Gestión de SMM en Centros Deportivos

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Guión de la ponencia conducida por David Pozo en el IES Sánchez Cantón (Pontevedra) acerca de la gestión del Marketing en Redes Sociales orientada a Centros y actividades Deportivas.

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GESTIÓN DE SMM EN CENTROS DEPORTIVOS I. E. S. Sánchez Cantón

#1 INTRODUCCIÓN

para empezar…

en un mundo hiperenlazado una marca tiene la oportunidad de

estar presente en el día a día de sus círculos de influencia.

LA RELACIÓN ENTRE MARCAS Y PERSONAS VA MÁS ALLÁ DE LOS MONÓLOGOS.

LA RELACIÓN ENTRE MARCAS Y PERSONAS VA MÁS ALLÁ DE LOS MONÓLOGOS.

SON DIÁLOGOS

LA RELACIÓN ENTRE MARCAS Y PERSONAS VA MÁS ALLÁ DE LOS MONÓLOGOS.

SON DIÁLOGOS MEJOR DICHO… CONVERSACIONES

1999 EL MANIFIESTO CLUETRAIN 

“los mercados conversaciones” 

1999 EL MANIFIESTO CLUETRAIN 

“los mercados conversaciones” 

“La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.” 

1999 EL MANIFIESTO CLUETRAIN 

“los mercados conversaciones” 

“La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.” 

“En sólo unos pocos años, la actual "voz" homogenizada del mundo de los negocios ‐‐ el sonido de misiones corporaKvas y folletos oficiales ‐‐ parecerá tan rebuscada y arKficial como el lenguaje de la corte francesa en el siglo 18.” 

1999 EL MANIFIESTO CLUETRAIN 

“los mercados conversaciones” 

“La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.” 

“La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.” 

“En sólo unos pocos años, la actual "voz" homogenizada del mundo de los negocios ‐‐ el sonido de misiones corporaKvas y folletos oficiales ‐‐ parecerá tan rebuscada y arKficial como el lenguaje de la corte francesa en el siglo 18.” 

1999 EL MANIFIESTO CLUETRAIN 

“los mercados conversaciones” 

“La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.” 

“La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.” 

“En sólo unos pocos años, la actual "voz" homogenizada del mundo de los negocios ‐‐ el sonido de misiones corporaKvas y folletos oficiales ‐‐ parecerá tan rebuscada y arKficial como el lenguaje de la corte francesa en el siglo 18.” 

“Ya lo dijo Elvis Presley: "No podemos seguir juntos si sospechamos mutuamente.”” 

1999 EL MANIFIESTO CLUETRAIN 

“los mercados conversaciones” 

“La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.” 

“La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.” 

“En sólo unos pocos años, la actual "voz" homogenizada del mundo de los negocios ‐‐ el sonido de misiones corporaKvas y folletos oficiales ‐‐ parecerá tan rebuscada y arKficial como el lenguaje de la corte francesa en el siglo 18.” 

“Ya lo dijo Elvis Presley: "No podemos seguir juntos si sospechamos mutuamente.”” 

“Existen dos conversaciones llevándose a cabo. Una dentro de la empresa. Otra con el 

mercado.” 

1999 EL MANIFIESTO CLUETRAIN 

“los mercados conversaciones” 

“La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.” 

“La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.” 

“En sólo unos pocos años, la actual "voz" homogenizada del mundo de los negocios ‐‐ el sonido de misiones corporaKvas y folletos oficiales ‐‐ parecerá tan rebuscada y arKficial como el lenguaje de la corte francesa en el siglo 18.” 

“Ya lo dijo Elvis Presley: "No podemos seguir juntos si sospechamos mutuamente.”” 

“Para hablar en una voz humana, las empresas deben comparKr las preocupaciones de sus comunidades.” 

“Existen dos conversaciones llevándose a cabo. Una dentro de la empresa. Otra con el 

mercado.” 

1999 EL MANIFIESTO CLUETRAIN 

“los mercados conversaciones” 

“La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.” 

“La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.” 

“En sólo unos pocos años, la actual "voz" homogenizada del mundo de los negocios ‐‐ el sonido de misiones corporaKvas y folletos oficiales ‐‐ parecerá tan rebuscada y arKficial como el lenguaje de la corte francesa en el siglo 18.” 

“Las empresas ahora pueden comunicarse con sus mercados directamente. Esta podría ser su úlKma oportunidad si la desperdician.” 

“Ya lo dijo Elvis Presley: "No podemos seguir juntos si sospechamos mutuamente.”” 

