AEA CEDRAL INFORME ANUAL DE RENDICION DE CUENTAS 2018 CEDRAL... · MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA DIRECCIÓN NACIONAL DE EXTENSIÓN AGROPECUARIA DIRECCIÓN REGIONAL PACÍFICO
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MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA DIRECCIÓN DE DESARROLLO AGROPECUARIO PACÍFICO CENTRAL
INFORME ANUAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS, 2018.
AGENCIA DE SERVICIOS AGROPECUARIOS DE CEDRAL
ELABORADO POR: ALEX DÍAZ PORRAS
FECHA DE ELABORACIÓN: 10 DICIEMBRE DEL 2018__
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA
DIRECCIÓN NACIONAL DE EXTENSIÓN AGROPECUARIA DIRECCIÓN REGIONAL PACÍFICO CENTRAL
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Programa 1: Programa Nacional de seguridad y soberanía alimentaria y nutricional.
1.1. Indicar el avance 2018 de las metas correspondientes a los indicadores de rubros sensibles y programa de renovación de cafetales.
INDICADOR META PROGRAMADA
ANUAL
META LOGRADA
ANUAL
POBLACIÓN META LOGRADA ANUAL #
HOMBRES #
MUJERES #
JÓVENES 1. Aumento del rendimiento de productos sensibles
a. Leche de vaca 20 KG/HAS/DIA 20 39 15 15 b. Carne de res 0 0 c. Carne de cerdo 19,8
crias/año/cerda 19,8 37 18 25
c. Número de hectáreas de café renovadas, atendidas y podadas
112 has 80 has atendidas
64 27 22
Clasificación del programa/Proyecto:*
De acuerdo con lo programado ( X )
Cuando la ejecución de la meta avanza de acuerdo con lo previsto por el sector y la institución. Además, se incluyen las metas anuales que se cumplieron al primer semestre.
Riesgo de incumplimiento ( ) Cuando el avance de la meta es menor a lo previsto por el sector y la institución y representa una amenaza controlable para su cumplimiento al final del año
Atraso Crítico ( ) Cuando el avance de la meta es menor a lo previsto por el sector y la institución y representa una seria amenaza para su cumplimiento anual.
* Marque con X una opción 1. Cuáles son los principales efectos (logros y resultados) en la ejecución del programa y sus metas anuales en la población objetivo beneficiaria del programa/proyecto?
• Ganadería Con las fincas del proyecto de ganadería sostenible, se ha logrado avanzar en
la construcción de cuatro módulos de queso artesanal, el inicio de arreglos y corrales para 9 productores, e inicio de la distribución de aguas en tres fincas. Queda pendiente, un invernadero, calentadores de agua y tanques para almacenar agua.
• El desglose de la inversión en esta ganadería sostenible es: construcción de 4 módulos para elaboración de quesos por ₡4,700,000; con 3 productores para el equipo de procesamiento por unos ₡3,600,000; 7 productores para el mejoramiento y construcción de corrales por ₡12,600,000, 2 productores con picadoras de pasto por ₡1,000,000, dos productores para distribución de agua por ₡255,000 y 2 productores para reforzar cercas y protección de nacientes por ₡440,000.
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• Se realizan días demostrativos de ensilaje con la participación de cerca de 30 productores para tratar de disminuir el impacto de la sequía o temporales para esta zona. Se logra la siembra de al menos 10 has de los diferentes forrajes, además participación de las queseras artesanales en 3 exposiciones. Hay 4fincas galardonadas con bandera azul.
• Fincas con cargas animales superiores a las 5 UA/has, y al menos 8 productores con el uso de microorganismos como rutina dentro de sus explotaciones, favoreciendo la descomposición de la materia orgánica, y la calidad de los purines, además de disminución de la contaminación ambiental.
