Transcript
• Ambição e valores da Anglo American
• Balanço 2008: ano de extremos
• Crise financeira mundial e a Anglo American
• Perspectivas
• Espaço aberto para questões
• Homenagem de tempo de trabalho a empregados
Objetivos do nosso encontro
Nossa ambição
Ser a companhia líder mundial em mineração
Investimento de escolha
Parceiro de escolha
Empregador de escolha
Como chegaremos na nossa ambição e na nossa visão?Sempre a partir dos valores que nos guiam:
Nossos valores
Segurança Cuidado & Respeito
Integridade
Responsabilidade
Colaboração
Inovação
Balanço 2008: ano de extremos
Desempenho em Segurança Ocupacional
FATALIDADES (até novembro)
4026Anglo American plc
21Anglo Metais Básicos
00Anglo Metais Básicos Brasil
YTD 2007YTD 2008
1,27
0,32
0,08
YTD 2007
(incluindo Barro Alto)
LTIFR (até novembro)
1,06
0,24
0,11
YTD 2008
(incluindo Barro Alto)
Anglo American plc
Anglo Metais Básicos
Anglo Metais Básicos Brasil
Balanço 2008: ano de extremos
Desempenho em Segurança Ocupacional
ABM BRAZIL(All sites including Barro Alto Project)
TOTAL NLTINovember 2008
5056
1320 24
3443
56
6777
86
104
120
13 10 9 13 11 1018 167 4
9
0
20
40
60
80
100
120
2006 2007 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov
YTD 2008 monthly
Balanço 2008: ano de extremos
Desempenho em Segurança Ocupacional
ABM BRAZIL(All sites including Barro Alto Project)
TOTAL LTINovember 2008
10
4
01 1 1 1 1
23
56
8
01
0 0 0 01 1
21
2
0
2
4
6
8
10
12
2006 2007 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov
YTD 2008 monthly
Balanço 2008: ano de extremos
• Reversão do nosso desempenho em 2009
• Segurança é valor de todos
• Visão Zero Lesão é possível e precisa se tornar realidade
Desempenho em Segurança Ocupacional
Não aceitamos que pessoas que trabalham com a gente ou ao nosso redor sejam lesionadas ou tenham qualquer tipo de problema de saúde
relacionada ao trabalho
Balanço 2008: ano de extremos
Desempenho em Sustentabilidade
• Prêmio Benchmarking Ambiental Brasileiro 2008
• Prêmio Guia Exame de Sustentabilidade
• Prêmio Época de Mudanças Climáticas
Balanço 2008: ano de extremosDesempenho Financeiro: preço de ações
Preços da Copebrás - Catalão
1.015
Balanço 2008: ano de extremos
Desempenho Financeiro: preços de fertilizantes
NI 49,825 x 2,0339 = R$ 101,288NI 9,660 x 2,3783 = R$ 22,974
8.00010.00012.00014.00016.00018.000
20.00022.00024.00026.00028.00030.00032.00034.00036.00038.000
40.00042.00044.00046.00048.00050.000
dez-0
6jan
-07fev
-07
mar-07
abr-0
7
mai-07
jun-0
7jul
-07
ago-0
7
set-0
7
out-0
7
nov-0
7
dez-0
7jan
-08fev
-08
mar-08
abr-0
8
mai-08
jun-0
8jul
-08
ago-0
8
set-0
8
out-0
8
nov-0
8
nov-0
8
dez-0
8
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
5.000
5.500
6.000
6.500
7.000
7.500
8.000
8.500
9.000
9.500
10.000
Ni Price Cu Price
Balanço 2008: ano de extremosDesempenho Financeiro: preço de Ni
Balanço 2008: ano de extremos
0
5
10
15
20
25
30
35
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 YTD2008
Ano
Pre
ço (
US
D$/
Kg
)
Preço (USD$/Kg)
Desempenho Financeiro: evolução de preço Nb
Balanço 2008: ano de extremos
Desempenho Financeiro: resultados
483,9 623,4298,4Total
281,6 401,055,1Copebrás
79,4 89,646,5Catalão
122,8 132,8196,8Codemin
Lucro Operacional (EBIT)
1.011,1 1320,7827,4Total
667,1 936,7445,2Copebrás
145,7 156,1102,2Catalão
198,2 227,9280,0Codemin
O/L 11+1O/L 8+4BudgetReceita Operacional
2008 US$ M
• Resultado de problemas de empréstimos hipotecários de alto risco (subprime) surgido já há alguns anos nos Estados Unidos
• Afeta toda a indústria, principalmente as empresas ligadas a commodities
• A falta de liquidez tem ajudado a empurrar muitos países para a recessão, resultando em uma diminuição na demanda por nossas commodities, como níquel e nióbio, e aumentando os níveis de estoque e impulsionando os preços para baixo
• Restrição de crédito a agricultores reduz a demanda por fertilizantes
Crise financeira mundial: cenário
• Está não é a primeira e nem a última vez que enfrentamos uma crise
• Crises são cíclicas, e precisamos saber trabalhar com elas – é parte do mundo dos negócios e da indústria
• Como Grupo global e forte, temos toda a capacidade de enfrentar desafios como o atual
Crise financeira mundial: cenário
• Boa qualidade dos ativos
• Uma força de trabalho e gerência qualificadas, dedicadas, empenhadas e eficazes
• Sistemas e procedimentos alinhados
• Colaboração e trabalho em equipe, sustentados por valores comuns • Um portfólio que permite que o negócio cresca em tempos de demanda
crescente
Requisitos para o nosso ramo de negócio:
Temos todos estes requisitos e tenho plena confiança de que eles irão ficar ainda mais fortes nesse período de duras
condições comerciais.
