1. ARQUITECTURA EMPRESARIAL THE OPENGROUPAPPROACH Dr. Eduardo
Castro, MBA, MATI, MAP Vice-Chair IEEE Computer Society Costa Rica
AEA Association of Enterprise Architects IASA Global IT Architect
Association TOGAF Level 2 Certified
2. Agenda Arquitectura empresarial: profesin o la prctica? Qu
es la arquitectura empresarial? Especialidades Arquitectura
Arquitectura Habilidades
3. Copyright Esta presentacin est basada en las siguiente
fuentes Enterprise Architecture: From Business Infrastructure.
Scott Whitmire. Vice Chair, IASA Board of Education The Future of
Enterprise Architecture. John Gtze Architecting Agility Jeananne
Ross, 2008
4. Arquitectura Empresarial Por qu una empresa necesita una
arquitectura de cualquier otro tipo? La funcin de direccin de una
empresa - la junta directiva de una empresa comercial, o la
administracin de nivel superior de una divisin o departamento,
establecen objetivos para la empresa, y deciden cmo debe funcionar
con el fin de alcanzarlos.
5. Definicin: el uso de las capacidades de procesos de negocio
de TI existentes para generar rpidamente un nuevo valor de negocio
al tiempo que limita los costes y los riesgos. Una plataforma para
la agilidad (que se refleja en una arquitectura empresarial madura)
aumenta la capacidad de una empresa para el lanzamiento de nuevos
productos, aumentar la eficiencia o redisear un modelo de negocio.
Agilidad de negocios habilitada por TI Ross
6. La automatizacin de los negocios Slo procesos de negocio
pueden ser completamente o parcialmente apoyados por la
automatizacin AE ayuda a determinar los procesos de negocio que
debe ser automatizado y cmo debe ejecutarse La automatizacin los
procesos de negocio aislados crea silos aislados de procesos AE
debe buscar en toda la empresa para identificar las funciones
tcnicas comunes
7. Construir sobre plataformas tecnolgicas Las funciones
tcnicas communes incluyen: Administracin de Identidad y acceso
Frameworks de presentacin o portales La administracin de datos
Gestin de servicios Auditora y registro Gestin de contenidos
8. Profesin o prctica? Una profesin tiene un conjunto definido
de habilidades, un cdigo de conducta, Y alguna manera de monitorear
el comportamiento de sus miembros Una prctica se enfoca las
habilidades de una profesin en un particular, rea o materia
9. En el principio ... Imagine una empresa que no haba odo
hablar de Arquitectura Empresarial Es orientada a las tareas
operativas Produce y utiliza la informacin (hay artefactos) No
existen coherencia en toda empresas (en el mejor de los casos puede
existir la coherencia por casualidad)
10. Una empresa como un sistema Una empresa es un sistema
integrado de personas y procesos diseado para llevar a cabo un
conjunto de objetivos dentro de un conjunto de interna y externa
restricciones con el fin de lograr una visin definido. Este sistema
debe ser diseado!
11. Qu representa este cuadro?
12. Arquitectura de Negocios
13. Arquitectura de Negocios Una arquitectura de negocio
describe el negocio modelo, Las estrategias, las tcticas, las
metas, los objetivos, estructura, Y los procesos para un negocio
que, juntos, que permitir a la empresa a cumplir su visin.
14. Arquitectura de Software Una arquitectura de software
describe la estructura dominante formado por los componentes de
software de unsistema y sus elementos, su funcional y no funcional
propiedades y las conexiones entre ellos.
15. Arquitectura Infraestructura Una arquitectura de
infraestructura describe todo del middleware e incluye el diseo,
construccin y operacin de un entorno de TI que es capaz de soportar
las aplicaciones utilizadas por la organizacin.
16. Arquitectura de la Informacin Una arquitectura de la
informacin describe los componentes en el modelo de datos de la
empresa, la conexiones entre ellos, y los medios utilizados a
presentar los datos a la empresa en una forma significativa.
