Transcript
a. noor ariefkotagede, 8 januari ’69Arsitektur UGM (‘95)
co-founder/owner (‘94)direktur (96-00 / 05-skrg)pt.Aseli Dagadu Djokdja
co-founder/owner (‘00)cv. Hocuspocus Rekavastu
Dewan PenasihatAsosiasi Desainer Grafis Indonesia (adgi)
PengurusLiving Museum BudayaKotagede
kita beda,maka kita ada
a noor ariefpt aseli dagadu djokdja
WORKSHOP KEWIRAUSAHAAN UNTUK MAHASISWADIRJEN DIKTI – KADIN - BIG
• identitas, beda dari produk pesaing
• “the Battle is not in the product but in the mind”
• 76% pembelian lebih
didasarkan motif psikologis daripada ekonomi
BRAND…
BRAND…
• Bukan sekedar logo
• Bukan sekedar nama…
• banyak pilihan, sedikit kesempatan• penawaran serupa (kualitas, fitur)• kita cenderung pilih yang ‘kita
percaya’
mengapa merek?
pilih yang bisa ‘dipercaya’
menemukan dan menyajikan ekspektasi pelanggan
POLA PIKIR STRATEGIS
POLA PIKIR KREATIF
analitis
logis
linear
numerik
verbal
intuitif
emosional
spasial
visual
fisik
Kelompok DAGADU DJOKDJA
kumpulan individu
kesamaan minat:kepariwisataan, perkotaandan apresiasi desain grafis. mahasiswa dan alumni Teknik ArsitekturUniversitas Gadjah Mada.
Internal:
hasrat mempublikasikan gagasan mengenai artifak, peristiwa, living culture yang gayut dg Yogyakarta
hasrat untuk mengkomunikasikan gagasan tsb melalui tampilan grafis yg menarik
memberi kontribusi dalam khasanah cenderamata di Yogya
Cinderamata …Mengeksplorasi semangat & khasanah lingk bud lokal.Ada cerita di baliknya,dikemas secara unik/romantis.Menjadi benda kenangan,hanya bisa diperoleh di situ.
AlternatifBerbeda dengan cinderamata lain yang sudah ada(citra fabrikan, estetika pada tema sepele, gaya main-main)
DjokdjaIt’s all about Djokdja (artefak, budaya, bahasa, gaya hidup, cara pandang, dsb)
desain + penciptaan desain sebagai ‘daya hidup’
pengadaan desainyang konsisten dan
kontinyu
1997 2000 2001
kota djokdja…
kalau tidak awas, mana mungkinbisa dapat yang aseli.
SISTER BRAND
1. Popularitas : memanfaatkan kepercayaan pasar pada Dagadu, citra Dagadu sebagai jaminan
2. Pengalaman : pengalaman dalam membuat merchandise yang menekankan value-nya pada desain kreatif
3. Infrastruktur : idle capacity untuk menggarap peluang lain
4. Pasar Potensial : ada ceruk lain yang market size-nya menarik buat digarap
5. Specific positioning : diperlukan positioning beda untuk setiap ceruk pasar, oleh karena itu perlu dikembangkan merek baru
WATERPARK – SURABAYAWATERBOM – JAKARTAWATERBLASTER - SEMARANG
www.dagadu.co.idwww.kapankejogjalagi.com
Saatnya Memperbesar Peran(untuk kota JOGJA, untuk PARIWISATA)
Jogja Adalah Almamaterdg banyak alumni:
tuan rumahbagi ribuan mahasiswa
sajikan pengalamanbagi jutaan wisatawan
bingkiskan kenanganbagi siapapun yg pernahtinggal
top related