Assegurando condições mínimas às famílias para uma atenção adequada à primeira infância

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danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeoadequada a primeira infacircncia

Reforma da Atenccedilatildeo Primaacuteria

Seminaacuterio Cidadatildeo do Futuro

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Equipe Parque Oswaldo Cruz

3 de mai de 2023 2

Daniel SoranzMedico de Famiacutelia e ComunidadeEquipe Parque Oswaldo Cruz

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Atualmente com uma equipeum pouco maior

3 de mai de 2023 3

danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 4

O Caso Rio de JaneiroO Caso Rio de Janeirondash Um dos maiores gasto per

capta em sauacutede do Paiacutes

ndash Os piores indicadores no cuidado a primeira infacircncia ateacute 2008

ndash O menor financiamento publico municipal entres as Capitais em 2008

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Mortalidade Infantil

3 de mai de 2023 5

bull Causas Evitaacuteveis

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Graacutefico de Mortalidade infantil por causas evitaacuteveis RJ

3 de mai de 2023 6

TX Municiacutepio do Rio de janeiro 2008 135 1000

TX Brasil 2008 218 1000

TX Portugal2008 391000

TX Cuba2008 601000

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Capitais

despesa assistecircncia hospitalar

cob Sauacutede

da Famiacutelia

Rio de Janeiro-2008 821 33

Belo Horizonte-2007 557 687

Satildeo Paulo-2008 474 266

Vitoacuteria-2008 132 664

Porto Alegre-2008 651 223

Curitiba-2008 572 326

Florianoacutepolis-2007 32 755

Aracaju-2008 274 874

Recife-2008 606 522

Salvador-2008 431 117

Maceioacute-2008 561 269

Fortaleza-2008 578 266

Satildeo Luis-2008 597 297

Joatildeo Pessoa-2008 489 919

Teresina-2008 497 943

Rio de Janeiro

Fonte Para dados de cobertura da Estrateacutegia de Sauacutede da Famiacutelia DABMSPara dados do percentual da despesa liquidada em assistecircncia hospitalar SIOPSMS 2008

Cobertura de SF X Despesa Hospitalar

danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 8httpwwwwhointwhr2008whr08_enpdf

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

PRINCIacutePIOS NORTEADORES

A estrateacutegia de sauacutede da famiacutelia no centro

da Mudanccedila

Bases estruturastes da Atenccedilatildeo Primaacuteria1048766 Poliacutetica Nacional de Atenccedilatildeo Baacutesica

(Portaria n 648 de 28 de marccedilo de 2006)1048766 Poliacutetica Nacional de Promoccedilatildeo da Sauacutede

(Portaria n 687 de 30 de marccedilo de 2006)1048766 Pacto pela Sauacutede

(Portaria n 399 de 22 de fevereiro de 2006)

O Sauacutede da Famiacutelia eacute a principal estrateacutegia

para a efetivaccedilatildeo dos princiacutepios do Sistema

Uacutenico de Sauacutede

A ousadia de cumprir e fazer cumprir a Lei

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

1Vinculaccedilatildeo pessoa a pessoa

Os profissionais tem uma lista de pacientes da qual satildeo responsaacuteveis Os pacientes sabem quem eacute a equipe responsaacutevel pelo seu cuidado

3 de mai de 2023 10

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

3 de mai de 2023 11

2 Longitudinalidade do cuidado

bull Sempre a mesma equipe cuida da mesma Famiacutelia

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

3 de mai de 2023 12

3 Coordenaccedilatildeo do cuidado

Os serviccedilos de Sauacutede da Famiacutelia coordena os demais niacuteveis de atenccedilatildeo

Papel de gatekeeper

Proteger a crianccedila de intervenccedilotildees desnecessaacuterias

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

4 Serviccedilos de atenccedilatildeo primaacuteria resolutivos

3 de mai de 2023 13

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

3 de mai de 2023 14

5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

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danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

3 de mai de 2023 20

6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

3 de mai de 2023 21

7 Integralidade do Cuidado

bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

3 de mai de 2023 22

danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 23

Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 24

Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 25

Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

danielsoranzsmsdcriorjgovbr

1

4

5

ObrigadoDaniel Soranz

Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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    Equipe Parque Oswaldo Cruz