17. Es arquitectura empresarial una nueva especialidad?
Arquitectura empresarial se basa en las habilidades de Arquitectura
de negocios Arquitectura de software Arquitectura de
infraestructura Arquitectura de informacion
18. Arquitectura de Negocios Arquitectura Informacin
Arquitectura de Tecnologa Arquitectura de TI La arquitectura
empresarial es Arquitectura empresarial Cmo el negocio cumple las
estrategia y metas? Apoyo de negocio estrategia y metas Cmo la
tecnologa trabajan juntos Marco TOGAF para Arquitectura Empresarial
Andrew Tomsky E.A. Consultor
19. Es arquitectura empresarial una nueva especialidad? Un
arquitecto empresarial competente es bueno en una o dos
especialidades Un muy buen arquitecto empresarial es experto en al
menos dos y muy bueno en los otros
20. Origen de la Arquitectura Empresarial Cmo obtener lo mejor
de los negocios, la tecnologa y los recursos humanos exige a la
empresa a pensar en trminos de soluciones para toda la empresa, en
lugar de proyectos de desarrollo de sistemas individuales. Hacer
esto requiere un nuevo enfoque de la planificacin y desarrollo de
sistemas, un enfoque que ha llegado a ser conocido como Enterprise
Architecture (EA)
21. Origen de Arquitectura Empresarial La palabra "empresa"
implica alto nivel, visin estratgica de toda la organizacin,
mientras que la palabra "arquitectura" implica un marco
estructurado para el anlisis, la planificacin y el desarrollo de
todo tipo de recursos Steven Spewak
22. Qu es la arquitectura empresarial? De acuerdo a De Scott
Whitmire, IASA Todos las empresas tienen una arquitectura AE es la
arquitectura de negocio y cmo puede ser el apoyo de tecnologa de la
informacin AE integra sin problemas TI y otros servicios de apoyo
del negocio AE ayuda a evaluar cmo los cambios en la estrategia ser
reflejan travs de la empresa AE puede ofrecer orientacin sobre los
cambios y cmo deben aplicarse
23. Qu es la arquitectura empresarial? El OpenGroup y TOGAF
define empresa como cualquier conjunto de organizaciones que tienen
un conjunto de objetivos comunes. Por ejemplo, una empresa podra
ser una agencia del gobierno, una divisin de una corporacin, un
nico departamento, o una cadena de organizaciones geogrficamente
distantes unidos por la propiedad comn.
24. Qu es la arquitectura empresarial? El trmino ''empresa' en
el contexto de arquitectura empresarial puede ser utilizado para
designar tanto a toda una empresa (toda su informacin y la
tecnologa servicios, procesos, e infraestructura) o un dominio
especfico dentro de la empresa. En ambos casos, la arquitectura
involucre mltiples sistemas y mltiples grupos funcionales dentro de
la empresa.
25. Qu es la arquitectura empresarial? Segn TOGAF El propsito
de arquitectura empresarial es optimizar en toda organizacin los
procesos legados que usualmente estn fragmentados (tanto manual
como en automtico) en un entorno integrado que sea sensible a
cambios y apoye la estrategia del negocio.
26. Qu es la arquitectura empresarial? Segn el MIT Sloan
Management School Definimos la arquitectura empresarial como
organizacin lgica de de los datos, la tecnologa y las capacidades
de procesos del negocio, capturado en un conjunto de polticas y
opciones para lograr la estandarizacin del negocio y la integracin.
Definimos una funcin de la arquitectura empresarial como el equipo
con responsabilidades formales para la definicin o la supervisin de
la normalizacin y la integracin en toda la empresa. Reconocemos que
algunas empresas estn llevando a cabo la disciplina de la
arquitectura empresarial sin una funcin de la arquitectura
empresarial.
27. Qu es la arquitectura empresarial? Segn Scott Bernard,
Carnegie Mellon Arquitectura Empresarial es una estrategia y
actividad empresarial que apoya la planificacin de la gestin y la
toma de decisiones, proporcionando vistas coordinadas de toda una
empresa. Estos puntos de vista abarcan estrategia, negocio y
tecnologa, que es diferente de ser technology-driven, sistemas de
nivel de proceso o enfoques centrados. La implementacin de AE
implica tanto un programa de administracin y una metodologa basada
en un marco de trabajo documentado de referencia
28. Qu es la arquitectura empresarial? De acuerdo con la
Arquitectura como estrategia Arquitectura Empresarial es la
organizacin lgica para los procesos de negocio y de Infraestructura
de TI que refleja los requerimientos de integracin y normalizacin
de modelo de funcionamiento de la empresa. Muchas empresas inician
el ejercicio de la arquitectura empresarial con una gran cantidad
de dibujos y anlisis de los sistemas existentes y los nuevos
Enormes esfuerzos analticos no centran los recursos en lo que ms
importa
29. Qu es la arquitectura empresarial? De acuerdo con la
Arquitectura como estrategia La clave de la arquitectura
empresarial eficaz es identificar los procesos, las interfases de
datos, tecnologas, y los clientes que hacen que el el modelo de
funcionamiento pase de la visin a la realidad.
