Design Thinking (1 Tag) - INNOArchitects · Design Thinking (1 Tag) Erlebe die grundlegenden Prinzipien von menschenzentrierter Innovation Das lernst du in deinem Training: Mindset
Post on 13-Jul-2020
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Design Thinking (1 Tag)
Erlebe die grundlegenden Prinzipien von menschenzentrierter Innovation
Das lernst du in deinem Training:Mindsetü Wie menschenzentriertes Denken als revolutionäre
Innovationskraft eingesetzt werden kannü Was Hands-on-Mentalität beim Innovieren bedeutetü Wie Iteration («Learn fast and early»-Mindset)
verinnerlicht wirdü Wie disruptive Ideen entstehen
Toolsetü Innovations-Challenge definierenü Needfinding, Insights und Opportunitäten
für die Ideengenerierung einsetzenü Methoden für erlebbare Prototypen
(Experimente) kennenlernenü Endnutzer-Testing und Feedback
Enabling Skillsü Wie interdisziplinäre Teamarbeit die
Kreativität beflügeltü Wie Design Thinking konkret in deinem
Arbeitsalltag integriert werden kannü «Learning by Doing» – das Design-Thinking-
Training ist ein energiegeladener und praxisorientierter Workshop
Prozess-Know-howü Ein Verständnis für Methode, Prozess und Mindsetü Wie du vom Kundenbedürfnis über erste Ideen zum
getesteten Prototypen gelangstü Wie nutzerzentriertes Denken als Basis für die
Ideenentwicklung eingesetzt wirdü Wie iteratives Vorgehen zu schnellen und
innovativen Ergebnissen führt
innoarchitects.ch/academy
Einführung in Design Thinkingü Design Thinking verstehenü Erlernen der Grundlagen (Methoden, Mindset) des
Design-Thinking-Prozessesü Mit einem ersten Übungscase den gesamten
Prozess durchlaufen
Innovations-Challenge kennenlernenü Formulieren deiner eigenen Innovations-Challenge
Design Thinking erlebenü Needfinding (Bedürfnisse & Pains)ü Mit Kunden sprechen und Insights erhaltenü Ideen generierenü Prototyping-Methoden ü Endnutzer-Testingü Iteration mit Nutzer-Feedback
Das sind die Eckpunkte deines Trainings:
Teach-backü Selbstständige Reflexionü Präsentation und Feedbackü Expertentipps für die Anwendung in
unterschiedlichsten Arbeitsumgebungenü Transfer:
Design Thinking in meinem Arbeitsalltag
Das nimmst du mit:
ü Intensive Lernerfahrung durch direktes Reflektieren innerhalb des Workshops
ü Trainingsmanual: Methoden-Handout sowie Tipps und Literaturhinweise zur individuellen Vertiefung des Lernstoffes
ü Zertifizierung durch das iimt der Uni Fribourg (anrechenbar an das CAS in Intrapreneurshipund Innovationmanagement)
Lean Startup (2 Tage)
Dein Baukasten zum erfolgreichen (Corporate) Startup
Das lernst du in deinem Training:Mindsetü Warum Probleme wichtiger sind als Lösungenü Warum und wie kundenzentriertes Denken und
Entwickeln Kosten und Nerven spart ü Wie man aufgrund echter Kundensignale anstatt
hypothetischer Businesscases entscheidet
Toolsetü Lean Canvas / Storyboarding / Problem-
Solution-Interviewsü Wertversprechen und Minimal Viable Product
(MVP)ü Key Metrics und Traction (Customer Factory)ü Tooling von Problem-Solution-Fit bis Skalierung
Enabling Skillsü Wie Projekte aus Nutzersicht entwickelt und
beschleunigt werdenü Fokussieren auf die grössten Risiken, um
erfolgreiche Geschäftsmodelle zu entwickelnü Wo und wie Lean Startup in deinem Alltag
eingesetzt werden kann
Prozess Know Howü Worauf du als Innovator fokussierst und wie du dies
mit den Ansprüchen von Entscheidern kombinierstü Wie Finanzierungsrunden gesichert werden, bevor