    3 de mai de 2023 2

    Daniel SoranzMedico de Famiacutelia e ComunidadeEquipe Parque Oswaldo Cruz

    danielsoranzsmsdcriorjgovbr

    Atualmente com uma equipeum pouco maior

    3 de mai de 2023 3

    danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 4

    O Caso Rio de JaneiroO Caso Rio de Janeirondash Um dos maiores gasto per

    capta em sauacutede do Paiacutes

    ndash Os piores indicadores no cuidado a primeira infacircncia ateacute 2008

    ndash O menor financiamento publico municipal entres as Capitais em 2008

    danielsoranzsmsdcriorjgovbr

    Mortalidade Infantil

    3 de mai de 2023 5

    bull Causas Evitaacuteveis

    danielsoranzsmsdcriorjgovbr

    Graacutefico de Mortalidade infantil por causas evitaacuteveis RJ

    3 de mai de 2023 6

    TX Municiacutepio do Rio de janeiro 2008 135 1000

    TX Brasil 2008 218 1000

    TX Portugal2008 391000

    TX Cuba2008 601000

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    Capitais

    despesa assistecircncia hospitalar

    cob Sauacutede

    da Famiacutelia

    Rio de Janeiro-2008 821 33

    Belo Horizonte-2007 557 687

    Satildeo Paulo-2008 474 266

    Vitoacuteria-2008 132 664

    Porto Alegre-2008 651 223

    Curitiba-2008 572 326

    Florianoacutepolis-2007 32 755

    Aracaju-2008 274 874

    Recife-2008 606 522

    Salvador-2008 431 117

    Maceioacute-2008 561 269

    Fortaleza-2008 578 266

    Satildeo Luis-2008 597 297

    Joatildeo Pessoa-2008 489 919

    Teresina-2008 497 943

    Rio de Janeiro

    Fonte Para dados de cobertura da Estrateacutegia de Sauacutede da Famiacutelia DABMSPara dados do percentual da despesa liquidada em assistecircncia hospitalar SIOPSMS 2008

    Cobertura de SF X Despesa Hospitalar

    danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 8httpwwwwhointwhr2008whr08_enpdf

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    PRINCIacutePIOS NORTEADORES

    A estrateacutegia de sauacutede da famiacutelia no centro

    da Mudanccedila

    Bases estruturastes da Atenccedilatildeo Primaacuteria1048766 Poliacutetica Nacional de Atenccedilatildeo Baacutesica

    (Portaria n 648 de 28 de marccedilo de 2006)1048766 Poliacutetica Nacional de Promoccedilatildeo da Sauacutede

    (Portaria n 687 de 30 de marccedilo de 2006)1048766 Pacto pela Sauacutede

    (Portaria n 399 de 22 de fevereiro de 2006)

    O Sauacutede da Famiacutelia eacute a principal estrateacutegia

    para a efetivaccedilatildeo dos princiacutepios do Sistema

    Uacutenico de Sauacutede

    A ousadia de cumprir e fazer cumprir a Lei

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    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

    Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

    1Vinculaccedilatildeo pessoa a pessoa

    Os profissionais tem uma lista de pacientes da qual satildeo responsaacuteveis Os pacientes sabem quem eacute a equipe responsaacutevel pelo seu cuidado

    3 de mai de 2023 10

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    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

    3 de mai de 2023 11

    2 Longitudinalidade do cuidado

    bull Sempre a mesma equipe cuida da mesma Famiacutelia

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    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

    3 de mai de 2023 12

    3 Coordenaccedilatildeo do cuidado

    Os serviccedilos de Sauacutede da Famiacutelia coordena os demais niacuteveis de atenccedilatildeo

    Papel de gatekeeper

    Proteger a crianccedila de intervenccedilotildees desnecessaacuterias

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    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

    Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

    4 Serviccedilos de atenccedilatildeo primaacuteria resolutivos

    3 de mai de 2023 13

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    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

    3 de mai de 2023 14

    5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

    Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

    Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

    1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

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    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

    3 de mai de 2023 20

    6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

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    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

    3 de mai de 2023 21

    7 Integralidade do Cuidado

    bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

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    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

    3 de mai de 2023 22

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    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

    danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 25

    Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

    danielsoranzsmsdcriorjgovbr

    1

    4

    5

    ObrigadoDaniel Soranz

    Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

    Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

    Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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      Atualmente com uma equipeum pouco maior

      3 de mai de 2023 3

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      O Caso Rio de JaneiroO Caso Rio de Janeirondash Um dos maiores gasto per