• Se han realizado el análisis de 10 muestras de suelo y entregado el plan de fertilización a 6 productores
Lechero con Bandera Azul Banco forrajero
Elaboración de silos de cincho Construcción de corral
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Quesera artesanal Banco de forraje Cerdos: El productor Gerardo Jiménez con la construcción de una biojardinera para su porqueriza y se espera que el próximo año poder ver el resultado para mostrarlo a otros productores. Esto nos daré otra opción muy importante del manejo de los remanentes de las porquerizas. El uso de los microorganismos en las porquerizas ya alcanza a los 15 productores, mejorando las condiciones de los cerdos, y ambiente. El destete a menos de 28 días para poder llegar a mínimo 2,5 partos por cerda por año ya está incorporado al menos en 10 porquerizas. Con el programa de clubes 4-S, se incorpora a cuatro jóvenes con cerdas, y ellos están llevando los respectivos registros e incorporando las técnicas ambientales propuestas. Tres de éstos jóvenes fueron capacitados para realizar la inseminación artificial y se espera para el próximo año mejorar esta técnica con más productores.
Porcicultora de Cedral Biojardinera
Miembro del club 4-S COSMIC Capacitación en cerdos
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Café: La roya aún persiste y con ataques fuertes en las plantaciones con variedades tradicionales, y se ha buscado otras opciones encontrándose además de las variedades OBATA, en la finca de la empresa STARBUCK, con variedades que se trataran de probar el próximo año en esta zona. Se realiza gira a Sabanilla de Alajuela con10 productores y charla en la zona para 29 productores. Se apoyo a 45 productores para dotarlos del hongo para control de la broca, además en el transporte de semilla certificada para 75 kg y 26 productores Se han enviado al laboratorio de suelos 15 muestras para poder dar el plan de fertilización a 10 productores Se apoya en la elaboración de proyectos para microbeneficios a la familia Vega Solano de Corazón de Jesús y al grupo 4-S COSMIC de Cedral, luego de capacitaciones y giras para fortalecer el conocimiento y la idea de proyecto
Gira a micro beneficio Capacitación en café 2. Describa los principales obstáculos o limitaciones que están incidiendo en el avance del programa y sus metas. Café: El principal obstáculo continúa siendo el precio que está muy bajo. Le sigue la roya y aunque esté presente la broca esta no es tan notorio su daño. La comercialización no es problema ya que existe al menos 3 opciones dentro de la zona. Se realizó trámites de apoyo a 22 cafetaleros para iniciar una readecuación del crédito del fideicomiso por roya, sin embargo al día de hoy no hay respuesta a estas solicitudes y muchos de esos cafetales están perdidos por la misma roya, ya que la inversión se realizó con variedades susceptibles a la enfermedad como caturra y catuaí En ganadería al principio se dio una fuerte disminución en el la recuperación de los pasto de piso y corta ya que los periodos de lluvia son escasos y posterior se ve mejorando la situación. De presentarse el fenómeno del Niño y la sequía de principio de año la actividad de hortalizas si puede afectarse en cuanto a la cantidad de productores produciendo pues solo la mitad cuenta con acceso a riego. Si es sistema de Corazón de Jesús Ojo de Agua está listo para finales del año la el problema de sequía sería menos.
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3. Establecer las medidas de mejora para el programa y sus metas que presentan rezagos anuales. Acciones de mejora se refiere a “acciones específicas y realizables, que permitan el cumplimiento de la meta, o sea factores que incidieron en el no cumplimiento y que puedan ser solucionados por la institución”. En ganadería continúa fortaleciendo a las fincas con el galardón de bandera azul y el proyecto de ganadería sostenible para ir mostrando diversas alternativas de solución; para tratar de aumentar el número para el próximo año en al menos 3. Realizar más motivaciones y demostraciones de las bondades del ensilado, bancos forrajeros para pasar de un 30 a 50 % de las fincas con esta tecnología en el próximo periodo. Además ya se tendrán datos de las fincas del proyecto de ganadería sobre su rentabilidad para poder demostrar a otros productores de las bondades de las técnicas implementadas
Proceso de capacitación participativa en ensilaje de cincho El café tiene su venta asegurada con al menos tres empresas en la zona comprando, sin embargo el precio está muy bajo. Por eso se continuará impulsando la implementación de microbeneficios principalmente a los productores que participan de la ferias del agricultor para lograr ventas directas al consumidor, y que puedan obtener mayor provecho de su producción. Continuar con la capacitación y recomendación de cambiar las áreas de café con variedades susceptibles a roya por otras con mayor tolerancia y bajar los costos de producción por efecto de combate de la enfermedad. Para esto se continuará con las variedades desarrollados por el ICAFE y otras empresas que ya las tienen registrada en la oficina de semillas. Además se buscará fortalecer las capacidades en cataciones y barismo así como el manejo de lotes y microlotes, comercialización y mercadeo; totalmente diferente a lo que se ha realizado en el pasado. Sigue en aumento del número de porcicultores que destetan a menos de 30 días, el uso de microorganismos en toda la actividad y la incorporación de un productor al programa de bandera azul y para el próximo periodo al menos otro porcicultor en el PBA. También favorecer la iniciativa de la inseminación en cerdas ya que se cuenta con al menos 4 personas capacitadas
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Programa 2: Fomento de organizaciones de productores y productoras y jóvenes rurales, fortalecidas mediante capacidades técnicas 2.1. Indicar el avance anual de las metas correspondiente a los indicadores de Organizaciones con Proyectos generadores de encadenamientos agroproductivos; Nuevas Organizaciones apoyadas con capacitación técnica y empresarial; Nuevos sistemas productivos de Agricultura Familiar con asistencia técnica en producción sostenible y orgánica e incremento de hectáreas con sistemas de producción orgánica.
