Василий Чепцов, PMBOK для Agile-менеджера. Чем полезен?

PMBOK для Agile-менеджераЧем полезен?

Василий Чепцов

О чем доклад?1. Agile-мифы о PMBOK.

О чем доклад?1. Agile-мифы о PMBOK.2. В каких случаях и чем PMBOK

полезен в Agile-работе.

О чем доклад?1. Agile-мифы о PMBOK.2. В каких случаях и чем PMBOK

полезен в Agile-работе.

3. PMBOK и сертификация.

Распространенные мнения

Распространенные мненияAgile и PMBOK — враги.

Распространенные мненияAgile и PMBOK — враги.Если ты уже умеешь работать по Agile, то PMBOK — не нужен.

Распространенные мненияAgile и PMBOK — враги.Если ты уже умеешь работать по Agile, то PMBOK — не нужен.PMBOK — слишком большой и тяжеловесный.

1. PMBOK и Agile — враги?

Agile manifestoЛюди и взаимодействие важнее процессов и инструментовРаботающий продукт важнее исчерпывающей документацииСотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контрактаГотовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

Agile manifestoЛюди и взаимодействие важнее процессов и инструментовРаботающий продукт важнее исчерпывающей документацииСотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контрактаГотовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

PMBOK этому не

противоречит

PMBOK не противоречит AgileAgile manifesto:«Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов»

PMBOK:«Командная работа является критически важным фактором успеха проекта…»«… открытых и эффективных коммуникаций, создания благоприятных возможностей укрепления команды, повышения доверия между членами команды… »

PMBOK не противоречит AgileAgile manifesto:«Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану»

PMBOK:«Процесс интегрированного контроля изменений проводится с самого начала проекта и вплоть до его завершения…»«Планирование методом набегающей волны — это метод итеративного планирования… »

PMBOK говорит не о ценностях, а о том, чем нужно осознанно управлять и как это делать хорошо.

Жизненные циклы проектов по PMBOK

Жизненные циклы проектов по PMBOK

Предиктивные (водопад).

Жизненные циклы проектов по PMBOK

Предиктивные (водопад). Более гибкие:

итеративные, инкрементальные,адаптивные.

PMBOK об Agile-подходах«... данный стандарт — скорее руководство, а не специфическая методология. Для применения его структуры и рекомендаций могут использоваться различные методологии и инструменты, такие как гибкие (agile) методы, водопадная (waterfall) модель, PRINCE2.»

PMBOK не противоречит Agile-подходам.

2. Если ты умеешь работать по Agile, то PMBOK — не нужен?

Чем полезен PMBOK?

PMBOK помогает в проектах, где много внешних зависимостей

PMBOK помогает в проектах, где много внешних зависимостейСложности:

согласовать с юристами,заранее предупредить клиентов,маркетинговые активности,согласовать бухгалтерские аспекты…

PMBOK помогает в проектах, где много внешних зависимостейРешение:

Разработка продукта — в рамках Agile.Управление внешними зависимостями — по PMBOK.

Чем полезен PMBOK?

Если заказчик не настроен на сотрудничество?

Если заказчик не настроен на сотрудничество?

PMBOK расскажет о том, как лучше согласовать ожидания сторон «на берегу».И как затем максимально удовлетворить эти ожидания.

А если нужен план на длительный срок?

А если нужен план на длительный срок?

Составление реалистичных планов — одна из наиболее сильных стон PMBOK.Расскажет как правильно учесть предыдущий опыт и риски.

Agile manifesto:

“Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.”

А если мотивированных профессионалов не хватает?

PMBOK описывает основные подходы организации и развитии команд,состоящих из обычных людей.

PMBOK позволяет компенсировать несоответствие реального окружения ценностям Agile.

PMBOK может быть полезенво время перехода на Agile

Позволит говорить на одном языке с не-Agile окружением

Позволит говорить на одном языке с не-Agile окружением

В PMBOK описана самая популярная система терминов по управлению.Почти ко всем Agile-терминам можно подобрать аналоги из PMBOK.

Знание классические подходов позволит увеличить

успешность Agile-процессов за счет уменьшения влияния негативных факторов и рисков;

Знание классические подходов позволит увеличить

успешность Agile-процессов за счет уменьшения влияния негативных факторов и рисков; восприятие ценности результатов Agile за счет подходящей «упаковки».

PMBOK может быть полезен

PMBOK может быть полезен

Если проект включает не только разработку и имеет много внешних зависимостей.

PMBOK может быть полезен

Если проект включает не только разработку и имеет много внешних зависимостей.Позволяет компенсировать несоответствие реального окружения Agile-ценностям.

PMBOK может быть полезен

Если проект включает не только разработку и имеет много внешних зависимостей.Позволяет компенсировать несоответствие реального окружения Agile-ценностям.PMBOK может быть полезен при внедрении Agile-процессов

3. PMBOK — слишком большой и тяжеловесный?

Что есть PMBOK?~500 страницописание 47 процессовв 10 областях знанийв 5 группах процессов

Выжимка знаний и опыта многих профессионалов

Выжимка знаний и опыта многих профессионалов

Разрабатывает сообщество (PMI только модерирует).

Выжимка знаний и опыта многих профессионалов

Разрабатывает сообщество (PMI только модерирует).Общий консенсус.

Выжимка знаний и опыта многих профессионалов

Разрабатывает сообщество (PMI только модерирует).Общий консенсус.Регулярно актуализируется.

— Системное видение процесса управления проектами.

PMBOK

Нужна ли сертификация?

— Экзамен не на знания, а на компетенции.

PMP (Project Management Professional)

Экзамен не на знания, а на компетенции

Для допуска к экзамену нужен реальный опыт управления проектами.

Экзамен не на знания, а на компетенции

Для допуска к экзамену нужен реальный опыт управления проектами.Большинство вопросов экзамена — решить кейсы из реальной жизни.

Экзамен не на знания, а на компетенции

Для допуска к экзамену нужен реальный опыт управления проектами.Большинство вопросов экзамена — решить кейсы из реальной жизни.Высокая сложность экзамена — гарантия качества.

Чем полезна сертификация?Сертификация PMI ценится (особенно PMP).Позволяет достаточно глубоко погрузиться в предмет.

Чем полезна сертификация?

Чем полезна сертификация?Сертификация PMI ценится (особенно PMP).

Что еще интересного у PMI?

Что еще интересного у PMI?

PMBOK Extension for Software Projects.

Что еще интересного у PMI?

PMBOK Extension for Software Projects.Сертификация PMI-ACP (Agile Certified Practitioner).

Выводы

PMBOK для Agile-менеджера

PMBOK для Agile-менеджера

PMBOK не противоречит Agile-подходам.

PMBOK для Agile-менеджера

PMBOK не противоречит Agile-подходам.PMBOK во многих случаях может быть полезен и расширит ваши возможности.

PMBOK для Agile-менеджера

PMBOK не противоречит Agile-подходам.PMBOK во многих случаях может быть полезен и расширит ваши возможности.PMBOK и PMP — хороший фундамент для профессионального развития в управлении.

PMBOK для Agile-менеджера

Василий Чепцовhttp://linkedin.com/in/cheptsovvasiliy.cheptsov@gmail.com+7 916 683-78-68