      capta em sauacutede do Paiacutes

      ndash Os piores indicadores no cuidado a primeira infacircncia ateacute 2008

      ndash O menor financiamento publico municipal entres as Capitais em 2008

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      Mortalidade Infantil

      3 de mai de 2023 5

      bull Causas Evitaacuteveis

      danielsoranzsmsdcriorjgovbr

      Graacutefico de Mortalidade infantil por causas evitaacuteveis RJ

      3 de mai de 2023 6

      TX Municiacutepio do Rio de janeiro 2008 135 1000

      TX Brasil 2008 218 1000

      TX Portugal2008 391000

      TX Cuba2008 601000

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      Capitais

      despesa assistecircncia hospitalar

      cob Sauacutede

      da Famiacutelia

      Rio de Janeiro-2008 821 33

      Belo Horizonte-2007 557 687

      Satildeo Paulo-2008 474 266

      Vitoacuteria-2008 132 664

      Porto Alegre-2008 651 223

      Curitiba-2008 572 326

      Florianoacutepolis-2007 32 755

      Aracaju-2008 274 874

      Recife-2008 606 522

      Salvador-2008 431 117

      Maceioacute-2008 561 269

      Fortaleza-2008 578 266

      Satildeo Luis-2008 597 297

      Joatildeo Pessoa-2008 489 919

      Teresina-2008 497 943

      Rio de Janeiro

      Fonte Para dados de cobertura da Estrateacutegia de Sauacutede da Famiacutelia DABMSPara dados do percentual da despesa liquidada em assistecircncia hospitalar SIOPSMS 2008

      Cobertura de SF X Despesa Hospitalar

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      PRINCIacutePIOS NORTEADORES

      A estrateacutegia de sauacutede da famiacutelia no centro

      da Mudanccedila

      Bases estruturastes da Atenccedilatildeo Primaacuteria1048766 Poliacutetica Nacional de Atenccedilatildeo Baacutesica

      (Portaria n 648 de 28 de marccedilo de 2006)1048766 Poliacutetica Nacional de Promoccedilatildeo da Sauacutede

      (Portaria n 687 de 30 de marccedilo de 2006)1048766 Pacto pela Sauacutede

      (Portaria n 399 de 22 de fevereiro de 2006)

      O Sauacutede da Famiacutelia eacute a principal estrateacutegia

      para a efetivaccedilatildeo dos princiacutepios do Sistema

      Uacutenico de Sauacutede

      A ousadia de cumprir e fazer cumprir a Lei

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      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

      Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

      1Vinculaccedilatildeo pessoa a pessoa

      Os profissionais tem uma lista de pacientes da qual satildeo responsaacuteveis Os pacientes sabem quem eacute a equipe responsaacutevel pelo seu cuidado

      3 de mai de 2023 10

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      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

      3 de mai de 2023 11

      2 Longitudinalidade do cuidado

      bull Sempre a mesma equipe cuida da mesma Famiacutelia

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      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

      3 de mai de 2023 12

      3 Coordenaccedilatildeo do cuidado

      Os serviccedilos de Sauacutede da Famiacutelia coordena os demais niacuteveis de atenccedilatildeo

      Papel de gatekeeper

      Proteger a crianccedila de intervenccedilotildees desnecessaacuterias

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      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

      Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

      4 Serviccedilos de atenccedilatildeo primaacuteria resolutivos

      3 de mai de 2023 13

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      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

      3 de mai de 2023 14

      5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

      Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

      Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

      1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

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      6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

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      7 Integralidade do Cuidado

      bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

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      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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      Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

      danielsoranzsmsdcriorjgovbr

      1

      4

      5

      ObrigadoDaniel Soranz

      Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

      Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

      Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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        O Caso Rio de JaneiroO Caso Rio de Janeirondash Um dos maiores gasto per

        capta em sauacutede do Paiacutes

        ndash Os piores indicadores no cuidado a primeira infacircncia ateacute 2008

        ndash O menor financiamento publico municipal entres as Capitais em 2008

        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

        Mortalidade Infantil

        3 de mai de 2023 5

        bull Causas Evitaacuteveis

        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

        Graacutefico de Mortalidade infantil por causas evitaacuteveis RJ

        3 de mai de 2023 6

        TX Municiacutepio do Rio de janeiro 2008 135 1000

        TX Brasil 2008 218 1000

        TX Portugal2008 391000

        TX Cuba2008 601000

        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

        Capitais

        despesa assistecircncia hospitalar

        cob Sauacutede

        da Famiacutelia

        Rio de Janeiro-2008 821 33

        Belo Horizonte-2007 557 687

        Satildeo Paulo-2008 474 266

        Vitoacuteria-2008 132 664

        Porto Alegre-2008 651 223

        Curitiba-2008 572 326

        Florianoacutepolis-2007 32 755

        Aracaju-2008 274 874

        Recife-2008 606 522

        Salvador-2008 431 117

        Maceioacute-2008 561 269

        Fortaleza-2008 578 266

        Satildeo Luis-2008 597 297

        Joatildeo Pessoa-2008 489 919

        Teresina-2008 497 943

        Rio de Janeiro

        Fonte Para dados de cobertura da Estrateacutegia de Sauacutede da Famiacutelia DABMSPara dados do percentual da despesa liquidada em assistecircncia hospitalar SIOPSMS 2008

        Cobertura de SF X Despesa Hospitalar

        danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 8httpwwwwhointwhr2008whr08_enpdf

