина
директор Разви-тие на хората и организацията, Теленор
Хана Читбайова
директор Човеш-ки ресурси, УниКредит Бул-банк
отвътре поглед
Сценарият:
Вътрешни акселератори и инкубатори на иновативни идеи
За панела: В тази част от програмата на конференцията обръщаме пог-лед към интересни проекти на три компании—Майкрософт, Теленор и УниКредит Бул-банк. Какво представляват техните вътрешни акселерато-ри и инкубатори на иновативни идеи? Как се раждат иноватив-ните идеи в компаниите? Как-ви са ефектите от това да се стимулират креативността и свободата на работното мяс-то? Това са част от въпросите, които ще дискутират участни-ците в панела
За вътрешните акселератори и инкубатори на иновативни идеи:
“В последните години това е формат, свързан с така нареченото вътрешно предприемачество – intrapreneurship, чиято основна функция не е тол-кова развитие на гениални идеи вътре в компани-ите, колкото мотивация и повишаване на удов-летвореността на екипите чрез креативна рабо-та. Понякога компанията започва програмата, защо-то има конкретен проблем, който да реши, друг път по причина да развива споделянето на идеи вътре в организацията. Без значение от модела си, добрите акселератори се отличават от неус-пешните, както и всеки друг бизнес проект, с пос-тавянето на ясни цели, срокове, ресурси, показа-тели за измерване на постигнатите резултати.” /откъс от интервю с Леона Асланова в сп. Forbes, бр. 77, септември 2017 г./
Стр. 7 Информатор
Какво е посланието, което искате да предадете на участниците в конферен-
цията чрез панела за вътрешните акселератори
и инкубатори за иновативни идеи?
Развитието на вътрешното предприемачество, разчуп-ването на мисленето и свободата да се стимулират креативни идеи повишава удовлетвореността и мо-тивацията на служителите.
Иновациите на работното място ще са в кадър и в деня преди конференцията—12 октомври.
Всички знаем за офисите на Google и Facebook—чухме за тях и от първо лице—от др. Джон Съливан на есенната кон-ференция на БАУХ през 2014 г. Е, не само компаниите от Силициевата долина могат да се похвалят с иновативни и креативни работни пространства. И в България имаме таки-ва, тук и сега! Ще ви покажем три от тях—тези на Теленор, Монделийз и Перно-Рикар. Ще отидем на място, за да ги видим и да разберем повече за концепциите, които стоят зад тях.
Нашата обиколка на иновативните работни пространства в София, водена от Леона Асланова, Иновейшън Стартър, е специална възможност за първите 40 регистрирани в конфе-ренцията участници. Тези места са вече заети, но формира-ме списък на чакащите. Така че, ако проявявате интерес, пишете ни на bapm@bapm.bg!
CEO в кадър! Участниците в конференцията ще имат уникалната възможност да научат лидерската формула за успе-ха на един глобален индустриален гигант в Бълга-рия лично от първоизточника! Изпълнителният ди-ректор на СКФ Берингс България Стоянка Аршинко-ва разказва.
Стр. 8 Информатор
HR практики: истории на успеха
С участието на:
Корнелия Венева директор Човешки ресурси и адми-нистрация, Со-фарма Трейдинг
Дария Топалова мениджър Човеш-ки ресурси, Плей-тех България
Ива Иванова HR генералист, Плейтех България
Красимир Кирков ръководител от-дел Човешки ре-сурси, Либхер Хау-герете Марица
Ясен Димитров управител, HR Support
Павел Панов управляващ парт-ньор, In Your Hands
Даниела Христо-ва мениджър Човеш-ки ресурси, Тера Тур Сервиз
отвътре поглед
Сценарият:
Стр. 9 Информатор
Главните действащи лица говорят за проектите, които ще споделят—
защо се гордеят с тях и какво послание искат да предадат:
“Въвеждането на Job Grading в една толкова голяма, в същото време сравнително млада организация е сериозно предизвика-телство. Убедени сме в необходимостта от съществуването на система, в същото време имаме притеснения за процеса на въ-веждането й – как хората ще реагират и ще приемат „стойността“ на собствената и другите позиции. Ние сме социал-ни същества и непрекъснато се сравняваме, дори когато не ста-ва въпрос за нас като личности, а за ролите, които заемаме. При въвеждането й следваме основни принципи, в които вярваме: да имаме ясна обосновка за целите на проекта и да въвличаме ли-дерите ни. Вярваме, че когато сме открити за целите и наме-ренията ни за една по-добра и организирана компания, кога-то следваме утвърдени и прозрачни методология и прави-ла, няма как хората да не го приемат.”
