От электронной команды к электронному участию
Post on 13-Nov-2014
105 Views
Preview:
DESCRIPTION
Transcript
От электронной команды к электронному участию
10 цифровых примеров
для Школы Лидеров,29 июня, 2014 года
Цель лекции
• Поделиться практикой для работы с онлайн-инструментами
Задачи
• Выделить вызовы на этапах проекта• Что инструменты упрощают или усложняют• По каким принципам работает сеть• Примеры• Показать практический переход от команды
к сообществу
Содержание
1. Проблема2. Цель3. Время4. План5. Люди6. Знания7. Решения8. Реализация9. Контроль10. Результат и устойчивость
1. Проблема (вызов…)
• Вызов: Созрело. Надоело. Необходимо решать. Собираетесь вместе. Обозначить проблему.
Вопрос. Какие способы используете при определении проблем (внутри группы, аудитории)?
Пример• Велосипедисты соц.опрос.
• Инструменты: Голосовалки, анкетирования (google form).
2. Цель
• Вызов: У трех человек 5 мнений. Какой идеал устроит команду? Формулировка цели может занять много времени.
• Вопрос. Спрашивали у волонтёров, какая цель мероприятия?
Пример• Когда спрашивают про цели и задачи…
• Инструменты: slideshare.net, подписка, mumble, skype, g-hangout, etherpad, анкет.
3. Время
• Вызов: Задач (проблем) стало много. Встречи в реале растягиваются на часы.
• Вопрос: Какой способ в вашем опыте не принёс эффекта?
Пример• Рассказать о встрече или результатах встречи, или
проектная информация (доступы, рабочие страницы, история проекта)
• Инструменты: Email-группы, skype, mumble, g-hangout, анкетирование, соц.сети, trello, wiki
4. План
• Вызов: Составления плана реализации, схем. Кто-то забыл или потерял части.
• Вопрос: У вас теряются документы?
Пример• Занятость на год. Планы на год. Выделение
ответственных.
• Инструменты: etherpad (piratenpad.de, pad.riseup.net), google docs
5. Люди
• Вызов: Много: Волонтёров. Партнёров. Где места обитания. Профили.
• Вопрос: Вы работали с CRM?
Пример• Появляется человек, который работает с контактами. Он(а)
уходит, и «уходят» контакты.
• Инструменты: соцсети, CRM (drupal)
6. Знания
• Вызов: Накапливаются тонны знаний. Получается каша из разного рода информации. Что делать?
• Вопрос: Какие вы видите минусы облачных хранилищ? Какие плюсы?
Пример• Совместное создание энциклопедии проекта
• Инструменты: Вики технологии, облачные хранилища.
7. Решения
• Вызов: Множество решений по разным областям. Один человек не может за всех всё решать.
• Вопрос: Что вы делаете в случае необходимости быстрого принятия решений?
Пример• Предложение от другой организации.
Необходимо быстрое, но взвешенное решение.
• Инструменты: анкеты, loomio.org, wikiarguments
8. Реализация
• Вызов: Задач, ещё больше, чем знаний. Больше ограничений: по времени, качеству.
• Вопрос: Как вы организуете доступность результатов задачи?
Пример
• Совместная работа над макетами, фото, афишей
• Инструменты: trello.com, basecamp.com, облачные хранилища - dropbox.com
9. Контроль
• Вызов: Нет контроля, нет чёткой работы команды. Особенного внимания требуют волонтёры или начинающие активисты.
• Вопрос: Часто ли у вас случается, что задачи зависают? Почему?
Пример• Какая задача блокирующая? Нужно сделать
рассылку, но нет анонса.
• Инструменты: trello.com, basecamp.com
10. Устойчивость
• Вызов: Хочется, чтобы результат работал после …. “ядерного взрыва”.
• Вопрос: Хотим ли мы, чтобы проект работал (без)после нас?
Пример
• Вело, фаланстер
• Инструменты: вики mediawiki.org, Сайт (wordpress, drupal), визуализация (openstreetmap, google maps), slideshare.net
Итого инструментов
1. Slideshare.net2. Dropbox.com3. Trello.com4. Docs.google.com5. Loomio.org6. Mediawiki.org*7. Piratenpad.de8. CRM (Drupal.org)9. Skype10. *Вики технологии
PS
1. Участвует круг людей (>3) – экосистема2. Дублирование информации на начальном
этапе. Поиск рабочего инструмента.3. Открытый подход к знаниям.4. Время на изучение инструмента.5. Время на документирование.6. Линковать точки входа.7. Объяснять. Зачем «кастрюля», а зачем
«черпак»…
Вопросы?
Контакты• Михаил Волчек
• @mikhail_volchek
• skype: fannrmus• +375291274267
top related