        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

        PRINCIacutePIOS NORTEADORES

        A estrateacutegia de sauacutede da famiacutelia no centro

        da Mudanccedila

        Bases estruturastes da Atenccedilatildeo Primaacuteria1048766 Poliacutetica Nacional de Atenccedilatildeo Baacutesica

        (Portaria n 648 de 28 de marccedilo de 2006)1048766 Poliacutetica Nacional de Promoccedilatildeo da Sauacutede

        (Portaria n 687 de 30 de marccedilo de 2006)1048766 Pacto pela Sauacutede

        (Portaria n 399 de 22 de fevereiro de 2006)

        O Sauacutede da Famiacutelia eacute a principal estrateacutegia

        para a efetivaccedilatildeo dos princiacutepios do Sistema

        Uacutenico de Sauacutede

        A ousadia de cumprir e fazer cumprir a Lei

        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

        Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

        1Vinculaccedilatildeo pessoa a pessoa

        Os profissionais tem uma lista de pacientes da qual satildeo responsaacuteveis Os pacientes sabem quem eacute a equipe responsaacutevel pelo seu cuidado

        3 de mai de 2023 10

        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

        3 de mai de 2023 11

        2 Longitudinalidade do cuidado

        bull Sempre a mesma equipe cuida da mesma Famiacutelia

        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

        3 de mai de 2023 12

        3 Coordenaccedilatildeo do cuidado

        Os serviccedilos de Sauacutede da Famiacutelia coordena os demais niacuteveis de atenccedilatildeo

        Papel de gatekeeper

        Proteger a crianccedila de intervenccedilotildees desnecessaacuterias

        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

        Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

        4 Serviccedilos de atenccedilatildeo primaacuteria resolutivos

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        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

        3 de mai de 2023 14

        5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

        Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

        Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

        1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

        3 de mai de 2023 20

        6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

        3 de mai de 2023 21

        7 Integralidade do Cuidado

        bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

        3 de mai de 2023 22

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        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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        Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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        ObrigadoDaniel Soranz

        Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

        Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

        Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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          Mortalidade Infantil

          3 de mai de 2023 5

          bull Causas Evitaacuteveis

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          Graacutefico de Mortalidade infantil por causas evitaacuteveis RJ

          3 de mai de 2023 6

          TX Municiacutepio do Rio de janeiro 2008 135 1000

          TX Brasil 2008 218 1000

          TX Portugal2008 391000

          TX Cuba2008 601000

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          Capitais

          despesa assistecircncia hospitalar

          cob Sauacutede

          da Famiacutelia

          Rio de Janeiro-2008 821 33

          Belo Horizonte-2007 557 687

          Satildeo Paulo-2008 474 266

          Vitoacuteria-2008 132 664

          Porto Alegre-2008 651 223

          Curitiba-2008 572 326

          Florianoacutepolis-2007 32 755

          Aracaju-2008 274 874

          Recife-2008 606 522

          Salvador-2008 431 117

          Maceioacute-2008 561 269

          Fortaleza-2008 578 266

          Satildeo Luis-2008 597 297

          Joatildeo Pessoa-2008 489 919

          Teresina-2008 497 943

          Rio de Janeiro

          Fonte Para dados de cobertura da Estrateacutegia de Sauacutede da Famiacutelia DABMSPara dados do percentual da despesa liquidada em assistecircncia hospitalar SIOPSMS 2008

          Cobertura de SF X Despesa Hospitalar

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          PRINCIacutePIOS NORTEADORES

          A estrateacutegia de sauacutede da famiacutelia no centro

          da Mudanccedila

          Bases estruturastes da Atenccedilatildeo Primaacuteria1048766 Poliacutetica Nacional de Atenccedilatildeo Baacutesica

          (Portaria n 648 de 28 de marccedilo de 2006)1048766 Poliacutetica Nacional de Promoccedilatildeo da Sauacutede

          (Portaria n 687 de 30 de marccedilo de 2006)1048766 Pacto pela Sauacutede

          (Portaria n 399 de 22 de fevereiro de 2006)

          O Sauacutede da Famiacutelia eacute a principal estrateacutegia

          para a efetivaccedilatildeo dos princiacutepios do Sistema

          Uacutenico de Sauacutede

          A ousadia de cumprir e fazer cumprir a Lei

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          Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

          Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

          1Vinculaccedilatildeo pessoa a pessoa

          Os profissionais tem uma lista de pacientes da qual satildeo responsaacuteveis Os pacientes sabem quem eacute a equipe responsaacutevel pelo seu cuidado

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          2 Longitudinalidade do cuidado

          bull Sempre a mesma equipe cuida da mesma Famiacutelia

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          Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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          3 Coordenaccedilatildeo do cuidado

          Os serviccedilos de Sauacutede da Famiacutelia coordena os demais niacuteveis de atenccedilatildeo