INDICADOR META PROGRAMADA ANUAL
META LOGRADA
ANUAL
POBLACIÓN META LOGRADA ANUAL #
HOMBRES #
MUJERES #
JÓVENES 2. Número de organizaciones de productores y jóvenes rurales apoyados con proyectos generadores de encadenamientos agroproductivos ejecutados para la provisión de bienes y servicios en territorios y regiones.
0 0
3. Número de nuevas organizaciones apoyadas con capacitación técnica y empresarial para mejorar su gestión y el desarrollo de emprendimientos agro productivos sostenibles.
9 9 150 47 34
4. Número de nuevos sistemas agroproductivos de agricultura familiar con asistencia técnica en prácticas de producción sostenible y orgánica.
80 80 29 23 36
5. Número de hectáreas con sistemas de producción orgánica.
10 10 4 5 5
Clasificación del programa/Proyecto:*
De acuerdo con lo programado ( X )
Cuando la ejecución de la meta avanza de acuerdo con lo previsto por el sector y la institución. Además, se incluyen las metas anuales que se cumplieron al primer semestre.
Riesgo de incumplimiento ( )
Cuando el avance de la meta es menor a lo previsto por el sector y la institución y representa una amenaza controlable para su cumplimiento al final del año
Atraso Crítico ( ) Cuando el avance de la meta es menor a lo previsto por el sector y la institución y representa una seria amenaza para su cumplimiento anual.
* Marque con X una opción.
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Programa 2: Fomento de organizaciones de productores y productoras y jóvenes rurales, fortalecidas mediante capacidades técnicas
¿Cuáles son los principales efectos (logros y resultados) en la ejecución del programa y sus metas anuales en la población objetivo beneficiaria del programa/proyecto? 1.1. Número de organizaciones de productores y jóvenes rurales apoyados con proyectos
generadores de encadenamientos agroproductivos ejecutados para la provisión de bienes y servicios en territorios y regiones. A. DESCRIBIR LOGROS Se continúa con el mejoramiento de la actividad porcina entre ambas organizaciones para poder obtener una peletizadora, aumentar banco de forrajes, mejoramiento genético apoyándose en algunas empresas. Con el CACMO se apoya la gestión de convencimiento a productores para poder llegar a abrir la feria orgánica y las gestiones de promoción en Miramar. Este proceso está un poco lento pues mucho depende de que los sistemas de riego estén funcionando adecuadamente, y por la tormenta Nate fueron afectados y paralizados El Comité Auxiliar Apícola Montaña Fresca, inicia con un plan de trabajo y priorizar las actividades para mejorar su producción, entre ellas la de obtener un crédito y contar con un sala de extracción y además poder empacar la miel, más a mediano plaza contar con un vehículo, realizar compras grupales y llegar a tener una marca para poder vender el producto diferenciado. El grupo consta de 6 productores activos y coordina la capacitación con Ana Cubero del SENASA e inicia contactos con la UNA, para una capacitación más extensa. Actualmente se tiene 60 cajas y se espera en esta segunda cosecha de hasta 8 estañones de miel.
