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14 ottobre 2005
Progetto CAPITALE CULTURALE
Cultura motore di sviluppo per Torino
Prof. Bernardo Bertoldi
UNIVERSITA’ DI TORINOFACOLTA’ DI ECONOMIA
DIPARTIMENTO DI ECONOMIA AZIENDALE
Corso formazione Operatori EcomusealiRegione Autonoma Friuli Venezia Giulia
8 marzo 2008
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INDICE DELLA PRESENTAZIONE
La cultura motore di sviluppo
Gli obiettivi della nuova edizione della ricerca
Il territorio d’analisi
La metodologia
Il fatturato del settore culturale
La scomposizione del fatturato
Le esternalità
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LA CULTURA MOTORE DI SVILUPPO
L’arte non ha solo valori culturali, ma muove l’economia
Alcuni studi in alcuni Paesi Ocse, affermano che la quota di Pil del settore culturaleè del 3-4 per cento (Francia 3,4%). Torino ha investito molto nell’arte e nellacultura.
Gli artisti, gli investitori pubblici, gli investitori privati, i semplici visitatori eappassionati non spendono “e basta”, ma attivano una filiera di attivitàeconomiche. La spesa finale in beni culturali (per esempio delle istituzioni) sitrasforma in valore economico attraverso un processo di accumulazione edistribuzione. Questo studio calcola il moltiplicatore degli investimenti nei beniculturali a Torino
Investire nei beni culturali produce esternalità (benefici economici che l’investitorenon può tenere per sé): questo studio stima le esternalità degli investimenti incultura attraverso l’eccesso di rendimento immobiliare.
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INDICE DELLA PRESENTAZIONE
La cultura motore di sviluppo
Gli obiettivi della nuova edizione della ricerca
Il territorio d’analisi
La metodologia
Il fatturato del settore culturale
La scomposizione del fatturato
Le esternalità
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OBIETTIVI DELLA RICERCA2
•Quantificare il giro d’affari complessivo del settore culturalea Torino
•Identificare gli attori della spesa diretta e quantificare il loroimpegno
•Stimare con un modello input-output i fatturatiindirettamente collegati alla spesa primaria, nonché ifatturati indotti dalla spesa secondaria dei redditi distribuiti
•Fornire un metodo e una prima stima del valore esternodella spesa culturale, ossia il beneficio economico per icittadini dovuto alla spesa delle istituzioni.
Gli obiettivi della nuova edizionedella ricerca
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INDICE DELLA PRESENTAZIONE
La cultura motore di sviluppo
Gli obiettivi della nuova edizione della ricerca
Il territorio d’analisi
La metodologia e i moltiplicatori della spesa
Il fatturato del settore culturale
La scomposizione del fatturatoL
Le esternalità
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IL TERRITORIO D’ANALISI
6 Centri per l’Impiego sedi di beni culturali fortemente legati alla città diTorino per un totale di 47 comuni
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Torino
Rivoli
Venaria
Settimo Torinese
Moncalieri
Orbassano
Grugliasco – Rosta – Villarbasse – Collegno
Alpignano – Druento – Givoletto - La Cassa – Pianezza - San Gillio –Valdellatorre
Castiglione Torinese – Leinì – Lombardore - San Benigno Canavese -San Mauro Torinese – Volpiano
Candiolo – Carignano – Carmagnola - Castagnole Piemonte - La Loggia– Lombriasco – Nichelino – Osasio – Pancalieri – Piobesi – Torinese –Trofarello – Villastellone – Vinovo
Beinasco – Bruino – Coazze – Giaveno – Piossasco – Reano - Rivalta diTorino – Sangano – Trana – Valgioie – Volvera
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INDICE DELLA PRESENTAZIONE
La cultura motore di sviluppo
Gli obiettivi della nuova edizione della ricerca
Il territorio d’analisi
La metodologia
Il fatturato del settore culturale
La scomposizione del fatturato
Le esternalità
CAPITALE CULTURALE17/05/2005 9
PIL DELLA CULTURA