          Papel de gatekeeper

          Proteger a crianccedila de intervenccedilotildees desnecessaacuterias

          danielsoranzsmsdcriorjgovbr

          Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

          Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

          4 Serviccedilos de atenccedilatildeo primaacuteria resolutivos

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          5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

          Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

          Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

          1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

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          6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

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          7 Integralidade do Cuidado

          bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

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          Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

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          ObrigadoDaniel Soranz

          Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

          Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

          Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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            Graacutefico de Mortalidade infantil por causas evitaacuteveis RJ

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            TX Municiacutepio do Rio de janeiro 2008 135 1000

            TX Brasil 2008 218 1000

            TX Portugal2008 391000

            TX Cuba2008 601000

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            Capitais

            despesa assistecircncia hospitalar

            cob Sauacutede

            da Famiacutelia

            Rio de Janeiro-2008 821 33

            Belo Horizonte-2007 557 687

            Satildeo Paulo-2008 474 266

            Vitoacuteria-2008 132 664

            Porto Alegre-2008 651 223

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            Salvador-2008 431 117

            Maceioacute-2008 561 269

            Fortaleza-2008 578 266

            Satildeo Luis-2008 597 297

            Joatildeo Pessoa-2008 489 919

            Teresina-2008 497 943

            Rio de Janeiro

            Fonte Para dados de cobertura da Estrateacutegia de Sauacutede da Famiacutelia DABMSPara dados do percentual da despesa liquidada em assistecircncia hospitalar SIOPSMS 2008

            Cobertura de SF X Despesa Hospitalar

            danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 8httpwwwwhointwhr2008whr08_enpdf

            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

            PRINCIacutePIOS NORTEADORES

            A estrateacutegia de sauacutede da famiacutelia no centro

            da Mudanccedila

            Bases estruturastes da Atenccedilatildeo Primaacuteria1048766 Poliacutetica Nacional de Atenccedilatildeo Baacutesica

            (Portaria n 648 de 28 de marccedilo de 2006)1048766 Poliacutetica Nacional de Promoccedilatildeo da Sauacutede

            (Portaria n 687 de 30 de marccedilo de 2006)1048766 Pacto pela Sauacutede

            (Portaria n 399 de 22 de fevereiro de 2006)

            O Sauacutede da Famiacutelia eacute a principal estrateacutegia

            para a efetivaccedilatildeo dos princiacutepios do Sistema

            Uacutenico de Sauacutede

            A ousadia de cumprir e fazer cumprir a Lei

            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

            Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

            1Vinculaccedilatildeo pessoa a pessoa

            Os profissionais tem uma lista de pacientes da qual satildeo responsaacuteveis Os pacientes sabem quem eacute a equipe responsaacutevel pelo seu cuidado

            3 de mai de 2023 10

            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

            3 de mai de 2023 11

            2 Longitudinalidade do cuidado

            bull Sempre a mesma equipe cuida da mesma Famiacutelia

            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

            3 de mai de 2023 12

            3 Coordenaccedilatildeo do cuidado

            Os serviccedilos de Sauacutede da Famiacutelia coordena os demais niacuteveis de atenccedilatildeo

            Papel de gatekeeper

            Proteger a crianccedila de intervenccedilotildees desnecessaacuterias

            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

            Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

            4 Serviccedilos de atenccedilatildeo primaacuteria resolutivos

            3 de mai de 2023 13

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            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

            3 de mai de 2023 14

            5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

            Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

            Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

            1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

            3 de mai de 2023 20

            6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

            3 de mai de 2023 21

            7 Integralidade do Cuidado

            bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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            Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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            ObrigadoDaniel Soranz

            Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

            Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

            Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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              Capitais

              despesa assistecircncia hospitalar

              cob Sauacutede

              da Famiacutelia

              Rio de Janeiro-2008 821 33

              Belo Horizonte-2007 557 687

              Satildeo Paulo-2008 474 266

              Vitoacuteria-2008 132 664

              Porto Alegre-2008 651 223

              Curitiba-2008 572 326

              Florianoacutepolis-2007 32 755

              Aracaju-2008 274 874

              Recife-2008 606 522

              Salvador-2008 431 117

              Maceioacute-2008 561 269

              Fortaleza-2008 578 266

              Satildeo Luis-2008 597 297

              Joatildeo Pessoa-2008 489 919

              Teresina-2008 497 943

              Rio de Janeiro

              Fonte Para dados de cobertura da Estrateacutegia de Sauacutede da Famiacutelia DABMSPara dados do percentual da despesa liquidada em assistecircncia hospitalar SIOPSMS 2008

              Cobertura de SF X Despesa Hospitalar

              danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 8httpwwwwhointwhr2008whr08_enpdf

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              PRINCIacutePIOS NORTEADORES