eine Dienstleistung fertig entwickelt istü Wann welche Annahmen mit wem getestet und
angepasst werden
Tag 1
Lean-Startup-Grundlagenü Grundlagen und Mindset von Lean Startupü Eigene Startup Challenges und Team Building
Lean Canvas kundenseitigü Einführung Showcase, Early Adopter und
Storyboardingü Pains und Alternativen, Reflektion Kundenseite
Lean Canvas Angebotsseiteü Value Proposition und High-Level-Concept-
Businessmodell
Experiment vorbereiten und durchführenü Kritische Annahmen identifizieren ü Problem-Solution-Interview vorbereiten und
durchführenü Pivot: Iterieren und Plan B aufbauen
Startup ausrichten und Fortschritt messenü Einführung und Anwendung MVP und Tractionü Aufbau von Zielen und Messung von Experimenten
Das sind die Eckpunkte deines Trainings:Tag 2
Lean Canvas und Management Pitchü Kosten der Pilotierung und Unfair Advantageü Reflexion Erfolgsmessung Startupü Zusammenfassung Lean Canvas als Pitch
Teach-back-Fallstudieü Pick a Startupü Teach-back-Vorbereitung und Durchführung
von Experimenten, Problem-Solution-Interview, Key Metrics und «RampUp your Startup»
ü Präsentation und Facilitator Feedback
Das nimmst du mit:ü Intensive Lernerfahrung durch direktes
Reflektieren innerhalb des Workshopsü Trainingsmanual: Methoden-Handout zur
individuellen Vertiefung des gelernten und angewandten Lernstoffes
ü Zertifizierung durch das iimt der Uni Fribourg (anrechenbar an das CAS in Innovation Management und Intrapreneurship)
innoarchitects.ch/academy
Customer Insights (1 Tag)
Die Kunst aus Kundeninterviews relevante Insights zu generieren
Das lernst du in deinem Training:Mindsetü Warum Empathie der Schlüssel für
menschenzentrierte Innovation istü Wie sich «Raus aus dem Meetingraum und mit
echten Nutzern testen» anfühltü Learn early and often: Selbst ausprobieren,
reflektieren, lernen
Toolsetü Die einfachsten Methoden zum Einstieg in
erfolgreiche Bedürfnisfindung und erfolgreiches Testing
ü Die praxistauglichsten und effizientesten Tools für Interviewsynthesen
ü Die stärksten Synthesemethoden
Enabling Skillsü Sicherheit gewinnen beim Planenü Durchführen und Analysieren von Nutzertestsü Die Kraft von qualitativen Testings
ausschöpfenü Die eigene Komfortzone verlassen – Mut zum
Endnutzer-Testing
Prozess-Know-howü Wie überführe ich das beim Kunden gewonnene
Wissen systematisch in die Produktentwicklungü Wie kann ich das Gelernte in meinem Joballtag
anwendenü Wie kann ich Endnutzerkontakt in meinem Joballtag
umsetzen
Einführungü Was sind echte, starke Customer Insights?ü Überblick und Abgrenzung qualitative und
quantitative Forschung
Toolbox/Methodenü Praxisnahe Kurzübungen ü Techniken für Problem-Interviews, Kunden-Panels
und (Guerilla-)Bedürfnisfindungü Überblick über die Methoden von Bedürfnisfindung
zu Usability-Tests
Synthesemethodenü Ausgewählte Methoden für Synthese und Sense
Making: Affinity-Diagramm und Clusterbildung ü Frameworks zum Herauskristallisieren von
bedürfnisorientierten Erkenntnissen (Insights) und Innovations-Chancen
Das sind die Eckpunkte deines Trainings:
Insight-Methoden und Transferü Wie mache ich Needfinding zur
Bedürfniserkennung?ü Wie erstelle und teste ich Hypothesen?ü Wie plane ich ein Problem-Interviewü Wie mache ich ein Hallway Testing und
Usability Testsü Methodenreflexion im Firmenkontext und im
Arbeitsalltagü Persönliche Reflexion: Wie kann ich meine
Projekte nutzerzentrierter umsetzen?