Spese Comune diTorino
Spese Turisti Spese Artisti
Turisti residenti Turisti nonresidenti
PIL direttoPIL direttoculturacultura
Acquisti generatidalle imprese
Acquisti generati daidipendenti delle
imprese
Acquisti generatidagli individui
PIL della culturaPIL della cultura
I passi per l’ottenimento del PIL culturale della città di Torino sono i seguenti:
EFFETTO D
IRETTO
EFFETTO IN
DO
TTO
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LA METODOLOGIA
Il valore economico della cultura viene calcolato attraverso 3 elementi:
a.SPESA LOCALE PER
LA CULTURA
EFFETTIINDIRETTIE INDOTTI
SULL’ECONOMIA LOCALE
MOLTIPLICATORI INPUT-OUTPUT KEYNESIANI
b.SPESA TURISMO
EFFETTIINDIRETTIE INDOTTI
SULL’ECONOMIA LOCALE
MOLTIPLICATORI INPUT-OUTPUT KEYNESIANI
c.ESTERNALITA’
Variazione valoriimmobiliari
VALOREECONOMICO
COMPLESSIVODELLA
CULTURA
BigliettiTorino
46 ComuniProvinciaRegione
Ministero / SovrintendenzeFUS
Fondazioni bancarieLotto
Finanziamenti commercialiElargizioni private
Spesa turismo INCOMINGSpesa turismo OUTGOING
trattenuto
Spesa in conto capitale
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IL MOLTIPLICATORE TOTALE DELLA CULTURA
Il rapporto tra l’input delle spese nel settore culturale e l’output generato daorigine al moltiplicatore totale della cultura.
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a.
SPESA LOCALE PER
LA CULTURA
EFFETTIINDIRETTIE INDOTTI
SULL’ECONOMIA LOCALE
MOLTIPLICATORI INPUT-OUTPUT KEYNESIANI
b.SPESA TURISMO
EFFETTIINDIRETTIE INDOTTI
SULL’ECONOMIA LOCALE
MOLTIPLICATORI INPUT-OUTPUT KEYNESIANI
c.ESTERNALITA’
VALOREECONOMICO
COMPLESSIVODELLA CULTURA
BigliettiTorino
46 ComuniProvinciaRegione
Ministero / SovrintendenzeFUS
Fondazioni bancarieLotto
Finanziamenti commercialiElargizioni private
Spesa turismo INCOMINGSpesa turismo OUTGOING
trattenuto
Variazione del valoreimmobiliare
OUTPUTDELLA SPESA IN
CULTURA
a.SPESA LOCALE PER
CULTURA
INPUT DELLA SPESAIN CULTURA
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I MOLTIPLICATORI INTERMEDI DELLA SPESA
Che cosa sono i moltiplicatori della spesa?
Ogni spesa genera un indotto nell’economia,attivando, attraverso un processo dimoltiplicazione, nuove attività e ulterioredomanda di beni e servizi.
La quantificazione di tali effetti indiretti eindotti viene generalmente effettuatamediante l’utilizzo di moltiplicatori dellaspesa keynesiani, calcolati sulla base dimatrici input-output che descrivono leinterrelazioni tra i diversi settoridell’economia.
Quali moltiplicatori si devono utilizzare? Una parte della spesa viene effettuata per
comprare beni e servizi provenientidall’esterno dell’area di riferimento. Vannoquindi considerati moltiplicatori locali.Inoltre, tipologie di spese differenti creanoeffetti moltiplicativi differenti. Distinguiamoquindi tra:
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moltiplicatore localedella spesa per stipendi
(consumo generico)
moltiplicatore localedella spesa per altri acquisti
in conto corrente
moltiplicatore localedella spesa
in conto capitale
3,28
2,51
2,28
Fonte: P. Terna e G. Russo, a cura di, Produrre a Torino, Otto editore, Torino, 2006
Sono utilizzati per calcolare gli effetti indiretti e indotti
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LA SPESA DEI TURISTI – Turismo culturale incoming e outgoing trattenuto
TURISMO CULTURALE OUTGOING
TRATTENUTO
TURISMO CULTURALE INCOMING
Due possibili strade:
Occorre escludere i visitatori residenti e tenereconto del numero medio di visite per turista. Da
indagini svolte sulla composizione dei visitatori si èriusciti ad operare la distinzione tra residenti,
escursionisti e turisti, determinando, così, il numerodi “turisti ed escursionisti culturali”;
A partire da indagini svolte sulla quota di turismoculturale a Torino si è calcolato, partendo dai flussituristici complessivi (cultura, affari, visita a parenti
ed amici, ecc.), il numero di “turisti culturali”.