30. Arquitectura Empresarial Arquitectura Empresarial es una
prctica profesional y la gestin emergente que se dedica a mejorar
el rendimiento de las empresas por lo que les permite verse a s
mismos en trminos de visin integrada de su direccin estratgica,
prcticas comerciales, los flujos de informacin, recursos y
tecnologa. Carnegie Mellon University
31. Arquitectura Empresarial Una arquitectura claramente
articulada describe la organizacin de la empresa deseada y la forma
de operacin. Para lograrlo establece lo siguiente: Una definicin de
los cambios que se deben implementar para lograr esta organizacin y
sus objetivos Una base para el control y la gestin de sus
operaciones
32. Arquitectura Empresarial Una arquitectura empresarial
tambin proporciona un tercer beneficio. Las empresas cambian con el
tiempo. Se combinan y dividen, como en las fusiones comerciales o
reorganizaciones del gobierno del departamento. Es ms fcil de
fusionar una empresa con otra, o dividirla en partes, cuando se
tiene una arquitectura bien definida. Esto abarata los costos, y
puede aumentar el valor de una empresa comercial.
33. Arquitectura Empresarial La arquitectura empresarial en su
sentido ms amplio abarca las operaciones de negocios, las finanzas,
personas y edificios, adems del aspecto tecnolgico tal como las
tecnologas de la informacin, de fabricacin o el transporte. El
arquitecto empresarial debe entender estas reas, por lo menos lo
suficientemente bien como para supervisar a los arquitectos que se
especializan en ello. El arquitecto de TI debe ser capaz de
trabajar en equipo con especialistas.
34. Arquitectura Empresarial de TI Se centra en el componente
de la arquitectura de TI de la empresa. Se enfoca con el desarrollo
estratgico de TI de una empresa. Se ve el conjunto de la empresa,
no slo un sistema particular, y se ve en la evolucin de TI a largo
plazo, no slo en lo que debe ser instalado en la actualidad.
35. Arquitectura Empresarial de TI Debido a su importancia para
la empresa en general, la arquitectura empresarial de TI se ha
convertido en una profesin. A ninguna empresa se le ocurrira
emprender el desarrollo de un importante edificio sin contratar a
un arquitecto de edificios con un estatuto profesional que ofrece
una garanta de competencia. Del mismo modo, las empresas que
realizan el desarrollo de los principales sistemas de TI de la
empresa buscan profesionales arquitectos de TI. Su condicin de
profesionales est respaldado por un historial de aplicacin de la
mejor forma de los mtodos de arquitectura y las tcnicas.
36. La distincin entre la arquitectura empresarial y
arquitectura de TI Una arquitectura empresarial de alto nivel crea
un entendimiento compartido de cmo una empresa va a operar La
convergencia de personas, procesos y tecnologa necesaria para poner
en prctica las demandas de la arquitectura requiere comprensin de
los procesos y los datos compartidos en un nivel ms detallado. La
unidad de TI va a desarrollar arquitecturas mucho ms detalladas de
las aplicaciones, los datos y la informacin, y la tecnologa. La
unidad de TI debe desarrollar arquitecturas y sus detalles con un
entendimiento claro de la arquitectura empresarial de la
compaa.
