e Psichiatra Coraggioso di Domenico Mazzullo mag_ago_09...CEI - Comitato Elettrotecnico Italiano ROMEO GESTIONI COGNE ACCIAI SPECIALI SAMI CONFARTIGIANATO IMPIANTI SIRAM - gruppo DALKIA
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Anno 3 Numero 3/4 Maggio Agosto 2009
Tutela del Pazientee del Medico
Politiche e Normativeper la Sanità
Qualità della Sanità
Manutenzione: Sicurezzaed Economicità in Sanità
Rubrica: Mario Tobino Medicoe Psichiatra Coraggiosodi Domenico Mazzullo
Sisma in Abruzzo: Alcune Riflessioni
in evidenza
ISSN: 1971-1735
MaintenanceManagement 2009:speciale rassegnafotografica
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soci del CNIM
ALTAIR IFM GEOCONSULT
ANAS GROMA
ASSISTAL INARCASSA
AIPnD - Associazione Italiana Provenon Distruttive MAPEI
AZIENDA USL 2 di LUCCA NUOVO PIGNONE - GE ENERGY OIL & GAS
AZIENDA USL 3 di PISTOIA RFI - RETE FERROVIARIA ITALIANA
CEI - Comitato Elettrotecnico Italiano ROMEO GESTIONI
COGNE ACCIAI SPECIALI SAMI
CONFARTIGIANATO IMPIANTI SIRAM - gruppo DALKIA
COMUNE di MODENA SI.MA.V.
CONSIGLIO NAZIONALE dei GEOMETRI TSI
EDISON UNI - ENTE NAZIONALEITALIANO DI UNIFICAZIONE
EFFECI UNION KEY
ENI - Divisione AGIP UNIONE NAZIONALEAMMINISTRATORI IMMOBILI
EURODEPURATORI SAPIENZA UNIVERSITÀ DI ROMA
FONDAZIONE E.N.P.A.M. VITROCISET
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EditorialeFrancesco Paolo Branca
Qualità della SanitàQualità e Soddisfazione del Paziente in SanitàGirolamo Sirchia - Ospedale Policlinico Milano, già Ministro della Sanità
L’Esperienza del Paziente: il Ruolo dei Servizi di SupportoNorman Rose - Presidente della Tavola Rotonda Europea sui Servizi
Manutenzione: Sicurezza ed Economicità Sanità: Sicurezza ed Economicità nella Gestione della ManutenzioneFrancesco Paolo Branca - CNIM, Sapienza Università di Roma, Franco Marinozzi - SapienzaUniversità di Roma, Fabiano Bini - CNIM, Sapienza Università di Roma
Manutenzione e Sicurezza negli Ospedali: la Figura dell’Ingegnere Clinico Francesco Paolo Branca - CNIM, Sapienza Università di Roma, Franco Marinozzi - SapienzaUniversità di Roma, Fabiano Bini - CNIM, Sapienza Università di Roma
Tutela del Paziente e del Medico Gli Errori in Campo Sanitario: un Percorso per un Osservatorio “Affidabile”Raffaele Perrone Donnorso - Presidente Nazionale ANPO(Associazione Nazionale dei Primari Ospedalieri)
Servizio di Pulizia e Sanificazione Ospedaliera: la Formazione del PersonaleGianfranco Finzi - Presidente Nazionale ANMDO (Associazione Nazionale dei Medicidelle Direzioni Ospedaliere) Claudio Lazzari - Policlinico S. Orsola Malpighi di Bologna
Politiche e Normative per la Sanità Linee Guida CEI per le Verifiche Periodichedelle Apparecchiature ElettromedicaliAndrea Legnani - CEI
MM2009: Sessione Speciale “Responsabilità, Qualitàe Manutenzione in Sanità” - il Saluto dell’UNI Piero Torretta - Presidente UNI
Rubriche Mario Tobino Scrittore e Psichiatra CoraggiosoDomenico Mazzullo - medico psichiatra
Memoria oltre le Emozioni: Ricordare per Agire
Rassegna Fotografica MM2009
Dietro gli Eventi
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Maintenance and Facility Management
m mAnno 3 Numero 3/4 Maggio Agosto 2009
Direttore responsabileLorenzo FEDELE
Comitato ScientificoPaolo MORELLIPresidente Comitato Certificazione e Orientamento Culturale del CNIM
Maria Rosaria BONISapienza Università di Roma
Angelo CARRINOANAS
Roberto CIGOLINIPolitecnico di Milano
Duccio GHIDETTIISPESL
Onorato HONORATISapienza Università di Roma
Ennio LAZZAROMinistero della Difesa
Michela POLAATECAP
Giuseppe RUBRICHIAMA
Maria Teresa RUFFOCONFAPI
Bruno VENDITTIConfartigianato
Responsabile di RedazioneSerena LICCARDI
Redazione TecnicaRoberto CUCCIOLETTA, Giampiero MERCURI
Direzione e RedazioneCNIM - Comitato Nazionale Italiano per la ManutenzioneVia Barberini, 68 - 00187 RomaTel. 06 4745340 / 42010534 - Fax 06 4745512E-mail: ufficio.stampa@cnim.it - http://www.cnim.it
Impaginazione e stampaEUROLIT, Roma - Tel. 06 2015137 - Fax 06 2005251E-mail: eurolit@eurolit.it
Hanno contribuito per questo numeroFabiano BINI, Francesco Paolo BRANCA, Roberto CIGOLINI,Lorenzo FEDELE, Gianfranco FINZI, Claudio LAZZARI, AndreaLEGNANI, Serena LICCARDI, Franco MARINOZZI, DomenicoMAZZULLO, Giampiero MERCURI, Raffaele PERRONEDONNORSO, Norman ROSE, Girolamo SIRCHIA, Piero TORRETTA
Autorizzazione del Tribunale di Roma n. 5/2007 del 19.01.2007.La raccolta dei dati personali dei destinatari della rivista è effettuata nel rispettodelle vigenti leggi sulla privacy (Dlg. 196/2003) ed è finalizzata all’invio dellapubblicazione e ad eventuali comunicazioni ad essa collegate.