Dati sui biglietti
Dati sulle presenze turistiche
OBIETTIVO:Misurazione dell’
impatto del turismoculturale incoming
(escursionisti +turisti che
pernottano).
OBIETTIVO:Misurazione della
riduzione di turismoculturale outgoing,dovuto alla capacità
del territorio disoddisfare i consumi
culturali deiresidenti.
Due possibili strade:
dati sulla provenienza geografica dei turisti nellediverse regioni
Questa parte della ricerca dimostra che l’aumentodi dotazione culturale ha prodotto aumenti di
consumi culturali delle famiglie anche insostituzione di consumi che sarebbero potuti
avvenire fuori. Questi maggiori consumicostituiscono una ricaduta dell’area il cui effettoaggiuntivo è da riferirsi alla dotazione culturale.
MACRO
MICRO
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4LE SOLUZIONI SCELTE PER STIMARE I FLUSSIDI TURISMO INCOMING E OUTGOINGTRATTENUTO
TURISMO INCOMINGL’analisi sugli arrivi turistici el’individuazione della quota dimotivazioni culturali consente diattrarre nella spesa turistica anche lacomponente di viaggiatori edescursionisti non strettamente legataagli sbigliettamenti
TURISMO OUTGOING TRATTENUTOAbbiamo verificato l’ipotesi attraverso duemodelli, differenti per il data-set e, inparticolare:- Un database di flussi turistici O/D ditutte le regioni italiane contenente datiaggregati- Un database di micro-dati, estratto dai12 mila questionari raccolti dal gruppo dilavoro presso i maggiori musei torinesi.I risultati del modello basato sui nostriquestionari garantisce un aggiornamento,focalizzazione del dato ai nostri obiettivi diricerca e maggior precisione.
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LE ESTERNALITA’ IMMOBILIARI
AUMENTO DEI VALORI IMMOBILIARI
Verifichiamo che l’investimento nel restauro dei beni architettonici determina unacrescita dei valori immobiliari nella zona dell’investimento.L’investimento è pubblico, il beneficio è delle famiglie o imprese proprietarie.Per calcolare il “moltiplicatore immobiliare” abbiamo realizzato un case study sull’eccessodi aumento dei prezzi immobiliari prossimi alla Reggia di Venaria Reale perché:• sede di un intervento di riqualificazione ben definito nel tempo e nello spazio• sono assenti altri interventi coeviDati:Valori immobiliari: dataset Consulente Immobiliare Il Sole 24Ore; interviste ad agentiimmobiliari a VenariaStock abitazioni: censimento delle abitazioni
Raccolta deiprezzi immobiliari
1996-2006 diVenaria e, perconfronto, diSettimo T.seSan MauroNichelinoGrugliasco
INDIVIDUAZIONEDELL’ ECCESSO DIRENDIMENTO degli
immobilili a VENARIARispetto agli altri
comuni senza grandiinterventi di recuperostorico architettonico
Studio dellaRELAZIONE tra
l’ECCESSO di RENDI-MENTO distribuito a
VENARIA eL’INVESTIMENTOPUBBLICO NELLA
REGGIA =MOLTIPLICATORE
IMMOBILIARE
Distribuzionedell’ECCESSO DIRENDIMENTO sul
PATRIMONIOIMMOBILIARE
privato delComune di
Venaria
APPLICAZIONE DELMOLTIPLICATORE A
TORINO
Applicazione agliinvestimenti di alcunigrandi interventi di
riqualificazionecomparabili a Torino
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La cultura motore di sviluppo
Gli obiettivi della nuova edizione della ricerca
Il territorio d’analisi
La metodologia
Il fatturato del settore culturale
La scomposizione del fatturato
Le esternalità
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IL FATTURATO DELLA CULTURA5
Il fatturato totale della cultura per il 2006 ammonta a 1.726.233.046 €Le spese locali per cultura ad opera di istituzioni pubbliche, contributi ed elargizioni di privati e turisti ammontano a387.326.426 €, le spese indirette e indotte da queste generate sono invece pari a 682.783.209 €.Le spese del turismo incoming e outgoing trattenuto ammontano a 162.369.608 € e generano spese indirettee indotte per un totale di 322.745.375 €.Le esternalità immobiliari ammontato a 99.070.825 €.