              A estrateacutegia de sauacutede da famiacutelia no centro

              da Mudanccedila

              Bases estruturastes da Atenccedilatildeo Primaacuteria1048766 Poliacutetica Nacional de Atenccedilatildeo Baacutesica

              (Portaria n 648 de 28 de marccedilo de 2006)1048766 Poliacutetica Nacional de Promoccedilatildeo da Sauacutede

              (Portaria n 687 de 30 de marccedilo de 2006)1048766 Pacto pela Sauacutede

              (Portaria n 399 de 22 de fevereiro de 2006)

              O Sauacutede da Famiacutelia eacute a principal estrateacutegia

              para a efetivaccedilatildeo dos princiacutepios do Sistema

              Uacutenico de Sauacutede

              A ousadia de cumprir e fazer cumprir a Lei

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              Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

              Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

              1Vinculaccedilatildeo pessoa a pessoa

              Os profissionais tem uma lista de pacientes da qual satildeo responsaacuteveis Os pacientes sabem quem eacute a equipe responsaacutevel pelo seu cuidado

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              2 Longitudinalidade do cuidado

              bull Sempre a mesma equipe cuida da mesma Famiacutelia

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              Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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              3 Coordenaccedilatildeo do cuidado

              Os serviccedilos de Sauacutede da Famiacutelia coordena os demais niacuteveis de atenccedilatildeo

              Papel de gatekeeper

              Proteger a crianccedila de intervenccedilotildees desnecessaacuterias

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              Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

              Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

              4 Serviccedilos de atenccedilatildeo primaacuteria resolutivos

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              5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

              Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

              Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

              1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

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              6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

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              7 Integralidade do Cuidado

              bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

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              Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

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              Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

              Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                PRINCIacutePIOS NORTEADORES

                A estrateacutegia de sauacutede da famiacutelia no centro

                da Mudanccedila

                Bases estruturastes da Atenccedilatildeo Primaacuteria1048766 Poliacutetica Nacional de Atenccedilatildeo Baacutesica

                (Portaria n 648 de 28 de marccedilo de 2006)1048766 Poliacutetica Nacional de Promoccedilatildeo da Sauacutede

                (Portaria n 687 de 30 de marccedilo de 2006)1048766 Pacto pela Sauacutede

                (Portaria n 399 de 22 de fevereiro de 2006)

                O Sauacutede da Famiacutelia eacute a principal estrateacutegia

                para a efetivaccedilatildeo dos princiacutepios do Sistema

                Uacutenico de Sauacutede

                A ousadia de cumprir e fazer cumprir a Lei

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                Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                1Vinculaccedilatildeo pessoa a pessoa

                Os profissionais tem uma lista de pacientes da qual satildeo responsaacuteveis Os pacientes sabem quem eacute a equipe responsaacutevel pelo seu cuidado

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                2 Longitudinalidade do cuidado

                bull Sempre a mesma equipe cuida da mesma Famiacutelia

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                3 Coordenaccedilatildeo do cuidado

                Os serviccedilos de Sauacutede da Famiacutelia coordena os demais niacuteveis de atenccedilatildeo

                Papel de gatekeeper

                Proteger a crianccedila de intervenccedilotildees desnecessaacuterias

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                Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

                Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

                Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

                1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

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                Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                3 de mai de 2023 20

                6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

                danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                3 de mai de 2023 21

                7 Integralidade do Cuidado

                bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

                danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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                Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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                Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 25

                Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

                danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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                ObrigadoDaniel Soranz

                Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                  PRINCIacutePIOS NORTEADORES

                  A estrateacutegia de sauacutede da famiacutelia no centro

                  da Mudanccedila

                  Bases estruturastes da Atenccedilatildeo Primaacuteria1048766 Poliacutetica Nacional de Atenccedilatildeo Baacutesica

                  (Portaria n 648 de 28 de marccedilo de 2006)1048766 Poliacutetica Nacional de Promoccedilatildeo da Sauacutede

                  (Portaria n 687 de 30 de marccedilo de 2006)1048766 Pacto pela Sauacutede

                  (Portaria n 399 de 22 de fevereiro de 2006)

                  O Sauacutede da Famiacutelia eacute a principal estrateacutegia

                  para a efetivaccedilatildeo dos princiacutepios do Sistema

                  Uacutenico de Sauacutede

                  A ousadia de cumprir e fazer cumprir a Lei

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                  Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                  Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                  1Vinculaccedilatildeo pessoa a pessoa

                  Os profissionais tem uma lista de pacientes da qual satildeo responsaacuteveis Os pacientes sabem quem eacute a equipe responsaacutevel pelo seu cuidado

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                  Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                  3 de mai de 2023 11

                  2 Longitudinalidade do cuidado

                  bull Sempre a mesma equipe cuida da mesma Famiacutelia

                  danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                  Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                  3 Coordenaccedilatildeo do cuidado