Capacitación práctica a grupo apícola de la zona
Existe un grupo de productores que están retomando la actividad del aguacate de altura para aumentar siembras, recibir capacitaciones y asesorías y se espera llegar a formar un comité auxiliar del CACMO, para seguir con las gestiones y mejoramiento de la actividad en la zona. Hasta el momento suman 16 productores con un área de siembra actual de 5 has
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SUA La de Arancibia ya inicio el arreglo de los daños causados por la tormenta Nate, esperando que ya en enero contar con el agua en todas las fincas. La SUA de Cedral inicia el segundo año de riego a pesar de algunos daños ocasionados por Nate, los cuáles lograron reparar para continuar el servicio Se apoya y coordina a la Cámara de turismo de la Zona Alta y Arancibia, la Asociación de Turismo de Cedral junto con el INA y el ICT, UNA, para obtener capacitaciones, asesorías; y seguimiento a los proyectos agro eco turísticos ya que son fincas agroconservacionistas y orgánicas que optan por galardón de bandera azul. Además, se une a los esfuerzos del Corredor Biológico Pájaro Campana, donde existe un plan de turismo y de encadenamiento de la producción y servicios a todo lo largo del territorio
Atención de turismo rural Con el Club 4-S COSMIC de Cedral, se continúa con el diagnóstico y se escogen dos actividades para analizar y realizar perfiles para la búsqueda de financiamiento. Las dos actividades son: 1- Producir e industrializar la leche de cabra. 2- Producir, procesar y torrefactar el café. Ambas actividades ellos participan directamente y esperan beneficiar a productores y personas de las comunidades cercanas. La CONAC beneficia a 4 jóvenes con una cerda de cría para que ellos se inicien en la actividad; reciben capacitación en inseminación artificial y se espera que puedan capacitar a otros productores de la zona y contribuir a implementar un núcleo de inseminación en la comunidad.
Proceso de repartir plántulas de hortalizas Productores de leche de cabra
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B. COMPLETAR EL SUGUIENTE CUADRO
# NOMBRE DE LA ORGANIZACIÒN
NOMBRE DEL PROYECTO
MONTO ₡ NÚMERO DE BENEFICIARIOS
1 Centro Agrícola Cantonal Montes de Oro (CACMO)
Feria organica 25
2 Asociación de Peq y Med Agricultores en Diversificación Agrícola de Cedral (ADAC)
Almacén de insumos 15,000,000 150
3 SUA de Cedral riego 25 4 SUA de Corazón de Jesús-
Ojo de Agua riego 35
5 Cámara de Turismo Rural Comunitario de zona alta de Montes de Oro y Arancibia (CATURMA)
Mejoramiento de fincas 15
6 Comité Auxiliar de apicultores Montaña Fresca
Sala y equipo para la extracción de miel
10,000,000 10
7 Club 4-S COSMIC Producir e industrializar lecha de cabra
45,000,000 30
8 Club 4-S COSMIC Producir, procesar, torrefactar café
35,000,000 20
9 Grupo de aguacateros Producción y comercialización de aguacate de altura
40,000,000 16
1.2. Número de nuevas Organizaciones apoyadas con capacitación técnica y empresarial;
# NOMBRE DE LA ORGANIZACIÒN PRINCIPALES LOGROS
1 Centro Agrícola Cantonal Montes de Oro (CACMO)
Perfil de la feria
2 Asociación de Peq y Med Agricultores en Diversificación Agrícola de Cedral (ADAC)
Adquisición de vehículo para el proyecto de transporte de insumos por 20 millones de colones, y se apoya en la distribución a unos 140 productores con 1200 qq de diferentes concentrados de animales
3 SUA de Cedral En ejecución el sistema de riego
4 SUA de Corazón de Jesús- Ojo de Agua
Reparación del sistema de riego en proceso y se espera que para el próximo principio de año ya este de nuevo funcionando
5 Cámara de Turismo Rural Comunitario de zona alta de Montes de Oro y Arancibia (CATURMA)
Convenios con U de Michigan, Empresa de Canadá de turismo con jóvenes, Corredor Biológico Pájaro Campana
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6 Comité Auxiliar de apicultores
Plan de trabajo en desarrollo y perfil de proyecto
7 Club 4-S COSMIC Perfiles de proyectos definidos y en elaboración
8 Grupo de aguacateros Con dos giras y una charla se logra mejorar las plantaciones que habían y sembrar al menos 3 has y la coordinación y asesoría con APACOOP
1.3. Número de nuevos sistemas productivos de Agricultura Familiar con asistencia técnica en producción sostenible y orgánica
Se cuenta con 13 fincas de ganadería sostenible con financiamiento y 4 que desarrollan actividades muy importantes para la zona Hay 13 fincas que están optando por el galardón de bandera azul para el 2019 y se espera que se unan en enero al menos 6 fincas más. En agricultura orgánica hay 3 fincas con certificación y 3 que inician el proceso de transición y suman 17 has. Los integrantes del club 4-S COSMIC de Cedral con disponibilidad de terrenos agrícolas para trabajar suman 8 y de lograr los perfiles de las ideas de proyectos que se inician se puede beneficiar a más de 20 personas.