Finanziamenti istituzionali
! 321.428.032
Contributi dei privati
! 54.490.834
Spese per biglietti
! 11.407.560
Spesa indiretta e indotta
della spesa pubblica e
privata
! 682.783.209
Spese turismo incoming
! 117.757.755
Spesa indiretta e indotta del
turismo incoming
! 206.076.071
Spese turismo outgoing
trattenuto
! 71.128.302
Spesa indiretta e indotta del
turismo outgoing trattenuto
! 162.090.458
Esternalità immobiliari
! 99.070.825
1.726.233.046 €
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IL MOLTIPLICATORE TOTALE DELLA CULTURA
Il rapporto tra l’input delle spese nel settore culturale e l’output generato daorigine al moltiplicatore totale della cultura.
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A fronte di una spesa locale per lacultura da parte di istituzioni pubblichee private di 321.428.032 € l’output dispesa addizionale generata, in altreparole il giro d’affari complessivogenerato sul territorio è pari1.726.233.046 €.
Il rapporto tra gli input nel settore e glioutput generati restituisce ilmoltiplicatore totale della cultura pari a5,37.
a.
SPESA LOCALE PER
LA CULTURA
EFFETTI
INDIRETTI
E INDOTTI
SULL ’ECONOMIA
LOCALE
MOLTIPLICATORI
INPUT-OUTPUT
KEYNESIANI
b.
SPESA
TURISMO
EFFETTI
INDIRETTI
E INDOTTI
SULL ’ECONOMIA
LOCALE
MOLTIPLICATORI
INPUT-OUTPUT
KEYNESIANI
c.
ESTERNALITA ’
VALORE
ECONOMIC
O
COMPLESSI
VO
DELLA
CULTURA
OUTPUT
DELLA
SPESA IN
CULTURA
a.
SPESA
LOCALE PER
CULTURA
INPUT DELLA
SPESA
IN CULTURA
a.
SPESA LOCALE PER
LA CULTURA
EFFETTI
INDIRETTI
E INDOTTI
SULL ’ECONOMIA
LOCALE
MOLTIPLICATORI
INPUT-OUTPUT
KEYNESIANI
b.
SPESA
TURISMO
EFFETTI
INDIRETTI
E INDOTTI
SULL ’ECONOMIA
LOCALE
MOLTIPLICATORI
INPUT-OUTPUT
KEYNESIANI
c.
ESTERNALITA ’
VALORE
ECONOMIC
O
COMPLESSI
VO
DELLA
CULTURA
OUTPUT
DELLA
SPESA IN
CULTURA
a.
SPESA
LOCALE PER
CULTURA
INPUT DELLA
SPESA
IN CULTURA
5,37
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IL VALORE ECONOMICO DEL SETTORE CULTURA5
Al 31 dicembre 2006 sono 1.547.106 gli abitanti nei 6 Centri per l’Impiegooggetto della nostra analisi. Questo significa che il valore economico pro capitegenerato dal settore culturale è pari a 1115 €.
Rispetto ad un PIL di 42,3 miliardi di euro il settore della cultura generaannualmente un valore economico di 1,7 miliardi pari al 4,1% del PIL dell’area.
