Entrepreneurship Vorlesung von Prof. Faltin am 16.05.12
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Source: Faltin 2012www.entrepreneurship.de
Prof. Dr. Günter Faltin
Professionelles Management
Business Administration für Gründer
Gründen mit Komponenten
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Konzept-kreative Gründungen
Entrepreneurship von Business Administration unterscheiden
Gründen aus Komponenten
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Welche Steuern muss ich zahlen?Wie kann ich mein Unternehmen finanzieren?
Einführung in die busy-Software.Finanzplanung
Unternehmen und Organisation
Wie organisiere ich meine Gründung richtig?
Marketing für Existenzgründer
Einführung in ArbeitsrechtÜberblick über das deutsche Unternehmensrecht
Theorie und Praxis der Mitarbeiterführung
Steuerliche Probleme für Gründer
Förderrichtlinien der deutschen Ausgleichsbank
Einführung Rechnungswesen 1Strategisches Management
Interkulturelles Management
Zielgruppenanalyse
DatenbankmanagmentControlling und Qualitätssicherung
MitarbeitermotivationVergütungs- und Anreizsysteme
DatensicherungssystemeInternationaler Zahlungsverkehr
Public relations
Workload Reduction ManagementRisk management
Outsourcing
Business-to-Business-Marketing
Research and DevelopmentSWOT-Analyse
Boring People Reduction Management
Increase complexity and loss of supervision strategy
Five-Forces-Analyse
Business Plan
accounting
reading a balance sheet
controlling
negotiating with financial institutions
legal problems
professional experience in the field of the business
managing employees
creating team spirit
negotiating with suppliers
keeping inventory on hand
equipment maintenance
marketing skills
communicating with customers
reacting to complaints
representing the company in the public and media
Traditional descriptions of knowledge requirements for entrepreneurs?
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Der Einwand:
Wie kann ich Qualifikation beurteilen,wenn ich selber nicht
über die einschlägigen Fachkenntnisse verfüge?
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Entrepreneurship vs. Business Administration
Konzept-kreative Gründungen
Gründen aus Komponenten
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Bürodienstleistereinsetzen
Logistikdienstleister(Transportieren, Lagern, Abpacken, Versenden)
einsetzen
Verwaltung,Rechnungswesen
abgeben
Der Entrepreneur als Komponist
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Business Administration
Projektwerkstatt GmbH
Beispiel RatioDrink
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www.wartemusik.de
• The simplest company ever:
– Only one product– Solves only one need– Is only sold online– A website consisting of
only one page
No complexity
No employees
No fixed costs
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Von der Bedeutungslosigkeit zumpowerful entrepreneur
Fast keine eigenen Investitionen notwendig
Fast keine Fixkosten
Variable Kosten fallen nur bei tatsächlichen eigenen Umsätzen an
Hohe Kosteneinsparungen gegenüber etablierten Konkurrenten
Von Anfang an professionell, hocheffizient,
virtuell und global
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Old Economy
Gründen mit Komponenten
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Komponenten-Baukasten:
BuchhaltungBüro
Online ShopWebdesign und Programming
Logistik
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Können Sie eine Industrieanlage bauen?
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