Корнелия Венева, Софарма Трейдинг
“Служителите - огледалото на всяка ком-пания - са най-достоверният посланик на работодателската марка. Ето защо се гордеем с ангажираността и отдадеността на участниците в проекта и тяхната креа-тивна интерпретация на „приказния свят на Плейтех“, с която те популяризираха компанията.”
Дария Топалова, Ива Иванова, Плейтех България
Стр. 10 Информатор
Главните действащи лица говорят за проектите, които ще споделят—
защо се гордеят с тях и какво послание искат да предадат:
Гордеем се с това, че проведохме успешно първата ин-
тервенция за поведенческо повлияване от подобен тип
и с подобен мащаб в България. Посланието, което може
да бъде изведено от нея, е, че организациите могат да
оказват позитивно влияние върху качеството на жи-
вот на служителите си в много по-голяма степен и
по много пo-различни начини от тези, които са из-
ползвали до сега. А в крайна сметка от това печелят
служителите, компанията и обществото.
Красимир Кирков, Либхер Хаусгерете Марица,
Ясен Димитров, HR Support
Лятото е най-натоварения период за бизнеса на хотели РИУ край море-то, но това не ни попречи да включим 200 от нашите най-ценни служи-тели в програма за изграждане на култура на обслужване и собственическо отношение към бизнеса. В разгара на сезона и при почти 100% заетост на хотела и служителите ни, ясно осъзнавахме, че подобна инициатива би имала успех само ако отговаря на два критерия – да бъде изключително кратка и ефективна и да позволи на хората да разберат и осъзнаят посланията практически, без да им го казваме в стандартния лекционен формат. Реакцията на служителите ни беше впечатляваща – въпреки че изисквахме от тях да отделят извънредно време и усилия, хората ни излизаха от програмата по-мотивирани и ан-гажирани от очакваното, с голяма усмивка и много високо ниво на енер-гия. Това ни убеди, че в зависимост от целите и ситуацията, кратки-те „докосвания“ могат да имат не по-лош ефект от продължител-ните обучителни програми, ако са замислени добре и се използват правилните инструменти.
Даниела Христова, Тера Тур Сервиз, Павел Панов, In Your Hands
Стр. 11 Информатор
д-р Неделя Щонова невролог, автор и водещ на “Духът на здравето”
Как би се представила с няколко думи? Аз съм майка, лекар, специалист невролог, за-нимавам се с аналитична и когнитивна психоте-рапия. Като цяло съм изключително центрира-на към идеята за смисъла. Мога да бъда част само от смислени проекти – да развиваш себе си като прекрасен родител, да изпитваш емпа-тична обич и съчувствие към хората, да леку-ваш пациентите си качествено, да насърчаваш здравословните избори, да изградиш хармонич-но семейство, да даряваш с щастие и подкрепа най-любимите си хора, изобщо да се завихряш по спиралата на духовното развитие все нагоре и нагоре.
Къде е духът на здравето според теб? Духът на здравето е в това, да не губиш ентуси-азъм, да имаш самодисциплина и да имаш по-сока - здрава, смислена посока. Дори в лаби-ринтите висят надписи – „Блуждаенето забра-нено ”. Много е важно да си вярваш! Да вярваш в това, че съдбата е отредила красиви планове за теб и да отгледаш крехката, потулена в сян-ката на страх фиданка… до една силна Вяра! На това му се казва умствено градинарство.