Centro per l'Impiego n° 15 - Torino 900.569
Centro per l'Impiego n° 16 - Rivoli 144.630
Centro per l'Impiego n° 17 - Venaria 83.357
Centro per l'Impiego n° 19 - Settimo Torinese 106.229
Centro per l'Impiego n° 26 - Moncalieri 191.407
Centro per l'Impiego n° 27 - Orbassano 120.914
Finanziamenti istituzionali
! 321.428.032
Contributi dei privati
! 54.490.834
Spese per biglietti! 11.407.560
Spesa indiretta e indotta
della spesa pubblica e privata
! 682.783.209
Spese turismo incoming
! 117.757.755
Spesa indiretta e indotta del turismo incoming
! 206.076.071
Spese turismo outgoing
trattenuto! 71.128.302
Spesa indiretta e indotta del turismo outgoing trattenuto
! 162.090.458
Esternalità immobiliari
! 99.070.825
1.726.233.046 !
Finanziamenti istituzionali
! 321.428.032
Contributi dei privati
! 54.490.834
Spese per biglietti! 11.407.560
Spesa indiretta e indotta
della spesa pubblica e privata
! 682.783.209
Spese turismo incoming
! 117.757.755
Spesa indiretta e indotta del turismo incoming
! 206.076.071
Spese turismo outgoing
trattenuto! 71.128.302
Spesa indiretta e indotta del turismo outgoing trattenuto
! 162.090.458
Esternalità immobiliari
! 99.070.825
1.726.233.046 !1.726.233.046 !
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INDICE DELLA PRESENTAZIONE
La cultura motore di sviluppo
Gli obiettivi della nuova edizione della ricerca
Il territorio d’analisi
La metodologia
Il fatturato del settore culturale
La scomposizione del fatturato
Le esternalità
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LA COMPOSIZIONE DELLA SPESA INCULTURA
FINANZIAMENTI ISTITUZIONALI
VENDITADI BIGLIETTI
CONTRIBUTI PRIVATI
2,281,512 visitatori a mostre e musei
(2005)5 € prezzo medio pagato
Torino …………………172,409,088 €46 Comuni……….…….12,399,070 € Provincia…………………5,811,366 €Regione…………………46,664,882 €Ministero eSovrintendenze………….. 103,679 €FUS………………………25,878,726 €Fondazioni bancarie…46,744,031 €Lotto…………………….11,417,190 €
Sponsorizzazioni commerciali:5,172,334 €Elarigizioni private: 38,500 € Lavoro volontario: 49,280,000 € ore: 7,040,000 hvalore unitario:7 €
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11,407,560 €
321,428,032 €
54.490.834€
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L’EFFETTO INDIRETTO E INDOTTODELLA SPESA IN CULTURA
Applicando i moltiplicatori intermedi dellacultura alle classi di spesa si ottengonol’effetto indiretto e indotto della cultura.
A fronte di una spesa diretta locale di387,326,426 € che è stimata come cosìripartita:
•Stipendi: 179,536,427 €•Altri acquisti: 33,390,598 €•Conto capitale: 174,399,401 €
Applicando i moltiplicatori intermedi dellacultura specifici per le voci sopra elencate,si ottiene una stima dell’effetto indiretto e indotto pari a682,783,209 €
Il complesso della spesa locale ha unvalore di 1,070,109,635 €
6
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IL TURISMO INCOMING: UNFENOMENO IN CRESCITA
Le presenze in Piemonte nel 2006 sono stati oltre 11 milioni e hanno visto unincremento dell’8,5% rispetto al 2005 e del 37% rispetto al 2000.
Sull’area metropolitana si è concentrato il 30% delle presenze complessividella regione. L’incremento degli presenze rispetto al 2005 è stato del25%.
L’area territoriale della nostra ricerca, che comprende i 6 Centri per l’Impiegodi Torino, Rivoli, Venaria, Settimo, Orbassano e Moncalieri, ha registrato il76% degli arrivi della provincia di Torino.
