アイ・ラーニング研修 https://www.i-learning.jp/20191112_コンセプチュアルスキル-02

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● アイ・ラーニングは、次代を担う人財の育成を支援します。

GA830　クリティカル・シンキング　　　　　　 ～本質を理解するための論理思考法～受 講 料 3 8 , 5 0 0 円 ( 税 別 3 5 , 0 0 0 円 )期 間 　 　 1 日

1.クリティカルとは 2.クリティカル・シンキングとは 3.クリティカル・シンキングの原点 ( 疑問の持ち方 ) 　　 ～クリティカル・クエスション～ 4.クリティカル・シンキングの背景　　( 論理思考と水平思考 ) 5.クリティカル・シンキングで考える (演習 ) 6. まとめ

GA250　クリティカル・シンキング実践活用法　 ～企業の潜在ニーズを読み解く～受 講 料 3 8 , 5 0 0 円 ( 税 別 3 5 , 0 0 0 円 )期 間 　 　 1 日

1. 前提スキルの振り返り 　　クリティカル・シンキング概説 2.クリティカルに分析する①隠れた前提（演習1：隠れた前提を考える）　　 ②因果関係・相関関係・第三の因子（演習 2：因果関係を考える③視方、視座、視野を変える

3.ケース・スタディ(1)　　演習 3：企業の発表資料を分析する (1)4. 論理思考でまとめてみよう !①ピラミッド構造 演習 4：ピラミッド構造で考える

5.ケース・スタディ(2)　　演習5：企業の発表資料を分析する (2)6. まとめ

GA811　問題解決技法とファシリテーション能力の 育成 ( 問題解決技法の習得、討議リーダーの養成 )受 講 料 　 　 　 7 1 , 5 0 0 円 ( 税 別 6 5 , 0 0 0 円 )期 間 　 2 日 （ P M I ® P D U ( 修 了 時 1 4 P D U 取 得 ））

1. 問題解決のプロセスと問題のタイプ 2. 問題の把握 3. 発散と収束による原因の明確化と解決策の策定 4. 問題解決型ファシリテーション技法 5. 体験演習 　・ファシリテーションの体験 　　　　　　 ・実習の発表 　・振り返り 6. 実行計画の策定 7. 私の課題と改善の計画

DZN01　デザイン思考入門　受 講 料 　 3 9 , 6 0 0 円 ( 税 別 3 6 , 0 0 0 円 ) / 期 間 1 日

1.デザイン思考の概要2.デザイン思考が必要な理由　3.デザイン思考のステップ4.「観察」　　　5.「共感」　　6.「解決策 (発散思考 )」

DZN04　仕事がはかどるビジネス数字力　 　　　　　～計数能力・計数感覚をレベルアップしよう～受 講 料 　 3 9 , 6 0 0 円 ( 税 別 3 6 , 0 0 0 円 ) / 期 間 1 日

1. 仕事を効率よくするための算数思考2. 売上構造を把握しよう3. 売上と費用の関係を知ろう4. 経営の進む方向を予測する方法～市場調査～5. 注力するポイントを選択しよう6. 共通理解を深めるために～グラフの選択～

DZN05　デジタルビジネス時代の戦略フレームワーク とビジネスモデル (1日速習コース ) 　受 講 料 　 3 9 , 6 0 0 円 ( 税 別 3 6 , 0 0 0 円 ) / 期 間 1 日

1. 新商品・サービスを作り出す ・製品を決める　･SWOT分析とクロス SWOT分析 ・ビジネスモデルの問題と課題2. 課題を分析し、解決策を創出する ・ロジカル・シンキング　・クリエイティブシンキング3.ビジネスを俯瞰する　 ・ビジネスモデルキャンバス4. 新商品・サービス案を実現化に近づける　 ・企業側の視点と顧客側の視点 (4Pと4C) ・セールストークの作成

1. デザイン思考の概要2.フィールドワークの行い方　・仮説 / 質問表3. アイディアソンの行い方　　　・ブレインストーミング　　　　　　 ・アイディアスケッチ　・共有・共創によるアイディアの集約　 ・ケーススタディ

DZN03　デザイン思考 実践 (2)　　　　　　　　　　 エスノグラフィーの基礎とカスタマージャーニーマップ受 講 料 　 3 9 , 6 0 0 円 ( 税 別 3 6 , 0 0 0 円 ) / 期 間 1 日