Интересите ти повече към духа или тялото са насочени или двете са неразривно свър-зани?
отвътре поглед
Сценарият:
Човешкият мозък, мотивация и наука зад културата на благоденствие
Част от темите, които ще засегне представянето на д-р Щонова: ◊ Управление на мотивацията
за здраве. ◊ Неудовлетвореността – нев-
ропсихология на една опасна дума.
◊ Порядък в съзнанието и нев-ропсихология на оптималното преживяване.
◊ Здраве - комуникационни умения - вътрепсихична кому-никация - изкуството на общу-ването - анализ на веригата.
◊ Техники за ефективна и здра-вословна комуникация.
◊ Състарява ли те твоят стил и начин на живот?
С участието на:
Привърженик съм на идеята за холиз-ма. Човешкият индивид се разглежда като съставен от три основни, взаи-мосвързани и влияещи си нива – фи-зическо, умствено – емоционално и духовно. Животът е устроен, за да бъде пълноценен именно, в тази три-единна хармония.
Източник: http://www.pamettanabulgarite.com/page/4155162:Page:323020
Стр. 12 Информатор
Кое беше първо – HR-ът или писателството? Винаги първо е HR-ът. Оттам тръгва писането и всичко останало. Писането започна отдавна, може би още преди учителката ми по литература от 5 клас да ми каже, че ще стана писател един ден. Но професионалното писа-не, от което изкарах и пари, се случи след като вече бях избрала пътя си на HR. Как се съвместяват управлението на човешките ресурси и писането на романи? Влияят ли си взаимно? Влияят си, да. От работата черпя идеи за романите си, дори в последната ми книга главната героиня гради професионален живот в областта на подбора. Но също така кариерата ми на HR пречи чисто времево на писането. Натоварени-ят ден, изпълнен с много хора, отнема от енергията, която е толкова необхо-дима, за да се случи творческия процес. Кое те вдъхновява в едната и в другата сфера на твоето професионално развитие? В писането – самата полза, която носи изкуството. Да прочетеш една книга, да се припознаеш с мислите на героя и да си кажа: „Ето, не съм сама.“ Това е много успокояващо. В HR-а – възможността да работя с хората по темите, които истински ги ин-тересуват (от назначаването им, през пътя им в организацията, минавайки през всички етапи от професионалното им развитие).
С участието на:
Вероника Денева ръководител Човешки ресурси за България и Албания, Ейвън; писател
И този път решихме да включим в програмата български лектор, който да внесе зареждащ и мотивиращ дух. HR професионалистът може да има различни лица. И те да си взаимо-действат по креативен начин. Споделя HR-ът и писател Верони-ка Денева.
лице на HR-а
Различното
Стр. 13 Информатор
Темата на Вероника е за творчеството, за това как ограниченията на средата и ситуацията могат само да ни помогнат да творим безгранич-но. Доказателство за това са успешната й кариера на HR професиона-лист и трите романа, които вече е написала. И докато сме на темата за творчеството, искаме да ви предизвикаме! Обещахме ви, че в тази конференция никой няма да е просто зрител, всеки ще бъде включен активно. Какъв е образът на бъдещето във вашето съзнание? Изпратете ни вашия кратък отговор на този въпрос на имейл адрес bapm@bapm.bg Първите трима, които изпратят своите отговори, ще по-лучат награда—книгата “Магията да твориш”!
Творчеството
Книгите на Елизабет Гилбърт са вдъх-
новение за читатели от всички възрас-
ти и сфери на живота. В книгата
"Магията да твориш" тя споделя мъд-
ростта и уникалните си възгледи за
творчеството, разбива представите
за мистицизъм и страдание, забулващи
този процес, и ни показва колко лесно
може да бъде всичко в действител-
ност. С истории от собствения си жи-
вот и от живота на приятелите си и
хората, които са я вдъхновявали, Ели-
забет Гилбърт ни предизвиква да пре-
гърнем любопитството си, да се заиг-
раем с това, което най-много обичаме,
и да погледнем в очите онова, от кое-
то най-силно се страхуваме.