Ma qual è la componente culturale del turismo in arrivo su Torino?
6
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LA SURVEY SUI VISITATORI
Al fine di comprendere il fenomeno del consumoculturale di turisti e torinesi e piùprecisamente per:
• separare i turisti dagli escursionisti,• quantificare i turisti giunti a Torino per
motivazioni culturali• avere una stima della permanenza media del
visitatore• comprendere i loro stili di consumo culturale
durante la propria permanenza, in termini dialtre mostre e musei frequentati durante lapropria permanenza
è stata attivata una survey presso tre istituzionimuseali: Museo del Cinema, Museo Egizio ePalazzo Bricherasio.
Sono stati raccolti oltre 12.000 questionari avisitatori italiani e stranieri nel periodocompreso tra aprile e giugno 2007.
6
Se il ques tionario è compilato da una famiglia o un gruppo indichi per favore quante persone ne fanno parte. If the questionnaire is filled up by a family or a group of people could you please specify the number of the members : D1. Dove è domiciliato abitualmente ? Where do you live?
o Torino città o Provincia di Torino o Piemonte o Valle d' Aosta o Lombardia o Trentino -A. Adige o Veneto o Friuli -V.Giulia o Liguria o Emilia -Romagna o Toscana o Umbria o Marche o Lazio o Abruzzo o Molise o Campania o Puglia o Basilicata o Calabria o Sicilia o Sardegna o Foreign country :__________________
D2. Se non vive a Torino, qual è il motivo prevalente della Sua presenza a Torino? If you do not live in Torino, what is the main reason of your stay in Torino?
o Turismo . Tourism o Lavoro/ Affari. Job/Business o Studio . Study ing o Visita a parenti/amici . Visiting relatives/friends
D3. Se non vive a Torino, qual è la durata complessiva prevista della sua permanenza a Torino? If you do no t live in Torino, how long are you going to stay in Torino?
o 1 giorno . 1 day o 2-7 giorni . 2-7 days o più d i una settimana . More than one week.
D4. Se non vive a Torino, quante mostre/musei ha visitato o intende visitare in occasione della sua visita a Torino ? If you do not live in Torino, how many exhibitions /museums have you visited or are you going to visit during your stay?
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I VISITATORI SONO A TORINO PERMOTIVI TURISTICO-CULTURALI
La maggior affluenza sulnostro territorio sia da partedi escursionisti sia di turisti èper motivi turistici (74,2 e74,5%)
I turisti rappresentano iprincipali visitatori dei museicampione (54,3%).
I turisti visitano in media 3,29musei mentre gli escursionisti1,23.
La spoglio e l’analisi dei datiporta a concludere che imusei rappresentino uno deiprincipali attrattori inparticolar modo per i turisti.
6
LAVORO
TURISMO
STUDIO
PARENTI/AMICI
74,2% 74,5%
8,9% 5,5%
9,1% 2,4%
7,9%
17,5%
32% 13,7% 54,3%
RESIDENTI
ESCURSIONISTI TURISTI
NB. Risultati pesati per tenere conto della diversa composizione nei giorni feriali e festivi
MOTIVAZIONI ALLA VISITA
PROVENIENZA
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IL TURISMO CULTURALE INCOMING
Overall sul totale degli arrivi turistici la quota culturale stimata è salita dal 36% del 2003al 42% del 2007 per un totale di 435.760 unità.Il 57% è straniero, per un totale di 248.384.
La spesa pro capite dei turisti è stata di 239 € mentre quella degli escursionisti di 133 €.
A fronte di una spesa di turisti ed escursionisti di 117.757.755 € sul sistema sono ricadutialtri 206.076.071 €.
Il fatturato economico locale per effetto dell’attrazione turistica per ragioni culturali è323.833.826 € (si tratta di una somma che bilancia quasi esattamente i 321 milioni dieuro della spesa pubblica istituzionale)
6
27
RITENZIONE DI TURISMOCULTURALE OUTGOING
6
A differenza di molti beni e servizi disponibili oggi sul mercato l’offerta culturale precede la domanda. Le famigliepossono reagire alla maggiore dotazione culturale cambiando il loro stile di consumo, per esempio riducendo levisite e i viaggi culturali fuori porta, concentrandoli sull’area. A Torino questo effetto vale 71.128.302 € di spesadiretta delle famiglie rimasta nell’area e 162.090.458 € di ricadute indirette e indotte.
