Transcript
www.incentivelive.com
“ The Many Are Smarter Than
the Few ”Rickard Hansson, CEO Incentive
rickard@incentivelive.comtwitter.com/rickardhansson
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
ENTERPRISE 2.0
www.incentivelive.com
RÅDGIVARE/STRATEG VID INFÖRANDE AV E2.0
KUNDER: SBAB, STRIX, VOLITO, SOGETI, EUROPEISKA FÖRSÄKRINGAR, TILLVÄXTVERKET, CLARIANT, VELOCYS, CORDOVAN, ALLER, VITROLIFE MED FLERA...
I FOKUS DE SENASTE FYRA ÅREN
PLATTFORM: INCENTIVE™
”WHAT WE DO!”
www.incentivelive.com
ENTERPRISE 2.0** Omvandla de kreativa krafterna på nätet för kollaboration, samverkan och nätverkande till verktyg för företag.
www.incentivelive.com
SÖK
www.incentivelive.com
SÖKTänk att få googla ditt egna wikipedia?
www.incentivelive.com
SÖKTänk om du kunde söka på allt i ditt företag?
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
INNEHÅLL
www.incentivelive.com
VOLYM
www.incentivelive.com
WIKI** Wikipedia* SearchWiki BLOGG*
*Wordpress* Blogspot* Blogger
MICROBLOGG** Twitter* Jaiku* Bloggy NÄTVERK*
* Facebook* Ning* LinkedIn
www.incentivelive.com
SÖKTänk om du kunde söka på allt i ditt företag?
#TRENDER
ÅSIKTER
INFORMELLA NÄTVERK
DISKUSSIONER
ANTECKNINGAR
www.incentivelive.com
?
www.incentivelive.com
VARFÖR FUNKAR DET PÅ NÄTET?
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
$
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
"IF HP KNEW WHAT HP KNOWS, WE WOULD BE THREE TIMES AS PROFITABLE."
Lew Platt, tidigare CEO på Hewlett Packard
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
"IF HP KNEW WHAT HP KNOWS, WE WOULD BE THREE TIMES AS PROFITABLE."
Lew Platt, tidigare CEO på Hewlett Packard
www.incentivelive.com
Enkelt
www.incentivelive.com
Enkelt
www.incentivelive.com
Tricky
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
E=mc2
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
ROI
www.incentivelive.com
ROIRisk Of Ignorance
Creds to Stefan Hyttfors for this!
www.incentivelive.com
CHANGE
www.incentivelive.com
Conversation vs. Broadcast
Bottom up vs. Top-down
Reputation vs. Hierarchy
Emergence vs. Structure
Folksonomy vs. Taxonomy
Agility vs. Bureaucracy
Transparency vs. Security
Interwined Networks vs. Silos
Simplicty vs. Complexity
User Oriented vs. IT Governance
Trust vs. Control
List credits to Kari Silvennoinen (www.techiteasy.org)
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
FAKTA
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
” Pizza & Beer... ”
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
Profiler =195 (74 ≈ 40%)
www.incentivelive.com
1. Förankrat & klart i ledningen – men fria tyglar
2. Keep it simple, stupid!
3. Informellt – använd verktyget, eller inte...
4. Klar vision –> http://googlasbab
www.incentivelive.com
” 10% effektivitetsökning på 5 mån! ”Pia Melke, SBAB
” en av succefaktorerna bakom ett lyckat giftemål mellan IT-strategi och Affärsstrategi ”Bo Andersson, CIO
www.incentivelive.com
www.incentivelive.com
”...de googlar sitt wikipedia!!
”
www.incentivelive.com
“ The Many Are Smarter Than
the Few ”Rickard Hansson, CEO Incentive
rickard@incentivelive.comtwitter.com/rickardhansson
top related