Transcript
Reformasi Birokrasi
5R System
POKOK BAHASAN
KONSEP 5R IMPLEMENTASI 5R PEMBUDAYAAN 5R
Grow With Character
Tempat Kerja Tanpa 5R
Tempat Kerja ber-5R
Mengapa 5R ?
Mengapa 5R ?
Dan yg Lebih Penting Lagi
[ HR At-Tabrani dan Hakim ]
Serta Ingatlah Selalu bahwa, ...
“ “ Sesungguhnya ALLAH itu Mahabaik & Sesungguhnya ALLAH itu Mahabaik & mencintai Kebaikan, Mahabersih & mencintai mencintai Kebaikan, Mahabersih & mencintai
Kebersihan, Mahamulia & mencintai Kemuliaan, Kebersihan, Mahamulia & mencintai Kemuliaan, Mahapemurah & mencintai Kemurahan Hati, Mahapemurah & mencintai Kemurahan Hati, maka BERSIHKANLAH halaman rumahmu “ maka BERSIHKANLAH halaman rumahmu “
[ HR At-Tirmidzi ][ HR At-Tirmidzi ]
Membangun Budaya 5R
Kebiasaan = Ketrampilan
5R Melatih
[ Mrpk Pra-Syarat Dasar Meraih Sukses ]
Budaya 5R[ Media Latihan Memori Otot Terbaik ]
R1 - RingkasR1 - Ringkas
[ Sort ][ Sort ]
R1 - RingkasR1 - Ringkas Kegiatan memilah dan menyingkirkan barang-barang tdk
diperlukan [kurang diperlukan] dari tempat kerja. Kegiatan diawali dgn menetapkan kriteria thd barang
dan alat yg dpt dikeluarkan dari tempat kerja [disimpan di gudang, dibuang, atau dijual].
Strategi pemilahan visual dgn memberi LABEL MERAH thd barang dan alat yg tdk diperlukan di tempat kerja, yg akan dipindahkan, dibuang, atau dijual.
Mengidentifikasi penyebab menumpuknya barang yg tak diperlukan di tempat kerja.
Hasil R1: menambah area produktif, mereduksi kesalah-an pemakaian barang, mengurangi pemborosan, dll.
CATATAN: Setiap barang yg tlh diberi label merah, berikut tindak-lanjutnya, dicatat atau dibukukan.
Enam Langkah Aktivitas R1 - RingkasEnam Langkah Aktivitas R1 - Ringkas
Langkah - 1 Membentuk Tim “ Proyek Label Merah “
Langkah - 2 Menentukan kriteria barang yg tdk diperlukan
Langkah - 3 Mendisain dan membuat Label Merah
Langkah - 4 Menetapkan tempat menaruh barang label merah
Langkah - 5 Melakukan kegiatan penempelan Label Merah
Langkah - 6 Menindak-lanjuti barang yg diberi Label Merah
RED TAGING
R2 - RapiR2 - Rapi
[ Set in Order ][ Set in Order ]
R2 - RapiR2 - Rapi Kegiatan merapikan, mengelompokkan, dan menyimpan
serta memberi label atau tanda thd barang yg diperlukan di tempat kerja [Visual Control].
Prinsipnya adl bhw setiap barang memiliki Nama, Label, dan Tempat tersendiri [ Right Label, Right Amount, Right Place, Right Store ]
Tujuannya adl agar setiap orang dpt dgn cepat menemu-kan barang yg diperlukan dlm proses kerja [ + 30 detik ]
Hasil R2: tempat kerja tertata rapi, tata letak penempat-an barang yg efisien dan mudah ditemukan shg meng-hilangkan pemborosan waktu atau pergerakan [ kerja lebih produktif ], dan hal-hal yg membahayakan dpt di-identifikasi dgn jelas.
Labeling, Outlining, Color Coding, Visual Control
Sesudah R2
Sesudah R2
Posisi dan Label yg jelas
R3 - ResikR3 - Resik
[ Shine ][ Shine ]
R3 - ResikR3 - Resik
[ Cleaning is Inspection, and Cleaning with Meaning ]
5 M dalam Kegiatan Resik - R3
Kegiatan R3 – Resik[ Ketersediaan Alat Kebersihan ]
Kegiatan R3 – Resik[ Membersihkan sekaligus Memeriksa ]
Kegiatan R3 – Resik[ Membersihkan Secara Rutin dan Terjadwal ]
“Cleaning Using Your Own Hands”
R4 - RawatR4 - Rawat
[ Standardize ][ Standardize ]
R4 - RawatR4 - Rawat
Standardisasi Manajemen Visual
Standardisasi Manajemen Visual
Standardisasi Manajemen Visual
Standardisasi Manajemen Visual
Standardisasi Manajemen Visual
Standardisasi Manajemen Visual
Standardisasi Manajemen Visual
R5 - RajinR5 - Rajin
[ Sustain ][ Sustain ]
R5 - RajinR5 - Rajin
Kegiatan R5[ Rutin harian membersihkan Tempat Kerja 5 – 10 menit ]
Kegiatan R5[ Evaluasi Berkala Pelaksanaan 5R ]
Inspeksi Lapangan Hasil Evaluasi Berkala
Diskusi Hasil InspeksiDiskusi Hasil Inspeksi
RingkasRapi
Resik Rawat Rajin
Kegiatan R5[ Membangun Keterbukaan Komunikasi ]
Kegiatan R5[ Mengkomunikasikan Kegiatan ]
Kegiatan R5[ Membangun Kebersamaan - Visi Bersama ]
PENUTUPPENUTUP
Membudayakan 5RMembudayakan 5R
Proses Transformasi Budaya
Roadmap Transformasi Budaya 5R
Semua Ada Harganya[ Jer Basuki Mawa Bea ]
Semua Ada Harganya
Sebelum 5R
Sesudah 5R
5R Semua Bisa
Sukses 5R Perlu Kerja-Sama
Kerjasama sepenuh hati
…..... Dan Dukungan Pimpinan
…..... Dan Dukungan Pimpinan
…..... Dan Dukungan Pimpinan
…...... Serta Sikap Kita
Ingat. Jangan pernah berkata “Ini Bukan Tugas
Saya”.
…...... Dan Semangat
TERIMAKASIH
top related