                  Os serviccedilos de Sauacutede da Famiacutelia coordena os demais niacuteveis de atenccedilatildeo

                  Papel de gatekeeper

                  Proteger a crianccedila de intervenccedilotildees desnecessaacuterias

                  danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                  Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                  Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                  4 Serviccedilos de atenccedilatildeo primaacuteria resolutivos

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                  Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                  5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

                  Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

                  Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

                  1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

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                  6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

                  danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                  Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                  7 Integralidade do Cuidado

                  bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

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                  Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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                  Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

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                  Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                  Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                  Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                    Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                    1Vinculaccedilatildeo pessoa a pessoa

                    Os profissionais tem uma lista de pacientes da qual satildeo responsaacuteveis Os pacientes sabem quem eacute a equipe responsaacutevel pelo seu cuidado

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                    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                    2 Longitudinalidade do cuidado

                    bull Sempre a mesma equipe cuida da mesma Famiacutelia

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                    3 Coordenaccedilatildeo do cuidado

                    Os serviccedilos de Sauacutede da Famiacutelia coordena os demais niacuteveis de atenccedilatildeo

                    Papel de gatekeeper

                    Proteger a crianccedila de intervenccedilotildees desnecessaacuterias

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                    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                    Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                    4 Serviccedilos de atenccedilatildeo primaacuteria resolutivos

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                    5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

                    Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

                    Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

                    1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

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                    6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

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                    7 Integralidade do Cuidado

                    bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

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                    Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

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                    Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                    Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                      3 de mai de 2023 11

                      2 Longitudinalidade do cuidado

                      bull Sempre a mesma equipe cuida da mesma Famiacutelia

                      danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                      3 de mai de 2023 12

                      3 Coordenaccedilatildeo do cuidado

                      Os serviccedilos de Sauacutede da Famiacutelia coordena os demais niacuteveis de atenccedilatildeo

                      Papel de gatekeeper

                      Proteger a crianccedila de intervenccedilotildees desnecessaacuterias

                      danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                      Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                      4 Serviccedilos de atenccedilatildeo primaacuteria resolutivos

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                      danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                      3 de mai de 2023 14

                      5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

                      Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

                      Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

                      1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

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                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                      3 de mai de 2023 20

                      6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

                      danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                      3 de mai de 2023 21

                      7 Integralidade do Cuidado

                      bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

                      danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                      danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 25

                      Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

                      danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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                      ObrigadoDaniel Soranz

                      Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                      Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                      Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                        3 de mai de 2023 12

                        3 Coordenaccedilatildeo do cuidado

                        Os serviccedilos de Sauacutede da Famiacutelia coordena os demais niacuteveis de atenccedilatildeo

                        Papel de gatekeeper

                        Proteger a crianccedila de intervenccedilotildees desnecessaacuterias

                        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                        Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                        4 Serviccedilos de atenccedilatildeo primaacuteria resolutivos

                        3 de mai de 2023 13

                        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                        3 de mai de 2023 14

                        5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

                        Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

                        Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

                        1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

                        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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                        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                        6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

                        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                        7 Integralidade do Cuidado

                        bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

                        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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                        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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                        Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

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                        ObrigadoDaniel Soranz

                        Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                        Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                        Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                          Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                          Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                          4 Serviccedilos de atenccedilatildeo primaacuteria resolutivos

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                          5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

                          Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

                          Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

                          1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

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                          6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

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                          7 Integralidade do Cuidado

                          bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

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                          Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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                          Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

                          danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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                          ObrigadoDaniel Soranz

                          Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                          Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                          Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                            5 Monitoramentolei dos cuidados inversos

                            Os que mais necessitam de cuidados em sauacutede satildeo os menos por eles beneficiados

                            Assim os programas de sauacutede atingem maiores coberturas nos grupos populacionais que deles menos necessitam2

                            1 Hart JT The inverse care law Lancet 1971 (Feb) 405-122 Dias-da-Costa J Victora CG Barros FC Halpern R Horta BL Manzolli P Assistecircncia meacutedica materno-infantil em duas coortes de base populacional no Sul do Brasil tendecircncias e diferenciais Cad Sauacutede Puacuteblica 1996 12 (S1) 59-66

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                            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                            6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

                            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                            7 Integralidade do Cuidado

                            bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

                            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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                            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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                            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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                            Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

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                            ObrigadoDaniel Soranz

                            Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                            Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                            Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                              Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                              6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

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                              Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                              7 Integralidade do Cuidado

                              bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

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                              Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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                              Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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                              Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

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                              ObrigadoDaniel Soranz

                              Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                              Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                              Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                                6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

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                                Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

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                                7 Integralidade do Cuidado

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                                Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

                                danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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                                ObrigadoDaniel Soranz

                                Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                                Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                                Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                                  Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                                  3 de mai de 2023 20