Questa parte della ricerca dimostra che l’aumento di dotazione culturale ha prodotto aumenti di consumi culturali dellefamiglie anche in sostituzione di consumi che sarebbero potuti avvenire fuori.
Questi maggiori consumi costituiscono una ricaduta dell’area il cui effetto aggiuntivo è da riferirsi alla dotazioneculturale.
Il valore totale generato dal turismo ritenuto è di 233.218.760 € pari al 13,5% del valore totale della cultura.
Spese indirette e
indotte
! 162.090.458
Spese dei turisti
outgoing trattenuti
! 71.128.302
Totale spese outgoing
trattenuto
! 233.218.760
Regressione per stimare la capacitàdella dotazione culturale di Torino ditrattenere i consumi. Utilizzo di oltre12.000 micro dati rilevati da surveydirette del GDL in alcuni musei torinesi
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INDICE DELLA PRESENTAZIONE
La cultura motore di sviluppo
Gli obiettivi della nuova edizione della ricerca
Il territorio d’analisi
La metodologia
Il fatturato del settore culturale
La scomposizione del fatturato
Le esternalità
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L’EFFETTO DI RIQUALIFICAZIONE
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Collegno
Grugliasco
Nichelino
Rivoli
Settimo
Venaria
media comuni cintura
Incremento dei valori immobiliari (anno 2000 = 100)
7
Dal 2000 al 2006 i prezzi immobiliari in uncampione di comuni della cintura sonocresciuti in media del 52%.
Nello stesso periodo gli immobili prossimi allaReggia di Venaria sono cresciutidell’85%.
L’eccesso di rendimento di Venaria haprodotto un incremento del valoreimmobiliare privato di 491 milioni dieuro. I finanziamenti alla Reggia diVenaria sono stati globalmente nelperiodo 196 milioni.
Il moltiplicatore dei valori immobiliaricollegati alla Reggia è pari 491/196 =2,51.
Applicando lo stesso moltiplicatore agliinvestimenti dei 6 CPI della ricerca(39,5 milioni) si ottiene l’incremento divalore immobiliare privato realizzatograzie agli investimenti culturali. Essoammonta a 99.070.025 ed è pari al5,7% del valore generato nel settoreculturale.
CAPITALE CULTURALE 17/05/200530
BENCHMARKING TRA SETTORILa tabella seguente evidenzia il confronto tra i settori per il PIL prodotto per il2003 e il 2004, i valori sono stabili rispetto allo scorso anno.
L’analisi dibenchmarkingevidenzia un valoredi PIL più elevato peril settoreaerospaziale che conoltre 1.300 milioni dieuro occupa il 6,5%dell’intero prodottointerno lordocittadino. La culturaappare seconda conquasi un miliardo dieuro e il 4,22% sulPIL della Città.
Decisamente piùdistanziati i settoriICT e R&D conrispettivamente 560 e360 milioni di euro.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
Cultura Aerospaziale ICT R&D
0%
100%
200%
300%
400%
500%
600%
700%
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CAPITALE CULTURALE 17/05/200531
BENCHMARKING TRA SETTORI
L’analisi di benchmarking tra settoridimostra1.Il PIL cultura dimostra quanto ilturismo e quello culturale inparticolare possa essere un settoretrainante dell’economia torinese.
2.Il settore culturale si dimostraessere un settore altamente Labourintensive, vale a dire ad elevatoimpegno di occupazione
3.La capacità del settore cultura dicreare reddito è confrontabile anchecon quella di settori industrialitradizionali, come l’aeropazio.
PIL CULTURA
OCCUPATI
INCIDENZA PILCULTURA SUL
PIL TOTALE
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