Стр. 14 Информатор
Всичко в кадър: БАУХ Блиц
Стефка Танчева, Мания Тийм: “Като вечно търсещ и действащ човек с радост се включвам в ролята на репортер по време на Майската конференция. Смятам, че екипът на БАУХ Блиц ще помогне за споделяне на събитието през призмата на различни професионалисти, ка-то така ще отрази съдържанието по иновативен начин.” С тази мотивация Стефка се включи в екипа на БАУХ Блиц на майската конференция тази година. Няколко месеца по-късно тя отново влиза в ролята на репортер от мястото на събитието, за да отразява всичко най-важно от деня.
Дани Дуванджиева, A3-VD: “Професионалната ми мисия е „Да подкрепям хората да се развиват“. Като любознателен и проактивен човек, търся възможности да експериментирам с нови роли, за да до-пълвам себе си. Да съм репортер е роля, в която не съм влизала в пълната й същност, въпреки че отразявам всич-ки фирмени събития през последните години. Този път тази роля ще ми даде възможност да преживея една по-различна интеракция. Вярвам, че като член на репортерс-
кия екип „БАУХ Блиц“, ще съумея да Ви насърча /Вас, членовете на БАУХ/ да спо-делите Вашите емоции, нагласи и идеи, за да се развиваме заедно и да добавяме стойност в нашата професионална общност.” С това желание Дани влезе в екипа на БАУХ Блиц през май тази година. Сега вече има опит в ролята на репортер и ще бъде още по-успешна в това да ви насърчи да споделите всичко, което ви вълнува по време на събитието.
Стр. 15 Информатор
Ако направите своята регистрация
за участие в конференцията до 29
септември, таксата, която трябва да
заплатите, е по-ниска!
...получава всеки, който притежава
One.bg Club карта. Нужно е само да
въведете кода на картата си на спе-
циално обозначеното за това място
в регистрационната форма. Ако ня-
мате One.bg Club карта,
обърнете се към офиса
на БАУХ за информа-
ция как да я получите.
… получавате отстъпка от таксата за учас-
тие!
За 2ма участници—5% отстъпка
За 3ма участници—8% отстъпка
За 4ма участници—10% отстъпка
За 5ма и повече участници—12% отстъпка
Ранна регистрация
20% отстъпка от
таксата за участие…
Ако се запишете заедно
със свои колеги…
Ако сте студент или HR
професионалист в НПО...
… предлагаме ви възможност за безп-
латно участие. Повече информация виж-
те ТУК
РЕГИСТРИРАЙТЕ СЕ ТУК
… получавате 15% отстъпка от
таксата за участие.
Ако сте участвали в
последните три
конференции на БАУХ...
очаква ви Вашето място
Стр. 16 Информатор
Генерални спонсори
Конференцията не би могла да се случи без подкрепата на:
Домакин на събитието
В кадър! Вижте кои компании вече регистрираха свои представители за участие в конференцията ТУК А ТУК разгледайте кои изложители ще можете да се видите по време на събитието!
Стр. 17 Информатор
За контакти: София 1000
ул. “Княз Александър I” 16Б, ет. 4, ап. 14
Тел. 00359 2 950 10 90/ 00359 2 950 10 91
Лице за контакт:
Полина Господинова-Георгиева
pgospodinova@bapm.bg
Следете ни онлайн!
Очакваме ви отново!
Конференцията носи едно основно послание—днес в България HR
професионалистите работят и постигат резултатите! Разра-ботват и осъществяват успешни проекти и инициативи И тази
програма ще ви ги покаже /програмата по часове вижте ТУК/. Това послание ще видите, скрито във всяка една част от конферент-ния ден—в презентациите, в дискусиите, в нетуъркинг форматите. Това е 25-тият кадър във филма, който искаме да ви представим. С тази програма искаме да изразим основната цел на Българска асоци-ация за управление на хора—да бъде платформата за споделяне, за представяне, за дискусия на HR общността в България.
кадър 25-тият
top related