En este momento ya hay 10 productores que tienen siembras de 5 has de aguacate de altura y para el próximo periodo se sumaran otro 6 productores.
1.4. Número de hectáreas con sistemas de producción orgánica. Son tres fincas con 4,1 has certificadas y se inician para el proceso de transición 12 has, con 3 productores
Capacitación de elaboración de bio insumos en San Mateo con grupo de productores de la zona
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2. Describa los principales obstáculos o limitaciones que están incidiendo en el avance del
programa y sus metas.
Un periodo de cerca de tres meses, con solo una persona en la AEA, lo cuál hace retroceder o
disminuir la velocidad de los proyectos que se apoyan.
Al inicio del año las repercusiones de la tormenta Nate luego frentes fríos que afetaron a varios
productores
3. Establecer las medidas de mejora para el programa y sus metas que presentan rezagos anuales. Acciones de mejora se refiere a “acciones específicas y realizables, que permitan el cumplimiento de la meta, o sea factores que incidieron en el no cumplimiento y que puedan ser solucionados por la institución”. Se está coordinando con la UNA y Ana Cubero del SENASA, para que impartan la capacitación en la zona al grupo de apicultores. Con el nuevo compañero de trabajo y ya conociendo el sistema de trabajo se pretende avanzar con las metas propuestas. Coordinar más capacitaciones en aspectos de aguacate, energías limpias, ganadería sostenible y en la porcicultura con un manejo ambiental positivo 4. Acciones de Prevención a desastres y mitigación y adaptación al cambio climático
Dar seguimiento al trabajo con los ganaderos del proyecto sostenible, el programa de bandera azul, y la agricultura orgánica y algunas actividades son los días demostrativo de ensilajes, la reproducción de microorganismos, aumento del uso de hongos que controlan enfermedades y plagas, biojardineras, uso de variedades tolerantes a la roya, manejo de sombra, cercas vivas, entre otros
1.7. Acciones transversales estratégicas.
Objetivo Resultado Esperado Actividades Unidad de medida
META PROGRAMADA
ANUAL
META LOGRADA
ANUAL Población Meta
beneficiada
H M J
Cumplir con lo establecido en el Decreto Ejecutivo 30709-MAG-MOPT
Productores agropecuarios beneficiados con la RTV
Emisión de boletas de acreditación RTV
# de boletas
80
87 71 10 15
Cumplir con lo establecido en la Ley de Emergencia 7914 del 7-2-1998
MAG representado en las Comisiones Cantonales de Emergencia
Apoyo a situaciones de emergencia a nivel local
# de reuniones
0
0
Cumplir con el decreto de Creación de Comité Cantonal de Coordinación Interinstitucional
MAG representado en el CCCI
Asistencia a reuniones del CCCI
# de reuniones
0
0
Difusión de información acertada a los productores por medios masivos para mejorar la toma de decisiones
Productores con información actualizada para mejorar decisiones
Transferir información actualizada a productores sobre mercado, producción, comercialización, políticas y compromisos para la toma de decisiones en sus actividades
# publicaciones formuladas
0
0
# publicaciones distribuidas a productores
8
10
# programas de TV
0 0
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Objetivo Resultado Esperado Actividades Unidad de medida META
PROGRAMADA ANUAL
META LOGRADA
ANUAL
Población Meta beneficiada
# programas de radio
0 0
Cumplir con la normativa de control interno y rendición de cuentas
Cumplimiento de la normativa de control interno y rendición de cuentas
Elaboración de planificación # documentos
1 1
Elaboración de informes trimestrales y anuales
# documentos
4
4
Elaboración de plan institucional de capacitación
# documentos
0
0
Elaboración de informes de áreas, producción y número de productores
# documentos digitales
2
3
Contribuir con la organización y ejecución de las principales ferias agropecuarias regionales