(Brian Beamish, CEO da Anglo Base Metals)
Crise financeira mundial: cenário
Crise financeira mundial
• Desacelerar negócios e reduzir investimentos para adequar ritmo às novas condições de mercado para amenizar impactos da crise
• A Anglo American plc quer assegurar com a revisão de seus investimentos para 2009 que o gasto de capital priorize negócios e projetos que tenham melhor desempenho em curto prazo, sem afetar significativamente os projetos que já estão em estado avançado de desenvolvimento.
• Os investimentos programados do Grupo para 2009 foram reduzidos em torno de 50% para 4,5 bilhões de dólares, quantia um pouco inferior ao que foi projetado para 2008.
• Os gastos em capital stay-in-business foram reduzidos para 1,3 bilhão de dólares
Decisões no mundo – Anglo American plc
• Controle de custos de operação
• Controle dos nossos planos de investimento
• Aproveitar ao máximo os nossos recursos (equipamentos, processos etc) e a capacidade das nossas pessoas
• AO e CI
Crise financeira mundial
Decisões na Anglo Metais Básicos no Brasil
• As obras do Projeto Barro Alto serão atrasadas em 12 meses, com a primeira produção de níquel planejada para o primeiro bimestre de 2011.
• Em decorrência desse atraso, a mão-de-obra contratada (terceiros) para o ano de 2009 foi reduzida de 4.356 para 1.714.
• O estudo de viabilidade do Projeto Goiás II foi adiado para 2010.
• Os estudos de pré-viabilidade para Jacaré e Morro Sem Boné serão adiados em 1 ano. Em 2009, serão elaborados os planos de aproveitamento econômico para esses projetos.
Crise financeira mundial
Decisões na Anglo Metais Básicos no Brasil
• Também serão adiados os seguintes projetos das atuais plantas de Metais Básicos no Brasil:
Crise financeira mundial
Copebrás Catalão – Projeto Planta de Acidulação
Copebrás Cubatão – Substituição do filtro UCEGO
Mineração Catalão – Implantação do separador magnético; Aumento da capacidade de processamento de minério; Desenvolvimento de mina subterrânea (carbonatito)
Codemin – Projeto Codemin III, para aumento da capacidade do forno calcinador e novo queimador multi-combustível
• Até o momento, não há nenhuma indicação de que teremos demissões.
• Nas unidades produtoras de fertilizantes (Copebrás) serão concedidas férias coletivas a partir de janeiro de 2009 em função da sazonalidade do mercado e da redução de consumo, o que já foi feito em anos anteriores
• Na Codemin, estamos avaliando uma antecipação da manutenção do forno elétrico n° 1 para minimizar o impacto de alta de estoque.
• A Anglo American manterá o ritmo normal de produção na sua operação de nióbio na Mineração Catalão devido às melhores condições desse mercado
• Ações administrativas também serão necessárias para minimizarmos nossos gastos. Uma comunicação específica sobre essas ações será feita em breve para todos os empregados.
Crise financeira mundial
Decisões na Anglo Metais Básicos no Brasil
Crise financeira mundial
Acreditamos que estas medidas neste momento contribuirão para minimizar riscos de maiores danos no futuro, sobretudo no que diz respeito aos nossos
ativos, empregados e às comunidades onde possuímos operações.
Decisões na Anglo Metais Básicos no Brasil
Perspectivas para o futuro
• Nosso negócio é planejado e operado com visão de longo prazo
• Vamos manter todas as operações:
Anglo American Codemin
Anglo American Mineração Catalão
Anglo American Copebrás Cubatão
Anglo American Copebrás Catalão/Ouvidor
Projeto Barro Alto, já em andamento
• Precisamos continuar trabalhando em colaboração
• Precisamos sugerir em exaustão idéias de Melhoria Contínua no sistema MAIS
• Foco em AO e CI
Obrigado, boas festas e um ótimo 2009 para todos nós!
top related