Das nimmst du mit:ü Intensive Hands-on-Lernerfahrungü Methoden-Handout und Literaturhinweise ü Zertifizierung durch das iimt der Uni Fribourg
(anrechenbar an das CAS in Innovation Management und Intrapreneurship)
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Rapid Market Experimentation (1 Tag)
Baue kreative Experimente um schnell und kosteneffizient zu lernen
Das lernst du in deinem Training:Mindsetü Was das «Build to Think»-Mindset bedeutetü Wie man früh, schnell und iterativ lerntü Warum dein Vorhaben von deinen kritischen
Annahmen abhängtü Wie du mit kreativen Experimenten systematisch
Unsicherheit in deinem Vorhaben verringerst
Toolsetü Visuelle und niedrig aufgelöste Prototypenü Storyboarding: Vom Pain zur Ideeü Bodystorming und Experience Prototyping:
Ideen erlebbar machenü Digitale Prototypenü Product Landing Page – Minimal-Viable-
Product(MVP)-PrototypenEnabling Skillsü Kosteneffiziente Experimente mit Preto- und
Prototyping-Methoden aufsetzen und durchführen
ü Mit Prototyping kreative Markttests bauenü Feedbackkultur einführen und lebenü Unterschiedliche Techniken und Prototyping-
Mindsets situationsgerecht einsetzen
Prozess-Know-howü Wie mit Prototypen Inspiration geschaffen wirdü Wie mit Prototypen Bedürfnisse entdeckt und
Nutzerempathie aufgebaut werdenü Wie Dienstleistungskonzepte durch Prototyping
erarbeitet und nutzerzentriert innoviert werdenü Wie Prototypen digitale Produkte durch geringen
Aufwand testfähig machen
Build to Thinkü Pretotyping: Die Basics, Spielregeln und
verschiedene Ideation-Methoden ü Sketching ausprobieren und anwendenü Thinking with your Hands: Rasch bauen und testen ü Build-Measure-Learn-Mindset erleben
Experimente für eigene Case Studies entwickelnü Bodystorming zum Erlebbarmachen und Testen
von Ideen
Prototyping Digital Products und Servicesü Niedrig aufgelöste Papier-Prototypen bauenü Digitales Prototyping vertieft anwendenü Basierend auf der Storyboard User Experience
klickbare Prototypen erstellen ü Erste, einfache Landingpage (MVP)
Das sind die Eckpunkte deines Trainings:
MVP-Toolbox und -Transferü Papier-Prototypen digitalisierenü Screen Flows erstellenü Landingpage-Toolboxü Methodenreflexion im Firmenkontext
und im Arbeitsalltagü Persönliche Reflexion: Wie kann ich meine
Projekte nutzerzentrierter fokussieren und umsetzen?
Das nimmst du mit:ü Intensive Lernerfahrung durch direktes
Reflektieren innerhalb des Workshopsü Trainingsmanual: Methoden-Handout sowie
Tipps und Literaturhinweise zur individuellen Vertiefung des gelernten und angewandten Lernstoffes
ü Zertifizierung durch das iimt der Uni Fribourg (anrechenbar an das CAS in Innovation Management und Intrapreneurship)
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Facilitation (2 Tage)
Dein Sprungbrett zum Befähigen von Innovationsvorhaben
Das lernst du in deinem Training:Mindsetü Warum erfolgreiche Facilitation (k)eine Kunst ist ü Wie interdisziplinäre Teams unterstützt werdenü Wie End-2-End-Denken hilft, Entscheide und hohe
Innovationsumsetzungs-Geschwindigkeit zu ermöglichen
Toolsetü Timing von Workshopdrehbüchernü Projektkonzeption professionalisierenü Methodenset mit Tipps und Tricks ü Checklisten zur Vorbereitung, Durchführung
und Nachbereitung von Workshops
Enabling Skillsü Angewandte Moderation von verschiedenen
Innovationsmethodenü Erstellen von Workshopkonzepten:
Tages- und Mehrtagesworkshopsü Agiles Lenken und Intervenieren ü Teamdynamik zielorientiert führenü Selbstreflexion für Facilitators
Prozess Know Howü Wie Innovationsmethoden situativ richtig
einzusetzen und zu interpretieren sindü Wie die eigene Rolle als Facilitator optimal
umgesetzt werden kannü Wie effizienter Stakeholdereinbezug funktioniertü Wie Entscheidungsgrundlagen erarbeitet und
Entscheidungsprozesse gelenkt werden
Tag 1 Grundlagen der Facilitationü Einführung in die Facilitationü Wo stehe ich? (Self-Assessment) ü Vorgehen in und Strukturierung von Workshops
inklusive verschiedener Fallstudien
Tipps und Tricks aus der Praxisü Das A und O der Moderation: Selbstreflexionü Workshops aufsetzen und Methoden moderierenü Checklisten und Methoden-Werkzeugkasten
Moderations-Challenge durchführenü Vorbereiten und Moderieren eines
Innovationsworkshops anhand einer Fallstudieü Spezifische Tools für Moderationen anwenden
(Ideation, Prototyping, Kundentestings etc.)ü Strukturierte Feedbacks einholen und
Verbesserungspotenziale identifizierenü Möglichkeiten zum Transfer in den beruflichen
Alltag erkennen
Das sind die Eckpunkte deines Trainings:
Tag 2 Quality Check mit der Uni Fribourgü Fallstudie zu Moderations- und
Methodenfähigkeiten in der Anwendungü Vorbereitung in Zweierteamsü Moderation und Präsentation der Ergebnisseü Feedback und Verbesserungspotenziale
identifizierenü Auswertung und Testergebnisse
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Das nimmst du mit:
ü Intensive Lernerfahrung durch direktes Reflektieren innerhalb des Workshops
ü Trainingsmanual: Methoden-Handout sowie Tipps und Literaturhinweise zur individuellen Vertiefung des gelernten und angewandten Lernstoffes
ü Zertifizierung durch das iimt der Uni Fribourg (anrechenbar an das CAS in Innovation Management und Intrapreneurship
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