37. CREACIN DE UNA COMPETENCIA ESTRATGICA DE ARQUITECTURA DE
TI
38. TI tradicional y los silos de procesos Plataformas
Tecnolgicas Aplicaciones Datos Datos Corporativos Redes
Corporativas y Servicios de Infraestructura Un proceso central
39. Plataformas Tecnolgica s Aplicaciones Datos Datos
Corporativo s Redes Corporativas y Servicios de Infraestructura
Datos Corporativ os Modelado segn AE Un proceso central
40. Negocios Silos Estandarizado Tecnologa Optimizado Core
Negocios Modularidad Estratgi co Negocios Valor 12% 48% 34% 6% % De
empresas Cuatro etapas de Madurez de Arquitectura Procesos
empresariales estandarizados / Datos Estndar Interfaces y Negocios
Componentizacin Normas de Tecnologa- Empresa ancha Localmente
soluciones ptimas de negocio Fuente: Arquitectura Empresarial como
Estrategia: Creacin de una Fundacin para la ejecucin del negocio,
J. Ross, Weill P., D. Robertson, HBS Press, 2006.
41. Cambio de asignacin de recursos entre Etapas de
Arquitectura
42. Caractersticas de las Etapas de Arquitectura
43. Arquitectura Planeamiento y Diseo Supervisin ejecutiva
senior Arquitectura empresarial de principios rectores Empresa
arquitectura grfica Los responsables del proceso Tiempo completo
equipo de arquitectura empresarial Gestin de Normas Arquitectos en
equipos de proyecto Investigacin, tecnologa y proceso de adopcin
Proceso de excepcin Arquitectura Proceso de cumplimiento formal
Equipo de normas centralizadas La financiacin de TI Casos de
negocio Financiacin centralizada de aplicaciones empresariales
Proceso de renovacin de infraestructura Comit de Direccin de TI
Administracin de proyectos Metodologa del proyecto Evaluacin
posterior a la ejecucin Los directores de programas de TI El
liderazgo empresarial de los equipos de proyecto Arquitectura
Empresarial Gestin de Competencias Las prcticas de gestin dentro de
cada conjunto de la prctica estn estadsticamente correlacionados
significativamente con los dems. Las cuatro competencias se
correlacionan significativamente con los beneficios de la
arquitectura.
44. Competencias de construccin en etapasSilos Negocios
Estandarizado Tecnologa Core Optimizado Modularidad Negocios Casos
de Negocio Metodologa de Proyectos Arquitectos en equipos de
proyecto Comit de Direccin de TI Arquitectura Proceso de excepcin *
Proceso formal de Cumplimiento * Proceso de Renovacin de
Infraestructura * La financiacin centralizada de aplicaciones
empresariales * Centralizada Normas Equipo Dueos de Proceso *
Arquitectura Empresarial Principios Rectores * Liderazgo de
Empresas de Equipos de Proyecto * Supervisin Senior Executive *
Gerentes de Programa Arquitectura Empresarial grfico * Evaluacin
Post- Implementacin* Investigacin de Tecnologa y Proceso de Adopcin
* Equipo de tiempo completo Arquitectura Empresarial Madurez
Arquitectura Leyenda Arquitectura Planeamiento y Diseo Gestin de
proyectos La financiacin de TI Gestin de Normas * Los artculos se
estadsticamente significativamente relacionados con la arquitectura
de la madurez-se asocian con un mayor valor en las etapas
posteriores. Fuente: Arquitectura Empresarial como Estrategia:
Creacin de una Fundacin para la ejecucin del negocio, J. Ross,
Weill P., D. Robertson, HBS Press, 2006.