STRUTTURA ORGANIZZATIVA DEL CNIM
Consiglio DirettivoAurelio MISITICamera dei Deputati, Sapienza Università di Roma, Presidente Onorario del CNIM
Marcello MAUROPresidente Onorario del CNIM
Francesco Paolo BRANCASapienza Università di Roma, Presidente del CNIM
Piero TORRETTAPresidente UNI
Ugo Nicola TRAMUTOLIPresidente CEI, Vice Presidente del CNIM
Adriano BIRAGHIVice Presidente del CNIM
Francesco PITTONIVice Presidente del CNIM
Alfonso FERRAIOLIRappresentante Ministero per lo Sviluppo Economico
Giuseppe NARDONIRappresentante Ministero dell’Università e della Ricerca
Gian Piero PAVIRANIRappresentante RFI
Enrico COMELLINIRappresentante CEI
Elio BIANCHI Direttore Gestionale e Rappresentante UNI
Vitaliano FIORILLORappresentante Soci Ordinari
Lorenzo FEDELESapienza Università di Roma, Segretario Generale del CNIM
Il Comitato Nazionale Italiano per la Manutenzione èun ente senza fini di lucro costituito nel 1990, sotto l’altoPatrocinio del Ministero dell’Industria, del Com-mercio e dell’Artigianato, per promuovere la diffusionedella cultura della Manutenzione.
Il CNIM considera una corretta e ben pianificata Manu-tenzione un elemento essenziale per migliorare la pro-duttività e la competitività delle imprese. la qualità di vitae la sicurezza delle persone, la salvaguardia dell’am-biente e l’uso razionale dell’energia.
Il CNIM è stato individuato nel 1999 (DM 16/12/99)come il soggetto che meglio può occuparsi di coordi-nare l’elaborazione di studi e ricerche nel campo dellaManutenzione.
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dDa circa sei mesi, oramai, si parla di grave crisi econo-mica che ha intaccato l’economia reale, i redditi e i ri-sparmi di molte famiglie e - al contempo - ha significa-tivamente incrementato la disoccupazione.Da fonti autorevoli si raccomanda di incrementare i con-sumi, mentre - da alcuni autorevolissimi ambienti - siraccomanda ai disoccupati di non scoraggiarsi.Giusto; ma la vita continua ed esige - senza possibilità dieliminazione - il soddisfacimento di bisogni essenziali.Sembrerebbe che molti siano finalmente convinti delfatto che in taluni settori, nonostante la crisi - e forse amaggior ragione a causa di essa - occorra incrementarela serietà e la continuità dell’azione e, quindi, anche gliinvestimenti.Al contempo, a tutti appare sempre più evidente che visono settori nei quali l’impegno in termini di risorse delloStato è in continua crescita, e finora, le possibilità di con-tenimento di queste spese risulta limitato.Tali ambiti di attività sono entrambi attinenti ai due set-tori fondamentali a cui il CNIM ha deciso di dedicare ipropri sforzi di analisi ed approfondimento, con la deter-minazione che questi non siano vani: si tratta del fonda-mentale e trasversale settore della Manutenzione e dellaSicurezza, e dell’ancor più delicato e tecnologicamenteavanzato settore della Sanità.In tale quadro di considerazioni, il CNIM ha deciso di rin-novare la propria piattaforma di comunicazione (spazi in-ternet, rivista, newsletter), sia nel senso di rendere mag-giormente integrate le sue varie componenti, sia nelsenso di aggiornarla dal punto di vista dei contenuti gra-fici, della fruibilità delle tecnologie adottate. Ciò sia pertenere conto dei profondi mutamenti socio-economici inatto, sia per migliorare - rendendola più centrale e stra-tegica - la propria attività di informazione, comunicazionee sensibilizzazione dell’opinione pubblica e dei decisionmakers.La rivista, infatti, riducendo le sue uscite (da 6 a 4 a 2-3) diverrà sempre più strumento di raccolta e archivia-zione dei migliori contenuti annuali del CNIM (una sortadi atti delle principali azioni di studio e di ricerca del CNIM
svolte nell’anno), mentre, al contempo, si potenzierà lapresenza e la capacità di comunicazione attraverso stru-menti più aggiornati e in linea con le esigenze del citta-dino e del tecnico del giorno d’oggi.Nella Sanità, e ancor più nell’ambito della “Qualità in Sa-nità” poi, lo sforzo del CNIM si focalizzerà in modo par-ticolare. L’obiettivo di diffondere buone prassi comporta-mentali nella Sanità, anche dal punto di vista manage-riale, della sicurezza, del risk management e della ma-nutenzione, è senza dubbio ambizioso, ma vi è ilprofondo convincimento che, attraverso la certificazionedi qualità degli ospedali, delle cliniche, dei laboratori, etc.,si possano realizzare ad un tempo il miglioramento delleprestazioni e un rilevante risparmio per effetto della su-periore efficienza che è conseguenza diretta della certi-ficazione di qualità.Il CNIM ha sicura esperienza nei settori di attività men-zionati ed è ad essi che la propria piattaforma di comu-nicazione si dedicherà con speciale riguardo. ��
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editorialediFrancescoPaoloBrancaPresidente del CNIM
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