“Para hablar en una voz humana, las empresas deben comparKr las preocupaciones de sus comunidades.” 

“Existen dos conversaciones llevándose a cabo. Una dentro de la empresa. Otra con el 

mercado.” 

1999 EL MANIFIESTO CLUETRAIN 

“los mercados conversaciones” 

Y ASÍ HASTA 95 

2011 “los mercados conversaciones” 

(vaya si lo son) 

CONVERSACIONES GRUPALES EN LAS QUE LA MARCA HA DE SER UN

PARTICIPANTE MÁS...

CONVERSACIONES GRUPALES EN LAS QUE LA MARCA HA DE SER UN

PARTICIPANTE MÁS...

APROVECHAR LA CAPACIDAD DE SER EL QUE MÁS INFORMACIÓN ÚTIL APORTA.

Y CONVERTIRSE

EN EL

REFERENTE EN

SEGÚN QUÉ

TEMÁTICAS

CONCRETAMENTE, EL MUNDO DE LA SALUD, LA BELLEZA Y EL DEPORTE ES UN MERCADO EXTREMADAMENTE FÉRTIL A LA HORA DE DESARROLLAR CONTENIDOS "RICH MEDIA" QUE APORTEN VALOR A SUS CONVERSACIONES...

CONCRETAMENTE, EL MUNDO DE LA SALUD, LA BELLEZA Y EL DEPORTE ES UN MERCADO EXTREMADAMENTE FÉRTIL A LA HORA DE DESARROLLAR CONTENIDOS "RICH MEDIA" QUE APORTEN VALOR A SUS CONVERSACIONES...

¡¡¡¡HAGÁMOSLO!!!!

#2 ESCENARIO

por una vez… ¿favorable?

A la hora de abordar una estrategia SMM…..

A la hora de abordar una estrategia SMM…..

SÍ 

Porque un gimnasio…

Porque un gimnasio… Un centro deportivo…

Porque un gimnasio… Un centro deportivo… Un SPA…

Porque un gimnasio… Un centro deportivo… Un SPA…

YA SON REDES SOCIALES!!!

AHORA SÓLO FALTA QUE LO SIGAN SIENDO CUANDO LOS USUARIOS SALEN POR LA PUERTA.

DEBEMOS MANTENER LA PRESENCIA FUERA DE LAS INSTALACIONES.

DEBEMOS MANTENER LA PRESENCIA FUERA DE LAS INSTALACIONES.

ESTABLECER VÍNCULOS ENTRE USUARIOS QUE AFIANCEN LA COMUNIDAD…

DEBEMOS MANTENER LA PRESENCIA FUERA DE LAS INSTALACIONES.

ESTABLECER VÍNCULOS ENTRE USUARIOS QUE AFIANCEN LA COMUNIDAD…

…Y ESTABLECER VÍNCULOS ENTRE MARCA/USUARIOS QUE LA CONVIERTAN EN "UNO MÁS"

EN BASE A PROPONER RETOS

EN BASE A PROPONER RETOS

EN BASE A DESARROLLAR ACTIVIDADES 

EN BASE A PROPONER RETOS

EN BASE A DESARROLLAR ACTIVIDADES 

EN BASE A DAR CONSEJOS

EN BASE A PROPONER RETOS

EN BASE A DESARROLLAR ACTIVIDADES 

EN BASE A DAR CONSEJOS

EN BASE A INTERCAMBIAR OPINIONES

EN BASE A PROPONER RETOS

EN BASE A DESARROLLAR ACTIVIDADES 

EN BASE A DAR CONSEJOS

EN BASE A INTERCAMBIAR OPINIONES

EN BASE A CONOCERNOS Y CONOCERLOS 

PERO… ¿PARA QUÉ? EL VALOR DE UNA ESTRATEGIA SMM ES EL DE LA APERTURA DE UN CANAL DE COMUNICACIÓN AD HOC ENTRE MARCA/USUARIOS/COMUNIDAD... LAS UTILIDADES TÁCTICAS DE VERTEBRAR BIEN ESTA RED SON NUMEROSAS:

-para convocar eventos/actividades -para crear fidelización -para crear valor de marca -para mejorar el servicio -segmentar grupos por intereses -comercialización de nuevos productos -testing de servicios -comunicaciones comerciales -...

¿¿¡¡¡¿¿¿PERO CÓMO!!!??!?!? 

CONT ENIDOS 

ÍNUAMENTE 

La estrategia SMM debe estar basada en la omnipresenecia de la marca.