45. MODELOS DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL Y MARCOS DE
REFERENCIA
46. De Scott Bernard EA3 Cube EA Artefactos EA Mejores Prcticas
EA Metodologa Herramientas y EA Repositorio DetalladaDetallada
VerVer MediadosMediados NivelNivel VerVer AltoAlto NivelNivel
VerVer EA actualEA actual VistasVistas Arquitectura Empresarial
RepositorioArquitectura Empresarial Repositorio
RendimientoRendimiento MedidasMedidas EstratgicoEstratgico Plan
dePlan de Objetivos yObjetivos y IniciativasIniciativas
InversinInversin PortafolioPortafolio NegociosNegocios Plan dePlan
de NegociosNegocios ProcesosProcesos DatosDatos
DiccionarioDiccionario ConocimientoConocimiento AlmacnAlmacn
InformacinInformacin FlujosFlujos AplicacinAplicacin
InventarioInventario NegociosNegocios SistemasSistemas ApoyoApoyo
SistemasSistemas EdificiosEdificios Y EquiposY Equipos rea
Ampliarea Amplia RedRed De rea localDe rea local RedRed DatosDatos
PrivacidadPrivacidad SeguridadSeguridad ProgramaPrograma
SistemaSistema CertificacionesCertificaciones ObjetivosObjetivos
-Iniciativas-Iniciativas ProductosProductos y Serviciosy Servicios
Datos yDatos y InformacinInformacin Systems &Systems &
AplicacionesAplicaciones Redes yRedes y
InfraestructuraInfraestructura SeguridadSeguridad
SolucionesSoluciones Mapa del SitioMapa del SitioEA TutorialEA
TutorialPrograma de EAPrograma de EALos futuros de EA VistasLos
futuros de EA Vistas Normas de EANormas de EAPlan de Gestin de
EAPlan de Gestin de EA DetalladaDetallada VerVer MediadosMediados
NivelNivel VerVer AltoAlto NivelNivel VerVer EA actualEA actual
VistasVistas Arquitectura Empresarial RepositorioArquitectura
Empresarial Repositorio RendimientoRendimiento MedidasMedidas
EstratgicoEstratgico Plan dePlan de Objetivos yObjetivos y
IniciativasIniciativas InversinInversin PortafolioPortafolio
NegociosNegocios Plan dePlan de NegociosNegocios ProcesosProcesos
DatosDatos DiccionarioDiccionario ConocimientoConocimiento
AlmacnAlmacn InformacinInformacin FlujosFlujos AplicacinAplicacin
InventarioInventario NegociosNegocios SistemasSistemas ApoyoApoyo
SistemasSistemas EdificiosEdificios Y EquiposY Equipos rea
Ampliarea Amplia RedRed De rea localDe rea local RedRed DatosDatos
PrivacidadPrivacidad SeguridadSeguridad ProgramaPrograma
SistemaSistema CertificacionesCertificaciones ObjetivosObjetivos
-Iniciativas-Iniciativas ProductosProductos y Serviciosy Servicios
Datos yDatos y InformacinInformacin Systems &Systems &
AplicacionesAplicaciones Redes yRedes y
InfraestructuraInfraestructura SeguridadSeguridad
SolucionesSoluciones Mapa del SitioMapa del SitioEA TutorialEA
TutorialPrograma de EAPrograma de EALos futuros de EA VistasLos
futuros de EA Vistas Normas de EANormas de EAPlan de Gestin de
EAPlan de Gestin de EA RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura Redes yRedes y
InfraestructuraInfraestructura Systems &Systems &
AplicacionesAplicaciones Datos yDatos y InformacinInformacin
Productos yProductos y ServiciosServicios RedRed
InfraestructuraInfraestructuraRedRed
InfraestructuraInfraestructuraObjetivos yObjetivos y
IniciativasIniciativas Lneas de NegocioLneas de Negocio CC OO MM PP
OO NN EE NN TT
SSSeguridad,Normas,delaFuerzaLaboralSeguridad,Normas,delaFuerzaLaboral
TecnologaTecnologa--NegociosNegocios--EstrategiaEstrategia RedRed
InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura RedRed
InfraestructuraInfraestructura Redes yRedes y
InfraestructuraInfraestructura Systems &Systems &
AplicacionesAplicaciones Datos yDatos y InformacinInformacin
Productos yProductos y ServiciosServicios RedRed
InfraestructuraInfraestructuraRedRed
InfraestructuraInfraestructuraObjetivos yObjetivos y
IniciativasIniciativas Lneas de NegocioLneas de Negocio CC OO MM PP
OO NN EE NN TT
SSSeguridad,Normas,delaFuerzaLaboralSeguridad,Normas,delaFuerzaLaboral
TecnologaTecnologa--NegociosNegocios--EstrategiaEstrategia Nivel
Estratgico - Plan Estratgico - Escenario de Operacin Futuro -
Cuadro de Mando Integral Objetivos y Medidas Nivel de negocios -
Plan de Negocios (E- Comercio / Plan E - Plan de Gobierno) -
Requisitos de negocio Casos de uso - Caso de Negocio - Cartera de
Inversiones - Aplicaciones de Gestin de Procesos de Negocio -
Reingeniera de Procesos / Mejora Nivel de Tecnologa - Arquitectura
Orientada a Servicios - Objeto - Orientada Modelado de Datos /
