Artevelde Hogeschool - Sustainable innovation and Green marketing

Post on 13-May-2015

1332 Views

Category:

Documents

1 Downloads

Preview:

Click to see full reader

Transcript

Duurzaamheid Als opportuniteit voor innovatie

ARTEVELDE HOGESCHOOL GENT Dinsdag 9 november 2010

Stefaan Vandist

STUDIO SPARK

  Stefaan Vandist - Strategic Planner   Bart Jansen - Industrial Designer, Cradle-to-cradle

consultant

[ Organisaties helpen bij de ontwikkeling van duurzame innovatie en vermarkting ervan ]

+ =

#1 DUURZAAMHEID IS VAAK CONTRA-INTUITIEF

CREEER EEN NIEUW VERHAAL

Oude metrostellen om koraalriffen mee te bouwen (Delaware Department of Natural Resources and Environmental Control)

BUSINESS REALITY

ECOSPHERE HUMAN WORLD

fun

faith facts

CREEER EEN NIEUW VERHAAL

#2 DUURZAAMHEID ALS OPPORTUNITEIT VOOR

INNOVATIE EN CREATIEF ONDERNEMEN

DUURZAAM VERBLIJF

Duurzaamheid biedt de kans om een onvergetelijke verblijfservaring te realiseren

(Seaventures Dive Resort, Indonesië, Borneo, Filipijnen)

  Ondernemerschap is het nieuwe activisme

LOCALE SAMENWERKING

Zeeschildpadden beschermen door er een toeristische trekpleister van te maken

(Projecto Tamar, Praio do Forte, Brazilië)

Reducing ‘un-sustainability’

Creating possibility

#3 GREENWASHING VOORKOMEN

Not making sustainability special, but making sustainability normal

CUT OUT AND KEEP

1.  The sin of suggestive pictures >>> Suggestieve beelden

2. The sin of the hidden trade off >>> Verborgen valkuil

3. The sin of no proof >>> Geen bewijs

4. The sin of vagueness >>> Vaagheid

5. The sin of irrelevance >>> Irrelevantie

6. The sin of lesser of two evils >>> Kiezen tussen pest en cholera

7. The sin of fibbing >>> Liegen

“The seven sins of Greenwashing”

De beste groene marketing is niet groen

Consumenten- voordeel

Duurzaam principe

#4 OUDE VERSUS NIEUWE MARKETING

Op dit moment staat marketing op de rand van een grote verschuiving

Soifwethinkaboutwherenewmediaandsustainableinnova5oncollide,webe8erleapfrogtothenewmarke5ngprac5ce

De klassieke regel:

Creëer veilige, gelijkaardige massaproducten, en Communiceer ze via massamedia aan een massapubliek.

De nieuwe regel:

Creëer innovatieve producten en bouw de marketing in de product- ervaring zelf.

Draag bij aan een grote

maatschappe-lijke beweging

Engageer mensen die er

zelf baat bij hebben dit te

promoten

Ontwerp of programmeer een

uniek verhaal

Ontwikkel een

merkboodschap

Creëer een campagne

Herhaal ze zoveel mogelijk

#4 GROENE MARKETINGSTRATEGIËN

Company credibility

Product experience

Brand belief

Company credibility

Product experience

Brand belief

PERFORMANTIE

VERTROUWEN

EMPATHIE

Company credibility

Product experience

Brand belief

ECO DESIGN/ PRODUCT/SERVICE

CSR

GREEN MARKETING

The Company The Product

The Brand

Give the right example

Associate with doing

good

Performance of more or less

Challenge consumption

Trojan horse

New business model

Connect brand to tribe

Develop your market

Change usage

Communiceer duurzaam voordeel

Verbind met groter ideaal

Innoveer het business model

Communiceer duurzaam voordeel

  Kunnen we onze duurzame missie of ambitie capteren in een statement dat campagnable is, en geloofwaardig is?

(vb. Aim: Zero Emissions, Materials for life)

Give the right example

Communiceer duurzaam voordeel

  Kunnen we samenwerken met een partner om zo een positieve impact te realiseren en te communiceren?

(vb. Chiquita Rainforest Alliance, Ecolabel,…)

Credible partners

Communiceer duurzaam voordeel

  Kunnen we mensen betrekken in een krachtige productervaring waar ‘minder slecht’, of ‘veel beter’ een onderscheidende rol speelt? (vb. Green&Black’s, Muji, …)

Performance of more or less

Verbind met groter ideaal

  Kunnen we markt creëren door kennis en overtuiging met onze doelgroep te delen? (GE Smartgrid, B&J Climate Academy, …)

Develop your market

Verbind met groter ideaal

  Kunnen we aansluiting vinden bij decision makers door empathie te tonen voor hun realiteit of aansluiting te vinden bij hun peers? (Tesla, …)

Connect to tribe

  Kunnen we via communicatie of tools aanzetten tot gedragsverandering?

Change usage

Verbind met groter ideaal

  Zorgen van burgers worden behoeften van consumenten

Innoveer het business model

  Kunnen we de heerstende status-quo in de markt veranderen door een behoefte op een totaal andere manier in te vullen

New business model

Innoveer het business model

  Kunnen we met ons duurzaam alternatief deel gaan uitmaken van een hardnekkige gewoonte?

Trojan horse

Innoveer het business model

  Kunnen we onze value propositie realiseren op een andere manier, door mensen anders te laten consumeren of te laten produceren?

Challenge consumption

#4 BUSINESS MODEL INNOVATIE Duurzaamheid creëren door je business model te innoveren

  You cannot solve a problem with the thinking that created it (Albert Einstein)

Logic

Detail

Facts

Success

Present and past

Knowing

Feeling

Big picture

Imagination

Harmony

Present an future

Belief

Cs Rs

Vp

Kr Kp

Ka

Ch Re

Us

THE BUSINESS REALITY

THE ECOSYTEM THE HUMAN WORLD

FACTS

FUN

FAITH

#5 ZEVEN BOUWSTENEN VAN GROENE MARKETING

7 BU

ILDIN

G B

LOC

KS

1 UNIQUE EXPERIENCE WORTH SHARING

2 ENGAGED INCUBATION GROUP

3 CONNECTION TO A BIG IDEAL

4 POWERFUL BELIEF SYSTEM

5 MEASURABLE DIFFERENCE

6 CREDIBLE INTENTION

7 EASE AND ATTRACTIVENESS

Make sustainability work where it belongs: in industries, society, in consumer markets, in the conversation and in between peoples ears

THE ECOSPHERE

THE BUSINESS REALITY

THE HUMAN WORLD

fun

faith

facts

  Als we aan een wereld bouwen zoals we die wensen, moeten de mensen daar met plezier in

willen leven (Carlo Petrini, Slowfood foundation)

Success is more then ever derived from passion, not expertise

BEDANKT VOOR UW AANDACHT! StudioSpark.be Binnekort online Operationeel vanaf 1 januari 2011 in Antwerpen, vlakbij de dierentuin

Voorlopig: trinity-planning.be stefaan@trinity-planning.be

top related