Презентация франшизы Социальные Системы
Post on 23-Jul-2016
221 Views
Preview:
DESCRIPTION
Transcript
БИЗНЕС С МИССИЕЙПрезентация франчайзинговых возможностей
“И старость полна наслаждений, если только уметь ею пользоваться”Сенека Луций Анней
О КОМПАНИИ “СОЦИАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ”
УК Социальные Системы – это сеть частных
домов престарелых. Мы молоды по сравнению с
нашими постояльцами, однако, на сегодняшний
день являемся самой большой сетью частных
домов престарелых в России.
Наши пансионаты успешно функционируют в
Санкт-Петербурге, Самаре и Москве.
Постояльцы в наших пансионатах ведут активную
и интересную жизнь в комфортных условиях.
МИССИЯ И ЗАДАЧИНаша миссия заключается в изменении существующего мнения о домах престарелых
и сфере социальных услуг в целом
Наши стратегические задачи:
Добросовестное представление качественных услуг
Фромирование честного и цивилизованного рынка услуг для пожилых людей
Формирование и поддержание имиджа бренда
Формирование “честной“ цены стоимости франшизы
Расширение географии пансионатов, открытых по системе франчайзинга
Качественный подход в выборе партнеров для дальнейшего сотрудничества
ПЕРСПЕКТИВЫНаселение России, как и всего мира, стремительно стареет. К 2020 году доля населения старше 60 лет составит 22,2%
В России на сегодняшний день функционируют порядка 1500 домов престарелых, расчитанных на 250 000 мест
Официальная очередь в дома престарелых 20 000 человек, реальная потребность – 150 000 дополнительных мест
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ НА 1000 ЖИТЕЛЕЙ СТАРШЕ 65 ЛЕТ
СООТНОШЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И ЧАСТНЫХ ДОМОВ ПРЕСТАРЕЛЫХ В
РОССИИ И В РАЗВИТЫХ СТРАНАХ
РОССИЯ ГЕРМАНИЯ ФРАНЦИЯ
14 33 52 99%ГОСУДАРСТВЕННЫЕ
1%ЧАСТНЫЕ
50%ЧАСТНЫЕ
50%ГОСУДАРСТВЕННЫЕ
РОССИЯ РАЗВИТЫЕ СТРАНЫ
НАША СЕТЬУКСС СЕГОДНЯ:
НАШИ ПЛАНЫ:
13 пансионатов в 3 городах
Эффективные бизнес-процессы
Отлаженные каналы продвижения и привлечения постояльцев
Команда профессионалов, готовая решать любые вопросы
+37КОНЕЦ 2016 Г
+66КОНЕЦ 2017 Г
+90КОНЕЦ 2018 Г
+133К 2025 Г
ИНТЕРЬЕРЫ НАШИХ ПАНСИОНАТОВ
НАС ВЫБИРАЮТвысокое качество при доступных ценах
СТОИМОСТЬ ПРОЖИВАНИЯ В ПАНСИОНАТАХ УКСС
СТОИМОСТЬ ПРОЖИВАНИЯ В ДРУГИХ ЧАСТНЫХ ПАНСИОНАТАХ1200
РУБ/ СУТ1650 РУБ/ СУТ
ОТ ОТ
стало возможным благодаря оптимизации и стандартизации ключевых бизнес-процессов в пансионатах, при сохранении аналогичного набора услуг без ущерба качеству:
наблюдение 24/7
гигиенический уход
онлайн доступ к системе видеонаблюдения
контроль давления, температуры, глюкозы
шестиразовое сбалансированное питание
организация досуга
контроль приема лекарств
возможность общения в любое время
бытовое обслуживание
Социально-значимый бизнес.
Перспективная ниша с низкой конкуренцией.
Доступные инвестиции (от 3 000 000 рублей).
Быстрая окупаемость (от 10 месяцев).
Отлаженные бизнес-процессы.
Пакет детальных инструкций и материалов, отражающий все нюансы организации и ведения бизнеса.
Возможность ведения бизнеса без предпринимательского опыта.
Процесс запуска Пансионата не превышает один месяц (с момента утверждения помещения).
Бизнес-альянс с пионером развития сети частных домов престарелых по системе франчайзинга.
ФРАНЧАЙЗИНГ С УКСС
НАША ПОДДЕРЖКА
Помощь в оценке потенциала территории, утверждении помещения под пансионат.
Разработка индивидуального бизнес-плана.
Передача пакета материалов по организации запуска и ведению бизнеса.
Согласование ключевых сотрудников.
Специализированная программа бизнес-адаптации для владельцев бизнеса.
Первичное обучение ключевого персонала (школа управляющих и школа сиделок).
Периодическая аттестация сотрудников (профрентген).
Квалифицированная поддержка на всех этапах сотрудничества.
Подключение к общей системе маркетинга.
Подключение к единой системе контроля качества.
Размещение информации о пансионате на официальном сайте и во всех рекламных материалах.
Налаженная система коммуникаций («единое окно», бизнес-комьюнити с владельцем).