1. エスノグラフィーの基礎知識を学ぶ2. 顧客の行動を具体化する3. カスタマージャニーマップを利用した実践ワーク発表とまとめ

PM740　PMのためのクリティカル・シンキング

受 講 料 　 　 4 9 , 5 0 0 円 ( 税 別 4 5 , 0 0 0 円 ）期 間 　 　 1 日 　（ P M I ® P D U ( 修 了 時 ７ P D U 取 得 ））

1.クリティカルとは2.クリティカル・シンキングとは3.クリティカル・シンキングの原点 3-1 疑問を持つ ( 疑問の着眼点と質問力 ) 3-2 メッセージの三要件4.クリティカル・シンキングの背景 4-1. クリティカル・シンキングと発想法 4-2. 論理思考の発想法5. 論理的に考える

● クリティカル・シンキング/ 問題解決技法コース

● イノベーション発想法（デザイン思考 /システム思考）

● ビジネス数字力 / 計数感覚 / ビジネスフレームワーク

コンセプチュアルスキル思考法・発想法・ビジネス理解

わたしたちを取り巻く社会やビジネスが絶え間なく変化し続けるデジタル時代、新たな発見や発想に導く「考え方、表現力」を強化することが重要です。

イノベーション創出のための

思考法・発想法 研修ラインナップ

クリティカル・シンキング /問題解決コース▶定番の人気コース　GA830 を受講してから、よりビジネススキルを高めたい方はGA250 もお勧めします

イノベーションのためのデザイン思考・計数感覚・ビジネスフレームワーク▶デザイン思考入門・実践（具体的手法）

▶PM/PL にお勧め　（※GA830 と PM740 は　クリティカル・シンキングの内容が重複しますのでどちらか 1つを受講してください）

▶ビジネス数字力・計数感覚

▶フレームワークとビジネスモデル

PDU対象 PDU対象

DZN02　デザイン思考 実践 (1)　　　　　　　　　　 クリエイティブな発想法とアイディアソンの実施方法受 講 料 　 3 9 , 6 0 0 円 ( 税 別 3 6 , 0 0 0 円 ) / 期 間 1 日

イノベーション創出のための

思考法・発想法 研修ラインナップ

● お問い合わせ先 フリーダイヤル： 0120-623-629 ＜9:00～17:00＞土日祝日弊社休業日を除く　e-mail　　　 ： [email protected]

コースの詳細情報、 お申込みはWebから！ https://www.i-learning.jp/service/human/problemsolving.html

検索i-learning GA830

コース検索i-Learning facebook︓www.facebook.com/ilearningjp/

i-Learning mail magazine︓www.i-learning.jp/form/mail.html

クリティカル・シンキング/ 問題解決コース イノベーションのためのデザイン思考 /ビジネスフレームワーク

現場力を高めるクリティカル・シンキング

クリティカル・シンキングは「批判的思考」と翻訳されることから誤解を生むケースが多くありますが、単に批判するというものではなく、物事の本質を理解するための思考法です。目的や問題点を明確にし、議論の前提についても「本当に正しいのか」と疑問をもち、分析し、考えを深めて課題を解決していく、そんな論理的思考法なのです。私たちがお客様に対して説明や説得を行うコミュニケーションでの「合理性」「納得性」のある表現や会話を行う場合には、論理力が必要です。それはロジカル・シンキングによって得られるものであり、その合理性の裏付けとなる本質を見出すクリティカル・シンキングとセットにすることによって、問題や課題の発見と解決だけでなく、円滑なビジネス交流を実現することができます。

世の中で唯一変わらないのは、世の中は変化し続けるということわたしたち自身も、取り巻く社会や環境も、ものごとの価値や評価も著しく変化しています。　こうした中、新たなビジネスを生み出し、積極的に変化に取り組む人財は、日 「々発見」や「想像」を繰り返しています。変化の時代に変化を先取りし、新たな価値を見つけたり作り出したりするスキルを身につける必要があります。アイ・ラーニングでは、ビジネス発想力とデザイン感覚をワークショップと演習で学ぶ３つのコースと、デジタルビジネス時代の新たなビジネスモデルを検討するためのビジネスフレームワークの 1日速習コースを、提供しています。

クリティカル・シンキング・問題解決の関連コースマップ

ロジカル・シンキングクリティカル・シンキングをしっかり学びたい方

現場で活用できる数字・計数感覚や問題解決の手法を身につけたい方

プロジェクトに関係する方で、PDU 対象コースを受講されたい方※GA830 の代わりに PM740 を受講いただけば修了　　時に PMI® の PDU(7PDU) を取得いただけます。