                                  6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

                                  danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                  Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                                  3 de mai de 2023 21

                                  7 Integralidade do Cuidado

                                  bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

                                  danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                  Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                  3 de mai de 2023 22

                                  danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 23

                                  Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                  danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 24

                                  Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                  danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 25

                                  Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

                                  danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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                                  ObrigadoDaniel Soranz

                                  Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                                  Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                                  Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                                    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                                    3 de mai de 2023 20

                                    6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

                                    danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                                    3 de mai de 2023 21

                                    7 Integralidade do Cuidado

                                    bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

                                    danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                    3 de mai de 2023 22

                                    danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 23

                                    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                    danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 24

                                    Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                    danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 25

                                    Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

                                    danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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                                    ObrigadoDaniel Soranz

                                    Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                                    Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                                    Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                                      3 de mai de 2023 20

                                      6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

                                      danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                                      3 de mai de 2023 21

                                      7 Integralidade do Cuidado

                                      bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

                                      danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                      3 de mai de 2023 22

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                                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

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                                      Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                      danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 25

                                      Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

                                      danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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                                      ObrigadoDaniel Soranz

                                      Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                                      Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                                      Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                                        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                                        3 de mai de 2023 20

                                        6 Incentivo para os melhores desempenhos cliacutenicos

                                        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                                        3 de mai de 2023 21

                                        7 Integralidade do Cuidado

                                        bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

                                        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                        3 de mai de 2023 22

                                        danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 23

                                        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                        danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 24

                                        Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                        danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 25

                                        Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

                                        danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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                                        ObrigadoDaniel Soranz

                                        Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                                        Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                                        Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                                          Reforma da Atenccedilatildeo Primaria Sistemas de sauacutede com bom desempenho na Primeira Infacircncia tem caracteriacutesticas em comum

                                          3 de mai de 2023 21

                                          7 Integralidade do Cuidado

                                          bullDesenvolvimento saudaacutevel e agrave qualidade de vidabullParticipaccedilatildeo socialbullIntegralidade das accedilotildees visando a promoccedilatildeo da sauacutedebullAvaliar junto a comunidade Plano de intervenccedilatildeo nos DSSbullPotencializar um ambiente facilitador

                                          danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                          Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                          3 de mai de 2023 22

                                          danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 23

                                          Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                          danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 24

                                          Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                          danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 25

                                          Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

                                          danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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                                          ObrigadoDaniel Soranz

                                          Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                                          Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                                          Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                                            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                            3 de mai de 2023 22

                                            danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 23

                                            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                            danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 24

                                            Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                            danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 25

                                            Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

                                            danielsoranzsmsdcriorjgovbr

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                                            ObrigadoDaniel Soranz

                                            Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                                            Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                                            Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                                              Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                              danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 24

                                              Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                              danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 25

                                              Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

                                              danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                              1

                                              4

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                                              ObrigadoDaniel Soranz

                                              Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                                              Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                                              Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                                                danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 24

                                                Reforma da Atenccedilatildeo Primaria

                                                danielsoranzsmsdcriorjgovbr3 de mai de 2023 25

                                                Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

                                                danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                                1

                                                4

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                                                ObrigadoDaniel Soranz

                                                Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                                                Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                                                Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                                                  Linhas estrateacutegicasEIXO I - QUALIDADE E MUDANCcedilA ORGANIZACIONAL 2010bull Lideranccedila e autonomia de gestatildeobull Melhoria da acessibilidadebull Avaliaccedilatildeo e monitorizaccedilatildeobull Gestatildeo das TICEIXO II - GOVERNACcedilAtildeO CLIacuteNICA E GESTAtildeO CONHECIMENTO 2011bull Gestatildeo da cliacutenicabull Gestatildeo do conhecimento e qualificaccedilatildeo dos profissionaisbull Inovaccedilatildeo e simplificaccedilatildeo na prestaccedilatildeo dos cuidadosEIXO III - SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO 2012bull Acreditaccedilatildeo de serviccedilosbull Viabilidade financeira da Atenccedilatildeo Primaacuteriabull Comunicaccedilatildeo com os cidadatildeos e os profissionais

                                                  danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                                  1

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                                                  ObrigadoDaniel Soranz

                                                  Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                                                  Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                                                  Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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                                                    danielsoranzsmsdcriorjgovbr

                                                    1

                                                    4

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                                                    ObrigadoDaniel Soranz

                                                    Subsecretaacuterio de Atenccedilatildeo Primaacuteria Vigilacircncia e Promoccedilatildeo da SauacutedeSecretaria Municipal de Sauacutede e Defesa Civil do Rio de Janeiro

                                                    Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

                                                    Assegurando condiccedilotildees fundamentais para uma atenccedilatildeo adequada a primeira infacircncia

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