Подключение к единой онлайн-площадке франчайзи (Интранет)
Приемка / оценка готовности пансионата франчайзи к открытию
Площадь этажность
Электроэнергия
Отопление
Водоснабжение
Канализация
Парковка
Удаленность от города
Территория
Удаленность от транспортных узлов
от 500 м2 1–2 этажа
от 8 кВт
центральное
центральное / скважина
центральная
на 2–3 машиноместа
не более 20 км
огражденная
не более 2 км
от 250 м2
от 8 кВт
центральное
центральное
центральная
стихийная
КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПОМЕЩЕНИЮ
ОБЩИЕ КРИТЕРИИ
ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
ЗА ГОРОДОМ В ЧЕРТЕ ГОРОДА
КОММЕРЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ФРАНШИЗЫ
ПЕРИОДИЧЕСКИЙ ПЛАТЕЖ
ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС ОТ
249 000 РУБЛЕЙ
РОЯЛТИ С ЧЕТВЕРТОГО МЕСЯЦА(с момента передачи франчайзинговых материалов)
МОСКВА И САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
1 300 РУБЛЕЙ/МЕСТО
ОТ 750 РУБЛЕЙ/МЕСТО
РЕГИОНЫ(ПО ТАРИФНОЙ СЕТКЕ)
СОТРУДНИЧЕСТВО
Уважительное отношение к пожилым людям.
Возможность и желание работать в социальной сфере.
Понимание важности равнозначности главных составляющих социального бизнеса.
Наличие личного опыта/желание приобрести знания в сфере социальной поддержки/ услуг по уходу за престарелыми людьми.
Заинтересованность в обучении и погружении в бизнес.
Желание и готовность к постоянному участию в бизнесе, следованию всем инструкциям и стандартам.
Умение «читать» людей, способность создать и удержать эффективную команду.
Мы нацелены на сотрудничество во всех регионах в городах с населением более 300 000 жителей
ВАЖНЫЕ ДЛЯ НАС ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
* Расчет носит предварительный характер, для каждого объекта проводится отдельный просчет бизнес-плана по согласованному Помещению
Выручка
Сервис и расходные материалы
Роялти
Маркетинг (продвижение)
Налоги
ПРИБЫЛЬ
Расходы на сырье (продукты)
Оплата трудa
Аренда
Коммунальные платежи
100%
18%
4,5%
8%
13,5%
6%
26,3%
10,5%
1,2%
12%
до 20%
снижение до 6,5%
снижение до 10%
6%
до 17%
ЭКОНОМИКА ПРОЕКТА ПАНСИОНАТА
СТАТЬИ ПРОЦЕНТНОЕ CОТНОШЕНИЕ КОММЕНТАРИИ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ*
ОТКРЫТИЕ ПАНСИОНАТА
Мы обеспечим Вас всеми документами и инструментами, необходимыми для быстрого и качественного открытия Пансионата в оптимальные сроки:
Проверим и согласуем представленное Вами помещение.
Проведем экономический расчет будущей деятельности в согласованном помещении.
Передадим перечни необходимого оборудования, мебели и инвентаря.
Передадим руководства по подготовке помещения к открытию, работе с персоналом, операционному управлению, локальному маркетингу, поиску и работе с постояльцами.
Обучим Управляющего Пансионатом в соответствии с нашими Стандартами.
Поверим знания и аттестуем весь персонал перед открытием.
Проверим готовность Пансионата к открытию.
Разместим информацию о Пансионате на сайте и проведем маркетинговое продвижение в Интернете (осмечивается дополнительно).
ГРАФИК ОТКРЫТИЯ ПАНСИОНАТАПри соблюдении всех рекомендаций реальные сроки по
подготовке к открытию не превышают 1 месяца
Утверждение помещения и передача ТЗ на ремонтные работы
Заключение договора аренды помещения
Проведение работ согласно ТЗ и требованиям, предъявляемым к пансионатам
Получение материалов, входящих во франчайзинговый пакет
Заключение договоров, необходимых для Заключение договоров, необходимых для проведения деятельностипроведения деятельности
Закупка мебели, оборудования, Закупка мебели, оборудования, специальных средств, посудыспециальных средств, посуды
Поиск и подбор персоналаПоиск и подбор персонала
Маркетинговое продвижение пансионатаМаркетинговое продвижение пансионата
Обучение и аттестация персоналаОбучение и аттестация персонала
Оснащение пансионата, расстановка Оснащение пансионата, расстановка мебели. Предварительная оценка мебели. Предварительная оценка готовности
Закупка униформы и бэйджейЗакупка униформы и бэйджей
Закупка расходных материалов, продуктовЗакупка расходных материалов, продуктов
Приемка объекта
1 9 175 13 21 283 11 19 267 15 23 302 10
1
1
1
1
18 256 14 22 294 12 20 278 16 24 31
ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Стандарты Системы
Заселение и выселение постояльцев.
Организация основных предоставляемых услуг в рамках размещения.
Организация питания в пансионате.
Взаимодействие с клиентами
Стандарты эффективных переговоров с потенциальными заказчиками.
Решение нестандартных ситуаций.
Чек-листы и фотографии рабочего дня по каждой должности для организации эффективной работы, приказы, регламенты, санитарные правила, пожарные и другие нормы, инструменты контроля, которые помогут правильно организовать работу
РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ
Необходимые формы и инструменты для:
Эффектного поиска и найма персонала (профили должностей, примеры объявлений, сборник должностных инструкций).
Обучения персонала и постановки задач (программы обучения, методические материалы и пособие по санитарии).
Аттестации и контроля выполнения основных обязанностей (тесты, листы наблюдения и контроля).
Мотивации (рекомендации по материальной и нематериальной мотивации, шаблоны и описание соревнований и конкурсов).
top related