3 Ferias agropecuarias regionales realizadas
Coordinar y realizar las ferias
Asistencia a reuniones
0 0
Giras de observación
0 0
Vistas a productores
0 0
Contribuir con el proceso de inscripción de MIPYMES agropecuarias
MIPYMES Agropecuarias inscritas legalmente
Apoyar a MIPYMES en el proceso de
inscripción
# de MIPYMES agropecuarias
inscritas
0
0
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Objetivo Resultado Esperado Actividades Unidad de medida META
PROGRAMADA ANUAL
META LOGRADA
ANUAL
Población Meta beneficiada
Contribuir con el mejoramiento del desempeño institucional
Mejora de la coordinación institucional
Asistencia a reuniones de CONEA
Número de reuniones
0 0
Asistencia a reuniones de coordinadores regionales de planificación, capacitación, información y comunicación
Número de reuniones
0
0
Mejorar la coordinación y ejecución de proyectos a nivel sectorial
Un Sector agropecuario Regional atendiendo la demanda de los productores(as), pescadores, sus organizaciones y sus comunidades rurales
Reuniones de COSEL
# de reuniones del COSEL
4
5
Reuniones del Sector Agropecuario
Número de reuniones del
Sector
0
0
Mejorar la coordinación y ejecución de proyectos a
nivel intersectorial
Comité Interinstitucional de Empleo y Competitividad cumpliendo objetivos de su creación
Reuniones Interinstitucionales
Número de reuniones
intersectoriales
0
0
Comité Interinstitucional Social cumpliendo objetivos de su creación
Reuniones Interinstitucionales
Número de reuniones
intersectoriales
0
0
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Objetivo Resultado Esperado Actividades Unidad de medida META
PROGRAMADA ANUAL
META LOGRADA
ANUAL
Población Meta beneficiada
Consejo Regional de Desarrollo objetivos de su creación
Reuniones Interinstitucionales
Número de reuniones
intersectoriales
0
0
Cumplir con el decreto ejecutivo # 36828 MAG
Foro Mixto Regional operando según decreto N 36828- MAG
Reuniones Foro Mixto
6 reuniones del Foro Mixto Regional
0
0
Cumplir con el decreto de quemas agrícolas controladas
productores realizando quemas agrícolas controladas bajo el marco legal establecido
Otorgamiento de permiso y fiscalización de quema agrícola controlada
V.F. inspección 0
0
Documentos de permisos de quemas
0 0
Contribuir con el mejoramiento de la comercialización de productos agropecuarios
500 productores con carne actualizado para participar en ferias del agricultor a nivel nacional
Otorgamiento de carne de ferias del agricultor
V.F. inspección 0
0
Carne de ferias
0
0
Contribuir con el manejo integral de las cuencas de los ríos Jesús María y Barranca
Dos planes de manejo de cuenca ejecutados en forma exitosas
Coordinación de la ejecución de los planes de manejo de las cuencas
Reuniones de coordinación
0
0
Giras 0 0 Charlas 0 0 Curso 0 0
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Objetivo Resultado Esperado Actividades Unidad de medida META
PROGRAMADA ANUAL
META LOGRADA
ANUAL
Población Meta beneficiada
Mejorar el desempeño interinstitucional en apoyo a la producción, industrialización y comercialización de papaya
PITTA de papaya trabajando en forma coordinada con el sector productivo
Reuniones de coordinación # de reuniones
0
0
Cumplir con la ley 9036 o de Creación del INDER
Consejo de Desarrollo Rural Territorial Peninsular trabajando en forma coordinada
Participación en Consejo de Desarrollo Rural Territorial Peninsular
Número de Reuniones
0
0
Cumplir con el decreto de Corredor Biológico Peninsular
Comité del Corredor Biológico trabajando en forma coordinada a nivel peninsular
Reuniones de coordinación
Número de Reuniones
0
0
Contribuir con el mejoramiento de vida de comunidades rurales
Cantidad de grupos y/ comunidades rurales aplicando el enfoque de mejoramiento de vida
Desarrollar actividades de capacitación
Número de talleres
0 0
Visitas de acompañamiento
0
0
Días de campo 0
0
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