Desarrollo de Aplicaciones - Red - Sistemas Centric Ingeniera -
Sistemas empresariales de planificacin de recursos - Las
aplicaciones de gestin de red - Arquitectura de Seguridad S + B +
T
47. Visin de futuro con Arquitectura Empresarial Uno de los
efectos de un programa de EA es el desarrollo de las vistas futuras
de la arquitectura NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure
NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure Networks &Networks &
InfrastructureInfrastructure Systems &Systems &
ApplicationsApplications Data &Data &
InformationInformation Products &Products &
ServicesServices NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructureNetworkNetwork
InfrastructureInfrastructureGoals &Goals &
InitiativesInitiatives Lines of BusinessLines of Business CC OO MM
PP OO NN EE NN TT SS
Security,Standards,WorkforceSecurity,Standards,Workforce
NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure Networks &Networks &
InfrastructureInfrastructure Systems &Systems &
ApplicationsApplications Data &Data &
InformationInformation Products &Products &
ServicesServices NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructureNetworkNetwork
InfrastructureInfrastructureGoals &Goals &
InitiativesInitiatives Lines of BusinessLines of Business CC OO MM
PP OO NN EE NN TT SS
Security,Standards,WorkforceSecurity,Standards,Workforce
NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure Networks &Networks &
InfrastructureInfrastructure Systems &Systems &
ApplicationsApplications Data &Data &
InformationInformation Products &Products &
ServicesServices NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructureNetworkNetwork
InfrastructureInfrastructureGoals &Goals &
InitiativesInitiatives Lines of BusinessLines of Business CC OO MM
PP OO NN EE NN TT SS
Security,Standards,WorkforceSecurity,Standards,Workforce
NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructure Networks &Networks &
InfrastructureInfrastructure Systems &Systems &
ApplicationsApplications Data &Data &
InformationInformation Products &Products &
ServicesServices NetworkNetwork
InfrastructureInfrastructureNetworkNetwork
InfrastructureInfrastructureGoals &Goals &
InitiativesInitiatives Lines of BusinessLines of Business CC OO MM
PP OO NN EE NN TT SS
Security,Standards,WorkforceSecurity,Standards,Workforce EA
Management Plan Current Architecture Future Architecture
48. Ross, Weill y Robertson: "Arquitectura Empresarial como
Estrategia"
49. Cinco elementos Iniciativas Estratgicas Modelo de
funcionamiento Arquitectura Empresarial Modelo de engagement
Fundacin para la ejecucin La infraestructura de TI y digitalizada
la automatizacin de los procesos de negocio de una capacidades
bsicas de la empresa.
50. Modelo de funcionamiento
51. Modelo de funcionamiento Un nico punto de contacto Empieza
con clientes Sinergia y Capacidad de respuesta Comienza con los
procesos, clientes y servicios compartidos Escalabilidad Empieza
con procesos Las economas de escala Comienza con compartida
servicios
52. THE OPEN GROUP TOGAF
53. TOGAF es TOGAF es un marco de arquitectura Proporciona los
mtodos y herramientas para ayudar en la aceptacin, produccin, uso y
mantenimiento de la arquitectura empresarial TOGAF est basado en: -
Un proceso de modelo iterativo - Conjunto de activos de
arquitectura Apoya las mejores prcticas
54. Arquitectura de Negocios - Define la estrategia de
negocios, gobierno, organizacin, y procesos de negocio clave
Arquitectura de Datos - Describe la estructura de la organizacin
lgica y fsica de activos de datos Arquitectura de Aplicacin - Se
encarga de las relaciones con el ncleo de negocio y procesos de la
organizacin Arquitectura de Tecnologa - Describe de forma lgica el
software y hardware y las capacidades que son requeridas de ap al
negocio, datos, y servicios - Incluye infraestructura IT ,
middleware, redes, comunicaciones, procesamiento, normas, etc Marco
TOGAF para Arquitectura Empresarial Andrew Tomsky E.A. Consultor
Arquitectura dominios usado por TOGAF
55. Arquitectura de soluciones Planificacin Estratgica
Capacidades de Gestin PMI - Ejecucin, Control de y Cierre
Portafolio Gestin y PMI ( Iniciacin y Planificacin) El mtodo TOGAF
ADM Estrategia (IT es un Negocios) Planificacin Estratgica Gestin
de Servicios de TI TOGAF y The Open Group Architecture Forum Jason
Uppal, P. Eng.
