Теория ограничений

ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ

Э. ГОЛДРАТТА

Женская Мужская

Спрос в неделю 120 шт 120 шт

Цена 105 $ 100 $

Стоимость сырья 45 $ 50 $

Время раскроя 2 мин 10 мин

Время пошива 15 мин 10 мин

Общее время производства

17 мин 20 мин

Операционные расходы 10500 $

Время работы 2400 мин

Какую максимальную прибыль (минимальный убыток) может

заработать компания за неделю?

РЕШЕНИЕ

Необходимое время пошива = 3000 мин

Пошив - узкое место!

Что производим?

Женские рубашки – 60$/15 мин= 4$/час

Мужские рубашки – 50$/10 мин= 5$/час

1200мин/15= 80 (женских рубашек)

П= 120 шт * 50 $ + 80шт * 60 $ - 10500= 300 $

УЗКОЕ МЕСТО!

УЛУЧШЕНИЯ В ТЕХНОЛОГИИ

ПРОИЗВОДСТВА МУЖСКОЙ

ОДЕЖДЫ

Время раскроя

Время пошива

Общее

Как было 10 мин 10 мин 20 мин

Альтернатива 1 12 мин 9 мин 21 мин

Альтернатива 2 8 мин 11 мин 19 мин

Эффективность существующих

показателей

НОВЫЙ РЫНОК

Женский Мужской

Спрос в неделю 50 шт 100 шт

Цена 85 $ 80 $

Стоимость дополнительного оборудования

50000 $

Дополнительный рабочий

3000 $

Инерция

5 ШАГОВ

1. Идентифицируйте ограничение системы

2. Решите, как эксплуатировать ограничение

3. Скоординируйте все остальное с принятым решением

4. Увеличьте пропускную способность ограничения.

5. Если ограничение снято, переходим к первому этапу. Но не забываем про ИНЕРЦИЮ!

ОСНОВНЫЕ

ПОКАЗАТЕЛИ

Скорость генерации дохода (T)

Связанный капитал (I)

Операционные расходы (OE)

ГДЕ ПРИМЕНЯТЬ?

EMPATIKA.COM