デザイン思考・ビジネスフレームのコースマップ

【クリティカル・シンキング関連のお勧めコース】　●クリティカル・シンキングの基礎力強化には 2コースを順に受講することをお勧めします　・GA830　クリティカル・シンキング　～本質を理解するための論理思考法～（1日）　　　　　　　　　・GA250　クリティカル・シンキング実践活用法　 ～企業の潜在ニーズを読み解く（1日）●現場力を高めるビジネス数字および問題解決力にはさらに 2コースの受講をお勧めします　・DZN04　仕事がはかどるビジネス数字力　～計数能力・計数感覚をレベルアップしよう～（1日）　　　　　・GA811　問題解決技法とファシリテーション能力の育成 ＜14PDU＞（1日）　　　　　　 ( 問題解決技法の習得、討議リーダーの養成 )●PDU対象コースご希望の場合は以下のコースをお勧めします（GA830 の PM向けコース）　・PM740　PMのためのクリティカル・シンキング ＜7PDU＞（1日）　　　プロジェクトに従事する、経験 2～ 5年目程度のプロジェクト・マネジャー /リーダーの方向けの　　プロセスや具体的なツール・技法を演習を通して習得するコースです。

クリティカル・シンキング実践活用法　 ～企業の潜在ニーズを読み解く～

GA250　　　　　 1日

PMのためのクリティカル・シンキング

PM740 　　　　　 1日

問題解決技法とファシリテーション能力の育成 (問題解決技法の習得、討議リーダーの養成 )

GA811 　　　　　 1日

[7PDU]

[14PDU]

• テーマや対象に気づく（違和感・欲しいもの…）- テーマ分析（ロジカル・クリティカル）- 直感、実感（クリエイティブ、興味、好奇心、気持ち）• 視点 (PoV) → Human-Centered Design- 当事者視点、現場視点に着眼点を置く- 問題や解決したいテーマを決める- より「具体的」に事実を見る（むしろ「診る」）• アイディアを出す（ブレーンストーミングなど）- 質より量できるだけ多く、テーマを逸らさず、自由に- アイディアを再評価したり、分類整理（発散と収束）- 分析、WHY と HOW …思考法やフレームワークも使える- コンセプトや価値を設定する• 解決案のモデル（仮説とソリューション案）- 解決策は当事者にとって価値があるか- 試作やアイディアを当事者に確認するフィールドワーク- 早期に小さく失敗、試す、軌道修正する• 実際の顧客に投入して、解決策を調整する- 当事者に協力してもらう - 感覚・経験・体験を受け取る

デザイン思考プロセス

New!

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仕事の効率化：個人 仕事の効率化：チーム

実践

仕事がはかどるビジネス数字力～計数能力・計数感覚をレベルアップしよう～

DZN04 　　　　　 1日

新人から中堅、開発者までデザイン思考を1日で学ぶワークショップつきコースです

アイディアを生み出したりイノベーションを作り出すために必要な思考法・発想法と具体的手法や活動を理解していきます

新たなビジネスモデルが必要な現在、SWOT など従来型のビジネスのフレームワークの復習とBMCなどで今後のビジネスモデルを検討する方法を1日で学びます

（アイディア創出）

デザイン思考実践 (2)　エスノグラフィーの基礎とカスタマージャーニーマップ

DZN03 　　　　　 1日 New!

デジタルビジネス時代の戦略フレームワークとビジネスモデル (1日速習コース )

DZN05 　　　　　 1日 New!

※デザイン思考実践（１）と（２）はどちらを先に　受講してもかまいません。

※従来のマーケティングおよびビジネスフレームワークを確認・復習したうえで、新たなビジネスモデルを検討します。IoTコースを受講する前や、デジタルビジネス関連コースと併せて受講されるとビジネススキルが向上します。

デザイン思考入門

DZN01 　　　　　 1日 New!

デザイン思考実践 (1)　クリエイティブな発想法とアイディアソンの実施方法

DZN02　　　　　 1日 New!

新人・若手の方から受講できます。

若手〜中堅〜ビジネスクリエイター・プランナーに適しています。

クリティカル・シンキング　～本質を理解するための論理思考法～

GA830　　　　　 1日

基礎