Presencia continua en el día a día. En ser un punto de encuentro y un referente en cuanto a las actividades que desarrolla.

Y atacar la fibra sensible…

RETAR

Y atacar la fibra sensible…

RETAR

RETOS DE BELLEZA 

Y atacar la fibra sensible…

RETAR

RETOS DE SALUD 

RETOS DE BELLEZA 

Y atacar la fibra sensible…

RETAR

RETOS DE SALUD 

RETOS DEPORTIVOS 

RETOS DE BELLEZA 

Y atacar la fibra sensible…

RETAR

RETOS DE SALUD 

RETOS DEPORTIVOS 

RETOS DE BELLEZA 

… 

#3 HERRAMIENTAS

(alguna tenemos…)

twiaer la red social de los 140 caracteres 

facultad: conversación 

en deportes: comunicar eventos, promociones, información, atención, localizar influenciadores, comunicar hitos y logros… 

twiaer 

facebook la red social por excelencia 

facultad: hiper‐enlazar 

en deporte: difusión de experiencias, amplificación de contenidos, aglu>nador de información. 

facebook 

runkeeper la red de la compeKción 

facultad: retar 

en deporte: creación de compe>ciones, circuitos, marcas, records y dinamización de ac>vidades 

runkeeper 

runkeeper en facebook 

runkeeper en twiaer 

GEOLOCALIZACIÓN del ¿cómo estás? al ¿dónde estás… y cómo? 

google maps la cartograja definiKva 

facultad: localizar 

en deportes: localizar centros y ac>vidades, albergar información “in situ” 

google maps 

google places el mapa interacKvo de Google 

facultad: vincular el mundo real y el digital 

en deportes: localizar, valorar, escuchar 

google places 

foursquare el juego de las chapas… a nivel mundial 

facultad: retar y presumir prosumir 

en deportes: crear promociones, fidelizar, generar tráfico, enseñar, premiar, analizar… 

foursquare 

foursquare 

foursquare 

foursquare 

foursquare 

facebook lugares el ¿dónde estás? llega a facebook 

facultad: integrar la geolocalización en la red social 

en deportes: crear promociones, escuchar, par>cipar, conversar… 

facebook lugares 

facebook lugares 

facebook lugares 

facebook lugares 

facebook lugares 

facebook lugares 

facebook lugares 

gowalla segmentación geolocalizada 

facultad: geolocalización por sectores 

en deportes: crear retos, “ginkanas”, crear records y logros de otros usuarios… 

gowalla 

gowalla 

gowalla 

gowalla 

gowalla 

MÉTODO 

COSAS QUE HAY QUE SABER 

ENGAGEMENT 

SMM EN TRES PASOS 

CONVERGENCIA 

KPIs 

KPIs (Key Performance Indicators) 

Tamaño: Número de seguidores, fans, suscriptores… 

Influencia: Retweets, “me gusta”, clicthrough, enlaces… 

Dinamismo: Ac>vidad, comentarios, hashtags… 

Resultados: Conversión, penetración, permanencia, tráfico… 

DESPEDIDA Y CIERRE 

SÓLO DOS COSAS… 

VAMOS A CONTAR 

MENTIRAS 

"DE ESO SE ENCARGA UN SOBRINO DE MI SOCIO, QUE SABE MUCHO DE ESTO" 

"NOS VA FENOMENAL EN FACEBOOK, 

TENEMOS MUCHOS SEGUIDORES" 

"LOS MEDIOS SOCIALES SON GRATUITOS" 

"INTERNET IGUALA OPORTUNIDADES A 

LOS GRANDES Y A LOS PEQUEÑOS" 

now, It’s your turn… 

ROI 

COMMUNITY MANAGER… ¿DENTRO, O FUERA? 

GESTIÓN DE CRISIS: TROLLS 

CREATIVIDAD Y REDES SOCIALES 

VOLUMEN DE INVERSIÓN  #1 EXPERIENCIAS 

#2 INFORMACIÓN 

#3 COMPARTIR 

#4 INFLUENCIA 

#5 CONVERSACIÓN 

facebook 

foursquare twiaer 

#6 CONCLUSIONES

(para terminar…)

“ya tenemos nuestra comunidad… ¿por qué no la aprovechamos?”

Twiaer: @yomellamowiley Facebook: facebook.com/elcolec>vowiley Mail: hello@elcolec>vowiley.com www.elcolecKvowiley.com 

David Pozo Mouriño me@davidpozo.com @davidpozo_ 

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